鄭永強
(天津工會管理干部學院,天津 300380)
基層工會在培育和弘揚工匠精神中的作為
鄭永強
(天津工會管理干部學院,天津 300380)
本文從促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和貫徹實踐新的發(fā)展理念三個方面闡述了培育和弘揚工匠精神的重要意義。作為職工群眾自己的組織,工會在培育和弘揚工匠精神方面既義不容辭又大有可為。文章認為,基層工會可以從履行好維護、參與、建設(shè)、教育四項基本職能上來推動企業(yè)及全社會培養(yǎng)和弘揚工匠精神。
工匠精神;基層工會;四項基本職能
今年全國兩會的《政府工作報告》提出:鼓勵企業(yè)開展個性化定制、柔性化生產(chǎn),培育精益求精的工匠精神,增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。工匠精神隨之成為社會各界持續(xù)關(guān)注的熱點和討論的重點,在經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的背景下,培育和弘揚工匠精神是推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和實現(xiàn)新發(fā)展理念的必然要求。作為職工群眾自己的組織,工會在培育和弘揚工匠精神方面既義不容辭又大有可為。
第一,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、中國制造2025計劃需要工匠精神。中國過去30多年的飛速發(fā)展取得了舉世矚目的成績。但快速發(fā)展背后的驅(qū)動力主要是低附加值、高耗能、粗放型的低端產(chǎn)業(yè)。隨著中國的高速發(fā)展與經(jīng)濟全球化帶來的沖擊,低端產(chǎn)業(yè)所釋放出的驅(qū)動力已經(jīng)不足以支持中國經(jīng)濟的發(fā)展。中國必須在這個關(guān)鍵時期,忍痛淘汰落后產(chǎn)能,鼓勵支持高附加值、低能耗、低污染、集約型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)中國由制造大國向制造強國轉(zhuǎn)變,這也就是我們的中國制造2025計劃。制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,背后離不開千千萬萬的工人。工人具有工匠精神,對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、中國制造2025計劃的實現(xiàn)將會產(chǎn)生巨大的推動力;工人缺失工匠精神,不僅沒有推動力,反而會產(chǎn)生一個巨大的粘滯力。因此,培育和弘揚工匠精神對于推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)中國制造2025計劃具有決定性的意義。
第二,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革需要工匠精神。我國的結(jié)構(gòu)性問題主要包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、要素投入結(jié)構(gòu)、排放結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟增長動力結(jié)構(gòu)和收入分配結(jié)構(gòu)六個方面。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,就是要通過改革的手段,調(diào)結(jié)構(gòu),去產(chǎn)能,優(yōu)化要素配置,提高全要素生產(chǎn)率,提升有效供給,滿足廣大人民群眾的需要。這就需要把工人從簡單重復的低價值工作中釋放出來,激發(fā)工人的創(chuàng)新性與創(chuàng)造性,培育和弘揚工匠精神,追求更好的質(zhì)量、更高的品質(zhì),精益求精,追求卓越。
第三,新的發(fā)展理念需要工匠精神。黨的十八屆五中全會審議通過的“十三五”規(guī)劃中提出了“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念。這一理念將成為我國今后5年乃至更長時期的發(fā)展思路、發(fā)展方向與著力點。五大發(fā)展理念的提出,為正確解決發(fā)展動力轉(zhuǎn)變、發(fā)展不全面不平衡、發(fā)展中人與自然關(guān)系、發(fā)展內(nèi)外聯(lián)動、發(fā)展成果分配指明了方向,點明了破解發(fā)展難題的新路徑。在這個過程中,工人同農(nóng)民、企業(yè)家、科技人員等社會主義建設(shè)各條戰(zhàn)線上的人們共同構(gòu)成了發(fā)展的內(nèi)動力。工匠精神就是當代工人在中國特色社會主義建設(shè)中的精神體現(xiàn),是偉大的中國夢,也是每個工人的中國夢。
基層工會在培育和弘揚工匠精神的時候,需要審時度勢,因地制宜、因時制宜,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,突出自己的特色?;鶎庸卫伟盐兆陨碜鳛槁毠と罕娊M織的這一本質(zhì)特征,履行好維護、參與、建設(shè)、教育四項基本職能,培育和弘揚工匠精神自然會水到渠成。
(一)履行好維護職能
維護職能是基層工會的基本職能,也是基層工會在培育和弘揚工匠精神上的首要作為。隨著國有企業(yè)改革的逐步深入,企業(yè)的勞動關(guān)系基本實現(xiàn)了市場化。工會在履行維護職能時要注重以下幾點。
第一,基層工會要在保障工人利益上做足文章,在保證職工應(yīng)得利益不受損的基礎(chǔ)上,力所能及地幫助其解決實際問題,消除職工后顧之憂。只有這樣,工人才會有更多的時間和精力投入到生產(chǎn)的創(chuàng)新與提升當中。
第二,基層工會要發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用,在企業(yè)與工人之間建立一種和諧共贏的勞動關(guān)系,使工人在企業(yè)中不僅干得舒心,而且干得開心;使工人愿意投入更多的時間和精力來琢磨思考自己的工作,提升工作效率與產(chǎn)品質(zhì)量;使工人從中獲得成就感,分享自己創(chuàng)新、創(chuàng)造給企業(yè)所帶來的超額經(jīng)濟利益,實現(xiàn)自己的人生價值。
第三,工會要協(xié)同企業(yè)為工人創(chuàng)新、創(chuàng)造和改進流程、工藝提供物質(zhì)保障,搭好技術(shù)平臺。通過工人的創(chuàng)新創(chuàng)造為企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展動力和超額經(jīng)濟利益。實現(xiàn)企業(yè)與工人和諧,且相互促進、逐步提高的良性循環(huán)。
第四,工會要以自身的服務(wù)質(zhì)量為培育和弘揚工匠精神提供保障。春送崗位、夏送清涼、秋送助學、冬送溫暖是工會的品牌工程?;鶎庸ㄟ^提升服務(wù)質(zhì)量,提升職工幸福指數(shù),為培育和弘揚工匠精神做好后勤保障工作。
(二)履行好參與職能
工匠精神的培育和弘揚是一個相對較長的過程,就像企業(yè)文化,它是伴隨著企業(yè)的產(chǎn)生、發(fā)展、壯大而形成的,不同的企業(yè)所形成的企業(yè)文化也有差異。同樣工匠精神也是伴隨著工人從學習、入職、成長到熟練這一過程中形成的一種精神品質(zhì),不同的人、不同的企業(yè)所形成的工匠精神也各有側(cè)重。工匠精神的這一形成過程,就需要充分發(fā)揮工人的能動性。通過工人自我、工人之間、工人與企業(yè)之間反復交流、學習、溝通、錘煉形成的?;鶎庸谂嘤秃霌P工匠精神上,要特別注重企業(yè)內(nèi)部有效溝通機制的建立與維護。基層工會一直堅持的職代會制度、廠務(wù)公開制度、民主會議制度等就是培育和弘揚工匠精神良好的載體。一方面,讓工人了解企業(yè)的情況、發(fā)展方向、實際困難等信息,急企業(yè)所急、想企業(yè)所想,為企業(yè)獻計獻策、貢獻力量;另一方面,企業(yè)也要了解工人的想法,為工人提供平臺和機會去創(chuàng)新、去實踐,實現(xiàn)職工成長進步與單位發(fā)展的合力效應(yīng)。
(三)履行好建設(shè)職能
基層工會建設(shè)職能最具代表性、最值得推崇的工作就是經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新。通過合理化建議和“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小攻關(guān)、小建議”五小活動以及組建創(chuàng)新工作室等一系列方法舉措,基層工會每年為企業(yè)及國家貢獻了大量的創(chuàng)新成果,涌現(xiàn)出許許多多的優(yōu)秀杰出人物。這一過程中所體現(xiàn)的正是我們提倡的工匠精神。從這個角度來講,基層工會培育和弘揚工匠精神就是要把我們原有的、傳統(tǒng)的、特色的工作做實、做細、做扎實?;A(chǔ)工作做到位,培育和弘揚工匠精神自然就是一件水到渠成的事。
(四)履行好教育職能
加強教育和培訓是培育和弘揚工匠精神的重要保障。培育和弘揚工匠精神離不開教育。但作為基層工會一定要特別注意的是,教育不僅僅是開個會、上上課、辦個培訓班?;鶎庸嘤秃霌P工匠精神要將教育化于無形??谔柷П椴蝗鐚嵤乱患そ尘袷歉沙鰜淼木?,不是喊出來的口號?;鶎庸诼男泻媒逃毮芊矫婵梢詮囊韵聨讉€方面入手。
第一,充分發(fā)揮工會“大學?!弊饔?,建立職工素質(zhì)提升和職業(yè)生涯規(guī)劃體系。一方面,基層工會要敢于走出去、引進來,把企業(yè)內(nèi)部職工的素質(zhì)提升和職業(yè)成長同職業(yè)教育、學歷培訓等社會資源結(jié)合起來,借用外部優(yōu)勢資源助力工匠精神的培育和弘揚。另一方面,基層工會助力企業(yè)整合內(nèi)部優(yōu)勢資源,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部職工素質(zhì)均衡發(fā)展,給職工打通職業(yè)成長路徑;建立學習型組織、學習型企業(yè),使工人能在工作過程當中發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢與不足,通過基層工會搭建的教育平臺彌補自己的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,傳播先進經(jīng)驗;實現(xiàn)工人素質(zhì)能力逐年提升,將工人的成長與發(fā)展同企業(yè)的成長與發(fā)展緊密聯(lián)系起來。
第二,選樹典型,發(fā)揮榜樣的力量。優(yōu)秀的評選、勞模的表彰與宣傳一直是基層工會發(fā)揮教育職能的一項重要工作?;鶎庸嘤秃霌P工匠精神,也可以憑借這一傳統(tǒng)工作來開展,在工人之中發(fā)現(xiàn)典型人物、典型事件并將其選樹為榜樣。通過表彰、激勵等措施讓工人積極學習榜樣、努力成為榜樣。
第三,通過拜師結(jié)對傳承工匠精神。青黃不接也許是對當前企業(yè)高級技工短缺現(xiàn)狀最好的詮釋?;鶎庸环矫婵梢詭鸵恍┕に嚧髱煚幦∫欢ǖ慕?jīng)濟補償和獎勵,另一方面也可以將他們的實踐經(jīng)驗和特殊貢獻編寫成教材和圖書來廣泛宣傳。
第四,盤活職工書屋這個工匠精神“加油站”。職工書屋是工會的品牌項目,尤其在提升職工群眾素質(zhì)能力、豐富職工工余文化方面取得了顯著成效?;鶎庸嘤秃霌P工匠精神,就要做有心人、熱心人,盤活工會現(xiàn)有資源并不斷引進新鮮資源以滿足職工需求,做好工匠精神培育和弘揚的鋪路石、指路燈。
第五,為工匠精神的培育和弘揚營造良好的氛圍。如果把工匠精神比作一棵樹苗,那它的培育和弘揚需要有承載它的沃土。這片沃土包括國家、社會這個大環(huán)境、大氛圍,也包括企業(yè)這個小環(huán)境、小氛圍。黨和國家把工匠精神寫入了政府工作報告,全社會也掀起了學習與弘揚工匠精神的熱潮,培育和弘揚工匠精神的大環(huán)境、大氛圍已經(jīng)營造,并在逐步加強和完善。那么培育和弘揚工匠精神的小環(huán)境就需要企業(yè)、基層工會聯(lián)動起來。既要搭建好培育和弘揚工匠精神的物質(zhì)平臺,又要在企業(yè)內(nèi)部形成尊重勞動、尊重技術(shù)、尊重創(chuàng)造、尊重工匠的良好氛圍。讓勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗蔚然成風。
基層工會在履行四項基本職能的過程中,還有許多好的方式和措施,例如北京市在基層工會中開展的“職業(yè)助推計劃”“創(chuàng)新資助計劃”“創(chuàng)業(yè)信貸計劃”等。這些方式、措施對于基層工會培育和弘揚工匠精神大有裨益,但歸根結(jié)底還是要求基層工會認真履行好四項基本職能,抓好基層工會“凝聚力”與“活力”兩力建設(shè)。
從2015年央視新聞系列節(jié)目《大國工匠》的播出,到工匠精神被寫入政府工作報告,大國工匠、工匠精神這兩個詞被熱議的背后是黨、國家、全國人民、工人群體對大國工匠和工匠精神的希冀。雖然我們已經(jīng)涌現(xiàn)出許許多多像大國工匠、全國勞模、全國五一勞動獎?wù)芦@得者這樣的杰出人物,雖然我們工人身上也體現(xiàn)了吃苦耐勞等許多優(yōu)秀的精神風貌,但相對于全國3億工人這個基數(shù)來說,大國工匠、工匠精神相對還是個體,還是少數(shù)個別現(xiàn)象。要想實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)中國制造2025計劃,實現(xiàn)中華民族的偉大中國夢,我們需要把更多的工人都錘煉成大國工匠,把工匠精神融入到每個工人的身上、心中,實現(xiàn)從個體工匠精神到整體工匠精神這一轉(zhuǎn)變,這是一個偉大而艱巨的任務(wù)。作為職工群眾的自家人、娘家人,基層工會在培育和弘揚工匠精神上任重道遠!
[編輯:韓 超]
D412.6
A
ghllyj.2016.05.007
2016-08-31
鄭永強(1984-),河北張家口人,天津工會管理干部學院教師,主要研究方向:工會民主管理、企業(yè)人力資源管理。