土木工程管理施工過程質(zhì)量控制措施

宋 超

尉氏縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局

土木工程管理施工過程質(zhì)量控制措施

宋 超

尉氏縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局

近些年來，我國社會經(jīng)濟發(fā)展迅速，與此同時，城市現(xiàn)代化建設(shè)也不斷加快，人們的生活條件得到明顯的改善，也對基礎(chǔ)設(shè)施提出更多的需求及要求。其對土木工程施工項目的發(fā)展起到了積極的促進作用，土木工程施工項目質(zhì)量管理也在社會的需求之下得到發(fā)展，對社會和諧以及人類的生命財產(chǎn)安全保護而言具有重要的價值。本文從土木工程管理施工過程質(zhì)量管理的角度入手，分析了當前土木工程施工過程質(zhì)量管理的重要性，并針對性的提出了做好土木工程管理施工過程質(zhì)量控制的具體策略。

土木工程；施工質(zhì)量；控制措施

引言

建筑業(yè)同人們的起居生活密切相關(guān)，其項目當中的土木工程方面尤為重要，土木工程的管理施工質(zhì)量控制是整個建筑工程的質(zhì)量控制重點，并且是保證施工項目整體質(zhì)量的關(guān)鍵。土木工程的施工管理內(nèi)容主要就是讓項目管理人員對整個土木工程項目進行全過程的質(zhì)量控制，選擇全方位、全面化以及系統(tǒng)化的模式對整個土木工程施工進行組織、規(guī)劃、設(shè)計以及管理協(xié)調(diào)，這種細致化的管理內(nèi)容就可以逐步提升土木工程施工的質(zhì)量標準，對于施工單位今后的發(fā)展也有比較全面的推動。

1　土木工程管理施工過程質(zhì)量控制的必要性

土木工程在施工過程中和其他建筑工程項目相比，最大的不同點在于土木的工程施工場地較大，并且不具備固定的生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)環(huán)境。土木工程屬于一次性材料建筑工程，而施工建設(shè)都在戶外進行，因此在施工過程中容易受到天氣、地質(zhì)變化的影響，導致施工過程中需要根據(jù)各種變化不斷進行調(diào)整。為了保障施工安全，必須要對工程進行加固。根據(jù)安全管理規(guī)定在施工過程中要安排全程質(zhì)量管理與控制工作，做到第一時間發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。目前，我國建筑市場競爭狀況非常激烈，很多施工企業(yè)禁不住利益的誘惑，投機取巧，在原材料上進行偷工減料，因此施工質(zhì)量無法得到保障。而這一現(xiàn)象也為土木工程質(zhì)量管理部門敲響警鐘，必須要加大施工過程質(zhì)量控制和監(jiān)督力度，避免一切人、事、物對土木工程造成傷害及損失。

2　土木工程施工的特點

2.1施工復雜性

土木工程類型隨著使用功能的不同而變化，即便工程類型及其使用功能相同，也會由于不同的施工地理、氣候等客觀環(huán)境因素影響而使施工存在各種差異，這種差異性造成了土木工程施工的復雜性。

2.2施工流動性

土木工程施工場所不固定，流動性很大，這種情況導致工作人員的生活特別不方便。尤其是在偏遠的地區(qū)，施工人員的生活特別單調(diào)、沉悶，工作缺乏積極性和熱情，在很大程度上影響了工程效益的提高。

2.3施工環(huán)境惡劣

土木工程施工大多數(shù)情況下為露天作業(yè)，相對而言施工環(huán)境較為惡劣。施工計劃常因氣候變化而改變甚至中斷。所以，在施工過程中制定出具有可行性，可預見性的土木工程施工計劃至關(guān)重要。

3　加強土木工程管理施工過程質(zhì)量控制措施

3.1建立健全施工制度

在土木工程的施工過程中，施工單位根據(jù)工程在施工過程中可能出現(xiàn)的各種狀況，施工單位應該建立一套科學的質(zhì)量保證機制，完善施工質(zhì)量的控制規(guī)范，優(yōu)化技術(shù)方法標準，提升企業(yè)質(zhì)量責任意識，將這些質(zhì)量控制制度應用到施工過程中的各個環(huán)節(jié)，達到有效的控制土木工程施工質(zhì)量的目的。

3.2加強施工材料管理

為保障土木工程材料的使用效率，降低工程造價；工程管理人員必須加強對施工現(xiàn)場的材料及其使用的管理并進行嚴格控制；工程管理人員必須從嚴格控制材料的采購、入庫、使用、退還等各種細節(jié)的施工過程關(guān)節(jié)都需要全程監(jiān)督并加強管理，尤其對于消耗大的工程材料更要重點監(jiān)管，則需要根據(jù)工程具體的內(nèi)容明確材料用量，從而嚴格控制施工材料?？傊?，只有將材料管理責任落實，才能有效提高材料管理質(zhì)量。

3.3強化施工人員管理

由于土木工程中大部分施工人員屬于，在組織紀律和專業(yè)技術(shù)上存在較多問題，但是施工人員直接影響工程質(zhì)量，因此強化施工人員的管理十分之重要。首先可以推進激勵機制，給予一定的獎勵給具有突出表現(xiàn)的施工人員，從而充分調(diào)動其工作的主動性和積極性，促進人員流動的減少，實現(xiàn)施工人員的自我完善以及自我素養(yǎng)的提升，有效保障施工的質(zhì)量。其次健全上崗考察制度，對上崗人員進行專業(yè)培訓，使其達到規(guī)定的標準方可上崗，提高其專業(yè)技能，促進施工整體質(zhì)量的提高。此外，施工管理人員應樹立以人為本的原則，對施工人員的身心健康加以關(guān)注，實行人性化的管理，從而實現(xiàn)施工人員的自我完善和自我管理。

3.4加強施工現(xiàn)場安全管理

質(zhì)量是保障建筑使用的基礎(chǔ)，土木工程施工項目的管理應對安全建設(shè)予以重視，有利于保障工程施工的安全性，避免出現(xiàn)工程安全隱患。因此，應注重對施工管理人員的培養(yǎng)，特別是技術(shù)人員、監(jiān)理人員及管理人員的培養(yǎng)，充分調(diào)動其工作積極性，提高其專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平。除此之外，還應創(chuàng)建獨立的施工現(xiàn)場安全管理部門，對施工過程中可能會出現(xiàn)的問題及存在隱患的部門，進行有效排查，并制定合理的解決方案，同時，建筑單位應配套和安全相關(guān)的硬件設(shè)施，比如安全帽、防護網(wǎng)等，嚴格保證工程各方面的安全施工，避免安全事故的發(fā)生和安全隱患的存在。

4　結(jié)束語

要想做好土木工程施工質(zhì)量控制工作，必須要強化施工人員管理和安全施工，抓住工程施工重點，提高監(jiān)管能力，樹立生態(tài)保護理念，從而有效提高施工的質(zhì)量和水平，確保工程施工的順利實施。要保證建筑工程質(zhì)量，必須建立嚴密的質(zhì)量保證體系和嚴格的質(zhì)量管理責任制，制定具體的質(zhì)量保證計劃和措施，明確實施內(nèi)容、方法和效果，才能有效提高工程質(zhì)量。

[1]李志剛.土木工程管理施工過程質(zhì)量控制措施探究[J].城市建筑，2013，22：140.

[2]潘威明.土木工程管理施工過程質(zhì)量控制措施探究[J].四川水泥，2015，12：209.

[3]陶鳳.土木工程管理施工過程質(zhì)量控制措施解析[J].智能城市，2016，02：132-133.

[4]聶宜博.土木工程管理施工過程質(zhì)量控制措施探究[J].四川水泥，2015，04：60.

[5]周琦慧.土木工程管理施工過程質(zhì)量控制措施探索[J].江西建材，2015，19：263.