管理會計在企業(yè)經(jīng)營中的應用障礙及應對策略

李明睿

管理會計在企業(yè)經(jīng)營中的應用障礙及應對策略

李明睿

中國經(jīng)濟在經(jīng)歷了30多年的高速發(fā)展后，面臨著資源成本上升、人口紅利消失等挑戰(zhàn)，為了更好的應對挑戰(zhàn)，企業(yè)引入管理會計，由粗放經(jīng)營轉(zhuǎn)為精益管理成了必然趨勢。針對以上背景，本文將對管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中遇到的應用障礙及應對策略進行探討。

資源成本；管理會計

一、管理會計的定義及發(fā)展的必要性

管理會計是以使用價值管理為基礎的價值管理活動，它運用一系列專門的方式方法，通過確認、計量、歸集、分析、編制與解釋、傳遞等一系列工作，為規(guī)劃、決策、控制和評價提供信息，并參與企業(yè)經(jīng)營管理。

1.管理會計能夠預測銷售情況

管理會計可以通過內(nèi)部財務信息以及未來經(jīng)濟形勢預測出企業(yè)的經(jīng)營成本，銷售情況等。為企業(yè)的經(jīng)營決策提供建議，加強對經(jīng)營過程的控制，事先最佳化經(jīng)營。

2.管理會計中標準成本的應用有利于提高企業(yè)的管理水平

企業(yè)通過比較標準成本和實際成本之間的差異，找出問題從而有利于提高企業(yè)內(nèi)部管理水平，減少內(nèi)耗，同時也可以不斷調(diào)整標準成本使其科學合理，增強企業(yè)內(nèi)部人員對標準成本的重視。

3.加強管理會計應用有利于企業(yè)內(nèi)部各個部門權責分明，相互配合

企業(yè)內(nèi)部主要有三個部門：成本中心，利潤中心，投資中心。三個部門最終目的都是提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。管理會計的運用有利于三個中心權責分明，相互合作達成目標。

二、管理會計在企業(yè)經(jīng)營中的作用

1.為管理和決策提供信息

管理會計要向經(jīng)營者提供與計劃、評價、控制企業(yè)經(jīng)營活動有關的信息，包括歷史信息和未來信息，這些信息有利于企業(yè)了解內(nèi)部情況，做出科學決策。

2.參與企業(yè)經(jīng)營管理

當前，管理會計正以各種方式積極參與企業(yè)的經(jīng)營管理，例如使用本量利分析法，全面預算管理，作業(yè)成本法等進行經(jīng)營預測，控制成本，經(jīng)營決策，參與企業(yè)的經(jīng)營管理，推動企業(yè)中期和長期的發(fā)展。

三、管理會計在企業(yè)經(jīng)營中的現(xiàn)狀

我國管理會計發(fā)展和應用屬于起步階段，尚存在著一些問題。在領導層，管理會計得到的重視不夠，管理人員沒有充分認識到管理會計在提供信息、制定各種戰(zhàn)術及經(jīng)營決策中的重要作用。在人員素質(zhì)方面，許多企業(yè)為了節(jié)省成本，聘用的一些會計人員只能運用一些初級的財務會計知識，對管理會計知之甚少。在技術方面，許多企業(yè)僅僅能運用會計電算化代替簡單的手工做賬，但對計算機等現(xiàn)代信息技術運用不夠完全，管理會計尚未實現(xiàn)網(wǎng)絡化、信息化和數(shù)字化。

四、管理會計在企業(yè)中的應用障礙

1.我國的理論體系不完善，管理會計難以用于實際

我國的管理會計學科起步較晚，理論研究不夠深入，研究主要停留在翻譯和介紹國外案例，情況和著作，研究重點和動向上被動追隨西方。許多專家學者對其研究主要在理論層面，而沒有根據(jù)我國實際情況進行很好的結合。

2.企業(yè)制度不完善，管理會計理論研究與企業(yè)實踐難以結合

我國改革開放以來，經(jīng)濟快速發(fā)展。然而，由于發(fā)展時間有限以及現(xiàn)階段不完善的金融體制和價格體制，我國企業(yè)制度缺陷和漏洞依然很多，完善的現(xiàn)代企業(yè)制度的建立是一個較為漫長的過程。許多經(jīng)營者認為最低的投入完成生產(chǎn)計劃是最優(yōu)的管理方法，因此領導者常常以短期效益最大化為經(jīng)營目標，從而企業(yè)會降低對管理會計的應用程度，因而管理會計在實際運用中不能充分發(fā)揮作用。我國理論界雖然有越來越多的專家學者對管理會計進行研究，但實際工作者很難了解到其研究成果，從而使理論與應用嚴重脫節(jié)，制約著管理會計發(fā)展。

3.專業(yè)人員素質(zhì)不高，管理會計難以得到實現(xiàn)

管理會計在企業(yè)經(jīng)營中的應用主體主要在于管理者和會計人員兩類人。然而，當前許多管理者沒有足夠重視管理會計，這直接影響了管理會計的事前預測，事中控制，事后考核的運用及信息處理能力。另一方面，企業(yè)管理層出于成本控制的考慮，會聘用一些學歷較低的會計人員，這部分人員管理會計專業(yè)知識缺乏，這些缺陷在中小企業(yè)更為明顯，加之管理層的不夠重視，管理會計難以靈活運用在企業(yè)管理中。

五、對策

1.加強理論研究，完善管理會計理論體系

實踐是理論的來源，為認識的發(fā)展提供工具，實踐和認識是相輔相成的。近年來，發(fā)達國家對管理會計的研究更為深入，出現(xiàn)了許多新的理論和方法。而我國管理會計理論研究還有許多欠缺，無法為實踐提供科學完整的指導。必須加強理論研究，完善管理會計理論體系，才能更好的為管理會計在企業(yè)中的應用提供指導。

2.完善社會主義市場經(jīng)濟體制

發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟政府為企業(yè)建立健全相關法律法規(guī)，加強市場監(jiān)管，為經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造良好的市場秩序，實施市場多元化戰(zhàn)略，提高我國對外開放水平，為管理會計的發(fā)展創(chuàng)造條件。同時打破壟斷，為企業(yè)競爭創(chuàng)造公平條件。當前，我國尚處于社會主義發(fā)展的初級階段，在經(jīng)濟全球化的背景下，越來越多的法律制度上的缺陷暴漏了出來。我國應完善相關法律法規(guī)，為社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展提供公平良好的競爭環(huán)境和經(jīng)濟秩序。

3.強化管理會計在企業(yè)中應用

（1）企業(yè)應加強對管理會計的重視程度。公司的領導層應充分認識到管理會計對公司的重要作用，加強對管理會計的理論體系建設各應用，同時設置管理會計相關部門，提高專業(yè)人員素質(zhì)，使管理會計在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用，參與到企業(yè)的預測，執(zhí)行，決策等環(huán)節(jié)中。

（2）應用計算機等現(xiàn)代化技術對管理會計進行支持。管理會計涉及到大量的數(shù)字分析，使用人工精確度不高，容易出現(xiàn)紕漏。應用現(xiàn)代化技術進行分析計算，有利于提高分析結果的精確程度。

4.加強管理會計教育

為了使得管理會計真正在企業(yè)中得到廣泛應用，需要建立一支高素質(zhì)管理會計人員隊伍。企業(yè)不僅要聘用高素質(zhì)會計人才，還要加強會計人員就業(yè)后的繼續(xù)教育，當前管理會計處于發(fā)展階段，知識更新?lián)Q代速度快，這就要求會計人員不斷學習跟上時代發(fā)展的步伐。同時由于會計電算化的廣泛應用，會計人員應加強對計算機知識的學習。在信息大爆炸的時代，企業(yè)對信息的要求越來越高，不僅需要財務信息，也需要非財務信息。這就需要會計人員不斷提升自身綜合素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務。

總之，管理會計的應用與推廣不是一蹴而就的，需要的是宏觀環(huán)境的不斷優(yōu)化、完善的管理會計理論體系的建立以及政府與企業(yè)的不斷努力。只要各方不斷努力，管理會計將在企業(yè)管理中發(fā)揮作用，創(chuàng)造出巨大經(jīng)濟效益。

［1］黃愛華，朱珺.當代管理會計在企業(yè)中的應用.管理縱橫，2014（02）.

［2］強建國.管理會計在企業(yè)應用中存在的問題及對策.管理錦囊.

［3］徐增娟.管理會計在企業(yè)應用中存在的問題及對策.金融經(jīng)濟.

（作者單位：河南大學）