建筑施工項目質(zhì)量管理分析

李戰(zhàn)梅

（廣東客都房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，廣東 梅州 514000）

建筑施工項目質(zhì)量管理分析

李戰(zhàn)梅

（廣東客都房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，廣東 梅州 514000）

現(xiàn)代工程項目建設(shè)涉及到國家和社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，工程質(zhì)量的好壞和工程項目管理水平，會直接影響到投資者的綜合效益。工程建設(shè)的質(zhì)量是項目建設(shè)的核心要素，關(guān)系著使用者的財產(chǎn)和人身安全，所以加強工程建設(shè)項目質(zhì)量管理尤為重要。文章分析了影響現(xiàn)代建筑工程施工項目質(zhì)量的幾個因素，并提出了如何加強質(zhì)量管理的對策，供后期行業(yè)內(nèi)參考借鑒，增強我國建筑企業(yè)核心競爭力。

建筑；施工項目；質(zhì)量管理

建筑施工項目質(zhì)量管理，就是確立質(zhì)量方針的全部職能和工作內(nèi)容，并針對其工作效果進行的一系列工作。建筑工程項目的質(zhì)量與人們的工作和生活息息相關(guān)，也直接影響著眾多社會產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，關(guān)系著人民生命財產(chǎn)的安全和社會穩(wěn)定。如果因為建筑施工項目質(zhì)量不達標(biāo)而造成工程質(zhì)量事故，造成的后果不堪設(shè)想。所以加強質(zhì)量把關(guān)，確保國家和人民的人身財產(chǎn)安全，是工程建設(shè)過程中的重中之重。雖然我國的工程建筑業(yè)進步很快，但是發(fā)展過程中還時會出現(xiàn)一些問題，其中的建筑施工項目管理現(xiàn)狀不容樂觀，以下來分析一下相關(guān)的因素。

1 影響建筑施工項目質(zhì)量管理的因素

（1）管理者缺乏質(zhì)量管理意識。我國的建筑工程質(zhì)量管理長期受到計劃經(jīng)濟時期的影響，很多企業(yè)并沒有意識到質(zhì)量管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，沒有樹立起以項目質(zhì)量為中心的管理理念，沒有重視以用戶滿意為前提、質(zhì)量保證誠信、一切為用戶服務(wù)的觀點。過于重視建筑施工項目帶來的經(jīng)濟效益，隨著業(yè)務(wù)的擴展和工程項目的逐漸增多，質(zhì)量管理人員對于建筑施工項目的質(zhì)量意識相對薄弱，會嚴(yán)重地制約我國目前的經(jīng)濟發(fā)展和施工質(zhì)量水平的提高。

（2）質(zhì)量管理體系不完善?，F(xiàn)在的建筑工程管理體制還是在之前舊體制的基礎(chǔ)上，逐漸進行改革而成的，其中也建立了質(zhì)量保證體系和項目質(zhì)量責(zé)任制度，但是在很多項目上并沒有得到真正有效地運行，工程管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)在工程項目施工實踐中不能有效體現(xiàn)出來。就目前來看，質(zhì)量管理體系還存在著政企不分的現(xiàn)象，很容易造成質(zhì)量控制力度的設(shè)置和管理不合理，出現(xiàn)工程質(zhì)量檢驗結(jié)果評定不客觀的現(xiàn)象。不建立有效的質(zhì)量制約機制，不能實現(xiàn)嚴(yán)格、公正地質(zhì)量監(jiān)督，將會極大地影響工程質(zhì)量。

（3）建筑用材料質(zhì)量不過關(guān)。在建筑施工過程中，有一部分的工程施工是有分包隊伍來完成的。很多施工企業(yè)的法律意識比較薄弱，在選擇工作人員是，對于分包的單位、勞務(wù)隊的真實工作水平了解審查力度不夠。施工人員不按順序施工，甚至是偷工減料、使用不合格建筑材料等，很有可能造成工程質(zhì)量不達標(biāo)，為以后留下安全隱患。建筑材料是施工工程主體的建造基礎(chǔ)，質(zhì)量的好壞會直接影響到了工程質(zhì)量。另外質(zhì)量改進方案和施工方案內(nèi)容編制不合理，也同樣影響了建筑工程質(zhì)量。

（4）機械設(shè)備以及環(huán)境因素。正確合理地操作機械設(shè)備在施工過程中非常關(guān)鍵，如果不提前考慮施工現(xiàn)場的施工條件、方法和結(jié)構(gòu)類型，導(dǎo)致機械設(shè)備閑置不能被合理地利用，會極大地影響施工工程的工作效率。環(huán)境因素也是對工程質(zhì)量影響的不可控因素，比如大氣的溫度、濕度，氣候如大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒等都會影響工程的進度和質(zhì)量，需要管理者們提前做好準(zhǔn)備工作，提高防范意識，避免因為季節(jié)性氣候而出現(xiàn)的工程施工項目受到?jīng)_刷、干裂等影響。

2 建筑施工項目質(zhì)量管理優(yōu)化策略

（1）加強施工質(zhì)量管理意識。要加強建筑施工團隊的質(zhì)量管理人員的質(zhì)量管理工作意識，提高工作質(zhì)量和工程質(zhì)量水平。建筑施工企業(yè)要重視起對員工的素質(zhì)管理，是保證工程項質(zhì)量的最基本要求。在建筑施工工程的施工過程當(dāng)中，一個好的項目管理工作人員，應(yīng)該具備優(yōu)良的質(zhì)量責(zé)任感，才能盡可能地降低工程因管理不完善而出現(xiàn)風(fēng)險。在工作中建立完善的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，嚴(yán)格地按照國家規(guī)定的施工操作規(guī)范來進行施工，每一步都落實工程質(zhì)量責(zé)任，才能有效地確保施工工程的完成質(zhì)量。

（2）建立質(zhì)量管理體系。在建筑企業(yè)管理中，積極主動地使用新的生產(chǎn)方式和質(zhì)量管理模式，就需要企業(yè)建立完善的建筑施工項目質(zhì)量體系進行體系認(rèn)證。建筑施工項目的管理部門要盡快建立建筑企業(yè)質(zhì)量認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)建筑企業(yè)自身的實際情況出發(fā)，建立起項目的質(zhì)量體系。建筑施工項目質(zhì)量體系的建立，能夠讓質(zhì)量監(jiān)督變得有法可依，施工質(zhì)量管理工作也能做到有章可循。建筑企業(yè)需要努力提高建筑產(chǎn)品的技術(shù)含量和市場競爭力度，避免施工質(zhì)量隱患和適量問題的出現(xiàn)。

（3）嚴(yán)格把控建筑材料的使用。建筑材料是建筑工程的組成主體，大部分的質(zhì)量問題都是與材料分不開的。所以堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守檢查原則，施工中加強材料質(zhì)量的把控，是提高工程施工質(zhì)量的重要工作。建筑材料是施工的物質(zhì)條件，材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)保證，對建筑材料做到仔細(xì)地監(jiān)控，能確保提高工程實體質(zhì)量。加強對于建筑材料的審核，嚴(yán)格監(jiān)管建筑材料的施工使用，及時地發(fā)現(xiàn)與排除施工中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患，能夠有效地提高施工項目的質(zhì)量和質(zhì)量管理水平。

（4）做好竣工驗收的質(zhì)量控制。工程項目竣工驗收是工程建設(shè)工作的最后階段，驗收條件需要具備已完成項目合同和設(shè)計規(guī)定要求，達到了水電、門窗、管道暢通等，完全達到了建設(shè)單位的使用要求，項目建設(shè)任務(wù)才算基本完成。在竣工驗收時，需要嚴(yán)格地遵守驗收標(biāo)準(zhǔn)，包含產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)資料驗收，建設(shè)單位和施工單位數(shù)據(jù)進行交接，它是施工項目管理的最后一個環(huán)節(jié)。驗收完成，代表著一個建筑施工項目的質(zhì)量管理工作的有效完成。

3 結(jié)束語

綜上所述，目前的建筑行業(yè)正在不斷地大型化、規(guī)?；同F(xiàn)代化，高質(zhì)量的建筑工程有利于提高企業(yè)在建筑市場上的綜合競爭力，真正的在市場競爭中立于不敗之地。加強建筑施工質(zhì)量管理水平，有利于促進我國的建筑工程質(zhì)量和建筑服務(wù)質(zhì)量的水平提高，是企業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)升級的必然選擇。因此，在以后的建筑施工質(zhì)量管理中，積極分析探索有效的質(zhì)量管理模式，重視建筑項目工程質(zhì)量，處理好項目出現(xiàn)的各項質(zhì)量問題，打造優(yōu)秀的工作團隊，是以后建筑施工的核心重點工作，企業(yè)的核心競爭力才能相對得到同步提升。

[1]張燕芳.建筑工程施工質(zhì)量管理的研究與實踐[D].華南理工大學(xué),2013.

[2]付達新.建筑施工項目安全管理體系與安全生產(chǎn)監(jiān)控對策研究[D].湖南大學(xué),2011.

F253.3

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1671-3818（2016）04-0076-02