基層央行工會(huì)在文化建設(shè)中的作用及有效途徑

陳昭紅

建設(shè)具有中央銀行特色的基層央行文化，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，建設(shè)社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明的需要。央行文化建設(shè)是一項(xiàng)龐大、系統(tǒng)的工程?；鶎友胄泄?huì)如何緊密聯(lián)系實(shí)際，更好地發(fā)揮職能，不斷促進(jìn)基層央行文化建設(shè)，是一項(xiàng)亟待研究的新課題。

? 一、新形勢(shì)下基層央行工會(huì)在文化建設(shè)方面的內(nèi)容及作用

新形勢(shì)下，根據(jù)基層央行工會(huì)在金融系統(tǒng)的地位和作用及所肩負(fù)的責(zé)任，基層央行文化就是基層央行在金融文化建設(shè)和發(fā)展的基礎(chǔ)上結(jié)合央行職能、工作任務(wù)、工作目標(biāo)、員工素質(zhì)等實(shí)際所提煉的，被基層央行員工共同認(rèn)可和遵循的，被社會(huì)公認(rèn)的一種以人為本，以央行員工為中心，以培養(yǎng)具有基層央行管理功能的精神文化為內(nèi)容，以形成基層央行具有高度凝聚力的價(jià)值體系為目標(biāo)的科學(xué)管理模式和方法。

? 二、根據(jù)以上內(nèi)容及作用，結(jié)合目前金融現(xiàn)狀，筆者淺談基層央行工會(huì)開(kāi)展文化建設(shè)，履行工會(huì)職能的有效途徑

? （一）基層央行工會(huì)應(yīng)履行維護(hù)職能，打造基層央行思想文化

基層央行工會(huì)履行維護(hù)職能，代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益，既是社會(huì)主義民主政治建設(shè)的必然要求，又是構(gòu)造基層央行文化的需要。維權(quán)是在金融改革和發(fā)展中維護(hù)職工的政治民主權(quán)利和精神文化利益，使職工放下包袱、輕松工作，營(yíng)造上下齊心、團(tuán)結(jié)和諧的良好工作氛圍。

1.建立健全維護(hù)職工合法權(quán)益的工作機(jī)制。基層央行工會(huì)應(yīng)規(guī)范工作制度，明確工作職責(zé)，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織在組織會(huì)員活動(dòng)、傾聽(tīng)職工呼聲、反映民情民意方面的作用，為黨委（組）聯(lián)系群眾、暢通溝通渠道建立良好的組織基礎(chǔ)。

2.牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想?；鶎友胄泄?huì)干部要全面了解職工的意愿和呼聲，把為群眾辦好事、辦實(shí)事，維護(hù)職工的合法權(quán)益作為重要任務(wù)，經(jīng)常深入到職工群眾中去，了解情況，解決實(shí)際困難，關(guān)心群眾的生活、福利，解除職工的后顧之憂，真正成為職工群眾的貼心人。

3.認(rèn)真掌握和貫徹落實(shí)有關(guān)政策、法規(guī)?；鶎友胄泄?huì)掌握各種法律、法規(guī)、政策是維護(hù)好職工合法權(quán)益的重要環(huán)節(jié)。

4.維護(hù)職工的民主政治權(quán)力，落實(shí)職工的主人翁地位?；鶎友胄泄?huì)對(duì)涉及職工切身利益的重要問(wèn)題，一定要讓職工有充分的知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)，充分體現(xiàn)廣大職工群眾的意愿和要求，把干部職工的利益體現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好。

? （二）基層央行工會(huì)應(yīng)履行建設(shè)職能，打造基層央行行為文化

基層央行工會(huì)履行建設(shè)職能主要根據(jù)本單位、本部門工作的需要，通過(guò)組織職工開(kāi)展“雙先”評(píng)比、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)練兵、崗位技能培訓(xùn)等各種形式的活動(dòng)，提高職工業(yè)務(wù)水平、技術(shù)本領(lǐng)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，為完成工作任務(wù)，創(chuàng)造最佳業(yè)績(jī)與效益作出積極貢獻(xiàn)。

1.緊扣時(shí)代脈搏，創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制。勞動(dòng)競(jìng)賽是發(fā)揮工會(huì)建設(shè)職能的有效載體。根據(jù)實(shí)際情況，基層央行工會(huì)應(yīng)對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的內(nèi)容、方法、手段、措施、途徑等進(jìn)行不斷創(chuàng)新，不斷賦予新的內(nèi)涵，并逐步完善具有較強(qiáng)操作性和規(guī)范性的制度。

2.開(kāi)展豐富多彩，適應(yīng)實(shí)際的競(jìng)賽活動(dòng)。基層央行工會(huì)應(yīng)結(jié)合履行職責(zé)需要，圍繞中心工作，大力組織和開(kāi)展涵蓋各種業(yè)務(wù)和各個(gè)崗位的，全員參與的綜合性競(jìng)賽活動(dòng)，真正把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與提高央行工作效率，塑造“五型”干部隊(duì)伍，建設(shè)和諧機(jī)關(guān)，發(fā)揮典型示范作用有機(jī)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)工作對(duì)文化建設(shè)的推動(dòng)作用。

3.大力弘揚(yáng)和宣傳先進(jìn)典型模范事跡。結(jié)合文化建設(shè)與文明創(chuàng)建工作，基層央行工會(huì)應(yīng)通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，使基層央行文化得到具體展示，使員工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，增強(qiáng)進(jìn)步動(dòng)力，調(diào)動(dòng)員工參與央行文化建設(shè)的積極性和主動(dòng)性。

4.開(kāi)展內(nèi)容健康、形式多樣的文體活動(dòng)?；鶎友胄泄?huì)應(yīng)成立書法、舞蹈、健身、演講、棋類等金融知識(shí)性、趣味性、思想性為一體的興趣小組，倡導(dǎo)健康情趣和良好風(fēng)氣，通過(guò)全方位、多層次的文化陣地建設(shè)，打造基層央行行為文化。

? （三）基層央行工會(huì)應(yīng)履行參與職能，打造基層央行管理文化

基層央行工會(huì)發(fā)揮參與職能，是基層民主政治建設(shè)的重要形式和內(nèi)容，是創(chuàng)造基層央行管理文化的本質(zhì)要求。實(shí)現(xiàn)職工參政議政，發(fā)揚(yáng)民主管理、民主監(jiān)督，可以增強(qiáng)干群、黨群之間的互相理解，相互支持，形成風(fēng)正氣順干事業(yè)的良好的管理文化。

1.積極探索符合央行特點(diǎn)的民主管理形式和行之有效的民主管理方法?；鶎友胄泄?huì)應(yīng)通過(guò)職工代表大會(huì)制度、行務(wù)公開(kāi)制度和工會(huì)組織的各項(xiàng)民主管理制度，讓廣大職工參與到行務(wù)管理當(dāng)中去。

2.通過(guò)解決和落實(shí)群眾提案來(lái)體現(xiàn)和保證職工對(duì)基層央行事業(yè)發(fā)展和參政議政的責(zé)任和熱情，鼓勵(lì)和支持廣大干部群眾為基層央行事業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，把民主管理滲透到中心工作、管理、建設(shè)的各個(gè)方面。

3.要引導(dǎo)廣大職工正確運(yùn)用民主權(quán)利，努力營(yíng)造既有廣大職工積極參政議政，生動(dòng)活潑的文化氛圍，又能維護(hù)黨委領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)干部隊(duì)伍穩(wěn)定的氛圍。

4.促進(jìn)管理體制改革進(jìn)一步深化，提倡“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重創(chuàng)新”的方針，從優(yōu)化人力資源入手，在目標(biāo)責(zé)任、選人用人、工資福利以及內(nèi)部安全等方面引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)和優(yōu)勝劣汰機(jī)制，以及公正公平機(jī)制，進(jìn)一步健全和完善評(píng)比考核辦法。

? （四）基層央行工會(huì)應(yīng)履行教育職能，打造基層央行專業(yè)文化

基層央行工會(huì)要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，與時(shí)俱進(jìn)，立足創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”組織，著力強(qiáng)化員工素質(zhì)，努力鍛煉和培養(yǎng)具有較高素質(zhì)和審美情趣的員工隊(duì)伍，倡導(dǎo)學(xué)以立德，興以增智，學(xué)以致用，打造基層央行專業(yè)文化。

1.圍繞央行中心工作，創(chuàng)新學(xué)習(xí)途徑，營(yíng)造濃厚的學(xué)理論、學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)氛圍。

2.在員工教育方面舍得花錢，舍得投入，擴(kuò)充圖書室內(nèi)容，豐富光盤、軟件等電子影像資料，發(fā)揮學(xué)習(xí)型組織的凝聚作用，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、超前學(xué)習(xí)的理念，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

3.健全員工學(xué)習(xí)檔案，基層央行工會(huì)年初應(yīng)對(duì)員工的學(xué)習(xí)成績(jī)進(jìn)行登記造冊(cè)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)員工整體的政治方向、思想水平、精神風(fēng)貌、工作效率、團(tuán)隊(duì)精神質(zhì)的飛躍，為打造“五型”干部隊(duì)伍，出色履行基層央行職責(zé)夯實(shí)基礎(chǔ)。

4.采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略，基層央行工會(huì)應(yīng)組織員工到文明單位建設(shè)和央行文化建設(shè)搞得好的單位進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習(xí)，或請(qǐng)先進(jìn)單位和個(gè)人來(lái)行作先進(jìn)事跡報(bào)告，使員工增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，努力為員工提供一個(gè)施展才華、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)和一個(gè)理解、信賴、支持的良好工作環(huán)境。

（作者單位：中國(guó)人民銀行汾西縣支行）