機電設備安裝面臨的風險及控制措施

吳昌赟

天津環(huán)標科創(chuàng)環(huán)境科技發(fā)展有限責任公司

機電設備安裝面臨的風險及控制措施

吳昌赟

天津環(huán)標科創(chuàng)環(huán)境科技發(fā)展有限責任公司

機電設備安裝中，由于受到多方面因素的影響，常常會不同程度的存在著風險。風險的存在不僅會影響機電安裝順利進行，如果沒有采取措施實現對其有效控制，可能會出現風險擴大的情況，給機電安裝帶來不利影響，甚至降低安裝工程質量和效益。因而安裝單位都比較關注風險控制，在機電設備安裝之前，注重對可能存在的風險進行分析，并根據機電安裝的實際，制定出切實可行的措施，實現對風險的有效管理和控制。本文就對機電設備安裝面臨的風險及控制措施進行分析和探討。

機電設備；安裝風險；控制措施

1 機電安裝工程施工特點

1.1 綜合性強

機電安裝工程會涉及到各種不同類型及功能的設備和裝置，也會對安裝工藝有一定的要求。在實際施工作業(yè)中，環(huán)境差異、專業(yè)跨度較大，所涉及到的范圍比較廣泛。此外，在項目施工過程中還會涉及大量的新技術、新工藝和新材料，綜合性較強。

1.2 施工要求高

隨著工業(yè)的發(fā)展和建筑規(guī)模的不多增大，機電安裝工程的規(guī)模也在不斷增大，項目施工過程中所運用到大型機電設備和裝置隨之增多。因此，對設備吊裝施工、現場裝配和檢測的技術要求越來越嚴格。

1.3 技術含量高

近年來，國民經濟穩(wěn)步上升，機電設備控制系統越來越完善，更新速度非?？?，進而提升了機電安裝工程的技術含量。

2 機電設備安裝面臨的風險

2.1 按機電設備安裝過程分類

根據機電設備安裝過程可能面臨的風險，具體包括安裝計劃風險、決策風險、技術風險等。安裝計劃風險：指導方針錯誤，設備選擇不當，技術標準選擇錯誤；決策風險：決策、投標、報價錯誤；技術設計風險，沒有遵循安裝施工技術標準，技術設計不詳細，存在漏洞；機電設備安裝計劃風險，錯誤理解項目文件，報價錯誤，機電設備安裝組織措施不當；機電設備安裝過程風險，材料供應不到位，新材料、新技術運用不當，機電設備安裝工程分包不規(guī)范。

2.2 按機電設備安裝目標分類

根據機電設備安裝的目標，可能面臨的風險包括工期風險、費用風險、質量風險等。工期風險，整個機電設備安裝或者分部、分項工程延期，機電設備不能及時投入營運。費用風險，成本超支，投資追加，財務風險，報價風險；質量風險，機電設備安裝設計存在缺陷，安裝方案不合理，安裝技術規(guī)范和標準選擇不當，項目完工后沒有通過質量驗收，安裝使用的材料質量不合格，檢驗評估后質量不合格。

3 機電設備安裝風險的控制措施

3.1 回避風險

回避風險主要運用在風險系數非常大，難以對其進行有效控制的項目。為了避免風險可能造成的巨大損失，最常用的方法是主動放棄或更改項目。但回避風險也存在一定的消極性，一旦機電安裝工程項目不停工，在回避風險的同時，也會付出不小的代價，因此，回避風險需要謹慎運用。

3.2 轉移風險

轉移風險主要是通過合理、合法化的一系列手段，將工程中可能存在的風險因素局部或全部轉移出去，分攤或完全轉移風險，以降低自身應承擔的風險量。常見的安全風險轉移措施主要分為2種：①財務性保險類風險轉移。主要通過購買并簽訂保險合約的形式，將風險局部或全部轉移給第三方保險公司，但國內保險業(yè)的發(fā)展還不夠成熟，所售風險種類比較有限，保險機制有待健全和完善，無法全面滿足企業(yè)風險轉移的所有需求。②非財務性風險轉移。通過一系列非財務性手段，比如出售、發(fā)包、分包等，將風險有效轉移出去。

3.3 預防風險

預防風險主要是就施工中存在的風險因素及其可能產生的影響，采取各種有針對性的措施，以避免造成損失。在預防風險所面臨的實際情況符合要求時，預防風險是確保施工安全進行的最有效的風險管理方法。最常見的預防風險有2種：①有形措施。具體包括防止風險因素的增加、減少已有的風險因素和隔離風險等方法。②無形措施。包括教育法和程序法，通過加強教育培訓和制度化管理預防風險的產生，以有效控制損失。

3.4 儲備風險

全方位分析施工中的安全風險因素，熟練掌握風險的規(guī)律及其特點，預先制訂出有效的風險應急預案，使風險發(fā)生時能獲得行之有效的處理，有效控制風險造成的損失，使工程項目整體趨向安全和穩(wěn)定。常見的儲備風險措施有費用后備措施和技術后備措施。

3.5 監(jiān)控風險

監(jiān)控風險主要是監(jiān)視和控制施工期間的結構風險狀況，跟蹤并識別施工中各種風險因素的變化情況，動態(tài)掌握各種風險因素的風險水平，從而及時采取風險控制策略。

4 機電設備安裝風險控制的具體措施

4.1 機電設備安裝準備階段的風險控制

對投標報價錯誤可能引起的風險，采用風險減輕措施。例如，了解競爭對手的基本情況，進行合理報價，最大限度降低各種可能發(fā)生的風險。如果招標文件存在錯誤，或者是存在遺漏情況，這時既可以采用風險減輕方式，還可以采取風險接受方式，通過詢問或答疑，掌握文件的難點，全面理解文件，最大程度降低風險。或者接受風險，為以后索賠做好準備。如果合同條款存在不明確的地方，可以采用風險接受方式，為以后索賠做好準備。

4.2 機電設備安裝施工階段的風險控制

機電設備安裝階段，如果安裝人員技能不足，針對這種情況，可以采用減低風險方式。對安裝中的材料短缺，可采用風險轉移、風險減輕、風險規(guī)避的式。例如，在合同中對各方責任明確規(guī)定，將可能發(fā)生的損失轉移到其它地方?；蛘邇浜细癫牧希ㄟ^特定途徑購買材料，保證材料合格。或者是選擇熟悉的、質量可靠的供應商，保證機電設備安裝材料的質量。對新材料可能帶來的風險，采取風險規(guī)避措施，避免使用不熟悉的新材料，盡可能使用熟悉的合格的材料。

4.3 機電設備收尾階段的風險控制

機電設備安裝可交付成果質量差，或者現金流發(fā)生問題，都只有采用風險接受措施，也就是制定應急計劃，及時處理機電設備安裝存在的問題。

5 結語

綜上所述，機電安裝工程項目施工中或多或少會存在各類風險因素，加之施工所具備的特點，使其施工過程中的風險管理工作變得更為復雜。因此，必須重視并科學開展風險管理工作，采用合理、有針對性的措施規(guī)避安全風險，使工程項目的整體效益進一步提升，從而確保企業(yè)利益不受損害，促進企業(yè)后續(xù)的長期、穩(wěn)定發(fā)展。

[1]張登倫.機電安裝工程項目施工安全風險管理研究[D].中國礦業(yè)大學(北京)，2013.