工程建設(shè)質(zhì)量管理及控制的分析與應(yīng)用

張尚暉張 玉

1、身份證號：412727198408051235 2、身份證號：410728198209141021

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工程建設(shè)質(zhì)量管理及控制的分析與應(yīng)用

張尚暉1張 玉2

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摘 要：自2001年我國加入世貿(mào)組織后，面對市場競爭的日趨激烈，工程建設(shè)企業(yè)必須提高工程項目的質(zhì)量才可以增強企業(yè)的競爭力，才可以促進企業(yè)的快速發(fā)展。在工程質(zhì)量管理與控制中，其目的就是為了確保工程項目的質(zhì)量安全，保證工程項目合同的規(guī)范化及科學(xué)性。在工程管理及控制中，要根據(jù)工程項目的具體要求，確立項目施工的方向和目標(biāo)，以此完善質(zhì)量管理及控制體系。本文主要對工程質(zhì)量管理的影響因素及存在的問題進行了分析，并提出了解決對策。

關(guān)鍵詞：工程建設(shè)；質(zhì)量；管理

建筑工程在施工過程中影響其施工質(zhì)量的因素很多，主要包括工期長﹑投資大﹑建設(shè)地點固定及施工作業(yè)受外界環(huán)境影響大等因素，這些因素的大量存在將直接影響到建筑工程的質(zhì)量及使用功能，甚至還會對國家及人民的財產(chǎn)安全﹑人身安全造成極大損失。施工階段作為確保建筑工程質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)，因此在施工過程中必須重視質(zhì)量管理及控制。完善建筑工程施工質(zhì)量管理體系，健全質(zhì)量管理制度，對其施工過程中的每一道環(huán)節(jié)都進行嚴格把關(guān)，只有這樣才能延長建筑物的使用年限及提高建筑物的整體質(zhì)量。

一、影響工程施工質(zhì)量的因素

1、人為因素

人為因素主要體現(xiàn)在管理者的素質(zhì)﹑施工人員的技術(shù)水平及服務(wù)人員的質(zhì)量觀念。管理者的素質(zhì)與工程施工質(zhì)量成正比關(guān)系，當(dāng)工程建設(shè)企業(yè)管理者具有較高素質(zhì)，其決策能力就強，這樣就能制定完善的質(zhì)量管理制度，同時能夠做好質(zhì)量監(jiān)管工作，對提高建筑工程施工的質(zhì)量就能提供一個強有力的保障。當(dāng)施工人員的技術(shù)水平較高時，就能具備良好的工作態(tài)度，在施工過程中就會嚴格按照施工要求進行施工及操作。

2、材料因素

作為工程施工的基礎(chǔ)條件，施工材料質(zhì)量的優(yōu)劣將直接影響到工程的整體質(zhì)量，如施工材料與施工要求不相符時，也無法確保工程的質(zhì)量。一般情況下，工程施工規(guī)模較大，所涉及的施工材料種類較多﹑用量大，如選用全面檢查的方式，則難度較大，這種情況下，可以選用抽樣檢測的方式來對其質(zhì)量進行有效檢測，這種方式的缺點為容易出現(xiàn)疏漏。

3、方法因素

施工過程中的方法，指在工程項目整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案﹑工藝流程﹑組織措施﹑檢測手段和施工組織設(shè)計等。在方法上將會遇到很多問題，如不嚴格執(zhí)行已經(jīng)制定的施工組織設(shè)計，不能遵循施工標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范進行作業(yè)，在施工過程中不重視施工管理，沒有對會出現(xiàn)的問題作出有效的預(yù)防措施，不能在問題出現(xiàn)后進行及時處理。尤其是不能確保施工方案的正確性，這些因素的大量存在都會對工程質(zhì)量造成極大的直接。

4、環(huán)境因素

對工程項目質(zhì)量造成影響的環(huán)境因素很多，主要包括工程技術(shù)環(huán)境（工程地質(zhì)﹑水文﹑氣象）﹑工程管理環(huán)境（質(zhì)量保證體系﹑質(zhì)量管理制度）﹑勞動環(huán)境（勞動組合﹑勞動工具﹑工作面）及人文環(huán)境（當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情﹑社會治安﹑富裕程度）。在工程質(zhì)量管理中，環(huán)境因素具有復(fù)雜性﹑多樣性，這些因素都會直接影響工程的質(zhì)量。

二、工程建設(shè)質(zhì)量管理與控制存在的問題

1、施工企業(yè)存在的質(zhì)量管理問題

現(xiàn)階段在工程建設(shè)企業(yè)發(fā)展中普遍存在嚴重的工程質(zhì)量﹑管理﹑職責(zé)三者間關(guān)系不密切﹑責(zé)任不明確的管理現(xiàn)象。隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國部分施工企業(yè)在工程項目建設(shè)過程中存在施工用料不合格及施工機械設(shè)備質(zhì)量不達標(biāo)等問題，使得質(zhì)量管理的職責(zé)不能及時地落實到個人，嚴重影響了施工材料和機械設(shè)備的質(zhì)量檢測及考核。在一些企業(yè)中還存有為了節(jié)約施工成本，最大限度地實現(xiàn)企業(yè)的預(yù)期目標(biāo)，施工企業(yè)便盲目地加快工程項目的施工進度，使得施工資源分配不充分，甚至出現(xiàn)粗制濫造﹑偷工減料的嚴重現(xiàn)象，最終導(dǎo)致工程質(zhì)量不達標(biāo)，出現(xiàn)嚴重的工程質(zhì)量安全隱患。

2、國家相關(guān)部門的監(jiān)管力度不足

目前我國工程質(zhì)量管理及控制方面法律法規(guī)還十分匱乏，還沒有建立完善的市場管理體系。在工程管理及控制過程中嚴重存在無證施工﹑借證施工﹑施工資質(zhì)造假等現(xiàn)象；在施工過程中存在工程超規(guī)定范圍承包，收取賄賂私下交易，逃避市場機制的管理等現(xiàn)象。這些現(xiàn)象的大量存在嚴重擾亂了市場的秩序，嚴重違反了我國的法律法規(guī)，對企業(yè)﹑市場及國家造成了嚴重的經(jīng)濟損失。

三、加強工程質(zhì)量管理與控制的措施

1、加強政府的監(jiān)督力度

（1）在工程管理及控制中，國家相關(guān)部門要加強職業(yè)素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，加強對市場的監(jiān)管力度。為完善工程質(zhì)量管理及控制體系，必須建立健全的法律法規(guī)，加強政府部門的質(zhì)量監(jiān)督及執(zhí)法力度，合理規(guī)范市場秩序。同時各級政府部門要根據(jù)其實際情況進行具體問題具體分析，制定完善的質(zhì)量管理措施，確保工程的質(zhì)量。

（2）政府監(jiān)管部門要完善程質(zhì)量的管理體系，提高監(jiān)管人員的專業(yè)素質(zhì)，同時還要根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)管機制的職能進行轉(zhuǎn)化，深化政府監(jiān)管部門的改革，提高工程質(zhì)量的管理水平。

2、完善工程質(zhì)量管理與控制體系

完善工程質(zhì)量管理與控制體系，建立公平有序的建筑市場，加大政府部門的監(jiān)管力度，杜絕虛假建筑施工資質(zhì)﹑無證施工﹑借證施工等現(xiàn)象的出現(xiàn)。嚴厲打擊地方保護主義﹑部門保護主義，確保市場的良性競爭和公平﹑公正性。

3、提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)

對施工人員進行專業(yè)技能的培訓(xùn)﹑加強施工人員質(zhì)量管理及安全施工的意識，提高施工人員及管理人員的職業(yè)素質(zhì)。對工作人員進行資質(zhì)認證和上崗培訓(xùn)，并對施工人員進行定期綜合素質(zhì)的考核，加強施工人員對工程操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的了解，提高施工隊伍的整體素質(zhì)水平，使工程質(zhì)量管理及控制得到有效地保障。

4、做好各個施工階段質(zhì)量管控工作

第一，在建筑工程施工前期必須做好施工準(zhǔn)備工作，在施工準(zhǔn)備工作當(dāng)中施工企業(yè)必須進行施工項目環(huán)境及地質(zhì)調(diào)查工作，調(diào)查施工項目環(huán)境及地質(zhì)情況的主要目的就是為了進行施工數(shù)據(jù)資料的收集，這些材料主要包含：施工現(xiàn)場及附近地形情況及氣候因素﹑水文條件等。

第二，建筑工程建設(shè)中材料費用占總成本投資的比例很大，因此加強施工材料質(zhì)量管理，對建筑工程質(zhì)量的提高具有決定性的作用。施工材料進入施工現(xiàn)場后，必須做好防水﹑防潮工作，避免施工材料出現(xiàn)大量損失﹑變質(zhì)現(xiàn)象。基于此，施工企業(yè)必須完善施工材料管理體系，建立關(guān)于材料采購﹑加工﹑運輸﹑貯存等一系列的管理制度。制定合理的管理制度，如“三定”原則，也就是定機﹑定人﹑定崗位的貫徹實行，同時定期維修和保養(yǎng)機械設(shè)備，只有這樣才能充分發(fā)揮機械設(shè)備的功能性，提高工作效率，進而提高建筑工程的整體質(zhì)量。

第三，作為建筑工程施工質(zhì)量管理的最后階段，工程竣工驗收階段的質(zhì)量管理具有重要意義。工程竣工驗收階段的質(zhì)量管理主要控制手段是加強建筑成品保護和局部缺陷的修復(fù)。在建筑工程項目施工中，可能存在這樣的問題，如一些施工部位已完成，但還有一些部位還在施工當(dāng)中，為確保建筑工程的質(zhì)量，必須對已完工的部位加以保護措施，只有這樣才能降低對建筑工程的損壞程度。

四、結(jié)束語

綜上所述，建筑工程作為我國國民經(jīng)濟的增長點和消費熱點，著實抓好建筑工程的建設(shè)，尤其是施工質(zhì)量管理工作，不僅關(guān)系到全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的實現(xiàn)和實現(xiàn)施工企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，也關(guān)系著人民群眾生命財產(chǎn)的安全。因此，總結(jié)工程實踐中建筑工程施工質(zhì)量管理的成功經(jīng)驗，以指導(dǎo)工程施工管理，十分必要。

參考文獻：

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［2］侯震東，崔昭安，張長發(fā). 施工階段的過程管理方法及實施［J］. 科技信息（科學(xué)教研）. 2008（17）