化工機械設備管理及保養(yǎng)技術(shù)的幾點思考

李巖梅（蘭州藍星清洗有限公司，甘肅 蘭州 700060）

化工機械設備管理及保養(yǎng)技術(shù)的幾點思考

李巖梅（蘭州藍星清洗有限公司，甘肅 蘭州 700060）

伴隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和社會不斷進步，企業(yè)經(jīng)濟效益得到了進一步提升，對于企業(yè)來說其化工機械設備基本性能直接影響著化工產(chǎn)品質(zhì)量與經(jīng)濟效益，所以化工企業(yè)應當重視機械設備的日常維護與保養(yǎng)，現(xiàn)就化工機械設備日常管理維修及保養(yǎng)技術(shù)展開分析，旨在提升化工企業(yè)產(chǎn)品綜合質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟效益。

機械設備管理；保養(yǎng)技術(shù)；維修管理

化工機械設備是影響企業(yè)經(jīng)濟效益的一個重大因素，化工和醫(yī)療設備以及食品加工等方面表現(xiàn)得尤為顯著。在企業(yè)運營中化工機械設備能提升工作效率和質(zhì)量，以取得更好地經(jīng)濟效益。企業(yè)大型項目中都需要使用化工機械設備開展各項生產(chǎn)工作，但是機械設備在實際使用中仍然會遇到許多問題，嚴重影響著化工機械設備的使用年限和質(zhì)量，當遇到問題過于嚴重時還會導致機械設備無法在后續(xù)工作中繼續(xù)使用，對企業(yè)發(fā)展極為不利。所以化工企業(yè)應當重視設備的維修管理及保養(yǎng)，延長機械設備使用年限和保障設備質(zhì)量，從而提升產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟效益，塑造良好企業(yè)形象。

1 化工機械設備管理維修和保養(yǎng)技術(shù)中的問題分析

1.1 企業(yè)缺少健全的管理維修及保養(yǎng)技術(shù)制度

無規(guī)矩不能成方圓，建立健全企業(yè)管理制度有助于規(guī)范員工的日常工作行為。當前國內(nèi)企業(yè)缺少健全的管理維修及保養(yǎng)技術(shù)制度，在使用機械設備時極其不規(guī)范，部分部門只注重生產(chǎn)工作，不重視機械設備潤滑工作，更有甚者還會使用劣質(zhì)油品直接代替潤滑油，導致設備潤滑效果極其不理想，嚴重影響著化工機械設備的使用壽命和基本質(zhì)量。再加上中小型化工企業(yè)尚未建立起完善管理制度，機械設備出現(xiàn)故障問題時企業(yè)雖然能采取措施進行解決，但是日常機械維護和保養(yǎng)工作仍然沒有引起重視，絕大部分中小型企業(yè)專業(yè)維修和保養(yǎng)人才極為匱乏。

1.2 企業(yè)專業(yè)化管理及保養(yǎng)技術(shù)匱乏

部分企業(yè)在機械設備的日常管理過程中都是依據(jù)以往實踐經(jīng)驗，沒有對設備使用環(huán)境和設備種類進行綜合考慮，缺少專業(yè)管理知識和維修技術(shù)，再加上相關(guān)管理人員不具備專業(yè)管理知識和保養(yǎng)技術(shù)，因此導致企業(yè)機械設備管理工作產(chǎn)生許多問題。

1.3 對化工機械設備維修及保養(yǎng)技術(shù)存在的問題進行解讀

當前來說國內(nèi)企業(yè)化工機械設備在維修管理及保養(yǎng)技術(shù)方面仍然存在著較多問題，譬如密封性不好等，主要是因為企業(yè)在日常管理中不注重機械設備的維修管理和保養(yǎng)等，再加上企業(yè)設備相關(guān)管理人員專業(yè)知識和技能水平不夠高，而設備管理技術(shù)人員對于機械設備的保養(yǎng)工作也不夠重視。

2 企業(yè)機械設備管理的有效策略

2.1 建立健全管理體系和制度

為了有效解決化工機械設備在管理維修和保養(yǎng)中出現(xiàn)的各種問題，企業(yè)應當提高機械設備日常管理和保養(yǎng)意識，建立健全管理體系和制度，從而規(guī)范各項工作。同時，企業(yè)還需培養(yǎng)專業(yè)管理人員來監(jiān)督機械設備的各項操作，還要提高管理人員的職業(yè)素質(zhì)以及責任意識，嚴格貫徹各項管理制度和保養(yǎng)技術(shù)制度，以保障機械設備的使用年限和質(zhì)量。與此同時應提高潤滑劑以及防腐劑基本質(zhì)量，促使機械設備正常運行。除此之外，還可以借助于信息化先進技術(shù)不斷改革管理機制，以適應信息化時代發(fā)展的基本需求。

2.2 化工機械設備保養(yǎng)的技術(shù)措施

（1）企業(yè)機械設備在運轉(zhuǎn)中應當結(jié)合相關(guān)規(guī)則規(guī)范各項操作，進一步提升企業(yè)機械設備的質(zhì)量和使用年限，除此之外日常工作中還應重視機械設備管理及保養(yǎng)工作，結(jié)合企業(yè)機械設備工作中存在各種問題采取切實可行的措施。

（2）定期檢驗化工機械設備的基本性能，重點監(jiān)測機械設備電器控制單元，若是在監(jiān)測過程中發(fā)現(xiàn)問題，應及時向上級報告并使用針對性的解決措施來維修機械設備。

（3）嚴格檢查生產(chǎn)線機械設備運行狀況，確保機械設備系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。

（4）加強對機械設備日常潤滑管理。企業(yè)機械設備在日常工作中需要定期添加潤滑油，提高機械設備的運轉(zhuǎn)效率。同時應提升設備管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和管理技能，嚴格按照企業(yè)操作規(guī)則來開展各項管理工作，定期檢驗機械設備的使用狀態(tài)。當機械設備在使用過程中出現(xiàn)問題時需要立即向上級報告并進行處理。對于企業(yè)機械設備來說日常管理和保養(yǎng)對保障設備使用壽命和生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量有著非常重大的意義，所以設備管理員應注重機械設備的日常管理和檢查。

3 結(jié)語

總而言之，企業(yè)在日常工作中應當加強機械設備管理及保養(yǎng)，對推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展起著促進作用。國內(nèi)中小型企業(yè)在使用機械設備過程中仍然存在著許多問題，為了有效解決這些問題應積極汲取先進技術(shù)知識，建立健全企業(yè)機械設備操作管理制度，規(guī)范機械設備的各項操作，培養(yǎng)專業(yè)化設備管理人才，加強對機械設備日常管理，保障企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量和機械設備使用年限，從而提高企業(yè)綜合經(jīng)濟效益。

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［3］景虎，閆劍峰.淺析石油企業(yè)的采油設備管理［J］.中國科技投資，2012，（24）：35.