拉里·奧爾頓(Larry Alton)白 蓮/譯
數(shù)字化工作區(qū)將會促成更有價值的合作
拉里·奧爾頓(Larry Alton)
白 蓮/譯
選自美國《福布斯》雜志 2016年4月20日
為什么我們在辦公室里工作?你可以隨手列舉出好幾個理由:比如這樣可以用一個看得見摸得著的“總部”來代表你的商業(yè)品牌,或者員工的工作時間因此能得到更好的控制。然而,若再深究下去,辦公室的存在其實是為了鼓勵合作。我們在會議室開會,在茶水間建立起團(tuán)隊合作和戰(zhàn)斗友誼。另外,“朝九晚五”的半嚴(yán)格工作時間確保所有人都在同一地點待命,以防有人需要問點什么或是一起討論某些問題。
不過,如果這不是最好的合作方式怎么辦?那樣的話,我們還需要辦公室嗎?
首先,讓我們看一下辦公室的哪些功能“本該”促進(jìn)合作,但實際上卻或多或少地事與愿違。
1.“朝九晚五”工作制并不適合每個人:“朝九晚五”的模式本意是為了提高辦公效率,使所有人在同一個時間范圍內(nèi)通力合作。不過,問題來了:并不是每個人都在這個時間段內(nèi)效率最高。早起的鳥兒和夜貓子之間的合作將不盡如人意——如果你試圖強(qiáng)制讓他們互動,輕則溝通不暢,重則可能會造成反感心理。
2.可及性通常無異于干擾:理想的辦公環(huán)境是開放的。員工在各自的位置上,如果有人需要向他們提問或得到他們的意見,只需要走上前去直接行動即可。這有什么問題嗎?這就意味著,你的員工隨時有可能受到任何人的干擾,從而被轉(zhuǎn)移注意力,工作效率勢必受到影響。
3.為了開會而開會:會議可以很有效,也常被視作達(dá)成合作的必要前提。然而,事實上由于準(zhǔn)備不充分以及與會人員的積極性不高,大多數(shù)會議弊大于利。若是事先準(zhǔn)備充分,會議效果可能會得到最優(yōu)化。但是,數(shù)字工具會使合作變得更加容易便捷,這種效果在過去只能通過開會來達(dá)到。
4.數(shù)字辦公和實體辦公的融合:當(dāng)今職場的辦公環(huán)境往往融合了傳統(tǒng)的辦公室格局和新型的數(shù)字化交互準(zhǔn)則,這個組合甚是奇怪。當(dāng)你需要找某個同事時,你會走到他的辦公桌前,還是給他發(fā)送即時消息呢?引進(jìn)更好的數(shù)字辦公區(qū)之后,這個模糊性就可以得到消除。
現(xiàn)在讓我們來看,在先進(jìn)技術(shù)的幫助之下,數(shù)字工作區(qū)將如何改進(jìn)上述這些不足,進(jìn)而創(chuàng)造一個更加高產(chǎn)和協(xié)作的工作環(huán)境:
1.更多靈活性:有充分的證據(jù)表明,工作的靈活性越強(qiáng),你的團(tuán)隊的生產(chǎn)力水平就越高,而數(shù)字化環(huán)境則提供了這樣的靈活性。員工大可在他感覺最有效率的時段上崗工作,根據(jù)自己的意愿與人交流互動(感謝新的溝通系統(tǒng),延遲回復(fù)成為了可能),也可以在自我感覺最恰當(dāng)?shù)臅r候處理手頭的事務(wù)。
2.更多溝通渠道:相對于物理辦公場所而言,數(shù)字環(huán)境提供了更多種溝通選項。電話、短信和郵件只是入門級的選擇,像Slack和Basecamp這樣的團(tuán)隊協(xié)同溝通軟件日益受到追捧,類似的媒介平臺幾乎可以滿足任何溝通需要。
3.更有效的問責(zé)制度:由于大多數(shù)的數(shù)字交互過程都以某種方式得到記錄(現(xiàn)代項目管理系統(tǒng)的設(shè)計就是為了跟蹤進(jìn)度和交互流程),因此在數(shù)字化環(huán)境下,問責(zé)制度的水平更高。這樣一來,員工的參與度將會提高,同時他們的壓力會變小。
4.更實際的即時分享:在開會時分享項目是很難的,你通常得借助于白板,或者一起討論一些在會后才做的事情。有了今天的先進(jìn)工具,你就可以用谷歌文檔、Box網(wǎng)盤同步軟件和Dropbox等網(wǎng)絡(luò)文件同步工具來即時同步和分享文件,以達(dá)到工作上的協(xié)同合作效應(yīng)。
遺憾的是,現(xiàn)如今數(shù)字化工作區(qū)在技術(shù)層面仍然存在著局限。在數(shù)字化工作區(qū)當(dāng)之無愧地成為最佳選擇之前,我們有必要注意幾個棘手的問題。不過我認(rèn)為,在解決了這些主要難題之后,我們終將到達(dá)希望的彼岸。
1.缺乏面對面交流:從很多方面來看,當(dāng)面溝通這種手段仍然頗具優(yōu)勢,數(shù)字化環(huán)境至今不得不努力克服這個天然缺陷。還好視頻聊天是一個不錯的開端,而且虛擬現(xiàn)實技術(shù)也許會在不久的未來達(dá)到我們關(guān)于人際溝通的新標(biāo)準(zhǔn)。
2.無地標(biāo)性建筑:你的公司將會失去辦公樓這一物理表征——不過這本就有些浮于表面,況且對于團(tuán)隊建設(shè)來說如同九牛一毛。只要你有辦法讓你的員工對公司有認(rèn)同感,團(tuán)隊的士氣就能得以保存。
3.準(zhǔn)則模糊:由于數(shù)字化溝通相對來說還是新鮮事,關(guān)于什么是“正常的”以及什么合乎禮節(jié)仍然存在難以消除的模糊性。溝通時,應(yīng)該使用什么媒介或要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)并不總是明確的。隨著時間的流逝,這個問題將會慢慢得到解決。
也許最大的障礙在于如何使專業(yè)領(lǐng)域的每個成員(尤其是年長的一代)接受數(shù)字化工作區(qū)的理念。由于部分人對改變的抗拒,可能還需要幾十年我們才能完全轉(zhuǎn)變到一個純數(shù)字化的辦公環(huán)境。
迄今為止,我們已經(jīng)考察了現(xiàn)代化辦公環(huán)境在促成合作時存在的劣勢、數(shù)字化工作區(qū)作為替代品所能帶來的好處,以及數(shù)字化工作環(huán)境還需克服的一些障礙。這些問題尚未得到解決,但是未來專業(yè)合作勢必在數(shù)字化環(huán)境中才能最大程度地得到成功。這也許使你興奮不已,也許使你憂心忡忡,但無論如何,如果你想要跟上時代的步伐,你就得為此做好準(zhǔn)備。
原文標(biāo)題:The Future of Digital Workspaces Means More Meaningful Collaboration