2016年趨勢觀察：移動視頻

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2016年趨勢觀察：移動視頻

【編者按】OVUM是一家在世界電信產業(yè)界富有權威性的獨立/中立咨詢顧問公司； 從事信息通信技術（ICT）商業(yè)策略研究，研究領域涉及電信、IT、廣電及互聯(lián)網(wǎng)4大領域。OVUM擁有30年協(xié)助全球電信業(yè)制定策略、規(guī)劃及國家電信法規(guī)的豐富經(jīng)驗。

OVUM全球電信研究報告在大量有關情報研究的基礎上從商業(yè)的角度對運營商的網(wǎng)絡投資及運營、業(yè)務創(chuàng)新、營銷策略、 政策法規(guī)、客戶市場需求、新興技術和前景預測，幫助運營商在不斷變化的政策環(huán)境和市場環(huán)境中穩(wěn)固地位的同時，更加有效地謀取潛在的商業(yè)價值； 并為運營商的規(guī)劃設計單位提供不斷更新的全球電信市場動態(tài)和戰(zhàn)略視野以幫助產品創(chuàng)新。

本刊設置OVUM觀察專欄，定期發(fā)表OVUM的研究成果，包括翔實的相關信息，供信息通信業(yè)有關管理、規(guī)劃、決策人士參考。

OVUM觀點

隨著移動視頻平臺數(shù)量的增長，傳統(tǒng)媒體公司繼續(xù)尋求擴大數(shù)字業(yè)務；而且，伴隨新型內容日漸受歡迎，我們將在未來一年看到觀眾不是只單純看一類內容，內容類型也越來越多樣化。Facebook和YouTube等公司將繼續(xù)發(fā)展和增加新功能，以試圖維系觀眾并實現(xiàn)廣告收益最大化。與此同時，越來越多的創(chuàng)業(yè)公司將繼續(xù)試著通過提供新功能和觀看體驗來吸引用戶的注意，盡管許多初創(chuàng)公司將在沒有規(guī)模的情況下努力創(chuàng)收。然而，到2020年隨著視頻在總體數(shù)據(jù)流量中的份額迅速增加，移動視頻市場不僅將為媒體公司和廣告商帶來接觸年輕連網(wǎng)用戶的重大機會，也會對網(wǎng)絡運營商提出挑戰(zhàn)-因為它們目前在承擔大部分提供免費AVOD和實時流媒體視頻服務的重擔。

摘要

核心概念

OVUM確定了5個在2016年變得越來越重要且引導快速發(fā)展的移動視頻市場發(fā)展方向的關鍵趨勢：朝著個性化和有組織的服務發(fā)展；社交直播平臺和實時OTT內容的出現(xiàn)；對什么是“高級”內容的持續(xù)重新定義；離線播放功能日益增長的重要性；以及移動/傳統(tǒng)視頻內容和玩家越來越多的合并。

關鍵信息

趨勢1，隨著在線視頻庫的規(guī)模在2016年繼續(xù)激增，個性化和組織管理的重要性將增長。

趨勢2，伴隨與領先的社交媒體平臺（如Facebook）集成，實時流媒體將繼續(xù)發(fā)展成為一個移動先行服務，但其他玩家將會盡力努力創(chuàng)收。

趨勢3，伴隨新的移動視頻平臺和觀看體驗的出現(xiàn)，用戶對高級視頻的認知將繼續(xù)轉變和發(fā)展。

趨勢4，離線播放將普遍成為OTT視頻服務在成熟市場的高級差異性，同時繼續(xù)是新興市場上的必要元素。

趨勢5，伴隨移動視頻內容和公司尋求與平臺無關的業(yè)務，它們將繼續(xù)入侵其他媒體市場，而傳統(tǒng)玩家將支持它們的數(shù)字產品。

建議

給通信服務提供商的建議

視頻流量的增加（特別是來自OTT直播服務的流量的增加）將逐漸加重運營商的網(wǎng)絡負擔。移動視頻仍然是電信公司推廣高價值數(shù)據(jù)套餐的一個機會，但它們擔心的關鍵問題是尋找促進和滿足客戶這類服務需求的最具成本效益的方式。為移動終端優(yōu)化內容（從而減少帶寬）并鼓勵離線下載內容會有所幫助。

給媒體公司的建議

移動視頻對傳統(tǒng)媒體領域產生了深遠的影響，諸如Vice和Buzzfeed等數(shù)字先行的公司對老牌玩家造成了威脅。但廣播公司應該向這類玩家學習，從而來支撐它們的核心業(yè)務并繼續(xù)投資自己的網(wǎng)絡平臺。發(fā)展中的移動視頻平臺也能作為廣播公司和制作公司的主要試驗場地——在此之上，它們可以測試內容的新格式和類型。但是，鑒于絕大多數(shù)的視頻廣告收入仍然駐留在線性電視，完全放棄傳統(tǒng)電視模式（就像BBC計劃對BBC3所采取的措施）是不明智的。

給付費電視運營商的建議

付費電視運營商仍面臨用戶流失的威脅，但VOD服務的吸引力仍將有限——只要客戶發(fā)現(xiàn)很難訪問他們希望看到的內容。大多數(shù)觀眾缺乏時間和耐心來篩選巨大的內容庫（尤其是在電視方面），而向觀眾呈現(xiàn)經(jīng)過組織管理的點播視頻服務，選擇的服務價值主張將增長。付費電視運營商應該考慮將經(jīng)過組織管理的最佳網(wǎng)絡內容和服務與其機頂盒集成，著眼于更長遠地為個人提供動態(tài)呈現(xiàn)的、線性個性化頻道——可以提供來自在線和傳統(tǒng)來源的觀眾特定的視頻內容。這樣的商業(yè)冒險行動將會給觀眾一個令人信服的理由來保留其付費電視訂閱，同時可以作為一個有價值的定向廣告機會。

給移動視頻服務提供商的建議

在這個時代，訪問內容不再是一個問題；觀眾現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)是找到值得觀看的內容。移動視頻服務提供商應該加強個性化特性，并提供由專業(yè)人員組織好的選定內容，以便減少在內容發(fā)現(xiàn)和維護觀眾參與方面的摩擦。它們還應該考慮離線播放等其他特性，以便加強玩家在成熟市場的價值主張并增加在新興國家的可訪問性。

給技術供應商的建議

伴隨移動視頻對觀眾及廣泛媒體生態(tài)系統(tǒng)的重要性持續(xù)增加，更多的廣播公司、廣告商、發(fā)行商和視頻服務提供商將尋求一個跨平臺、多屏幕的業(yè)務，進而將移動與其他傳統(tǒng)和數(shù)字發(fā)行平臺結合。考慮到供應商尋求以最高效且最無摩擦的方式來經(jīng)營多屏幕業(yè)務，他們應該通過后端服務（如媒體資產管理系統(tǒng)、內容交付系統(tǒng)、分析服務、甚至是平臺開發(fā)服務）來鎖定這些玩家。