湖南少數(shù)民族特色村寨品牌驅(qū)動創(chuàng)新策略

劉小玲 張 宏（湖南工藝美術職業(yè)學院，湖南 益陽 413000）

湖南少數(shù)民族特色村寨品牌驅(qū)動創(chuàng)新策略

劉小玲 張 宏
（湖南工藝美術職業(yè)學院，湖南 益陽 413000）

品牌驅(qū)動創(chuàng)新策略是在某一品牌的基礎上獲取新高度的創(chuàng)新戰(zhàn)略，文章將湖南少數(shù)民族特色村寨作為品牌輸入，以打造特色村寨品牌作為目標，其品牌戰(zhàn)略的驅(qū)動將從利用科技開發(fā)新產(chǎn)品、注入創(chuàng)新管理理念、實施產(chǎn)品設計創(chuàng)新、結(jié)合新的商業(yè)模式等途徑，保持競爭力促進品牌的成長與發(fā)展。

少數(shù)民族；特色村寨；品牌驅(qū)動；創(chuàng)新策略

湖南省具有人杰地靈、特色明顯、資源豐富特點的少數(shù)民族特色村寨有近萬個。近幾年以來，省委省政府以及各級地方政府以民族特色住宅保護為龍頭，以村寨基礎設施建設為著力點，以民族特色產(chǎn)業(yè)培育為突破口，以弘揚民族文化為抓手，以民族團結(jié)進步創(chuàng)建為平臺，在湖南省省委省政府的頂層設計以及地方政府的大膽探索創(chuàng)新下，目前，著重建設了具有明顯特色的少數(shù)民族特色村寨有永州江永瑤族、湘西吉首苗族、湘西龍山土家族、懷化靖州侗族、懷化通道侗族的5個縣市少數(shù)民族。打造了多個不但具有鮮明民族文化底蘊，又具有較大民間影響力，還具有較強民族產(chǎn)業(yè)實力的特色少數(shù)民族村寨。湘西永順縣、張家界永定區(qū)、懷化新晃縣、邵陽綏寧縣、郴州資興市等縣市區(qū)，也在著力建設和打造具有鮮明民族特色的少數(shù)民族村寨。2014年，吉首市矮寨鎮(zhèn)德夯村、寨陽鄉(xiāng)坪朗村等27個村鎮(zhèn)榮獲首批“中國少數(shù)民族特色村寨”的稱號。凸顯了湖南省在建設具有特色的少數(shù)民族村寨取得的經(jīng)驗，但在深入挖掘少數(shù)民族文化特色、產(chǎn)業(yè)特色還需開拓新途徑、新方向。

將湖南少數(shù)民族特色村寨打造成特色品牌是大勢所趨、勢在必行，湖南省少數(shù)民族特色村寨依據(jù)各自民族文化、村寨歷史的獨特性，量身定制自身村寨品牌形象。比如湘西鳳凰的旅游、通道侗錦工藝等可以以一根主線發(fā)展成系列產(chǎn)品線的品牌運作模式，及分別以旅游、侗錦開發(fā)為源頭，帶動相關產(chǎn)業(yè)的多樣化、個性化、潮流化設計生產(chǎn)與商品服務。而品牌要保持競爭優(yōu)勢就必須不斷進行創(chuàng)新，創(chuàng)新戰(zhàn)略將在湖南少數(shù)民族特色村寨品牌驅(qū)動中占據(jù)重要地位。

品牌驅(qū)動創(chuàng)新策略是在某一品牌基礎上的創(chuàng)新戰(zhàn)略，是關于實現(xiàn)品牌目標的戰(zhàn)略性的手段與方法。戰(zhàn)略不是目標，它是建立在以人為本的原則上，通過新的產(chǎn)品、新的服務、新的流程或新的商業(yè)模式，來促進品牌或企業(yè)的發(fā)展。這個戰(zhàn)略是一種長期的運作計劃，是如何達到一定目標的策略與選擇。

1 利用科技開發(fā)新產(chǎn)品戰(zhàn)略

如今社會處在知識經(jīng)濟時代，科學技術的迅猛發(fā)展為市場創(chuàng)新提供了挑戰(zhàn)與機遇，品牌需要不斷地開發(fā)新品和服務來滿足多變的市場和消費者的需求。導致品牌與企業(yè)必須不斷轉(zhuǎn)型升級，走內(nèi)涵擴大再生產(chǎn)之道，有效利用與依靠科技創(chuàng)新開發(fā)新產(chǎn)品，是當今市場保證品牌實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展必經(jīng)之路。

目前湖南少數(shù)民族特色村寨的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)“小、低、散”的顯著特點，產(chǎn)品類型與銷售模式單一，急需建立產(chǎn)品研發(fā)的實驗基地。如可運用科技來縮短傳統(tǒng)手工藝品等的生產(chǎn)周期，豐富產(chǎn)品的種類與形式，使產(chǎn)品類型呈現(xiàn)多元化。可以通過借用外腦、引進智力，與相關的大學院校和研究所攜手合作，引進部分科技人才、技能型人才和設計型人才，結(jié)合當?shù)孛袼罪L情與手工藝特色等進行新產(chǎn)品的開發(fā)。只要不斷進行產(chǎn)品創(chuàng)新，開發(fā)出適應市場需求的新產(chǎn)品，才能滿足消費水平日益提高的消費者。

湖南少數(shù)民族特色村寨品牌必須立足于某一領域結(jié)合科學技術等開發(fā)創(chuàng)新新產(chǎn)品。把科學技術作為創(chuàng)新平臺，繼而利用這個平臺上在許多市場投放許多的產(chǎn)品。當然，一個品牌要保持活力永駐，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢，不僅要有新產(chǎn)品的創(chuàng)新理念，還必須有管理創(chuàng)新的理念，從根本上實現(xiàn)產(chǎn)品能生產(chǎn)一季、研制一季、開發(fā)一季、貯備一季，只有這樣，才不會被激烈的市場所淘汰。

2 注入創(chuàng)新管理理念戰(zhàn)略

品牌必須要做大做強才能面對越來越強、越來越多的競爭對手，需要不斷洞察市場的變化、采取相應的戰(zhàn)略、減少生產(chǎn)與管理的成本、擴大自己的利潤源等，這些都可以通過合理的管理機制來加強。目前的湖南少數(shù)民族特色村寨大多以家庭式小作坊居多，在市場競爭如此激烈的環(huán)境下，這種經(jīng)營模式會越走越窄。建立戰(zhàn)略合作同盟，將為湖南少數(shù)民族特色村寨品牌打開新局面的重要方向。一個企業(yè)不管是要擴大市場占有力，或是要開發(fā)新的市場，都必須與其他公司攜手形成合作伙伴，組合以發(fā)展為導向的合作經(jīng)濟群體，共同目標主要就是將各自的有效資源進行集中，創(chuàng)造出更有特色、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，獲取新價值。

其次，也需引進以人為本的現(xiàn)代企業(yè)管理理念，充分調(diào)動人的積極性，來實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的活動過程。只有廣泛吸納優(yōu)秀人員，包括新型管理人員、傳統(tǒng)手工藝傳人、現(xiàn)代設計人員與制作人員等，盡最大的努力做到人盡其才，才能保持品牌企業(yè)應有的生氣和活力。

如今湖南少數(shù)民族特色村寨絕大部分20至40歲的村民外出打工，留下婦孺與兒童“鎮(zhèn)寨”，傳統(tǒng)的手工藝者大多數(shù)已年邁，缺乏傳承者，長此以往更多的傳統(tǒng)手工技藝將不復存在，令人擔憂。湖南少數(shù)民族特色村寨品牌盡可能通過工作、薪資、福利等硬措施，采用增強歸屬感、提供業(yè)務培訓機會等軟措施，來留住人才。培養(yǎng)人才、滿足員工的物質(zhì)、心理與感情的需求，并激發(fā)員工的主動性、積極性、創(chuàng)造性，可以實現(xiàn)品牌和人的共同發(fā)展的目標。

3 實施產(chǎn)品設計創(chuàng)新戰(zhàn)略

市場上絕對沒有永遠暢銷的產(chǎn)品，一個品牌或企業(yè)是否能持續(xù)不斷地進行產(chǎn)品創(chuàng)新，設計出適應廣大市場需求、廣大消費者的新產(chǎn)品，是持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關鍵。當然，新產(chǎn)品是為了滿足廣大消費者需求而進行生產(chǎn)的，然而，不同類型的消費者有著不一樣的消費觀念和消費傾向，因此，需要針對不同時期對產(chǎn)品提出不同的設計要求。只要產(chǎn)品適應消費者的需求，就能在浩大市場競爭中取得勝利；目前湖南少數(shù)民族特色村寨大多以單一的傳統(tǒng)手工藝工藝品充斥市場，過時的、一成不變的產(chǎn)品是不能滿足消費者需求的，繼而被市場所淘汰。一個品牌要發(fā)展就要發(fā)掘與掌握市場的變化，開發(fā)出相應的新產(chǎn)品，才能在市場中立于一席之地。

湖南少數(shù)民族特色村寨品牌必須實施產(chǎn)品設計創(chuàng)新的策略，主要是將傳統(tǒng)的手工藝品通過產(chǎn)品的新造型、新品種和個性化等來吸引消費者，從而達到傳播產(chǎn)品品牌的目的。當然，新產(chǎn)品的開發(fā)投入增加，存在許多的不確定因素，會有一定的風險，所以要謹慎研究出產(chǎn)品設計創(chuàng)新的制勝策略，盡量減少風險。首先要敢于投入，有一定的產(chǎn)品研發(fā)費用；其次，要建立合理的產(chǎn)品設計創(chuàng)新組織，組織具有各種素質(zhì)的設計人員合作協(xié)調(diào)，發(fā)揮團隊的力量，形成開發(fā)新產(chǎn)品的生力軍。充分發(fā)揮設計人員的創(chuàng)新能力，激發(fā)創(chuàng)新人員的想象力、創(chuàng)造性和開發(fā)熱情，設計出與時尚接軌的民族特色產(chǎn)品。新穎、個性的產(chǎn)品是有利占領產(chǎn)品市場的“瑞士軍刀”[1]。

品牌驅(qū)動的設計戰(zhàn)略不僅能提升特色村寨的品牌形象，而且能將創(chuàng)新設計轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品附加值。當然產(chǎn)品設計創(chuàng)新的目標較多，而且是不斷變化，它是根據(jù)品牌、環(huán)境、市場等的不同而不同的，旨在贏得目標消費群或市場。

4 結(jié)合新的商業(yè)模式戰(zhàn)略

湖南少數(shù)民族特色村寨的品牌需采用獨特的銷售與服務方式，結(jié)合實施產(chǎn)品創(chuàng)新與市場創(chuàng)新來開拓新的商業(yè)模式市場，擴大產(chǎn)品的銷售量和市場的占有率。如特色村寨品牌可奉行“品質(zhì)第一、顧客滿意、安全環(huán)保、誠信至上”的原則，堅持“以人為本、不斷創(chuàng)新”的現(xiàn)代企業(yè)科學管理模式，可采取以定制與銷售為主，網(wǎng)絡銷售為輔的營銷方式，也可設立顧客傳統(tǒng)工藝體現(xiàn)區(qū)，滿足現(xiàn)代顧客的各種不同訴求，以創(chuàng)新為設計理念進行產(chǎn)品開發(fā)。在市場競爭中，憑借扎實技術和高素質(zhì)高技能的工作團隊，建立了廣泛的顧客群，品牌應通過各種信息與媒體的渠道來宣傳品牌形象與展示新品，彰顯品牌形象，力求打造國內(nèi)知名的村寨品牌。

綜上所述，品牌要發(fā)展創(chuàng)新是必須的，通過創(chuàng)新發(fā)掘新的生產(chǎn)方向、增加價值、提升品牌形象。創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與實施將直接影響品牌的成長與發(fā)展。建立湖南少數(shù)民族特色村寨品牌驅(qū)動創(chuàng)新策略是全方位的，需通過新的產(chǎn)品、科技、服務、商業(yè)形式等的開發(fā)來實現(xiàn)品牌特定的戰(zhàn)略目標[2]。任何戰(zhàn)略都具有一定的風險性和挑戰(zhàn)性，需要結(jié)合自身品牌特點與現(xiàn)狀，不斷探索與實踐。

[1]舒詠平, 鄭伶俐. 品牌傳播與管理[M]. 北京: 首都經(jīng)濟貿(mào)易大學出版社, 2008: 67.

[2]周志民.品牌管理[M].天津:南開大學出版社,2008:35.

湖南省哲學社會科學基金一般項目（編號：15YBA140）

劉小玲（1976- ），女，湖南工藝美術職業(yè)學院服裝藝術設計系副教授、碩士。

E-mail：870138765@qq.com

2016-02-19