會(huì)計(jì)電算化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

劉國(guó)辰

會(huì)計(jì)電算化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

劉國(guó)辰

社會(huì)不斷的發(fā)展和進(jìn)步今天，會(huì)計(jì)電算化是技術(shù)發(fā)展提供的有力工具。會(huì)計(jì)利用這一技術(shù)手段，提高了工作效率，并合理地處理了財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題。

會(huì)計(jì)電算化；財(cái)務(wù)管理；影響；應(yīng)用分析

一、會(huì)計(jì)電算化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性

會(huì)計(jì)是通過(guò)確認(rèn)、計(jì)量、記錄與報(bào)告等手段，解決受托責(zé)任和提供決策有用信息的一個(gè)系統(tǒng)。在我國(guó)的發(fā)展歷史中，會(huì)計(jì)一直占據(jù)著重要位置。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用和經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中使用計(jì)算機(jī)處理技術(shù)已成為必然趨勢(shì)。會(huì)計(jì)信息有利于企業(yè)管理者隨時(shí)隨地查找賬目信息，核對(duì)賬目明細(xì)，能夠節(jié)省時(shí)間和人力物力，快捷方便。在日益激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，財(cái)務(wù)管理關(guān)系著企業(yè)的生死存亡，采用先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行管理，會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)的必由之路。

二、會(huì)計(jì)電算化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

1.對(duì)會(huì)計(jì)的傳輸方式和生產(chǎn)方式產(chǎn)生影響

現(xiàn)代社會(huì)，信息化是對(duì)企業(yè)的基本要求。通過(guò)建立相應(yīng)的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)，將原始數(shù)據(jù)導(dǎo)人電腦，通過(guò)相應(yīng)的操作就可以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)的向動(dòng)化、智能化。而且在操作中，不會(huì)出現(xiàn)傳統(tǒng)模式下數(shù)據(jù)混亂、賬目不清的問(wèn)題，節(jié)省了存儲(chǔ)空間，節(jié)約了人力，提高了工作效率和工作質(zhì)量，能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。

2.對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)目標(biāo)產(chǎn)生較大的影響

我同傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式，就是簡(jiǎn)單的用人工將財(cái)務(wù)支出、收入羅列在一起，只能了解到收支情況。而施行會(huì)計(jì)信息化之后，所有的數(shù)據(jù)都是經(jīng)過(guò)系統(tǒng)內(nèi)部計(jì)算分析過(guò)的，且通過(guò)圖表、曲線圖等可以清晰的了解一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況，可以根據(jù)收支情況對(duì)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行調(diào)整和整改。會(huì)計(jì)信息化有利于滿足管理者對(duì)數(shù)據(jù)的需求，有利于企業(yè)的發(fā)展。

3.對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的影響

企業(yè)在日常的管理中，需要通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話，而會(huì)計(jì)信息化就是提供準(zhǔn)確清晰的數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)。但是，會(huì)計(jì)信息化的數(shù)據(jù)都是通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來(lái)完成的，所以要想保證數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠就要保證計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的穩(wěn)定，同時(shí)還要促使企業(yè)內(nèi)部的控制系統(tǒng)不斷發(fā)展進(jìn)步，以滿足日常需求。

4.對(duì)于整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)信息方面的影響

隨著電子商務(wù)的發(fā)展，企業(yè)和企業(yè)之間業(yè)務(wù)往來(lái)日益密切，信息數(shù)據(jù)的傳遞共享也越來(lái)越重要，要保證對(duì)供應(yīng)商、合作伙伴所傳遞的數(shù)據(jù)的正確分析，會(huì)計(jì)信息化必不可少。通過(guò)對(duì)各個(gè)信息的整合分析，向管理者展示一個(gè)清晰明了的格局，有助于管理者作出最佳的決策，保證企業(yè)獲得最大的利益。

5.對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)國(guó)際化的影響

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)處于白熱化階段。我國(guó)企業(yè)不僅要面對(duì)國(guó)內(nèi)的企業(yè)，還要迎接來(lái)自國(guó)際的挑戰(zhàn)。這就要求企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化不再拘泥于企業(yè)內(nèi)部，而是要放眼國(guó)際，加強(qiáng)與國(guó)際社會(huì)的聯(lián)系，以便獲得更大的發(fā)展空間，更多的選擇機(jī)會(huì)。企業(yè)只有不斷發(fā)展進(jìn)步，才能不被市場(chǎng)所淘汰。

三、會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用路徑

1.建立以人為本的管理策略

我國(guó)始終強(qiáng)調(diào)在管理中要堅(jiān)持以人為本的理念，尤其是企業(yè)在面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛和人才流失的情況下，更要堅(jiān)持以人為木，尊重個(gè)性發(fā)展需求，為實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值提供一個(gè)良好的平臺(tái)。這不僅是新時(shí)代要求下人權(quán)的勝利，也是經(jīng)濟(jì)全球化條件下企業(yè)的必由之路。在人日常管理中，要加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)懷力度，多進(jìn)行培訓(xùn)，提高福利待遇，為員工晉升提供平臺(tái)，這是對(duì)員工的激勵(lì)更是為企業(yè)的發(fā)展做長(zhǎng)期規(guī)劃。

2.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培養(yǎng)

在如今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，企業(yè)和員工如果不具備風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，那企業(yè)將岌岌可危。這就要求企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者能時(shí)刻保持風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，警惕來(lái)自各方的威脅和可能存在的財(cái)務(wù)隱患。要做好財(cái)務(wù)危害預(yù)警機(jī)制，保證在日常工作中的嚴(yán)謹(jǐn)性，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)安全，降低風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)朝著健康陽(yáng)光的發(fā)向發(fā)展。

3.對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制定新的目標(biāo)

由于我國(guó)正處于工業(yè)發(fā)展的鼎盛時(shí)期，第三產(chǎn)業(yè)還不夠發(fā)達(dá)，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度還比較傳統(tǒng)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)主要集中在資本的投入、分配制度、收回多少、實(shí)物資產(chǎn)的管理、無(wú)形資產(chǎn)的管理以及受法律保護(hù)的無(wú)形資產(chǎn)。由于信息時(shí)代的影響，以及管理者知識(shí)水平的提高，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容也會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①企業(yè)投資的重點(diǎn)將轉(zhuǎn)向無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行決策。企業(yè)的資產(chǎn)由有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)構(gòu)成，近些年來(lái)，無(wú)形資產(chǎn)越來(lái)越受到大家的重視，舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，商譽(yù)就是無(wú)形資產(chǎn)。無(wú)形資產(chǎn)在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中會(huì)越來(lái)越重要。②風(fēng)險(xiǎn)管理。在當(dāng)今的社會(huì)，做任何事情都存在風(fēng)險(xiǎn)，尤其是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，隨時(shí)都面臨破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。所以企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要及時(shí)對(duì)企業(yè)可能面對(duì)的安全隱患進(jìn)行分析，找出原因，同時(shí)還要對(duì)投資過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，并針對(duì)可能發(fā)生的問(wèn)題制定詳盡的應(yīng)急措施。企業(yè)財(cái)務(wù)的操作人員和企業(yè)管理者都應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)理論高度重視。③企業(yè)盈利的參與者應(yīng)該包括企業(yè)的人力資源。

4.逐漸拓寬財(cái)務(wù)管理相關(guān)方面的內(nèi)容

社會(huì)發(fā)展日新月異，所以企業(yè)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容也應(yīng)該不斷發(fā)展進(jìn)步，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求。重點(diǎn)就是對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防控。無(wú)形資產(chǎn)在企業(yè)的資產(chǎn)中有很大比重，對(duì)企業(yè)發(fā)展有關(guān)鍵性作用，而風(fēng)險(xiǎn)是每個(gè)企業(yè)都會(huì)面對(duì)的，可以用"一招不慎滿盤皆輸"來(lái)形容。所以在日常的管理中要注意對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理和監(jiān)控，同時(shí)還要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，一切以企業(yè)利益為重。

5.加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化人才的培養(yǎng)

現(xiàn)階段我國(guó)一直強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)信息化，但在會(huì)計(jì)信息化的推行過(guò)程中遇到了許多問(wèn)題。例如一些企業(yè)雖然利用了計(jì)算機(jī)技術(shù)，但只是對(duì)信息進(jìn)行核對(duì)，大部分專業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作還是會(huì)用人工來(lái)完成。除了企業(yè)本身的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)不完善、不科學(xué)、沒(méi)有形成自動(dòng)化外，缺少高端的系統(tǒng)研發(fā)人員和技術(shù)人員也是企業(yè)面臨的一大難題。沒(méi)有專業(yè)的技術(shù)支持和專業(yè)的操作人員，一切管理制度和計(jì)劃都沒(méi)法施行。所以加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化人才的培養(yǎng)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化的必然選擇，高素質(zhì)的人才應(yīng)有專業(yè)的知識(shí)和技術(shù)，同時(shí)還要掌握財(cái)務(wù)、管理、電子商務(wù)等方面的知識(shí)，使自己成為綜合型人才。

6.優(yōu)化信息化方面的軟件

軟件在企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用。但現(xiàn)階段我國(guó)的企業(yè)所用的軟件都是核算型，缺少最為關(guān)鍵的數(shù)據(jù)分析決策功能。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，不進(jìn)步就會(huì)被淘汰，所以企業(yè)應(yīng)致力于研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的軟件，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的助力，同時(shí)也為我國(guó)企業(yè)的共同繁榮盡一份力。

［1］姚建華.淺析我國(guó)會(huì)計(jì)電算化發(fā)展中的問(wèn)題及對(duì)策.科技世界，2016（02）.

［2］龍曉明.淺談會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響.財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2016（03）.

（作者單位：鄭州煤電物資供銷有限公司）