我們的工匠精神在哪兒

文/學(xué)周

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我們的工匠精神在哪兒

文/學(xué)周

數(shù)據(jù)顯示中國每年圓珠筆的產(chǎn)量達(dá)到了380億只，占世界總供應(yīng)量的80%，也就是說無論你身處國內(nèi)還是國外，每5只圓珠筆就有4只來自中國制造。但是圓珠筆制造商并沒有攫取到高額的利潤，實(shí)際上正好相反，圓珠筆制造商生產(chǎn)一支圓珠筆的利潤還不足1分錢。

2015年6月，李克強(qiáng)總理出訪歐洲期間曾經(jīng)對隨行的企業(yè)家說：“我們能不能也制造出書寫更流利好用的圓珠筆？”看似中國制造已經(jīng)包攬了全球80%的圓珠筆供應(yīng)量，但中國企業(yè)依然逃離不了打工的角色，賺取一些微博的苦力錢，因?yàn)閳A珠筆的核心技術(shù)——筆尖珠芯近90%來自進(jìn)口，國內(nèi)企業(yè)每年需花費(fèi)2億外匯，這其中包括日本的材料錢，瑞士、德國的設(shè)備錢。中國3000多家制筆企業(yè)中，鮮有掌握高端筆頭和高端墨水制作的核心技術(shù)者。

圓珠筆筆尖開口厚度不到0.1毫米，比如常見的0.08毫米和0.05毫米，但要承受各種書寫姿勢帶來的壓力和摩擦，還要和滾珠完全貼合，既要書寫流暢，還不能漏油，因此其硬度、開口大小、墨水槽位置必須搭配的天衣無縫。所以，筆尖的每個參數(shù)都需要由計(jì)算機(jī)精確計(jì)算到頭發(fā)絲的十分之一，加工誤差不能超過0.3絲。但國產(chǎn)模具無論是材料性能、還是質(zhì)量和品種都滿足這一需求。

中國制造的疲態(tài)問題的關(guān)鍵似乎導(dǎo)向了核心技術(shù)，實(shí)際上是這樣嗎？去年5月份國務(wù)院發(fā)布了“中國制造2025”的發(fā)展綱領(lǐng)，到建國100周年時成為全球領(lǐng)先的制造強(qiáng)國，以制造業(yè)的繁榮和強(qiáng)大，托起中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”。從中國航天的月球探索、中國高鐵全球最長運(yùn)營里程，中國制造已經(jīng)出類拔萃，但為何這么多的工業(yè)產(chǎn)業(yè)依然走了最低廉的代工之路呢？航天、高鐵這么高精尖的問題都已經(jīng)攻克解決，而小小的圓珠筆頭就把13億人口的大國難住了呢？于是問題又轉(zhuǎn)向：“我們?yōu)槭裁礇]能掌握住這些核心技術(shù)呢？”

核心技術(shù)的缺失，歸根到底還是技術(shù)創(chuàng)新的保障機(jī)制不夠、市場誠信的缺失、工匠精神的泯滅，如果這些問題得到解決那么制造出質(zhì)感不錯、書寫流利的圓珠筆將不再是問題。正如很多其它工業(yè)王國的商品一樣，圓珠筆尖的加工設(shè)備依然被德國等發(fā)達(dá)國家產(chǎn)品壟斷，但落后就要挨打，我們也接受這些既定的事實(shí)。一些發(fā)達(dá)工業(yè)國家對工作態(tài)度的堅(jiān)持，對生產(chǎn)技術(shù)的重視，企業(yè)員工承擔(dān)著要生產(chǎn)一流產(chǎn)品的義務(wù)，同時也要提供良好售后服務(wù)的義務(wù)。德國制造的優(yōu)勢并不在價格上，德國人自己都承認(rèn)“德國貨就是物美價不廉”。德國制造的優(yōu)勢在于它的質(zhì)量，它解決問題的專有技術(shù)，它優(yōu)秀的售后服務(wù)。德國企業(yè)發(fā)展的一般產(chǎn)品都是具有世界領(lǐng)先水平、高難度，別國一時無法制造出來的產(chǎn)品。德國30%以上的出口商品，在國際市場上都是沒有競爭對手的獨(dú)家產(chǎn)品。德國人生產(chǎn)的工業(yè)制造品，大到挖地鐵的掘進(jìn)機(jī)，小到文秘工作中的訂書機(jī)，從質(zhì)量上講都是世界前列，這些呈現(xiàn)出來的工匠精神，才是這些產(chǎn)品取得成功的關(guān)鍵。