互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代下人力資源創(chuàng)新管理研究

金紅麗

鄭州市西流湖公園

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代下人力資源創(chuàng)新管理研究

金紅麗

鄭州市西流湖公園

當前，我國的信息技術以及互聯(lián)網(wǎng)技術得到了快速的發(fā)展，從而使人們逐漸進入了互聯(lián)網(wǎng)的時代，而且互聯(lián)網(wǎng)也正在改變著人們的生活以及社會的發(fā)展。同樣，企業(yè)作為社會中重要的經(jīng)濟支撐也受到了互聯(lián)網(wǎng)的深刻影響，尤其是人力資源的管理工作。企業(yè)要想在當下這個環(huán)境當中立足，就一定要在人力資源的管理工作當中融入互聯(lián)網(wǎng)的思維，只有這樣，企業(yè)才能夠適應現(xiàn)代社會的發(fā)展。本文通過互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代特點分析在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代，我們如何對人力資源進行管理和創(chuàng)新。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟；人力資源；管理創(chuàng)新

導言

相對于人力資源傳統(tǒng)的管理方法，在互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源的管理更加的數(shù)據(jù)化，是建立在數(shù)據(jù)基礎之上的管理。且在人力資源管理的建設方面應該是更加的信息化。運用現(xiàn)代的科技手段對傳統(tǒng)的人力資源的管理驚醒創(chuàng)新和變革，跟上社會發(fā)展的變化，讓人力資源的管理數(shù)據(jù)化、信息化，是人力資源管理發(fā)展的方向。

1　互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代的含義以及特點

1.1互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代的含義

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代的發(fā)展主要建立在計算機和信息技術不斷發(fā)展的背景下。在信息網(wǎng)絡化的時代產(chǎn)生的一種新型的經(jīng)濟現(xiàn)象。

1.2互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代的特點

信息共享傳播的經(jīng)濟時代，互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生和發(fā)展讓人們之間溝通的距離為零，任何人之間的交往會產(chǎn)生許多的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)包含信息可以讓企業(yè)借鑒，從而研究完美的服務方法?；ヂ?lián)網(wǎng)具有廣泛的社會性，信息的廣泛傳播對于社會有影響。各種的參與者都存在互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)系和溝通中，不同的參與者運用不同的方式傳播信息。信息的共享性決定了信息的傳播，在互聯(lián)網(wǎng)時代信息的傳播非常迅速。企業(yè)在這樣的方面要實行平等的機會，不能僅依靠自己的信息來得到利潤。

1.3客戶至上與人力資本重要的時代

由于信息的透明型和對稱性，客戶在和企業(yè)的員工互動的時候構成了一個完整的聯(lián)系鏈。對于自己獲得的服務有著直觀的感受?？蛻魞r值是關系到企業(yè)利益的重點。在這種情況下，人力資源成為了企業(yè)優(yōu)先需要考慮的第一要素?？蛻舻男枨笞兓?，其他方面的創(chuàng)新都有可能被其他企業(yè)模仿和借鑒。只有對人力資源管理進行管理和創(chuàng)新，才能更好的收獲更多的客戶。

2　在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代下人力資源創(chuàng)新管理的主要方向

2.1注重對于人力資源創(chuàng)新的效果

在現(xiàn)代科技和資本的流動，商品行為的快速發(fā)展下，要加快對于人力資源管理的創(chuàng)新改革的速度。人力資源的管理方案、方法、行為計劃等速度都應該加快進行來應對企業(yè)運作速度加快，提供合理的人力資源的管理方式。這樣就要求人力資源的管理必須敏捷和迅速，要求管理方式的創(chuàng)新。

2.2提高對于員工的素質要求

在互聯(lián)網(wǎng)時代，要想實現(xiàn)人力資源管理的創(chuàng)新則要求相關的工作人員能夠掌握掛歷的方式和手段。人力資源的管理要和企業(yè)的經(jīng)營結合起來。在掌握熟練的專業(yè)技能和知識的基礎上，還要更加的了解經(jīng)營管理的方式，以及企業(yè)的文化等。更好的有利于人力資源管理的創(chuàng)新管理在企業(yè)中的運用。

2.3樹立創(chuàng)新的人力資源管理觀念

在企業(yè)內要加強員工的創(chuàng)新理念思想，加強創(chuàng)新型人員的培養(yǎng)工作。為各類的創(chuàng)新意識提供可發(fā)揮的空間。讓員工在日常的工作中能有效的運用創(chuàng)新理念。觀念的轉變能夠促進管理方式的創(chuàng)新。

3　在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代下人力資源創(chuàng)新的措施

3.1加強人性化的管理措施

互聯(lián)網(wǎng)是建立在信息的發(fā)展基礎上，人則是所有知識運用的載體。在互聯(lián)網(wǎng)普及的同時更應該注重人與人之間的管理。

3.2互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布招聘信息

網(wǎng)絡的招聘優(yōu)勢在于方便快捷，能夠解放勞動力。相對與傳統(tǒng)的招聘方式而言更加有利于招聘人員的資料的管理和保存，更加便利的收集信息。互聯(lián)網(wǎng)招聘有利信息的分類和管理，有利于職位的定位分析。更加有利于企業(yè)信息庫的建立和管理。

3.3實現(xiàn)企業(yè)人力資源管理工作的信息化建設

在互聯(lián)網(wǎng)的影響下，當前我國企業(yè)人力資源的管理工作正在逐漸實現(xiàn)信息化的建設，同時這也是進行管理工作最重要的方式。企業(yè)通過各種電子信息的方式就能夠進行相關的人力資源管理，還能夠對企業(yè)的員工進行在線的培訓和學習，另外還可以通過各種網(wǎng)絡平臺發(fā)布招聘信息，更好的進行人才篩選。通過人力資源管理的信息化建設，不僅能夠擺脫繁瑣的行政管理，還能夠促進人力資源管理工作更好的去進行，從而使企業(yè)能夠更好的適應互聯(lián)網(wǎng)時代所提出的挑戰(zhàn)。

3.4把人力資源的管理放在核心位置

互聯(lián)網(wǎng)是大數(shù)據(jù)的發(fā)展時代，人力資源的管理優(yōu)先發(fā)展有利于人力資本創(chuàng)造企業(yè)的價值。在企業(yè)的管理方面主要集中在這一點，有利于提高企業(yè)的管理效率和經(jīng)營的方法。加強企業(yè)的凝聚力，促進企業(yè)的發(fā)展。在日益激烈的市場競爭當中主要應該提高企業(yè)的戰(zhàn)略性管理中對于產(chǎn)品質量，這樣才能夠在同行業(yè)企業(yè)的競爭中取得優(yōu)勢。利用人力資源的變革為企業(yè)的內部外部做好戰(zhàn)略部署和人才的管理。

3.5評估培訓、考勤的管理

通過互聯(lián)網(wǎng)的方式完成年底員工的考核和評估，更加的快速便捷。在評估的過程中更加有利于對于員工資料和檔案的完善。在顯得評估可以及時的分析出員工的工作報告等。相對于傳統(tǒng)的培訓來說，通過互聯(lián)網(wǎng)對員工進行培訓能夠有效的節(jié)約成本和費用。并且更加的方便有利于員工的時間的合理分配。線上的培訓資源更加的豐富，管理的手段有各種方式?？记陉P系到員工的薪資等，利用互聯(lián)網(wǎng)進行考勤更加的方便準確。能夠合理的分配福利，讓員工根據(jù)不同的需求來選擇相應的福利等。人才對于一個企業(yè)的發(fā)展是很重要的，運用不同的附錄制度來吸引人才促進資源的合理配置。

結束語

綜上所述，互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)人力資源的管理工作帶來非常積極的影響和作用，使傳統(tǒng)的管理方法進行了創(chuàng)造性的改變，同時也給企業(yè)未來的人力資源管理發(fā)展提供了新思維，實現(xiàn)了其信息化的建設，從而帶動了企業(yè)進行更好的轉型，并且順應了社會發(fā)展的趨勢，使企業(yè)能夠更好的發(fā)展。

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