中國(guó)工商銀行股份有限公司張家口分行
【概況】2015年,中國(guó)工商銀行股份有限公司張家口分行實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)7.37億元,同比增長(zhǎng)3.70%,系統(tǒng)排名第9位;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4.91億元,同比增長(zhǎng)50.90%,完成省行計(jì)劃的102.80%,系統(tǒng)排名第5位;實(shí)現(xiàn)EVA 3.20億元,同比增長(zhǎng)91%。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入2.89億元,同比增長(zhǎng)15.70%,完成省行計(jì)劃的102.90%,系統(tǒng)排名第6位,同業(yè)排名首位;實(shí)現(xiàn)結(jié)理代收入1.46萬元,同比增長(zhǎng)19.70%,同業(yè)排名首位。人民幣全部存款余額243.25億元,較年初增加15.47億元,增量同業(yè)排名第3位。其中對(duì)公存款日均余額85.76億元,較上年增加1.41億元;儲(chǔ)蓄存款日均余額152.22億元,較上年增加9.93億元。人民幣各項(xiàng)貸款余額228.38億元。
【明確轉(zhuǎn)型發(fā)展思路】該行以省行“一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)底線、三大主題”為統(tǒng)領(lǐng),快速適應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融新常態(tài),緊緊圍繞“六大核心”激發(fā)增長(zhǎng)新動(dòng)力,深化實(shí)施“四大改革創(chuàng)新”弘揚(yáng)實(shí)干新風(fēng)貌,確保形成速度快、同業(yè)強(qiáng)、質(zhì)量好、后勁足的發(fā)展新局面,提升綜合經(jīng)營(yíng)績(jī)效水平,努力實(shí)現(xiàn)強(qiáng)行建設(shè)的新跨越。
【推進(jìn)信貸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型】主動(dòng)融入經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),組建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)加快項(xiàng)目營(yíng)銷爭(zhēng)攬,以項(xiàng)目為核心帶動(dòng)信貸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。特別是2015年下半年,牢牢把握京張申奧成功、京津冀協(xié)同發(fā)展和可再生能源綜合示范區(qū)獲批建設(shè)三大歷史機(jī)遇,逐支行對(duì)接建立項(xiàng)目營(yíng)銷清單,啟動(dòng)“新能源項(xiàng)目貸款百億營(yíng)銷競(jìng)賽”,配套考核激勵(lì)機(jī)制,全力做好優(yōu)質(zhì)信貸市場(chǎng)拓展和項(xiàng)目營(yíng)銷儲(chǔ)備,到年底實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目獲批60億元,為今年信貸業(yè)務(wù)大發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。
【深化存款業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型】在繼續(xù)堅(jiān)持“存款第一要?jiǎng)?wù)”理念不動(dòng)搖的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)在客戶上做文章,以客戶為核心轉(zhuǎn)變存款增長(zhǎng)方式,從單純追求存款增長(zhǎng)結(jié)果向狠抓穩(wěn)定客戶基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變,通過精準(zhǔn)營(yíng)銷持續(xù)抓好日均1萬元以上個(gè)人客戶等重點(diǎn)客戶的營(yíng)銷拓展,以客戶的量質(zhì)并舉提升培育存款持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的基礎(chǔ)。全年新增日均1萬元以上個(gè)人客戶2.19萬戶、有效對(duì)公結(jié)算賬戶1145戶,完成率均排名全省前列。
【提升中間業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)度】著力構(gòu)建“以基礎(chǔ)業(yè)務(wù)為核心穩(wěn)步增長(zhǎng)、以創(chuàng)新業(yè)務(wù)為突破帶動(dòng)提升”的增長(zhǎng)模式,圍繞結(jié)理代重點(diǎn)產(chǎn)品,努力打造多條千萬級(jí)產(chǎn)品線,全年實(shí)現(xiàn)結(jié)理代收入1.46億元,同比增長(zhǎng)19.70%。以投資銀行等創(chuàng)新業(yè)務(wù)為突破,帶動(dòng)中間業(yè)務(wù)提升,全年實(shí)現(xiàn)投行收入8409萬元,同比增長(zhǎng)28%;分期付款交易額6.30億元,同比增長(zhǎng)50%,帶動(dòng)信用卡業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入4275萬元,同比增長(zhǎng)112%。
【夯實(shí)客戶發(fā)展基礎(chǔ)】深化“客戶發(fā)展提升年”和“移動(dòng)金融”兩大主題活動(dòng),加快客戶拓展,大力推廣結(jié)算套餐、現(xiàn)金管理等服務(wù),按日、按周、按月掛圖營(yíng)銷,搶抓序時(shí)進(jìn)度。年內(nèi)開展了三方存管客戶沖刺營(yíng)銷活動(dòng),僅一個(gè)月時(shí)間增加三方存管客戶7011戶,年末第三方存管新開14990戶,一舉擺脫落后局面;開展了“買車險(xiǎn)贈(zèng)油卡”汽車保險(xiǎn)營(yíng)銷優(yōu)惠活動(dòng),開展了手機(jī)銀行客戶端動(dòng)戶競(jìng)賽活動(dòng),提高了各類客戶拓展成效。年末21項(xiàng)指標(biāo)完成了省行序時(shí)任務(wù),其中5項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)完成率居省行前三名,代發(fā)工資個(gè)人客戶凈增完成率排省行第一。新開有效對(duì)公結(jié)算賬戶1080戶,任務(wù)完成率居全省第三。聚焦移動(dòng)金融、電商平臺(tái)、對(duì)公電子銀行三大板塊,大力開展“移動(dòng)金融主題活動(dòng)”,推行“三捆綁、兩安裝、兩體驗(yàn)”網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷服務(wù)方法,全年新增手機(jī)銀行動(dòng)戶5.50萬戶;重點(diǎn)從“商戶、用戶、交易額”三點(diǎn)發(fā)力,全力拓展電商業(yè)務(wù),全年新增融e購(gòu)注冊(cè)用戶5.40萬戶;做好開戶環(huán)節(jié)捆綁營(yíng)銷,加快發(fā)展對(duì)公電子銀行業(yè)務(wù),新增企網(wǎng)證書動(dòng)戶完成率排名全省前列。
【推進(jìn)精細(xì)管理助力經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型】重點(diǎn)實(shí)施資產(chǎn)質(zhì)量、內(nèi)控案防、員工工作“三大提升工程”。針對(duì)貸款風(fēng)險(xiǎn)事件,逐層級(jí)、多角度開展“合規(guī)與案防”主題宣講、涉貸領(lǐng)域警示教育等活動(dòng),加強(qiáng)員工行為管理,保持案防高壓態(tài)勢(shì)。通過推進(jìn)同心工程、企業(yè)文化建設(shè)等加強(qiáng)和改進(jìn)員工工作,員工滿意度不斷提升,營(yíng)造了和諧發(fā)展氛圍。
【提升服務(wù)品質(zhì)改善對(duì)外形象】全面推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化改革,減高柜增低柜、壓中后臺(tái)擴(kuò)前臺(tái)、釋放營(yíng)銷人員,網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)活力和競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)一步提升。高低柜比例由1.81∶1優(yōu)化為0.78∶1,當(dāng)班柜員人日均業(yè)務(wù)量增加37筆,釋放大堂經(jīng)理74人、客戶經(jīng)理48人。適應(yīng)渠道轉(zhuǎn)型要求,加快網(wǎng)點(diǎn)改造優(yōu)化和離行式自助銀行建設(shè)的同時(shí),新建智能化網(wǎng)點(diǎn)6家、“自助+理財(cái)”網(wǎng)點(diǎn)3家。深入開展“體驗(yàn)建設(shè)年”活動(dòng),提升渠道服務(wù)水平,改進(jìn)客戶體驗(yàn),客戶滿意度達(dá)到99.67%。
【經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)愈見扎實(shí)】圍繞“客戶體驗(yàn)建設(shè)年”主題,全面推進(jìn)渠道建設(shè),著力提升網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)水平。全年完成智能銀行建設(shè)5家,離行式自助銀行建設(shè)12家,自助銀行與物理網(wǎng)點(diǎn)之比達(dá)到1.35∶1,遠(yuǎn)超省行1∶1要求,全省排名第1;安裝助農(nóng)銀行通260臺(tái),建成7個(gè)助農(nóng)網(wǎng)點(diǎn),服務(wù)覆蓋225個(gè)自然村。深入開展客戶提升年活動(dòng),跨境人民幣業(yè)務(wù)量完成率居全省首位,機(jī)構(gòu)客戶新增完成率居第2位,小企業(yè)客戶凈增完成率居第3位。網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化改革基本完成,成效明顯,榮獲省行三等獎(jiǎng)。大力開展案件風(fēng)險(xiǎn)隱患專項(xiàng)整治和“學(xué)案例、促合規(guī)、保平安”教育活動(dòng),加大外部欺詐宣傳力度,加強(qiáng)員工異常行為管理,保持了案件風(fēng)險(xiǎn)的高壓態(tài)勢(shì)。一類及十大違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事件較去年壓降50%,防范外部欺詐48筆。