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    規(guī)范財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系的措施探究

    2016-03-16 13:25:40陳慧儒
    關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)管理體系

    陳慧儒

    規(guī)范財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系的措施探究

    陳慧儒

    現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中對(duì)于財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系的依賴程度高,客觀地決定了規(guī)范財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系的必要性。結(jié)合目前我國(guó)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系的發(fā)展現(xiàn)狀,可知其中依然存在著較多的問題,對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)造成了重大的影響,需要采取必要的措施規(guī)范財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系,最大限度地增強(qiáng)企業(yè)的綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。文中通過對(duì)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了必要地闡述,從不同的方面論述了財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系規(guī)范對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的重要性?;诖耍疚膶?duì)規(guī)范財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系的措施進(jìn)行必要地探究。

    財(cái)務(wù)管理;會(huì)計(jì)核算體系;措施;問題;發(fā)展現(xiàn)狀;戰(zhàn)略目標(biāo)

    財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系的完善,對(duì)于社會(huì)各行業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展具有重要的保障作用。因此,需要相關(guān)的工作者在實(shí)際的工作崗位上規(guī)范自身的操作行為,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的優(yōu)勢(shì),及時(shí)地處理好會(huì)計(jì)核算體系中存在的問題,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。受到各種客觀存在因素的影響,目前我國(guó)的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系在實(shí)際的應(yīng)用過程中依然存在著較多的問題,影響了企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展過程中的經(jīng)濟(jì)效益。因此,需要采取必要的措施規(guī)范財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系,為社會(huì)不同行業(yè)財(cái)務(wù)管理整體水平的提高提供可靠地保障。

    一、財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算之間的相關(guān)內(nèi)容

    (一)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)內(nèi)容

    作為衡量現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要指標(biāo),財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)具有重要的現(xiàn)實(shí)參考意義。為了有效地規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人往往會(huì)對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)部門的實(shí)際工作效率的高低進(jìn)行綜合地評(píng)估,從而為企業(yè)正常的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展提供必要的參考依據(jù),從根本上保證了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的可持續(xù)增加。現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展過程中對(duì)于財(cái)務(wù)管理的實(shí)際作用效果尤為重視,客觀地反映了做好財(cái)務(wù)管理工作的必要性?,F(xiàn)階段企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念主要是指在相關(guān)負(fù)責(zé)人的核實(shí)審批下,合理地利用資金,最大限度地提高資金的利用效率。因此,財(cái)務(wù)管理工作在實(shí)際的開展過程中,能否做到各項(xiàng)資金的合理利用,相關(guān)資源的配置效率能否達(dá)到最高,對(duì)于企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)有著明顯的影響。當(dāng)前形勢(shì)下,財(cái)務(wù)管理工作的主要內(nèi)容包括:資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)報(bào)告等。財(cái)務(wù)管理工作涉及企業(yè)運(yùn)作的各個(gè)流程和各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)于企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大具有重要的保障作用。企業(yè)的各個(gè)部門各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,都是圍繞“資金運(yùn)動(dòng)增值”的目的進(jìn)行的,而對(duì)公司的資金流和物流進(jìn)行全面反映和監(jiān)督,是財(cái)務(wù)管理工作的基本職能和要求。

    (二)會(huì)計(jì)核算的相關(guān)內(nèi)容

    為了增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的綜合能力,需要充分地發(fā)揮會(huì)計(jì)核算的相關(guān)作用,為企業(yè)有效地解決會(huì)計(jì)問題提供必要的參考依據(jù)。所謂的會(huì)計(jì)核算,主要是指相關(guān)的工作人員結(jié)合企業(yè)實(shí)際的發(fā)展概況合理地運(yùn)用會(huì)計(jì)方法,給各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行持續(xù)、系統(tǒng)地記錄、分析、總結(jié),從而形成具有實(shí)際參考價(jià)值的高質(zhì)量會(huì)計(jì)信息,是保證企業(yè)決策科學(xué)合理性的重要會(huì)計(jì)活動(dòng)。作為會(huì)計(jì)內(nèi)容的重要組成部分,會(huì)計(jì)核算實(shí)際作用效果的發(fā)揮可以體現(xiàn)出企業(yè)整體的會(huì)計(jì)水平,在企業(yè)會(huì)計(jì)工作的開展中占據(jù)著重要的戰(zhàn)略地位。會(huì)計(jì)核算工作的順利開展,對(duì)于會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理及經(jīng)濟(jì)管理中實(shí)際作用效果的發(fā)揮有著明顯的影響。會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)賬目、完善會(huì)計(jì)報(bào)告這三個(gè)工作環(huán)節(jié)的緊密銜接,可以更好地體現(xiàn)出會(huì)計(jì)核算的價(jià)值。

    (三)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算之間的關(guān)系

    財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算在實(shí)際的應(yīng)用中有著各自的側(cè)重點(diǎn),既有聯(lián)系又有區(qū)別。二者的區(qū)別體現(xiàn)在:財(cái)務(wù)管理主要是指運(yùn)用財(cái)務(wù)管理知識(shí)、方法等,對(duì)企業(yè)資金的有效利用及合理分配進(jìn)行全面管理的活動(dòng),本質(zhì)上注重的是事前事中管理;會(huì)計(jì)核算主要是指工作人員利用資金的形式對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效地監(jiān)督、核對(duì)賬目等,本質(zhì)上注重的是事后核算。二者的聯(lián)系主要體現(xiàn)在:(1)主要的對(duì)象都是企業(yè)的資金;(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展中會(huì)計(jì)核算為實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理能力增強(qiáng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),而財(cái)務(wù)管理是整個(gè)工作流程的最終目標(biāo);(3)通過參考會(huì)計(jì)核算記錄的相關(guān)信息,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理可以有效地分配資金,提高資金的利用效率,降低企業(yè)市場(chǎng)活動(dòng)開展中的投資風(fēng)險(xiǎn);(4)財(cái)務(wù)管理必須根據(jù)會(huì)計(jì)核算實(shí)際反映的內(nèi)容科學(xué)地制定計(jì)劃方案,保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。

    二、目前財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系中存在的問題

    (一)缺乏先進(jìn)的理念

    隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革,企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的發(fā)展目標(biāo),需要及時(shí)地適應(yīng)最新的市場(chǎng)投資環(huán)境。但是,目前很多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算體系方面的相關(guān)理念較為落后,致使相關(guān)工作的有效開展無法達(dá)到預(yù)期的效果,加大了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行中的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),制約著現(xiàn)代化企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)模的擴(kuò)大。缺乏先進(jìn)的理念,對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系解決實(shí)際問題帶來了很多的負(fù)面影響,降低了企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量。比如,某些企業(yè)的工作人員在利用會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理方式開展相關(guān)的工作時(shí),利用傳統(tǒng)的思維模式和具體的操作方法處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),導(dǎo)致最終的財(cái)務(wù)報(bào)告在某些重要的指標(biāo)方面出現(xiàn)了較大的問題,影響了后續(xù)工作的順利開展。

    (二)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作較為薄弱

    企業(yè)的財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算體系在實(shí)際的工作開展中能否達(dá)到預(yù)期的效果,關(guān)系著企業(yè)未來工作部署的制定和調(diào)整。其中,作為會(huì)計(jì)的基本職能之一,會(huì)計(jì)核算實(shí)際作用效果的發(fā)揮關(guān)系著企業(yè)的資產(chǎn)核算的合理科學(xué)性,對(duì)于企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)有著一定的影響。結(jié)合目前很多企業(yè)會(huì)計(jì)核算的發(fā)展現(xiàn)狀,可知其中依然存在著較多的問題,降低了會(huì)計(jì)核算的實(shí)際工作效率。這些問題主要包括:(1)會(huì)計(jì)核算執(zhí)行的過程中缺乏有效地監(jiān)管,會(huì)計(jì)核算方式單一;(2)會(huì)計(jì)核算作用下,部分經(jīng)營(yíng)性與非經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)的界限劃分不清楚,影響了會(huì)計(jì)核算的實(shí)際作用效果;(3)會(huì)計(jì)核算范圍不清晰,導(dǎo)致在處理固定資產(chǎn)的過程中遇到了較多的問題;(4)某些企業(yè)的會(huì)計(jì)核算手段單一,給財(cái)務(wù)管理帶來的有效信息較少,導(dǎo)致許多的資源被浪費(fèi),資金的利用效率不高。與此同時(shí),目前某些企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員在實(shí)際的工作崗位上缺乏必要的責(zé)任意識(shí),對(duì)于會(huì)計(jì)行業(yè)的法律機(jī)制認(rèn)識(shí)不清,給企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展中帶來了較大的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí),很多企業(yè)在招聘會(huì)計(jì)專業(yè)人員時(shí),缺乏科學(xué)的工作流程,使得這些工作人員在未來的工作崗位上缺乏專業(yè)素質(zhì),對(duì)于財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系的重要性認(rèn)識(shí)不足,降低了企業(yè)整體的工作效率。除此之外,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員和會(huì)計(jì)核算人員在實(shí)際的工作開展中隨意性較強(qiáng),相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)掌握較少,無法獨(dú)立地解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題,也給企業(yè)后期經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增加帶來了一定的阻礙作用。

    (三)內(nèi)部控制機(jī)制不健全

    作為現(xiàn)代管理學(xué)的重要組成部分,內(nèi)部控制在實(shí)際的應(yīng)用中為企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身既定的戰(zhàn)略目標(biāo)帶來了重要的保障作用。但是,有些企業(yè)對(duì)于內(nèi)部控制的重視程度不夠,忽略了它對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要性,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算體系的監(jiān)督效果一般,對(duì)于會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)有效性造成了較大的影響,加大了企業(yè)發(fā)展過程中市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率。某企業(yè)內(nèi)部控制的實(shí)際作用發(fā)揮不充分,財(cái)務(wù)工作人員的平均工作效率為45%,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的利潤(rùn)率為22%;加強(qiáng)內(nèi)部控制后,財(cái)務(wù)工作人員的平均工作效率為80%,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的利潤(rùn)率為35%。這些方面的具體內(nèi)容,客觀地反映了內(nèi)部控制對(duì)于財(cái)務(wù)管理的重要性。

    三、規(guī)范財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系的措施

    (一)提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì),完善會(huì)計(jì)制度

    經(jīng)濟(jì)社會(huì)改革步伐的加快,對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平和會(huì)計(jì)水平提出了更高的要求,需要企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員能夠增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì),激發(fā)出更多的工作潛能,為企業(yè)戰(zhàn)略投資范圍的擴(kuò)大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此,企業(yè)應(yīng)該開展更多的專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng),聘請(qǐng)一定數(shù)量的會(huì)計(jì)專業(yè)人才,提高這些工作人員的綜合素質(zhì),為自身財(cái)務(wù)管理水平的提高提供可靠地保障。同時(shí),企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展概況完善會(huì)計(jì)制度,加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算人員相互之間的溝通效率,增強(qiáng)會(huì)計(jì)核算體系的實(shí)際作用效果。

    (二)增強(qiáng)內(nèi)部控制的實(shí)際作用效果

    為了更好地規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員的實(shí)際工作行為,提高資源的利用效率,需要企業(yè)根據(jù)自身的戰(zhàn)略部署增強(qiáng)內(nèi)部控制的實(shí)際作用效果,為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展過程中財(cái)務(wù)狀況的真實(shí)性提供可靠地保障。比如,企業(yè)可以加強(qiáng)與其它知名企業(yè)合作,借鑒這些企業(yè)內(nèi)部控制的優(yōu)勢(shì),結(jié)合自身的實(shí)際狀況及時(shí)地調(diào)整其中不合理的部署,促使內(nèi)部控制在規(guī)范財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算方面發(fā)揮出更多的保障作用。結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際的發(fā)展?fàn)顩r,增強(qiáng)內(nèi)部控制的實(shí)際作用效果,可以將企業(yè)工作效率提高20%—30%左右,使得企業(yè)具有更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    (三)豐富核算方式,有效地降低核算成本

    在財(cái)務(wù)管理工作的開展中,成本核算作為重要的工作環(huán)節(jié),可以客觀地體現(xiàn)出企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。因此,企業(yè)應(yīng)該充分地利用信息化技術(shù)的優(yōu)勢(shì),豐富企業(yè)的核算方式,并利用信息化的核算方法對(duì)企業(yè)未來經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展中的成本大小進(jìn)行科學(xué)地預(yù)測(cè),完善相關(guān)的成本核算制度。相對(duì)而言,財(cái)務(wù)管理工作的綜合性非常強(qiáng),需要在降低企業(yè)產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。而豐富的核算方式,可以為企業(yè)這種發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)帶來重要的參考依據(jù)。

    結(jié)束語:

    做好財(cái)務(wù)管理工作,需要熟悉國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)稅法等法律法規(guī),要有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),更要相關(guān)的財(cái)務(wù)管理人員熟悉企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的流程和規(guī)范,從根本保證了財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際效率。同時(shí),規(guī)范會(huì)計(jì)核算體系,采取有效的措施解決企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題,有利于增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

    [1]陸陽(yáng)春.中國(guó)政府會(huì)計(jì)體系構(gòu)建研究[D].財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所,2013,(05).

    [2]任剛.我國(guó)政府財(cái)務(wù)信息披露改進(jìn)研究[D].財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所,2014,(05).

    [3]孫新憲.民航企業(yè)會(huì)計(jì)模式研究[D].天津財(cái)經(jīng)大學(xué),2014,(11).

    [4]楊璐.基于新《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》的高校財(cái)務(wù)管理策略研究[D].湖南科技大學(xué),2015,(03).

    [5]田琳.中航工業(yè)成飛集團(tuán)財(cái)務(wù)集中管理實(shí)踐研究[D].財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所,2013,(05).

    (作者單位:湛江市建筑工程集團(tuán)公司)

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