油田井下作業(yè)事故分析及應(yīng)對(duì)措施

鐘瑜（遼河油田錦州采油廠作業(yè)一大隊(duì)，遼寧　凌海 121209）

油田井下作業(yè)事故分析及應(yīng)對(duì)措施

鐘瑜（遼河油田錦州采油廠作業(yè)一大隊(duì)，遼寧凌海 121209）

油田井下作業(yè)由于生產(chǎn)運(yùn)行組織程序復(fù)雜，作業(yè)程序繁多，加上環(huán)境和人為因素的影響，井下作業(yè)具有很高的危險(xiǎn)性。本文主要分析油田井下作業(yè)時(shí)發(fā)生的安全事故類型并歸納原因，提出相應(yīng)的防范方法和管理措施，希望可以使油田井下作業(yè)得到安全的保障

油田；事故分析；應(yīng)對(duì)措施

油田井下作業(yè)是整個(gè)石油生產(chǎn)最辛苦的崗位，也是最前沿的工作。所以必須要消除油田井下作業(yè)存在的不安全因素。必須要求工作人員嚴(yán)格按照操作程序進(jìn)行作業(yè)。安全的工作環(huán)境不但可以使作業(yè)質(zhì)量和作業(yè)的進(jìn)度得到保證，還可以保證井下工作人員的生命安全。研究油田井下作業(yè)存在的安全隱患，提出相應(yīng)的優(yōu)化策略和改進(jìn)方法，對(duì)在油田井下作業(yè)的安全有著非常重要的意義。

1　當(dāng)下油田井下作業(yè)的現(xiàn)狀

有天井下作業(yè)需要使用多種設(shè)備和工具，施工程序復(fù)雜，存在很大的差異。施工時(shí)為了提高工作效率，一般都會(huì)把工人分組，作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)就是工作場(chǎng)地，工作人員流動(dòng)性很大，基本呈分散狀態(tài)，且油田井下作業(yè)施工的時(shí)間不確定，使得管理起來難度很大。油田井下作業(yè)主要包括側(cè)鉆、大修、壓裂等。在油田井下作業(yè)的各種工序中，拆遷安裝、施工準(zhǔn)備和油管是事故的高發(fā)場(chǎng)所，安全事故主要包括物體打擊和機(jī)械意外傷害。

油田井下作業(yè)的安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻，因?yàn)槭鹿识喟l(fā)，存在很大的不安全因素。安全意識(shí)嚴(yán)重缺乏，沒有以人為本的理念，忽視安全第一的思想，整個(gè)施工隊(duì)伍人員素質(zhì)不高，經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象。現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)不合格，沒有嚴(yán)格的安全制度保障。

2　油田井下作業(yè)安全事故發(fā)生的特點(diǎn)

隨著油田的不斷開采，油田規(guī)模越來越大，油田井下作業(yè)是油田穩(wěn)定開發(fā)的重要手段，也是產(chǎn)油增加的一個(gè)措施。油田井下作業(yè)開始是工作量小，技術(shù)很單一，而現(xiàn)在工作量巨大，多種技術(shù)同時(shí)運(yùn)用，油田的工藝水平和管理水平也得到了很大的進(jìn)步。但是，油田井下作業(yè)安全狀況還是不容樂觀。研究近五年的油田井下作業(yè)安全事故得知，在井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)常發(fā)生的安全事故主要就是物體打擊，占整個(gè)總安全事故的90%多，安全事故近幾年也沒有明顯的下降趨勢(shì)，呈現(xiàn)一個(gè)反復(fù)波動(dòng)的狀態(tài)。

3　油田井下作業(yè)安全事故的原因分析

油田井下作業(yè)主要包括油氣的實(shí)驗(yàn)、大修、酸化等，還有其他維護(hù)措施。在油田井下作業(yè)由于受到空間的限制，組織環(huán)節(jié)繁雜，需要多方的組織完成。且施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，風(fēng)險(xiǎn)因素很多、人員眾多，如果發(fā)生安全事故，造成的安全事故傷害不可預(yù)估。通過研究油田井下安全事故，得出安全事故發(fā)生的幾個(gè)原因。

3.1違規(guī)操作

違反規(guī)定的操作流程，不按照工藝流程作業(yè)，違反安全管理?xiàng)l例，這是安全事故發(fā)生的主觀方面的原因。油田井下工作人員有時(shí)在未完全排除不安全的狀態(tài)下，擅自作業(yè)，操作錯(cuò)誤，忽視安全警告，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

3.2管理疏忽

在油田井下作業(yè)，有時(shí)人的心理狀態(tài)會(huì)發(fā)生變化，但管理者沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，由于工人已經(jīng)不能夠跟上快節(jié)奏的作業(yè)速度，沒有足夠安全意識(shí)的人員被安排在主要操作崗位上，這是非常危險(xiǎn)的行為。如果管理者無視這些不安全因素，而是抱有僥幸心理，或者麻木自信能夠避免損害，最終將會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的人身傷害或其他突發(fā)情況的發(fā)生。

3.3安全投資嚴(yán)重不足

沒有很好的安全意識(shí)，設(shè)備陳舊跟不上時(shí)代的發(fā)展，設(shè)備的自動(dòng)化程度太低，這導(dǎo)致了井下作業(yè)的修井技術(shù)不夠?qū)I(yè)。安全投資不會(huì)立馬出現(xiàn)效果，而是一項(xiàng)長期的必要投資。雖然企業(yè)都有專項(xiàng)資金的投入，但并沒有從根本上改變井下安全作業(yè)的狀況。所以企業(yè)要給予足夠的重視在安全工作上是當(dāng)下刻不容緩的問題。

4　油田井下作業(yè)安全事故的應(yīng)對(duì)措施

井下一旦發(fā)生安全事故，造成的不僅僅是設(shè)備的損毀，更重要的是工作人員的生命安全。是血淋淋的教訓(xùn)！為此提出幾點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施。

4.1著重強(qiáng)化井下工作人員的安全意識(shí)

首先是安全理念的灌輸，加強(qiáng)工人安全意識(shí)。要讓工作人員樹立違章可能沒事，但是出事一定是違章！要想安全生產(chǎn)，必須加強(qiáng)預(yù)防。其次，企業(yè)要特別注意工人的身體狀況，堅(jiān)決抵制全天連續(xù)上班的現(xiàn)象，注重安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)的保護(hù)。然后加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)控和安全防護(hù)，切實(shí)落實(shí)好崗前培訓(xùn)的工作。

4.2把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人

一定要堅(jiān)持以人為本的理念。把實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)當(dāng)作首要的指標(biāo)?？梢蚤_展多樣的以安全為主題的安全活動(dòng)。把要我安全變成我要安全、我會(huì)安全！積極主動(dòng)的倡導(dǎo)安全是每個(gè)人的事。把油田井下安全落實(shí)到每個(gè)人，無論是上層領(lǐng)導(dǎo)還是工人都要為安全和健康擔(dān)負(fù)一定的責(zé)任。

實(shí)現(xiàn)工作的安全標(biāo)準(zhǔn)化，是一項(xiàng)長期性和戰(zhàn)略性的的工作。是提高企業(yè)安全意識(shí)的一項(xiàng)基本性建設(shè)工程，也是把安全主體責(zé)任落實(shí)到企業(yè)，建設(shè)安全長效機(jī)制的根本途徑。通過標(biāo)準(zhǔn)化安全建設(shè)可以把安全意識(shí)灌輸?shù)矫恳粋€(gè)人。從根本上把安全隱患消除。

5　結(jié)語

企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)關(guān)系社會(huì)的和諧穩(wěn)定，關(guān)系到社會(huì)發(fā)展的大局，廣大人民群眾的根本利益也和安全生產(chǎn)緊密相連。雖然油田井下作業(yè)管理難度相當(dāng)大，但只要嚴(yán)格遵循安全生產(chǎn)的規(guī)章，就可以避免重大安全事故的發(fā)生。企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，科學(xué)生產(chǎn)。企業(yè)的美譽(yù)度也可以得到提升，企業(yè)也可以得到長足的進(jìn)步。

［1］陳海明.井下作業(yè)事故分析及應(yīng)對(duì)措施研究［J］.安防科技，2009，11：60-61+30.

［2］李建飛.油田井下作業(yè)事故分析及應(yīng)對(duì)措施探討［J］.價(jià)值工程，2014，10：94-95.

［3］何鑫.井下作業(yè)事故分析及應(yīng)對(duì)措施［J］.黑龍江科學(xué)，2013，12：59.