中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司衡水分行

中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司衡水分行

【概況】2015年，中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司衡水分行認真貫徹落實總、分行各項工作部署，按照“強勢開局、跨越趕超”的總要求，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、新型城鎮(zhèn)化建設、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設等重點工作，強化工作措施，金融服務和內(nèi)部管理水平進一步提升，積極支持了衡水市經(jīng)濟社會發(fā)展。截至2015年末，該行各項存款余額323.98億元，較年初增加27.73億元；各項貸款余額75.35億元，較年初增加9.95億元；實現(xiàn)中間業(yè)務收入1.77億元。

【加大信貸投放，助力民生改善，服務“大眾創(chuàng)業(yè)”】該行緊跟衡水市新型城鎮(zhèn)化建設，積極支持基層設施和相關配套項目建設，深入市場開展調(diào)研，主動對接百姓需求，不斷提升服務質(zhì)量，滿足城鄉(xiāng)居民住房、汽車消費等個人消費和生產(chǎn)經(jīng)營信貸需求，更好地服務基層、服務民生。該行以營銷宣傳為先導，以優(yōu)質(zhì)服務為抓手，以多元營銷服務為手段，積極發(fā)放個人住房按揭貸款、個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款、信用卡分期等消費貸款，截至2015年末，辦理個人貸款業(yè)務10343筆，金額15.46億元，新增5.39億元，辦理汽車分期2600余筆，近2.40億元。

【創(chuàng)新產(chǎn)品和服務，支農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)，助推“萬眾創(chuàng)新”】緊緊圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化、農(nóng)民現(xiàn)代化展開業(yè)務，重點推介了“簡式貸”“廠房貸”“政銀通”、供應鏈融資等小微企業(yè)特色產(chǎn)品以及支付結(jié)算、電子渠道、投資理財?shù)绕渌C合金融服務，支持企業(yè)加快科技創(chuàng)新、產(chǎn)品升級、結(jié)構調(diào)整，進一步增強縣域支行服務三農(nóng)能力。優(yōu)選一批成長性好、擁有核心技術、業(yè)績優(yōu)良的大、中、小微企業(yè)，以及科技型、“專精特新”型和龍頭企業(yè)，作為重點支持對象，優(yōu)先、快捷辦理信貸業(yè)務。截至2015年末，全行小微企業(yè)貸款8.67億元，比年初增加2.36億元，增幅達到了37.34.2%，小企業(yè)貸款增速高于全部貸款增速的21.45個百分點，圓滿實現(xiàn)監(jiān)管部門“三個不低于”的目標。同時，該行為破解現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的融資難問題，積極創(chuàng)新抵押模式，破解貸款難題，充分借助土地登記確權和流轉(zhuǎn)的改革成果，積極探索貸款抵押擔保創(chuàng)新，相繼推出了土地承包經(jīng)營權抵押貸款和溫室大棚抵押貸款產(chǎn)品。

【完善渠道建設，傾力服務客戶，深耕“普惠金融”】著力加大網(wǎng)點改造和渠道建設力度，拓寬金融服務渠道，加快自助銀行建設，積極拓展電子化渠道建設，并通過增加助農(nóng)服務點、積極探索金融便利店等多形式，逐步完善金融服務體系，以更貼近市民需求，切實轉(zhuǎn)變職能，努力創(chuàng)建“市民銀行”。符合農(nóng)村特點、具有農(nóng)行特色的現(xiàn)代化電子銀行和流動服務網(wǎng)絡基本形成，全行上線運行自助銀行72個，自助銀行開業(yè)運行數(shù)量在同業(yè)排名第一，2015年新增現(xiàn)金類自助設備數(shù)量86臺。個人電子銀行活躍客戶達到92.40萬戶，企業(yè)電子銀行活躍客戶及電子商務有效商戶數(shù)達到6763戶，電子渠道交易筆數(shù)占總交易筆數(shù)的比重達到90.24%。同時，為更好履行社會責任，惠澤農(nóng)村，全行發(fā)放金穗惠農(nóng)卡231.90萬張，有6個縣基本實現(xiàn)了惠農(nóng)卡對農(nóng)戶的全覆蓋，金穗惠農(nóng)通服務點達到3546個，惠農(nóng)通機具行政村覆蓋率73.50%，全市范圍實現(xiàn)了“鄉(xiāng)鄉(xiāng)通”。便捷的服務網(wǎng)絡使廣大客戶在家門口就能享受到高效、安全的金融服務。

【抓管理，實現(xiàn)安全穩(wěn)健發(fā)展；抓黨建，凝聚強大正能量】牢固樹立“違規(guī)就是風險，安全就是效益”的風險理念，進一步強化基礎管理和風險防控。持續(xù)推進信貸結(jié)構調(diào)整、貸后管理、風險考評、操作風險經(jīng)濟資本計量、“三化三無”創(chuàng)建等“五項重點工程”的落實，保持信用風險管控和信貸業(yè)務發(fā)展的良好態(tài)勢。深入推進“三化三鐵”創(chuàng)建工作，強化運營基礎管理。持續(xù)推進安全保衛(wèi)“三化三達標”工作，強化制度執(zhí)行過程控制，進一步提高精細化管理水平。制訂出臺了《強化基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的實施意見》，不斷強化基層黨組織和黨員隊伍建設，增強基層黨組織凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。深入推進黨員“戴黨徽、做表率”活動，展示形象，接受監(jiān)督，促進黨員先進性的發(fā)揮。以“學焦裕祿、學雷鋒、行業(yè)樹新風”活動為抓手，積極開展“學雷鋒銀行”網(wǎng)點掛牌、“立足崗位 爭先創(chuàng)優(yōu)”演講比賽、“我為社會主義核心價值觀”代言等活動，不斷增進廣大員工對社會主義核心價值觀的認同。

（李 娟）