楊 濤
身份證號碼:371325198412053411
企業(yè)會計信息化內(nèi)部控制的問題及解決措施
楊 濤
身份證號碼:371325198412053411
在現(xiàn)代科技快速發(fā)展的同時,信息全球化和經(jīng)濟全球化越來越高,愈發(fā)成為企業(yè)信息化管理的重中之重的內(nèi)容,越來越重視企業(yè)信息化環(huán)境的動態(tài)發(fā)展,企業(yè)應(yīng)在高度重視會計信息的環(huán)境下,對企業(yè)內(nèi)部控制體系的重要性、嚴謹?shù)膽B(tài)度和相應(yīng)的有效方法,使企業(yè)在使用新的管理工具的同時,要實現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定,為企業(yè)爭取更多的利潤,這是勢在必行建立完善的會計信息內(nèi)部控制體系。企業(yè)應(yīng)該隨著現(xiàn)代信息化快速發(fā)展,鑒于此,本文主要分析企業(yè)會計信息化內(nèi)部控制的問題及解決措施。
企業(yè)會計;會計信息化;內(nèi)部控制
1.1概念
會計信息是由很多部門綜合起來的信息,它結(jié)合了會計理論與計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機技術(shù)的自動計算、自動匯總、自動存儲等數(shù)據(jù),同時也充分利用了網(wǎng)絡(luò)技術(shù),更延伸了會計信息的內(nèi)涵,使得它不僅對數(shù)據(jù)、更有效地對企業(yè)信息、金融、企業(yè)等各方面進行了良好的融合。
1.2會計信息條件下的內(nèi)部環(huán)境
各種因素可能會影響相關(guān)的控制政策,控制活動,或控制程序,可以參考的內(nèi)部環(huán)境。與傳統(tǒng)的內(nèi)部控制相比較,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)被引入到環(huán)境會計工作產(chǎn)生新的變化,也讓金融部門的企業(yè)內(nèi)部金融機構(gòu),職責和業(yè)務(wù)流程重新設(shè)定。隨后,企業(yè)對會計專業(yè)人員的培養(yǎng),將從這兩個方面對計算機和會計專業(yè)技能的重點培養(yǎng)。
2.1內(nèi)部控制不確定性增加
在傳統(tǒng)的會計工作中,各項業(yè)務(wù)的記錄均需要會計人員的參與方能完成,而在經(jīng)過信息技術(shù)的改革后,會計人員只需在數(shù)據(jù)庫中錄入原始憑證即可,剩下的工作部分會由信息技術(shù)自動完成,這雖然提升了會計工作效率,但也在一定程度上增大了內(nèi)部控制的不確定性,存在著較大的信息安全隱患。在以往的會計工作中,對于相關(guān)信息的修改等都會有相應(yīng)記錄,而信息化條件下會計業(yè)務(wù)都被存儲在了數(shù)據(jù)庫和憑證文件中,信息載體不再是紙質(zhì),而是變?yōu)榇刨|(zhì)和虛擬的數(shù)據(jù),這就導致部分信息軟件在對數(shù)據(jù)進行改動時不會留下相應(yīng)的痕跡和記錄,使在進行內(nèi)部的審核以及審計控制時會出現(xiàn)一定難度,從而大大降低數(shù)據(jù)安全性。
2.2內(nèi)部控制效能降低
一個是造成管理控制方面效能降低,另一個是造成系統(tǒng)控制方面的效能降低。首先,在管理控制方面,傳統(tǒng)的崗位分工比較明確,各個職位都有確定的權(quán)限劃分,很少出現(xiàn)權(quán)力重疊等問題,但經(jīng)過信息化發(fā)展后,職責的分離工作不夠徹底,造成舞弊和越權(quán)等現(xiàn)象大量出現(xiàn),最終降低了會計數(shù)據(jù)的真實性和可靠性;其次,在系統(tǒng)控制方面,由于部分相關(guān)的會計數(shù)據(jù)處理軟件的應(yīng)用,使記賬后的憑證等可以繼續(xù)返回修改,從而造成原有的控制制度失效,大大加劇系統(tǒng)控制的風險。
3.1逐漸完善企業(yè)內(nèi)部控制的環(huán)境
要想完善企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境,企業(yè)就要在內(nèi)部進行適當?shù)慕M織結(jié)構(gòu)的建立,并進行明確的職責分工。通過相關(guān)部門的設(shè)立、人員分工的明確以及崗位職責劃分的確定來形成企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督制度,從而在具有制約機制的情況下完成內(nèi)部控制的目標。
在會計信息化的背景下,企業(yè)員工在價值觀、工作態(tài)度以及基本道德等方面都會發(fā)生一定的轉(zhuǎn)變,這樣就需要企業(yè)建立起和會計信息化相適應(yīng)的規(guī)章制度以及規(guī)范,從而在一定程度上加強現(xiàn)代化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的制約性。另外,還要加強對內(nèi)部管理人員信息化觀念以及控制觀念方面的培訓,以便在進行企業(yè)會計信息化建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部控制以及企業(yè)整體發(fā)展等方面得到較好的推進,從而促進企業(yè)的發(fā)展。
3.2逐漸完善企業(yè)風險管理機制
第一,企業(yè)要制定嚴格的人員管理制度,對于進出機房的人員進行較為全面的登記(包括人員、進出時間、攜帶物品等等),同時要對相關(guān)文件進行必要的安全性檢查。第二,信息系統(tǒng)中進行某些數(shù)據(jù)的輸人輸出一定要經(jīng)過特殊的授權(quán),在確保信息輸人準確性的基礎(chǔ)上,采取一定的控制方式對于信息的輸出過程以及輸出內(nèi)容進行全面的控制和管理。第三,企業(yè)要委派專人定期對信息系統(tǒng)的軟件以及硬件進行維護和檢查,同時要對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題進行記錄,并且要以最快的速度解決這些問題,并記錄解決的方式方法以便后期總結(jié)。
3.3規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)活動
由于信息技術(shù)以及計算機技術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)會計中應(yīng)用越來越廣泛,相關(guān)管理部門越來越依賴信息系統(tǒng)中輸出的相關(guān)數(shù)據(jù)以及不同類型的報表進行管理決策,所以,在制定企業(yè)會計信息化內(nèi)部控制制度的過程中,企業(yè)一定要綜合分析信息系統(tǒng)所具有的技術(shù)能力,要打破傳統(tǒng)的內(nèi)部控制方式,采用實時控制的基本理念,借用相關(guān)技術(shù)方式將內(nèi)部控制功能融人到企業(yè)的會計信息系統(tǒng)之中,規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部控制活動。
3.4會計信息系統(tǒng)對組織結(jié)構(gòu)和人員的控制功能
會計信息系統(tǒng)的實施,會計組織需要重建,需要在建立會計信息系統(tǒng)運行后,對計算機安全與維護工作、會計檔案管理崗位、事后監(jiān)督系統(tǒng)以及對人員的職能也重新授權(quán)。數(shù)據(jù)收集和會計文件和三種權(quán)限監(jiān)督系統(tǒng)的輸入必須被分配給不同的人或部門,系統(tǒng)功能授權(quán)到各個崗位,并通過他們的責任和權(quán)力的實施。通過對責任的內(nèi)部分工,就有效的集中不兼容的功能。為了反映部門內(nèi)部中各部門間的相互制約、相互監(jiān)督的有效作用,數(shù)據(jù)文件也應(yīng)該有相應(yīng)的授權(quán),只讀數(shù)據(jù)、修改數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)維護、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)調(diào)用都有相應(yīng)的明確的權(quán)利和責任,確保數(shù)據(jù)的準確性與安全性。
總之,在現(xiàn)階段,隨著科學技術(shù)的快速高效的發(fā)展,經(jīng)濟的信息化程度愈發(fā)提高,信息技術(shù)的發(fā)展使得會計的內(nèi)部控制面臨著日益嚴峻的考驗,同時也對企業(yè)信息化管理提出了新的挑戰(zhàn),控制是會計職能的一個必不可少的方面,在信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天,會計工作環(huán)境也發(fā)生了變化,越來越多的會計信息系統(tǒng)的使用使得會計信息進入了新的階段,而進入了內(nèi)部環(huán)境控制問題也逐漸提上議事日程。
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