油田地面建設工程施工的質量監(jiān)督管理

郭立軍(遼河石油勘探局物資公司基建管理中心， 遼寧 盤錦 124010)

油田地面建設工程施工的質量監(jiān)督管理

郭立軍(遼河石油勘探局物資公司基建管理中心， 遼寧 盤錦 124010)

采取有效手段做好油田地面建設工程的管理工作，是強化石油能源管理的內容之一。伴隨著新材料與新技術的不斷出現(xiàn)，如何做好油田地面建設工程在新時期的質量管理，具有重要意義。

能源；油田地面建設；質量管理；監(jiān)督

伴隨著日益緊張的石油資源需求，油田的開發(fā)與建設工作必須加快步伐。而地面建設工程監(jiān)管工作顯得尤為重要，這直接影響著油田建設工程的施工質量。

1 油田地面建設質量問題

(1)質量意識淺薄 油田建設企業(yè)的負責人對油田地面建設工程質量的意識比較淺薄，沒有創(chuàng)建質量高精的意識，工程管理缺乏足夠的力度，缺乏一定的嚴謹性，目光不夠長遠，注重眼前利益，尤其是夜間作業(yè)，環(huán)境不好，直接影響著施工質量。

(2)設計圖紙存在缺陷 設計人員沒有對現(xiàn)場進行充分的勘察，在設計之前缺乏與施工單位的交流溝通，使得設計圖紙不夠合理，甚至不符合油田實際情況，致使設計圖紙需要變更的地方多，加大了工作量。

(3)監(jiān)理與監(jiān)督工作不到位 有關人員在進行監(jiān)理與監(jiān)督的過程中，態(tài)度較隨意，素質低下，現(xiàn)場檢查的能力不佳，缺乏足夠的實踐經驗，檢查不全面，無法及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題，留下質量問題隱患。

(4)質量管理體系與自控系統(tǒng)不完善，狀態(tài)不良 油田地面建設工程施工單位即使構建了質量管理體系與質量自控系統(tǒng)，但是卻不夠健全與完善，狀態(tài)不佳，沒有切實落實質量責任制以及三檢制，表現(xiàn)為作業(yè)結束之后相關人員沒有做好自檢工作，對不同工序進行交接轉換過程中，也沒有專員做好交接檢查工作，而質檢員也沒有例行專檢，使得質量管理效果較差，質量自控系統(tǒng)運行不佳。

(5)其他原因 在油田地面建設工程施工中，質量監(jiān)督管理過程中還存在的不良現(xiàn)象有以下幾項：(1)油田建設施工常年養(yǎng)成的施工粗放與責任心差的不良習慣，尤其是沒有對上道工序或者成品采取到位的保護措施，致使其出現(xiàn)損傷。(2)對施工標準與工程驗收規(guī)范等內容不熟悉，施工操作僅僅依靠經驗來進行，缺乏對相關技術規(guī)范的切實執(zhí)行。(3)技術交底環(huán)節(jié)僅限于形式，且作業(yè)人員素質較低。(4)工程質量管理機制缺乏足夠的激勵力量。

2 油田地面建設工程施工中的質量監(jiān)督管理對策

(1)增強建設單位依法建設的施工意識 油田地面建設施工單位應該強化依法施工的意識，對于工程質量、工程投資與工期三方面之間存在的辨證關系進行正確的處理，認真制定完善的規(guī)定，規(guī)范工程建設參與者的各種質量行為，對建設流程與工序進行嚴格規(guī)范，用長遠的目光看問題，確保油田地面建設工程項目的長遠利益。

(2)提高設計人員專業(yè)水平，強化設計環(huán)節(jié)的質量把控 油田地面建設施工之前，勘察設計單位的工作非常重要。設計人員應該注重強化自身理論知識，積極積累現(xiàn)場實踐的經驗，要獲得專業(yè)資格證，不斷提高自身業(yè)務水平與專業(yè)素質?？辈煸O計單位應該與該區(qū)域師資良好、規(guī)模較大的設計院建立長期而且良好的培訓交流關系，讓設計人員在交流與學習的培訓過程中獲得提高與鍛煉，接觸到更加多元化的工程設計類型，提高設計的靈活性等。只有設計人員的專業(yè)水平提高了，再從油田實際情況出發(fā)，有利于強化油田建設工程設計環(huán)節(jié)的質量把控。

(3)做好施工前準備工作的質量管理 在油田建設施工前，其準備工作的質量對于施工質量而言具有重大意義。因此，施工單位需要編制合理的質控計劃，熟悉設計圖紙，把握好建設單位與設計人員的意圖，對相關技術規(guī)范流程進行熟練掌握，對可能出現(xiàn)的施工質量問題進行預測，做好切實可行的質量把控方案。因此，不但要做好施工組織設計方案，針對擬建工程存在的技術重點難點、技術與組織的措施、保證措施以及施工措施等方面的內容進行重點安排，制定有組織、有保障的施工標準。另外，需要更新觀念，改進以往重設計、重施工，而忽視監(jiān)理的思想，在保證質量與資源節(jié)約的基礎上，做好質量監(jiān)測的控制。

(4)切實貫徹施工監(jiān)理機制 對油田建設工程施工監(jiān)理機制進行落實，就是要對工程人員的各種行為進行全面監(jiān)控、認真指導與有效評價，涵括的內容可以有咨詢、監(jiān)管、協(xié)調以及服務等。作為國際通用的第三方工程質量監(jiān)督制度，工程監(jiān)理制度可以對建設單位的內部監(jiān)理進行綜合而全面的分析，找出其中的優(yōu)勢及缺陷。因此，要做到以下三點：①監(jiān)理者在上崗前應該獲取監(jiān)理資格證，保證監(jiān)理人員的基本專業(yè)水平與素質。②要對只偏重工程質量控制的做法進行改進，建設單位還需要重視人員培訓與設備管理等各個方面的環(huán)節(jié)，做到質量監(jiān)督的全面管理。③要提高監(jiān)理者的綜合業(yè)務水平，做好更完備的細化分工，保證施工監(jiān)理作用的有效發(fā)揮。

3 結語

高效合理的質量監(jiān)督管理能夠保障油田地面建設工程施工的質量，施工單位必須強化質量監(jiān)督檢查工作，切實執(zhí)行自檢、互檢與專檢的三檢制，監(jiān)理人員要做好旁站、巡檢以及平行檢驗等監(jiān)理工作，建設單位也需要派遣專員進行嚴格復檢，做好監(jiān)督管控工作，加強管理環(huán)節(jié)的質量問題處罰措施，同時加強激勵作用，獎懲并施，調動所有人員的積極性，做好質量考評工作，定期匯總，真正地形成嚴密的工程質量責任體系與監(jiān)督管理體系，保障工程質量。

[1]李鐵明.油田地面建設工程施工質量的監(jiān)督管理措施[J].石化技術，2015，(12).

[2]丁川.油田地面建設工程的質量監(jiān)督管理方式芻議[J].中國石油和化工標準與質量，2014，(11).

郭立軍(1971- )，男，畢業(yè)于中國電視大學工商管理專業(yè)，助理工程師，從事基建管理工作。