營銷風(fēng)云

營（企業(yè)動態(tài)）

雅虎計劃裁員15%，關(guān)閉5個辦事處

近日，雅虎發(fā)布了截至2015年12月31日的第四季度財報。財報顯示，雅虎第四季度營收為12.73億美元，比上年同期增長2%；第四季度凈虧損44.35億美元。同時，雅虎表示將裁員15%，并關(guān)閉位于迪拜、墨西哥城、布宜諾斯艾利斯、馬德里和米蘭的5個辦事處，通過簡化公司、收縮專注領(lǐng)域，來更好地推動公司在未來的營收增長和效率提升。

蘋果首部自制劇曝光

據(jù)悉，蘋果正在制作首部電視劇，這部電視劇名為《Vital Signs》，共有6集，每集半小時，主演包括近期加入蘋果的高管、說唱藝人Dr-Dre?！禫ital Signs》將是一部半自傳性質(zhì)的電視劇，每集專注于人物的不同情緒以及人物應(yīng)對這些情緒的方式。與Netflix的自制劇類似，《Vital Signs》將通過流媒體平臺播出。

愛奇藝被“私有化”

百度CEO李彥宏和愛奇藝CEO龔宇將計劃收購目前百度持有愛奇藝總流通股的80.5%，排除現(xiàn)金及負(fù)債交易，該交易為愛奇藝估值28億美元。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“如果此次交易成功，百度可以剝離愛奇藝高昂的成本支出，百度實(shí)際上也仍舊掌控著愛奇藝”。目前視頻行業(yè)燒錢現(xiàn)象普遍，百度將愛奇藝剝離出百度系，可以專注搜索業(yè)務(wù)，避免高昂成本拖累股價。

阿里音樂入股韓國SM娛樂

阿里宣布將通過第三者配定有償增資1.95億元的方式，持有韓國第一大娛樂公司S.M.ENTERTAINMENT 4%的股份。阿里音樂與SM娛樂合作，將計劃把韓國娛樂行業(yè)領(lǐng)先的“粉絲運(yùn)營模式”引入中國，探索創(chuàng)造出全新的娛樂商業(yè)模式。相應(yīng)的，SM娛樂也將借助阿里音樂在中國的資源、渠道及影響力拓展中國市場，加速其在中國娛樂行業(yè)的發(fā)展。

銷（銷售舉措）

大餐飲盯上小盒飯

繼開元酒店開賣盒飯后，近日兩岸咖啡也在各大外賣平臺上開賣盒飯。經(jīng)濟(jì)形勢的變化，加上八項規(guī)定，倒逼大餐飲不得不轉(zhuǎn)型；而與此同時，忙人經(jīng)濟(jì)和懶人經(jīng)濟(jì)興起，“互聯(lián)網(wǎng)+餐飲”市場極具潛力。移動互聯(lián)網(wǎng)將是餐飲業(yè)未來的爆發(fā)點(diǎn)，這似乎已成為不少餐飲人士的共識。

希爾頓推出中檔新品牌

近日，希爾頓發(fā)布了旗下第13個酒店品牌“Tru”。面向年輕客戶，價位在每晚90—100美元。希爾頓集團(tuán)稱，Tru目前已簽署102家酒店的合約，另有 30 家正待確認(rèn)。在希爾頓CEO的設(shè)想中，這將是未來希爾頓旗下最大的酒店品牌。

全聚德掘金休閑餐飲

今年全聚德將以MINI店鋪形式挺進(jìn)商業(yè)綜合體，爭奪休閑餐飲市場。同時主打互聯(lián)網(wǎng)烤鴨外賣的“小鴨哥”也已進(jìn)京，約在三四月于北京推出，外賣提供的產(chǎn)品相當(dāng)于正餐，將現(xiàn)有產(chǎn)品做了精品組合，產(chǎn)品迭代速度非?？?，主要針對白領(lǐng)寫字樓客戶群。

麥當(dāng)勞開設(shè)漢堡定制門店

麥當(dāng)勞集團(tuán)宣布今年將在中國開設(shè)150家定制漢堡新店。在這些名為“我創(chuàng)我味（Create Your Taste）”的門店里，消費(fèi)者可從多種原料中選擇制作符合自己口味的定制漢堡。目前大陸共有11家此類門店，分布于上海、廣州、深圳、北京等城市。

風(fēng)（行業(yè)趨勢）

主題樂園巨頭角逐中國市場

亞洲將迎來主題樂園的建設(shè)高峰，華特迪士尼、默林集團(tuán)主題樂園、環(huán)球影城主題樂園等全球行業(yè)巨頭紛紛進(jìn)入亞洲乃至中國市場。未來，隨著國際巨頭紛紛進(jìn)入亞洲市場，這一地區(qū)的主題樂園行業(yè)競爭將變得異常激烈。主題樂園正呈現(xiàn)出與文化產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)、住宿業(yè)、度假療養(yǎng)、商業(yè)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展趨勢，大型化、高質(zhì)量、品牌化的主題樂園將更受游客青睞，而科技帶來的創(chuàng)新體驗(yàn)將主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)競爭格局。

奢侈品進(jìn)入電商抉擇期

國際著名奢侈品牌路易威登（LV）與淘寶商家對簿公堂。一場看似難以匹配的官司背后，顯現(xiàn)出假貨對于奢侈品牌已是如鯁在喉。在諸多大牌奢侈品發(fā)力電商的抉擇期，一場電商與品牌的“聯(lián)吳抗曹”大戲上演，阿里的“清場”也為將來奢侈品牌入駐加大籌碼。奢侈品牌每年花在打假上的投入多達(dá)數(shù)億元，品牌打假成本極高。 這一背景下，作為“地頭蛇”的電商平臺，哪一個能率先“清場”，將獲得品牌方的青睞。阿里的接連重拳已吸引巴寶莉的入駐。奢侈品領(lǐng)域?qū)＜?、財富品質(zhì)研究院院長周婷表示，面對奢侈品牌在華切入電商的趨勢，2016年將有大量銷售非正品的奢侈品電商公司崩盤。消費(fèi)者將得到應(yīng)有的紅利。

全國百家大型零售企業(yè)首次出現(xiàn)負(fù)增長

乘上“互聯(lián)網(wǎng)+”的快車，傳統(tǒng)零售企業(yè)期待重奪霸主地位。不過，根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心的監(jiān)測數(shù)據(jù)，2015年全年全國百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)零售額同比下降0.1%，這是全國百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)自2012年以來首次出現(xiàn)負(fù)增長。在業(yè)內(nèi)人士看來，傳統(tǒng)零售企業(yè)對抗電商蠶食市場的局面仍將持續(xù)，行業(yè)數(shù)據(jù)下降并未觸底反彈，傳統(tǒng)零售企業(yè)距離春天尚需時日。 傳統(tǒng)零售企業(yè)雖苦心經(jīng)營，但仍舊難逃零售額下降的命運(yùn)。有分析人士認(rèn)為，下降0.1%這一數(shù)字仍未觸底，未來幾年內(nèi)仍有下降可能。

中國手機(jī)品牌出貨量全球占比超四成

數(shù)據(jù)顯示，去年全球智能手機(jī)出貨量高達(dá)12.92億部，同比增長10.3%。其中，中國手機(jī)品牌出貨量與蘋果、三星總出貨量相當(dāng)，并囊括全球前十大手機(jī)品牌中的七個席次 。日前，市場調(diào)研和分析公司TrendForce發(fā)布的2015年全球智能手機(jī)市場情況報告顯示，來自中國的手機(jī)品牌合計出貨量高達(dá)5.39億部，占全球比重超過四成，出貨量占比一直居第一位的三星首度出現(xiàn)了負(fù)增長。

云（名人說事）

李嘉誠

香港首富

長江和記實(shí)業(yè)有限公司主席

今年生意很難做，香港房價漲跌10%是正常。

——今年做生意在很多方面都要更加努力，不然很難做。香港的樓價升10%或跌10%都是平常事。

李嘉誠表示，今年香港的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)差，目前香港的進(jìn)出口行業(yè)、零售業(yè)、酒店收入均走弱。在談及香港的樓市時，李嘉誠稱，房價取決于愿意買房者的數(shù)量和建房數(shù)量，要做出一個平衡。有需求樓市自然上升，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)差需求減少，樓價自然會降低，“這很平?！?。同時，李嘉誠重申，集團(tuán)以香港為家，一直謹(jǐn)守“發(fā)展不忘穩(wěn)健”的原則，唯世界政經(jīng)局勢多變難料，各種資源價格大幅下跌，顯示全球經(jīng)濟(jì)的隱憂，公司會做好應(yīng)變的準(zhǔn)備，對集團(tuán)的前景仍然充滿信心。

李彥宏

百度創(chuàng)始人

董事長兼首席執(zhí)行官

百度成功和谷歌退出沒有必然聯(lián)系。

——企業(yè)做大總會有質(zhì)疑，我覺得這個是正常的，但是如果有機(jī)會我很愿意去澄清這些誤解。

一直以來，外界普遍認(rèn)為2010年谷歌服務(wù)退出中國，對百度在中國的成功起到了間接助推作用，但李彥宏明確否認(rèn)了這一點(diǎn)：“這是一種誤解，我也聽到很多，應(yīng)該說是我在意的，因?yàn)樗皇鞘聦?shí)，所以我也覺得有必要去解釋一下，包括這個谷歌退出中國，那么大家可能忘了，谷歌在退出中國之前，它在中國運(yùn)營了5年，這5年它的市場份額每年都在下跌，所以那個時候的百度呢，也是我們每年市場份額都在增加，所以百度的成功跟谷歌退出沒有必然的聯(lián)系?！?/p>

王健林

萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長

春節(jié)期間全球股市動蕩增加不確定性。

——春節(jié)期間，全球股市動蕩，2016工作有更大不確定性，完成2016目標(biāo)需要付出更大努力。

王健林在春節(jié)后首個工作日的公司會議上講了3句話：第一句，身體健康第一位，祝愿大家有個好身體；第二句，春節(jié)期間，全球股市動蕩，今年工作有更大不確定性，完成今年目標(biāo)需要付出更大努力；第三句，所有各部門加強(qiáng)協(xié)作。據(jù)透露，萬達(dá)所有高管包括王健林都得站著開會，原因是從2013年開始，王健林就不帶著高層們挨個拜年了，一是企業(yè)越來越大，全部轉(zhuǎn)完，一上午就沒了；二是萬達(dá)有“能一分鐘辦完的事，絕對不拖成兩分鐘辦”的基因。

柳傳志

聯(lián)想集團(tuán)有限公司董事局名譽(yù)主席

聯(lián)想集團(tuán)高級顧問

元慶是個不服輸?shù)娜耍凶非?，有韌性，懂得建班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍。

——聯(lián)想面臨的第四道坎是由于技術(shù)和商業(yè)模式的創(chuàng)新，聯(lián)想PC業(yè)務(wù)被壓縮，手機(jī)、服務(wù)器等新業(yè)務(wù)尚未形成氣候。

柳傳志在2016年聯(lián)想新年年會演講中，拋出了聯(lián)想發(fā)展面臨第四道大坎的觀點(diǎn)，也仍不忘為楊元慶打氣，稱“元慶是個不服輸?shù)娜?，有追求，有韌性，懂得建班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍?！?聯(lián)想前三次過坎是因?yàn)镻C和中國市場的重視，而今天的頹勢則是忽略這兩個關(guān)鍵因素。楊元慶要想帶領(lǐng)聯(lián)想過這第四道坎，需要重新針對PC業(yè)務(wù)和市場復(fù)盤，移動業(yè)務(wù)要像當(dāng)年柳傳志回歸時一樣，將重心及時從海外轉(zhuǎn)回中國市場，否則很難過坎。