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      2016-03-13 10:46:29張鑫江海
      廣東科技 2016年12期
      關(guān)鍵詞:華南理工大學(xué)管理系統(tǒng)功能

      文/張鑫 江海

      關(guān)于高校科研管理信息化的一些思考*

      文/張鑫 江海

      2015年7月,國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》。2015年10月29日,中國共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議指出:實(shí)施網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國戰(zhàn)略,實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,發(fā)展分享經(jīng)濟(jì),實(shí)施國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略?;ヂ?lián)網(wǎng)的應(yīng)用可以大幅提高工作效率,規(guī)范工作流程,降低管理成本??蒲泄芾砉ぷ魅蝿?wù)繁重,高效、易用的科研信息化管理系統(tǒng),對科研管理工作起到至關(guān)重要的作用。

      今年來,科研項(xiàng)目的數(shù)量和經(jīng)費(fèi)數(shù)不斷增長,以華南理工大學(xué)為例,由2006年的不到3.5億元到2015年超13億元,十年間經(jīng)費(fèi)增長近4倍,各高??蒲泄芾砣藛T并沒有大量增加,繁重的科研管理工作,只能通過提高工作效率來解決,但科研管理系統(tǒng)的更新?lián)Q代一直比較滯后,如何完善科研管理系統(tǒng),加強(qiáng)科研管理信息化,跟上時(shí)代的步伐,是值得思考、且不得不做的事情。

      1 高?,F(xiàn)有科研管理信息化的現(xiàn)狀

      目前,高校的科研管理系統(tǒng)逐漸由客戶端/服務(wù)器模式(Client/Server,簡寫C/S)過渡到瀏覽器/服務(wù)器模式(Browser/Server,簡寫B(tài)/S)。C/S模式需安裝特定的客戶端與數(shù)據(jù)庫連接操作,此類系統(tǒng)具有封閉的特點(diǎn),難以與其它系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息交換,但同時(shí)具有高效、安全的特點(diǎn)。高等學(xué)校的各個(gè)職能部門,為了做好歸口業(yè)務(wù)的信息化管理工作,已經(jīng)逐漸建立了對應(yīng)的信息管理系統(tǒng),但系統(tǒng)彼此間相對獨(dú)立,系統(tǒng)間存在的許多交叉信息并未實(shí)現(xiàn)共享。在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的過程中,實(shí)現(xiàn)科研、財(cái)務(wù)、人事管理等信息互通共享的數(shù)字化辦公是必然趨勢,在統(tǒng)一身份認(rèn)證系統(tǒng)的基礎(chǔ)上建立標(biāo)準(zhǔn)化的教學(xué)、科研、管理、公共服務(wù)數(shù)字化環(huán)境體系來開展各種網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)。B/S模式只需登錄瀏覽器即可操作,具有易于維護(hù)、升級方便、易于交互操作等特點(diǎn),更適應(yīng)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢,很多高校也逐漸升級為B/S模式的科研管理系統(tǒng)。

      近些年,科研管理信息系統(tǒng)主要基于WEB進(jìn)行開發(fā),模塊化設(shè)計(jì),并根據(jù)用戶需求進(jìn)行深度定制??蒲泄芾硇畔⑾到y(tǒng)已經(jīng)變得非常復(fù)雜、龐大,在功能模塊上主要有項(xiàng)目管理、經(jīng)費(fèi)管理、成果管理、科研機(jī)構(gòu)管理、科研人員管理、科研考核獎(jiǎng)勵(lì)管理、統(tǒng)計(jì)分析、權(quán)限管理等功能。其中最為復(fù)雜的屬項(xiàng)目管理及經(jīng)費(fèi)管理模塊,由于高校承擔(dān)各級科技主管部門和企事業(yè)單位的項(xiàng)目管理政策有差異,以及需要與學(xué)校各部門之間進(jìn)行數(shù)據(jù)交換,在功能實(shí)現(xiàn)上是非常困難的一項(xiàng)任務(wù)。華南理工大學(xué)原有管理系統(tǒng)為C/S模式,而且使用有10年之久,已無法滿足工作需要,華南理工大學(xué)近期對國內(nèi)幾家科研管理系統(tǒng)提供商進(jìn)行對比后,委托一家單位新建科研管理系統(tǒng),現(xiàn)已投入使用,現(xiàn)根據(jù)華南理工大學(xué)在科研管理系統(tǒng)建設(shè)過程中經(jīng)驗(yàn)及遇到的問題進(jìn)行探討,供其他平臺(tái)建設(shè)單位和使用單位借鑒和參考,加快科研管理信息化建設(shè)的步伐。

      2 科研管理信息建設(shè)注意事項(xiàng)

      2.1建設(shè)需求的提出

      新建科研管理系統(tǒng)的主要實(shí)現(xiàn)目的是高效、便捷,更人性化的管理,新科研管理系統(tǒng)在功能上更加全面,信息更加豐富,但往往真正投入使用后并沒有真正減輕工作量,操作更加繁瑣,所以在前期需求提出時(shí)要注意把握幾點(diǎn)總體思路:界面設(shè)計(jì)簡潔易用,盡量保持原有操作習(xí)慣;功能模塊界定清晰,精簡不必要的功能;實(shí)現(xiàn)各部門間信息的互聯(lián)互通,減少信息重復(fù)錄入;減少審批審核環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上一站式辦理;完善查詢導(dǎo)出功能,方便統(tǒng)計(jì);根據(jù)單位實(shí)際情況,設(shè)置合理的權(quán)限分工管理;保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全;全面征求各使用單位及人員的意見和建議。

      華南理工大學(xué)在建設(shè)過程中為加快推進(jìn)新系統(tǒng)的上線使用,采用分期建設(shè)的措施,前期建設(shè)保證在原有系統(tǒng)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的升級并穩(wěn)定運(yùn)行,集成到學(xué)校門戶統(tǒng)一認(rèn)證,加強(qiáng)對項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算及使用管理,重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的交互,在后期建設(shè)中將根據(jù)使用過程中發(fā)現(xiàn)的需求進(jìn)一步建設(shè)。

      2.2建設(shè)方案的設(shè)計(jì)與確定

      此過程是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),應(yīng)對系統(tǒng)的每一個(gè)功能模塊、每一步環(huán)節(jié)及各模塊間的功能聯(lián)接進(jìn)行細(xì)化討論,并與各部門進(jìn)行溝通,明確數(shù)據(jù)交換、操作流程等事項(xiàng)的可行性和實(shí)現(xiàn)途徑,最需要注意以下幾項(xiàng)內(nèi)容:與單位門戶網(wǎng)站對接,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一賬號登錄;服務(wù)器的托管事項(xiàng),保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行;與財(cái)務(wù)、人事、網(wǎng)絡(luò)等部門建立聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換及推送;實(shí)行各部門統(tǒng)一編號制度,方便數(shù)據(jù)對接;確定管理流程,明確各部門職責(zé),并修訂完善相關(guān)管理文件。

      系統(tǒng)建設(shè)單位在整理需求后提出初步建設(shè)方案,初步方案基本上是建設(shè)單位根據(jù)已建成的系統(tǒng)進(jìn)行初步修改而來,存在很多不適合華南理工大學(xué)實(shí)際情況的問題,方案必須經(jīng)過學(xué)校財(cái)務(wù)部門、科技部門、人事部門、網(wǎng)絡(luò)中心等多部門多次開會(huì)討論,根據(jù)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)及其他部門情況,提出可行的修改意見,并進(jìn)一步完善方案后進(jìn)行系統(tǒng)建設(shè)。

      2.3系統(tǒng)建設(shè)過程中的溝通與協(xié)調(diào)

      在系統(tǒng)建設(shè)過程中需要專人負(fù)責(zé),跟蹤建設(shè)過程和進(jìn)度,并確定其他各部門的負(fù)責(zé)聯(lián)系人及系統(tǒng)管理人員,保證建立順暢的溝通渠道,保證及時(shí)溝通及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,此過程中需重點(diǎn)溝通的問題有:權(quán)限的控制分配,減少部門間業(yè)務(wù)交叉重復(fù),保證工作流程順暢;項(xiàng)目來款的認(rèn)領(lǐng),如何保證準(zhǔn)確認(rèn)領(lǐng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),防止錯(cuò)領(lǐng)發(fā)生;項(xiàng)目預(yù)算控制的實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目預(yù)算科目與財(cái)務(wù)科目的對應(yīng),及數(shù)據(jù)的推送;人事信息的獲取及科研考核功能的實(shí)現(xiàn)。

      華南理工大學(xué)在系統(tǒng)建設(shè)中最主要的問題是與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的對接問題,主要問題有預(yù)算科目如何與財(cái)務(wù)科目的對應(yīng),以及如何保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全。在預(yù)算科目對應(yīng)方面經(jīng)華南理工大學(xué)多次溝通,最終采用根據(jù)不同項(xiàng)目類別制定預(yù)算模板的方式系統(tǒng)后臺(tái)與財(cái)務(wù)科目對應(yīng);在保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全方面,采用財(cái)務(wù)信息推送到中間庫,由財(cái)務(wù)系統(tǒng)主動(dòng)抓取的方式。

      2.4系統(tǒng)建成后的測試與培訓(xùn)

      系統(tǒng)初步建成后會(huì)有非常多的細(xì)節(jié)問題,需制定詳細(xì)的測試方案,先進(jìn)行內(nèi)部測試,建立各級測試賬號,指定不同系統(tǒng)角色的人員進(jìn)行測試,在測試使用過程中不斷改進(jìn)完善,測試過程中需要注意以下一些問題:與設(shè)計(jì)方案的一致性;系統(tǒng)兼容性問題、系統(tǒng)穩(wěn)定性、系統(tǒng)的易用性;原系統(tǒng)數(shù)據(jù)導(dǎo)入后的完整性;部門間數(shù)據(jù)交互功能的實(shí)現(xiàn)等,內(nèi)部測試后擴(kuò)大使用人員范圍進(jìn)一步征求意見并完善。正式投入使用前需制作詳盡的系統(tǒng)使用說明材料,對經(jīng)常使用該系統(tǒng)的管理人員及使用人員進(jìn)行培訓(xùn)。

      在此階段,華南理工大學(xué)主要的一些問題有:查詢功能不完善;批量錄入難以實(shí)現(xiàn);操作繁瑣需在不同模塊間切換等。

      2.5系統(tǒng)功能的進(jìn)一步完善

      系統(tǒng)上線后,使用人員會(huì)有大量的使用上的問題及建議,需專人負(fù)責(zé)解答及問題和建議收集,匯總整理后對問題進(jìn)行研究,針對合理并可操作的建議對系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),對系統(tǒng)信息進(jìn)一步完善,優(yōu)化與郵件系統(tǒng)、短信系統(tǒng)的對接及系統(tǒng)篩選、查詢、統(tǒng)計(jì)功能。

      在對全校老師開放使用后,由于項(xiàng)目信息的填報(bào)不完整,因此產(chǎn)生了大量的二次工作量,華南理工大學(xué)通過明確系統(tǒng)的必填選項(xiàng),保證在項(xiàng)目立項(xiàng)等相關(guān)錄入過程中的完整和規(guī)范性。

      3 科研管理信息系統(tǒng)的展望

      現(xiàn)主要的的科研管理系統(tǒng)基于web開發(fā),對不同瀏覽器的兼容性不是很好,有待進(jìn)一步優(yōu)化,同時(shí)在現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大力發(fā)展的背景下,對移動(dòng)設(shè)備的兼容性,及移動(dòng)設(shè)備app的開發(fā)是未來發(fā)展的趨勢。

      3.1移動(dòng)設(shè)備客戶端程序的開發(fā)

      隨著移動(dòng)通信技術(shù)的發(fā)展,手機(jī)的硬件運(yùn)行速度、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)速度大幅提高,手機(jī)已經(jīng)逐漸替代部分電腦的功能,成為人們的主要上網(wǎng)和信息獲取工具,在這一背景下,建設(shè)移動(dòng)科研管理系統(tǒng)將成為未來的發(fā)展方向。通過手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備方便靈活地辦理科研業(yè)務(wù),推送信息給科研人員等,將更加便捷高效。

      3.2基于微信等平臺(tái)的服務(wù)功能

      微信公眾號服務(wù)模式在商業(yè)、政務(wù)、公共服務(wù)等領(lǐng)域已得到普及應(yīng)用,由客戶申請接入的移動(dòng)公眾服務(wù)平臺(tái),客戶無需進(jìn)行重新開發(fā),便能利用微信公眾平臺(tái)提供的如即時(shí)信息推送、界面?zhèn)€性化管理、Web2. 0等服務(wù);只要利用該服務(wù)平臺(tái)中提供的高級接口,便可將已有的傳統(tǒng)服務(wù)移植到公眾服務(wù)平臺(tái)中來。

      廣東省科技計(jì)劃項(xiàng)目“高校高層次科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才服務(wù)基地建設(shè)”(2014A070712005)

      張鑫(1981-),男,研究實(shí)習(xí)員,碩士研究生,任職于華南理工大學(xué)科技處,從事科技管理工作;江海(1971-),男,副研究員,碩士研究生,任職于華南理工大學(xué)科技處,從事科技管理工作。

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