中國銀行股份有限公司邯鄲分行

中國銀行股份有限公司邯鄲分行

【概況】2015年以來，中國銀行股份有限公司邯鄲分行（以下簡稱“中國銀行邯鄲分行”）以十八屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹省行黨委發(fā)展戰(zhàn)略，堅持服務(wù)邯鄲經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，以“抓發(fā)展、上存款、控風(fēng)險、降不良、增收入”為指導(dǎo)方針，重點圍繞 “增收入、控不良、防案件”開展工作，扎實推進(jìn)、穩(wěn)步提升。截至2015年末，全行人民幣各項存款余額304.25億元，較年初減少28.10億元。其中，人民幣公司存款余額153.79億元，當(dāng)?shù)厮拇笮杏囝~市場占比29.96%，列四行第二位。人民幣儲蓄存款余額150.46億元，較年初新增21.34億元。全行人民幣各項貸款余額335.65億元，較年初新增28.14億元，四行余額市場占比27.56%，列四行第一位。

【業(yè)務(wù)發(fā)展】著力服務(wù)地方重點項目建設(shè)，圍繞地方政府確定的“三百工程”和“雙三十”重大項目，重點關(guān)注裝備制造、新材料、現(xiàn)代物流、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，為邯鄲國際陸港物流園區(qū)、峰峰煤化工園區(qū)、邯鋼工業(yè)區(qū)、涉縣天鐵循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)等項目投資提供支持，利用債券市場、理財方式為企業(yè)融通資金，為峰峰集團(tuán)發(fā)行10億元中票，為新興際華集團(tuán)發(fā)行12億元超短融，共實現(xiàn)發(fā)債22億元，為邯礦、光太等企業(yè)敘做非標(biāo)理財業(yè)務(wù)累計金額23.50億元。積極支持中小微企業(yè)和“三農(nóng)”業(yè)務(wù)發(fā)展。根據(jù)小企業(yè)需求特點，積極開展產(chǎn)品創(chuàng)新，推行“應(yīng)收賬款融資”“冀業(yè)通達(dá)”“企貸保”“快易貸”“簡押通寶”“簡保通寶”等產(chǎn)品，全行中小微企業(yè)授信余額達(dá)26.57億元。與一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)形成良好合作關(guān)系，著力支持了永年標(biāo)準(zhǔn)件集群、成安碳素集群、大名面粉集群、磁縣洗煤集群、成安裝備制造集群等縣域特色產(chǎn)業(yè)集群，先后推出“花生寶”“棉花寶”等量身打造的差異化、特色化系列產(chǎn)品，有效扶植了特色農(nóng)業(yè)。大力發(fā)展跨境業(yè)務(wù)。一方面，通過與海外行聯(lián)動，利用內(nèi)保外貸、協(xié)議付款、海外代付等海內(nèi)外聯(lián)動產(chǎn)品，滿足“走出去”企業(yè)融資需求。另一方面，加強(qiáng)與企業(yè)溝通，量身定制營銷方案、送教上門，解決企業(yè)困難。勇于擔(dān)當(dāng)，竭盡所能支持房地產(chǎn)業(yè)。邯鄲分行制定了支持邯鄲房地產(chǎn)業(yè)的三個政策，通過一系列房貸推動工作的開展，個人住房貸款較年初凈增了4億元，余額占比達(dá)64.36%，較年初提高了14.19個百分點。

【資產(chǎn)管控】圍繞“活”字做文章，著力從制度、考核、管理、權(quán)限調(diào)整及操作五個層面，提升盤活資產(chǎn)、控制風(fēng)險和壓降不良的能力。截至2015年末，全行不良資產(chǎn)余額合計3.77億元，低于省行4億元的控制目標(biāo)；撥備計提2.48億元，比省行任務(wù)指標(biāo)2.63億元低0.15億元。中國銀行邯鄲分行在邯鄲當(dāng)?shù)厮男兄匈J款余額最高，不良資產(chǎn)余額、不良率和不良新增三項都大幅度低于其他三行，不良管控跑贏同業(yè)。一是強(qiáng)化主動預(yù)警和防控，加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析研判，提高前瞻性風(fēng)險管理能力。二是堅持嚴(yán)字當(dāng)頭，無論是貸前、貸中、貸后，始終堅持嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的程序、嚴(yán)的紀(jì)律，層層把關(guān)。三是加大清收化解力度，加強(qiáng)專業(yè)隊伍建設(shè)，強(qiáng)化跨區(qū)域授信管理，有針對、有重點地加強(qiáng)中小企業(yè)、個貸和信用卡不良催收、清收、核銷工作力度。四是加大激勵和問責(zé)力度，將授信資產(chǎn)質(zhì)量與績效考核、評先評優(yōu)、晉級晉職等有機(jī)結(jié)合起來。

【內(nèi)控合規(guī)】開展員工警示教育、巡回演講等加強(qiáng)員工思想教育、宣揚合規(guī)文化，防范操作風(fēng)險和道德風(fēng)險。開展“兩個加強(qiáng)、兩個遏制”專項檢查活動、落實“六個常態(tài)化”管理等，加強(qiáng)員工異常行為日常監(jiān)控和管理。利用G-MAP集團(tuán)操作風(fēng)險監(jiān)控分析平臺系統(tǒng)、反洗錢系統(tǒng)，對數(shù)據(jù)進(jìn)行多層次、全方位分析排查，加大異常風(fēng)險交易的核查力度與深度。重視聲譽風(fēng)險管理，建立聲譽風(fēng)險管理、處置和考核方案，維護(hù)我行品牌形象。以內(nèi)控為保障，風(fēng)險管理和防控能力進(jìn)一步增強(qiáng)。截至2015年末，全年無四類案件、無火災(zāi)、無重大安全責(zé)任事故，沒有發(fā)生群體性上訪和群體事件。

【隊伍建設(shè)】對部分中層管理人員和轄內(nèi)B類支行行長、副行長進(jìn)行公開競聘選拔，選拔補(bǔ)充了10名中層管理人員及7名B類支行管理人員，其中12名來自基層一線，進(jìn)一步充實了管理人員隊伍，為各項業(yè)務(wù)長遠(yuǎn)發(fā)展提供了充分的人才保障。通過開展重點培訓(xùn)，提升員工隊伍整體素質(zhì)。制定《中國銀行股份有限公司邯鄲分行2015年培訓(xùn)計劃》，通過高頻度、全覆蓋培訓(xùn)工作的開展，全面提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時還依托外部師資力量，精心組織了基層負(fù)責(zé)人管理能力提升、大堂經(jīng)理能力培養(yǎng)等專題培訓(xùn)，有效提升了管理者及員工的素質(zhì)和工作能力，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了人員保障。通過選拔品行優(yōu)良、德才兼?zhèn)涞娜藛T充實干部隊伍，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)正氣員工隊伍，不斷完善科學(xué)有效的績效管理和考核體系，立行風(fēng)樹正氣，極大提升了員工整體素質(zhì)和隊伍戰(zhàn)斗力。

【黨建工作】始終把黨建工作擺在首要、突出位置，始終按照“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的標(biāo)準(zhǔn)，扎實開展黨建工作。一是認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動，堅持嚴(yán)的要求、嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)的紀(jì)律，從思想教育、責(zé)任落實、監(jiān)督檢查三方面入手，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是加強(qiáng)基層黨建工作，強(qiáng)化基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。三是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，認(rèn)真貫徹《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》，嚴(yán)格落實兩個主體責(zé)任。一年來，全行嚴(yán)格落實黨委中心組學(xué)習(xí)制度，圍繞“三嚴(yán)三實” 認(rèn)真開展“最好銀行、黨員先行”主題實踐活動。在省行入黨、退團(tuán)儀式創(chuàng)意設(shè)計大賽中，分別榮獲二等獎，在市委《踐行社會主義核心價值觀，“我眼中的真善美”主題征文活動》中獲得金融系統(tǒng)唯一一個優(yōu)秀組織獎。從黨建工作出發(fā)，充分發(fā)揮黨建工作帶隊伍、促發(fā)展的作用。

【文優(yōu)服務(wù)】開展“中行好形象”網(wǎng)點形象評比工作，大力推動智能銀行建設(shè)和效能提升，建立檢查評比活動簡報，抓硬件建設(shè)和內(nèi)部管理，不斷提高環(huán)境質(zhì)量和服務(wù)水平。以分行營業(yè)部為示范標(biāo)桿，按照營業(yè)部創(chuàng)“百佳”標(biāo)準(zhǔn)，在全轄開展自我評估、預(yù)評估和驗收評估的流程，督導(dǎo)工作進(jìn)展，夯實服務(wù)基礎(chǔ)，提高全員服務(wù)水平，切實鑄就“最好銀行”的品牌形象。在全轄推廣營業(yè)部創(chuàng)建全國“百佳網(wǎng)點”經(jīng)驗和標(biāo)準(zhǔn)，在全轄14家A類支行，分批次對各支行主管行長、大堂經(jīng)理和綜合柜員開展文優(yōu)服務(wù)培訓(xùn)，提升全轄網(wǎng)點形象和文優(yōu)服務(wù)水平，練好內(nèi)功，擦亮招牌。