低油價(jià)形勢(shì)下，基層黨支部助力科研生產(chǎn)提質(zhì)增效方法探討

曾建 麻旭剛（中國(guó)海洋石油渤海石油管理局，天津 300459）

低油價(jià)形勢(shì)下，基層黨支部助力科研生產(chǎn)提質(zhì)增效方法探討

曾建 麻旭剛（中國(guó)海洋石油渤海石油管理局，天津 300459）

自2014年以來(lái)，整個(gè)石油行業(yè)籠罩在低油價(jià)之下，原油價(jià)格長(zhǎng)期波動(dòng)在30～50美元/桶。在這種嚴(yán)峻的形勢(shì)下，國(guó)內(nèi)外大部分石油公司均已進(jìn)入“寒冬”期。

減少投資、壓縮成本是低油價(jià)常態(tài)下各大石油公司普遍采用的策略，這種新形勢(shì)一方面對(duì)科研人員如何提升創(chuàng)新能力提出了更高的要求，另一方面在對(duì)以青年員工為主的科研團(tuán)隊(duì)如何穩(wěn)定隊(duì)伍提出了更高的要求。在這樣的背景下，基層黨支部就應(yīng)主動(dòng)作為，積極探索方法助力一線科研人員主動(dòng)創(chuàng)新技術(shù)方法提質(zhì)增效、并創(chuàng)建一支凝心聚力的團(tuán)隊(duì)。

中國(guó)海洋石油渤海石油管理局渤海石油研究院渤東勘探室黨支部，作為中國(guó)海油最基層的黨支部，創(chuàng)新性地提出了“一核牽引，兩軸驅(qū)動(dòng)，三項(xiàng)堅(jiān)持”的策略應(yīng)對(duì)低油價(jià)帶來(lái)的挑戰(zhàn)，從科研源頭為提質(zhì)增效生存發(fā)展做貢獻(xiàn)?！耙缓藸恳笔侵敢钥蒲袆?chuàng)新為核心，引領(lǐng)長(zhǎng)期穩(wěn)定的油氣田發(fā)現(xiàn)?！皟奢S驅(qū)動(dòng)”是指以科研管理體系和文化建設(shè)為軸，驅(qū)動(dòng)科研團(tuán)隊(duì)的凝聚力和創(chuàng)造力。“三項(xiàng)堅(jiān)持”是指堅(jiān)持把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與科研工作緊密結(jié)合，緊貼渤東勘探室黨支部實(shí)際；堅(jiān)持黨員先鋒帶頭模范作用，梳理科研中的疑難問(wèn)題，緊密聯(lián)系群眾，聯(lián)合攻關(guān)；堅(jiān)持降本增效責(zé)任制，不同的科研項(xiàng)目，指定專人組織監(jiān)督。

1 一核牽引，化“?！睘闄C(jī)

受油價(jià)下跌影響，各大石油公司都有各自的應(yīng)對(duì)策略。作為基層的科研團(tuán)隊(duì)，渤東勘探室黨支部主動(dòng)作為，苦練“內(nèi)功”，以科技創(chuàng)新為核心，以價(jià)值勘探為導(dǎo)向，緊密結(jié)合“質(zhì)量效益年”3.0版活動(dòng)，化“?！睘闄C(jī)，打好“求生存、謀發(fā)展”和提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。

通過(guò)全體科研人員的努力，取得了一系列豐碩的科研成果。例如，“脊-斷-圈”三元控藏模式提出，進(jìn)一步豐富和完善渤海油田晚期成藏理論。復(fù)雜斷裂區(qū)高精度斷裂識(shí)別技術(shù)，為落實(shí)構(gòu)造精細(xì)油藏評(píng)價(jià)提供了技術(shù)支撐。氣云帶特征研究及其對(duì)油氣勘探的指示意義，為尋找高豐度油氣藏提供了依據(jù)。在勘探階段，首次提出多分支井的設(shè)計(jì)，在獲得油氣顯示的同時(shí)，節(jié)約勘探成本千萬(wàn)元?；谫Y源量計(jì)算軟件平臺(tái)，自主創(chuàng)新研發(fā)新功能，極大的提高了工作效率。在科研論文方面，僅2016年就有兩篇論文被SEG（美國(guó)勘探地球物理學(xué)家協(xié)會(huì)）收錄，體現(xiàn)了科研人員的實(shí)力。

2 兩軸驅(qū)動(dòng)，助力科研

占到黨支部人數(shù)85%的80后的青年員工第一次經(jīng)歷石油行業(yè)油價(jià)斷崖式的危機(jī)，心里難免有些茫然。渤東勘探室黨支部創(chuàng)新性的提出科研小組制，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)工作，進(jìn)一步穩(wěn)定青年科研人員的心態(tài)，助力科研生產(chǎn)工作。

2.1 健全組織、分工協(xié)作，做實(shí)科研體系管理

健全科研管理體系，以小組制為根本，科室副主任、資深工程師擔(dān)任小組長(zhǎng)，各組分別搭配地質(zhì)、物探專業(yè)人員，方便工作交流協(xié)作，定期召開項(xiàng)目進(jìn)度交流會(huì)，由青年員工準(zhǔn)備匯報(bào)材料，及時(shí)掌握科研進(jìn)度，同時(shí)也鍛煉了他們匯報(bào)項(xiàng)目的能力。

同時(shí)，分工協(xié)作，以“渤東思享匯”內(nèi)訓(xùn)平臺(tái)為契機(jī)，將每一名渤東人的勘探思想、思維、思路分享與交匯，授課人為資深工程師和青年科研尖兵。培訓(xùn)內(nèi)容包括日常科研工作方法技巧、科研中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)討論及最新科研成果解讀。

一方面專題小組開展研究，一方面科研進(jìn)度隨時(shí)交流，良好的科研體系管理讓渤東勘探室形成了良好的科研氛圍，真正做到了以科研為核心，確保了各項(xiàng)科研任務(wù)高效、有序的完成。

2.2 集思廣益、不斷創(chuàng)新，做好文化建設(shè)

在團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)上，通過(guò)黨支部全體成員的集思廣益及創(chuàng)新思路，形成了以下五個(gè)亮點(diǎn)工作。

第一、創(chuàng)新開展科室logo的設(shè)計(jì)，體現(xiàn)了大家的集體榮譽(yù)感和自豪感——雖然這支隊(duì)伍很年輕，但卻已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了兩個(gè)億噸級(jí)油田，戰(zhàn)功赫赫；第二、推出渤東勘探“星計(jì)劃”，加強(qiáng)了同事之間“比、學(xué)、趕、超”的科研理念，激勵(lì)科室青年員工在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，加強(qiáng)創(chuàng)新性項(xiàng)目的研究，讓更多的人了解我們平凡的事業(yè)，平凡的人，卻懷著一顆奉獻(xiàn)心的不平凡；第三、開展以“走健康、行公益、聚愛(ài)心”為宗旨的“V愛(ài)行”微公益活動(dòng)，倡導(dǎo)在健康自己的同時(shí)，通過(guò)微信平臺(tái)捐步，日行一萬(wàn)步，日捐一元錢，為公益事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量；第四、“渤東勘探室特色走廊文化墻”的建設(shè)，見(jiàn)證了渤東勘探室誕生和發(fā)展，述說(shuō)了科室的團(tuán)隊(duì)文化；第五、不定期召開的新老員工“談心會(huì)”，及時(shí)掌握新員工生活、工作中遇到的困難，及時(shí)幫助他們。

精細(xì)的科研管理模式，豐富多樣的文化建設(shè)，這些亮點(diǎn)活動(dòng)讓基層黨支部充分發(fā)揮了“磁場(chǎng)效應(yīng)”，真正讓基層黨支部成了凝心聚力的“吸鐵石”。

3 三項(xiàng)堅(jiān)持，學(xué)以致用

3.1 加強(qiáng)理論，堅(jiān)持把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與科研工作緊密結(jié)合

在“兩學(xué)一做”的學(xué)習(xí)教育中，渤東勘探室黨支部緊抓“基礎(chǔ)是學(xué)，關(guān)鍵在做”?！皩W(xué)”的過(guò)程中，除了進(jìn)行規(guī)定動(dòng)作的學(xué)習(xí)活動(dòng)外，還創(chuàng)新性的利用微信公眾號(hào)進(jìn)行每種兩次的“掌上學(xué)”活動(dòng)，及時(shí)傳遞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育最新動(dòng)態(tài)、最經(jīng)典的報(bào)刊時(shí)評(píng)、最快的時(shí)事政情，傳播積極向上的正能量。實(shí)現(xiàn)“線上”、“線下”全方位學(xué)習(xí)。

“做”的過(guò)程中，致力于“做合適黨員”，大家都嚴(yán)格按照黨章要求、以學(xué)習(xí)內(nèi)容為本，時(shí)時(shí)刻刻以合格黨員的要求來(lái)規(guī)范自己的一言一行，并積極投身科研生產(chǎn)工作。

3.2 正面導(dǎo)向，堅(jiān)持黨員先鋒帶頭模范作用

在渤東勘探室黨支部，通過(guò)理論學(xué)習(xí)，每一名黨員都非常重視自己的黨員身份及形象，自覺(jué)的在支部?jī)?nèi)形成了很好的模范帶頭作用。不管是日常工作，還是在最緊張的目標(biāo)預(yù)審、隨鉆等工作，作為黨員的科研人員都會(huì)主動(dòng)放棄周末陪伴家人的時(shí)光，堅(jiān)守在科研一線。

特別是面對(duì)一些科研工作中的難題時(shí)，黨員們時(shí)常聚在一起商討解決困難的策略，依靠集體智慧，精謀善斷，從大處著眼，從小處入手，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，解決科研中的難題。

在黨員們的感召下，科室里的所有員工都積極主動(dòng)參與科室的各項(xiàng)工作，一起辛勤耕耘，為勘探事業(yè)而奮斗。

3.3 凝心聚力，堅(jiān)持降本增效責(zé)任制

面對(duì)近期油價(jià)低迷的情況，中國(guó)海洋石油總公司提出了“降本增效”的理念。對(duì)于渤東勘探室黨總支來(lái)說(shuō)，這四個(gè)字不是喊口號(hào)，而是要實(shí)實(shí)在在落到平時(shí)的工作中——力爭(zhēng)每一張打出來(lái)的圖都是成品，而不是中間過(guò)程；力爭(zhēng)每一個(gè)數(shù)據(jù)都是正確的，而不會(huì)再返工；力爭(zhēng)每一口井都是最優(yōu)化的，而不會(huì)浪費(fèi)鉆井費(fèi)用。

對(duì)我們來(lái)說(shuō)，降本增效是每個(gè)基層員工都應(yīng)踐行的事，在日常工作中要不斷培養(yǎng)從點(diǎn)滴做起的習(xí)慣，日積月累也能創(chuàng)造大效益。

油價(jià)低迷的困境短期內(nèi)很難結(jié)束，但良好的客觀環(huán)境令我們對(duì)石油行業(yè)的發(fā)展充滿信心。首先，國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施，將為我國(guó)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造新的增長(zhǎng)動(dòng)力，這必將帶動(dòng)油氣消費(fèi)的增長(zhǎng)。其次，現(xiàn)階段油氣資源仍然是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要能源來(lái)源。政府積極倡導(dǎo)清潔的發(fā)展，大力推進(jìn)“煤改氣”用以治理霧霾便是最好例證。

面對(duì)這種困境，作為中海油最基層的黨支部，應(yīng)當(dāng)做好應(yīng)對(duì)長(zhǎng)期寒冬的準(zhǔn)備，把科研創(chuàng)新作為核心，緊抓科研管理體系和文化建設(shè)，結(jié)合科研實(shí)際落實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，牢固樹立黨員先鋒帶頭模范作用。從源頭降本增效，冷靜面對(duì)低油價(jià)“寒冬”，充分利用自身優(yōu)勢(shì)，在低油價(jià)時(shí)期，尋找更多的優(yōu)質(zhì)油氣田，實(shí)現(xiàn)油氣勘探持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。