建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施的探討

秦迪

（哈爾濱市天昊房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)有限公司，哈爾濱150010）

建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施的探討

秦迪

（哈爾濱市天昊房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)有限公司，哈爾濱150010）

時(shí)代的變化促進(jìn)了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑工程領(lǐng)域也出現(xiàn)了日新月異的變化，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，在這樣的大環(huán)境下，建筑企業(yè)為了提高自己的競(jìng)爭(zhēng)能力，就需要不斷提高自己的水平和創(chuàng)新意識(shí)。建筑施工技術(shù)的管理屬于建筑工程中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性措施。只有做好建筑工程的施工技術(shù)管理工作，才能真正提高建筑工程的修建效率，提高建筑工程的整體質(zhì)量。

建筑施工技術(shù)；管理優(yōu)化；措施；分析

1　建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化的重要性

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展。我國(guó)各地區(qū)對(duì)建筑基礎(chǔ)設(shè)施的應(yīng)用建設(shè)也在不斷加大投入，尤其是建筑業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。但是在這樣的一種發(fā)展潮流中，也摻雜著很多質(zhì)量低下的建筑施工企業(yè)，雖然建筑行業(yè)有相關(guān)管理部門的監(jiān)督和管理，但是對(duì)質(zhì)量方面的要求還不是那么全面，再加上各個(gè)建筑企業(yè)的施工技術(shù)還有區(qū)別，建筑質(zhì)量也會(huì)出現(xiàn)不合格的問題。各個(gè)建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)可以有效提高建筑質(zhì)量，也只有不斷完善建筑施工技術(shù)，才能提高建筑施工的整體效率，因此，對(duì)建筑施工技術(shù)管理進(jìn)行優(yōu)化處理是當(dāng)前我國(guó)建筑領(lǐng)域中非常重要的組成部分。

2　建筑施工技術(shù)管理內(nèi)容

目前建筑施工技術(shù)管理主要涵蓋了建筑技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)管理等相關(guān)規(guī)定內(nèi)容，除此之外，還對(duì)新技術(shù)的開發(fā)、應(yīng)用進(jìn)行了詳細(xì)的制定。在實(shí)踐運(yùn)用中，將建筑管理技術(shù)分為兩大部分，首先是內(nèi)涵管理技術(shù)部分，這一部分主要規(guī)定了建筑施工的相關(guān)基本內(nèi)容，像書面形式的規(guī)范條例，這些條例的出現(xiàn)有利于對(duì)施工建設(shè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，讓施工人員注意在實(shí)際施工中應(yīng)該注意的問題。其次，還有表面技術(shù)管理。表面技術(shù)管理主要是對(duì)施工技術(shù)的再創(chuàng)新，對(duì)建筑施工的工序進(jìn)行改造等措施。

3　建筑施工技術(shù)管理中存在的問題

3.1施工技術(shù)管理體系不完善

當(dāng)前，我國(guó)大部分的建筑業(yè)都是由企業(yè)進(jìn)行承建的，不同的建筑施工單位，其施工的質(zhì)量也是不同的，想要整理出一套所有施工環(huán)節(jié)都適用的建筑施工設(shè)計(jì)原則，其實(shí)是非常困難的。但是如果沒有一套完整的施工技術(shù)管理體系對(duì)建筑工程進(jìn)行管理，那么一旦出現(xiàn)了施工質(zhì)量問題，基本上是解決不了的。因此，一個(gè)完整的施工技術(shù)管理體系對(duì)于建筑施工的質(zhì)量是有非常大的幫助的。

3.2建筑施工制度體系問題

其實(shí)大部分施工單位都沒有按照國(guó)家建筑施工規(guī)定進(jìn)行建筑工程施工，因此，出現(xiàn)了建筑工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)、質(zhì)量不過關(guān)等問題。再加上監(jiān)督管理部門責(zé)任劃分不明確，出現(xiàn)問題時(shí)監(jiān)督部門推給管理部門，管理部門推給監(jiān)督部門，在這樣的矛盾下，建筑施工問題還是得不到解決。建筑施工過程中會(huì)受到多方面因素的影響，一些比較急的建筑工程，其完工時(shí)間就會(huì)受到影響，而在施工建筑中，對(duì)于已經(jīng)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建筑施工的企業(yè)，在實(shí)際施工中出現(xiàn)問題也要及時(shí)予以解決，盡量避免建筑施工單位與建筑施工人員之間出現(xiàn)矛盾，一旦二者出現(xiàn)矛盾，不僅有可能造成人員傷害，還會(huì)拖延建筑工程工期，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

3.3建筑施工技術(shù)管理監(jiān)督不合格

我國(guó)建筑行業(yè)近幾年呈現(xiàn)出了飛速發(fā)展的趨勢(shì)，為了防止房地產(chǎn)泡沫，國(guó)家也出臺(tái)了一系列的政策來解決房地產(chǎn)發(fā)展問題，我國(guó)對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展也提出了一些限制要求。在實(shí)際的建筑工程施工中，還沒有一套相對(duì)完整的技術(shù)管理系統(tǒng)作為支持，建筑施工單位的內(nèi)部管理也沒有得到全程的監(jiān)督。監(jiān)督管理部門在實(shí)際的施工建設(shè)中，對(duì)施工人員的技術(shù)水平并沒有進(jìn)行評(píng)估測(cè)試。如果施工技術(shù)人員的技術(shù)水平低，那么建筑施工的整體質(zhì)量就會(huì)受到影響。為了進(jìn)一步保障工程技術(shù)的質(zhì)量及建筑安全，提高建筑的整體水平，監(jiān)督管理部門一定要加強(qiáng)其內(nèi)部的施工監(jiān)管，只有這樣才能夠從根本上規(guī)范施工技術(shù)管理。

4　建筑施工技術(shù)管理的相關(guān)優(yōu)化措施

4.1優(yōu)化建筑施工管理系統(tǒng)

在當(dāng)前的建筑施工中，相關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還沒有真正落到實(shí)處，我們可以在建筑施工管理中運(yùn)用建筑施工管理信息系統(tǒng)提高建筑施工管理的整體效率，這樣不僅可以有效避免建筑施工技術(shù)在實(shí)際操作中出現(xiàn)盲區(qū)，對(duì)于那些混合型的建筑設(shè)施也能夠起到很好的管理作用。在建筑施工中，施工圖紙對(duì)于施工工程來說是非常重要的，因?yàn)樗械慕ㄔO(shè)都是以施工圖紙為基礎(chǔ)進(jìn)行的，利用建筑施工管理系統(tǒng)還可以有效避免建筑施工在技術(shù)上的失誤，對(duì)于一些重點(diǎn)的項(xiàng)目，建筑管理部門還要做好詳細(xì)的施工文件，因此，文檔管理也是非常有意義的。

4.2建筑施工階段技術(shù)優(yōu)化管理措施

經(jīng)過多年對(duì)施工管理的優(yōu)化分析，不管是從建筑管理工程的成本入手，還是人員的配置上，都采取了重要的管理措施。對(duì)建筑施工項(xiàng)目也實(shí)施了明確的計(jì)劃規(guī)定，制定了完整的建筑設(shè)計(jì)方案，不僅可以有效提高建筑的整體質(zhì)量，還能夠進(jìn)一步降低建筑成本。

4.3建筑技術(shù)文件管理

建筑技術(shù)文件管理措施主要分為兩大部分：一是建筑領(lǐng)域的建筑工程計(jì)劃要進(jìn)行變更處理，一般變更的手段也會(huì)直接影響建筑行業(yè)的整體水平。建筑成本與建筑工程的整體進(jìn)展也有聯(lián)系，因此，在對(duì)建筑文件進(jìn)行變更的時(shí)候，一定要對(duì)與建筑工程相關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的分析。二是要完成文檔管理系統(tǒng)的構(gòu)建工作。建筑文檔的存放內(nèi)容主要包括使用的建筑材料、建筑圖紙的大小等文件記錄。應(yīng)做好相應(yīng)的文件管理，準(zhǔn)確填寫信息文檔。檔案管理可以對(duì)建筑施工中的施工計(jì)劃及施工工序進(jìn)行詳細(xì)的記錄，這樣也方便后續(xù)工作的參考。最重要的是建筑文檔管理系統(tǒng)有效解決了建筑行業(yè)中項(xiàng)目建設(shè)點(diǎn)的記錄問題，對(duì)建筑行業(yè)內(nèi)部的工作人員起到了非常好的監(jiān)督管理作用。

5　結(jié)語

建筑施工技術(shù)的優(yōu)化管理為我國(guó)未來建筑行業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，只有嚴(yán)格按照國(guó)家的規(guī)定，才能真正建造出適合人們居住、適合人們工作的優(yōu)秀建筑。相信通過對(duì)建筑技術(shù)管理的分析，我國(guó)的建筑施工技術(shù)也會(huì)越來越完善。

［1］曹莉，樓孝榮.加強(qiáng)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作推動(dòng)建筑安全生產(chǎn)工作邁上新臺(tái)階［N］.中國(guó)建設(shè)報(bào)，2010.

［2］陳明.低碳經(jīng)濟(jì)：建筑施工企業(yè)發(fā)展選擇［N］.中國(guó)冶金報(bào)，2010.

［3］章進(jìn).大型建筑施工企業(yè)基于產(chǎn)業(yè)布局的組織產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)建設(shè)［N］.中華建筑報(bào)，2011.

［4］曲翠松.德國(guó)新型建筑技術(shù)與建筑材料在建筑可持續(xù)發(fā)展中的應(yīng)用［C］//2005中國(guó)可持續(xù)發(fā)展論壇——中國(guó)可持續(xù)發(fā)展研究會(huì)2005年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集（下冊(cè)），2005.

［5］趙宏華.土木工程施工技術(shù)課程教學(xué)方法的改革與實(shí)踐［C］//高等學(xué)校土木工程專業(yè)建設(shè)的研究與實(shí)踐——第九屆全國(guó)高校土木工程學(xué)院（系）院長(zhǎng)（主任）工作研討會(huì)論文集，2008.

Discussion on management optimization measures of building construction technology

QIN Di
（Harbin Tian Hao Real Estate Development Co.，Ltd，Harbin 150010，China）

The changes of the times has promoted the development of national economy，and there have been rapid changes in the field of construction engineering with more intense competition between enterprises.Under this environment，enterprises need to constantly improve their level and innovation awareness to improve their competitiveness.Building construction technology management is basic measure in building engineering.Only by completing construction technology management can truly improve the efficiency of building construction projects and improve the overall quality of construction projects.

Building construction technology；Management optimization；Measures；Analysis

2016-06-23

TU712.1

A

1674-8646（2016）14-0142-02