石油化工建設施工質量控制方法分析

孫宏(遼河油田建設工程公司， 遼寧 盤錦 124000)

石油化工建設施工質量控制方法分析

孫宏(遼河油田建設工程公司， 遼寧 盤錦 124000)

對于石油化工企業(yè)而言，石油化工項目建設難度系數(shù)較高，施工質量控制也難以把握。本文結合石油化工施工質量管理的特點，就如何有效的進行施工質量控制提出了幾點建議。

石油化工；施工質量；質量控制；方法

近些年來，我國的經濟發(fā)展速度十分迅猛，人們的生活水平也得到了較大的提升，以汽車為主的汽油消耗品的數(shù)量日益攀升，推動了石油化工企業(yè)的發(fā)展。與此同時，石油化工建設工程的規(guī)模也不斷的壯大，對于施工技術、質量的要求也越來越高。目前我國石油化工建設工程的施工技術較以往已經取得了很大的進步，不過也逐漸暴露出了不少的質量問題，施工質量控制一直是施工過程的難點之一。提升施工質量刻不容緩，各相關人員需要尋求有效的質量控制方法，從而確保工程的總體質量。

1 目前我國石油化工建設施工質量控制的特征

(1)施工過程中存在較多不確定因素 在石油化工建設施工過程中，存在著許多不確定的因素，這使得質量管理的難度進一步加大。對于施工管理過程來說，所涉及的內容較多繁雜，天氣、相關政策、原材料價格等等都會對其造成不同程度的影響，除此以外，在施工過程中所牽涉利益關系復雜，包括業(yè)主、監(jiān)理單位、供應商、總包以及政府部門等等，多方利益關系導致管理的變數(shù)較多。

(2)施工過程中所涉及的主體較多 對于一個石油化工建設工程來說，所涉及的項目管理主體特別多。一般是業(yè)主與相關的管理單位簽訂合同，將工程委托給工程項目管理單位。之后由管理單位對整個或者部分的施工進度進行監(jiān)督和管理。這樣一來，會使得工程管理的參與主體過多，各方具有自己的利益打算，導致質量控制難以順利進行。除此以外，由于管理單位只是與業(yè)主簽訂了合同，與工程相關的總包、供應商以及施工單位等并未簽訂合同，所以管理單位對于這些單位的控制力度較弱，加大了工程管理的難度。

2 有效進行施工質量控制的對策

(1)對石油化工建設施工進行合理的分工 對石油化工建設施工進行合理的分工，能夠有效的保障施工質量控制工作的進行，這也是做好施工質量控制的重要前提。在進行分工的時候，需要考慮全體參與人員的情況，確保這些人員都能充分發(fā)揮自己的崗位職能。另外，應明確每位人員的質量責任，建立科學的責任追究制度，確保責任落實到個人，一旦發(fā)生了任何的質量問題，在第一時間內追究相關人員的責任，從而讓所有的員工都能認知到質量的重要性，在日常的工作中更加注重施工質量。

(2)增加對石油化工建設施工的監(jiān)管力度 質量控制是一項長期的工作，它需要落實到石油化工建設施工的每一個環(huán)節(jié)中。在日常的施工過程中，應進一步的加大對于施工的監(jiān)管力度。組織一支專項的監(jiān)督團隊，安排監(jiān)督人員到施工現(xiàn)場進行監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)施工過程中任何不合格的行為，要第一時間指出并引導相關人員進行改正。此外，還要對施工所需的設備、設施以及材料等進行定期的抽查，從多個方面來對施工質量進行控制，從整體上確保施工的質量。

(3)科學的配置施工所需的全部資源 人力、材料以及設備均屬于石油化工建設施工所需資源，這些資源的分配情況與施工質量有著密切的關系。在確保石油化工企業(yè)經濟效益的同時，保障建設施工的質量，應合理的配置與管理施工所需的全部資源，對于石油化工企業(yè)的投入以及回報要進行核算。整合工程的所有資源，統(tǒng)計施工實際所需的材料數(shù)量以及類型，盡量以最經濟的成本來采購高質量的材料。在施工之前，對材料進行抽查和試驗，避免有不符合要求的材料投入到使用中。對于施工設備，也需要進行統(tǒng)計和采購，確保施工過程中的設備供應量充足。并在施工之前檢查所有的設備，保障施工的順利進行。除此以外，也需要合理的分配人力資源，選用技術水平高、綜合能力強的人員，在施工之前對人員進行相關培訓。將環(huán)境、天氣等因素考慮進來，配備合理的人員數(shù)量。

(4)制定一套完善的施工管理制度 制定一套完善、合理的施工管理制度，能夠讓施工有章可循，提升施工的效率以及質量。在制定施工管理制度時，需要結合工程的實際情況，參考以往的成功施工項目。施工管理制度制定以后，需要在第一時間內進行實施，要求所有參與人員必須嚴格按照制度來完成工作。由于施工是一個動態(tài)的過程，且每個施工項目都會遇到各種不同的情況，因此施工管理制度并非永久不變的，在制度的執(zhí)行過程中，也需要根據(jù)現(xiàn)場的情況來合理的調整制度，讓其能夠更好的為施工服務。

3 結語

總之，我國的石油化工行業(yè)正在快速的發(fā)展，施工質量也越來越受到石油化工企業(yè)的重視。確保施工質量，為是廣大人民群眾謀福祉。石油化工建設施工質量控制絕非某個部門的責任，而是需要全體人員的參與，在日常的施工中，強化全體參與人員的質量控制意識，科學進行施工分工，合理的配置施工資源，加強施工的監(jiān)督力度，制定一套完善的施工管理制度，從而確?？傮w的工程質量。

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