HSE管理在產(chǎn)品精制裝置運(yùn)行中的應(yīng)用

徐青青（中國石油長慶石化公司， 陜西 咸陽 712000）

HSE管理在產(chǎn)品精制裝置運(yùn)行中的應(yīng)用

徐青青（中國石油長慶石化公司， 陜西 咸陽 712000）

長慶石化公司產(chǎn)品精制裝置中有液化氣、干氣、汽油、硫化氫等易燃易爆、有毒有害氣體，安全運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)較大，本文從制度建設(shè)、現(xiàn)場管理、員工培訓(xùn)等方面闡述了產(chǎn)品精制裝置運(yùn)行管理中如何對HSE管理進(jìn)行貫徹和深化。

HSE；產(chǎn)品精制；管理

0 引言

長慶石化公司產(chǎn)品精制裝置始建于1997年，有液化氣、干氣、汽油、硫化氫等易燃易爆、有毒有害氣體，以及氫氧化鈉、磺化酞菁鈷等高危品，在日常運(yùn)行中存在較大的安全風(fēng)險(xiǎn)，稍有疏忽就有可能造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失或者人員傷亡事故，更甚者會危害社會。由此，產(chǎn)品精致裝置對設(shè)備以及環(huán)境都提出了嚴(yán)格的要求，并對相關(guān)責(zé)任人以及各級專業(yè)管理技術(shù)人員提出了更具體、更嚴(yán)格的安全要求，而HSE管理體系為產(chǎn)品精制裝置的安全生產(chǎn)提供了嚴(yán)格的規(guī)范和準(zhǔn)則。

長慶石化HSE管理體系以人為本，通過強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、細(xì)化安全管理、深化安全教育、消除安全隱患，有效提高了裝置的安全運(yùn)行水平。

1 加強(qiáng)制度建設(shè)，提高執(zhí)行力

1.1 健全制度

規(guī)章制度是裝置運(yùn)行安全、企業(yè)健康發(fā)展的前提和保證。在產(chǎn)品精制運(yùn)行管理中，建立相關(guān)以安全生產(chǎn)為中心的相關(guān)規(guī)章制度，并根據(jù)操作規(guī)程不斷的完善安全制度，包括《產(chǎn)品精制崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《產(chǎn)品精制安全生產(chǎn)規(guī)章制度》、《產(chǎn)品精制裝置設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)考核辦法》等，為裝置的安全運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1.2 加強(qiáng)考核

在對產(chǎn)品精制裝置的運(yùn)行考核中，需要明確考核的內(nèi)容、程序、方法以及獎懲方式逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，對相應(yīng)的安全責(zé)任以及應(yīng)該履行的安全職責(zé)進(jìn)行嚴(yán)格的考核，進(jìn)行客觀的獎罰。從而通過對這種內(nèi)部考核標(biāo)準(zhǔn)來提高公司的安全效率，提高員工的自身規(guī)范。

2 加強(qiáng)現(xiàn)場管理，提高安全運(yùn)行水平

2.1 加強(qiáng)安全檢查

對產(chǎn)品精制裝置定期開展綜合檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前檢查、日常檢查和不定期檢查，查找不安全因素和事故隱患，提出治理和控制措施。檢查內(nèi)容主要包括：安全管理制度，工藝、設(shè)備、公用工程狀況，遵章守紀(jì)情況，重點(diǎn)危險(xiǎn)部位狀況、危險(xiǎn)品倉庫管理等。季節(jié)性安全檢查主要包括防火、防爆，防雨、防洪，防雷電、靜電，防暑、防凍、防凝檢查，以及工藝操作、危險(xiǎn)物品、電氣儀表系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施等。

加強(qiáng)主要機(jī)組、機(jī)泵設(shè)備、特種設(shè)備、電氣設(shè)備、儀表及自動控制設(shè)備、安全聯(lián)鎖裝置和運(yùn)輸工具的安全管理，保持設(shè)備處于完好狀態(tài)。特種設(shè)備的生產(chǎn)、注冊登記、使用、檢驗(yàn)檢測和報(bào)廢更新等應(yīng)嚴(yán)格遵守《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等有關(guān)規(guī)定。在可能發(fā)生事故的部位，按規(guī)定設(shè)置檢測儀器等安全設(shè)施。建立現(xiàn)場視頻監(jiān)控，提高安全受控水平。

2.2 抓好作業(yè)安全

對動火、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)、起重作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、盲板加拆作業(yè)、設(shè)備儀表維修作業(yè)等具有高度事故風(fēng)險(xiǎn)的施工作業(yè)環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的作業(yè)安全管理規(guī)定，建立和實(shí)施嚴(yán)格的安全作業(yè)許可制度。加強(qiáng)對施工作業(yè)對象、作業(yè)環(huán)境和作業(yè)過程的安全監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)控制，制定相應(yīng)的安全防范措施，按規(guī)定程序進(jìn)行作業(yè)許可證的會簽審批。

2.3 嚴(yán)查安全隱患

高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展各項(xiàng)安全的隱患排查，并及時(shí)的制定治理措施，明確相關(guān)責(zé)任人和資金的落實(shí)以及最后完工的時(shí)間，并嚴(yán)格對隱患的治理結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督。并對無法治理的重大事故隱患進(jìn)行停產(chǎn)或是進(jìn)行全方位的安全監(jiān)控。

3 加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)

安全教育以及培訓(xùn)是安全管理的最基礎(chǔ)的工作。由此，公司針對產(chǎn)品各項(xiàng)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)都要定期開展安全知識學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)。完善相關(guān)培訓(xùn)制度以及建立培訓(xùn)檔案、并根據(jù)相應(yīng)的情況進(jìn)行安全教育管理活動。定期對各項(xiàng)法律法規(guī)進(jìn)行考核，反思在工作中存在的不規(guī)范的操作。

4 結(jié)語

公司在產(chǎn)品精制的運(yùn)行管理中，通過嚴(yán)格執(zhí)行HSE管理制度，提高對安全生產(chǎn)作業(yè)的重要性認(rèn)識，強(qiáng)化工作人員的責(zé)任意識以及憂患意識，切實(shí)增強(qiáng)事故防范能力，從而提高安全生產(chǎn)水平，確保生產(chǎn)工作的各環(huán)節(jié)做到責(zé)任到位、措施到位、工作到位，制定落實(shí)預(yù)防措施，熟知安全生產(chǎn)細(xì)則，大大提高了裝置運(yùn)行平穩(wěn)率，降低了事故風(fēng)險(xiǎn)，提升了公司安全受控水平。

［1］HSE危害識別與風(fēng)險(xiǎn)評估過程中的幾點(diǎn)感受［J］.安全、健康和環(huán)境，2003，8（3-8）：23-24.

［2］夯實(shí)體系基礎(chǔ)避免“兩張皮”現(xiàn)象［J］.安全、健康和環(huán)境，2006，（6-5）：7-9.