淺談如何做好石油機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)

付華亮

（中石化中原石油工程有限公司管具公司，河南濮陽(yáng) 457001）

淺談如何做好石油機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)

付華亮

（中石化中原石油工程有限公司管具公司，河南濮陽(yáng) 457001）

在石油生產(chǎn)工作中，機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行成效可直接對(duì)生產(chǎn)效率產(chǎn)生至關(guān)重要的影響，因此及時(shí)的維護(hù)與管理工作需作為其中一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)。為進(jìn)一步加強(qiáng)石油機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理工作，特從石油機(jī)械設(shè)備的實(shí)際特性出發(fā)，針對(duì)其管理與維護(hù)措施提出了幾點(diǎn)建議，僅供參考。

石油機(jī)械設(shè)備；管理；維護(hù)

1 石油機(jī)械設(shè)備中常見的故障類型

1.1 機(jī)械設(shè)備自身故障

由于石油開采過(guò)程當(dāng)中涉及的設(shè)備種類相對(duì)較多，在自身各種客觀因素的影響下出現(xiàn)的設(shè)備故障的幾率也相對(duì)較大。一方面，對(duì)于無(wú)備用設(shè)備而言，在種類較為繁多的情況下，故障出現(xiàn)時(shí)無(wú)法進(jìn)行正常的修理或互換，長(zhǎng)此以往，將直接導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行量過(guò)大，引起設(shè)備疲勞或受損，甚至直接報(bào)廢［1］。另一方面，部分設(shè)備在出廠時(shí)已存在缺陷，導(dǎo)致使用過(guò)程中的故障隱患直接形成，或是在環(huán)境變化等因素的影響下，設(shè)備自身的適應(yīng)性不足，導(dǎo)致使用過(guò)程中故障的形成。在上述因素的影響下，機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行均受到不同程度的不良影響，需通過(guò)有效的管理與維護(hù)手段進(jìn)行預(yù)防與處理。

1.2 人為因素引起的故障

石油機(jī)械設(shè)備通常還需以人力進(jìn)行的操作，在操作的過(guò)程中，如各環(huán)節(jié)的處理存在不盡完善之處，極易導(dǎo)致各種機(jī)械故障。一方面，在操作人員專業(yè)技術(shù)不足的情況下，在操作的過(guò)程中容易因操作失當(dāng)?shù)葐?wèn)題引起設(shè)備故障，或由于認(rèn)知度不足等導(dǎo)致對(duì)于設(shè)備的深層次性能無(wú)法完全掌握，致使操作方法流于表面，不利于設(shè)備功能的進(jìn)一步發(fā)揮，甚至可能對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)行構(gòu)成不良影響。另一方面，在進(jìn)行設(shè)備管理的過(guò)程中，需要管理人員以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度做好各方面的細(xì)節(jié)管理，如出現(xiàn)人員管理不到位等情況，便極易導(dǎo)致設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)需求難以得到根本滿足，進(jìn)而形成后期使用過(guò)程中的故障隱患。在上述因素的影響下，不僅將直接對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)行形成阻礙，同時(shí)也將對(duì)石油開采的質(zhì)量與效率造成不良影響，需予以高度重視。

1.3 設(shè)備管理不當(dāng)引起的故障

除日常涉及的設(shè)備操作工序外，設(shè)備的管理工作也是一個(gè)至關(guān)重要的板塊，在缺乏管理意識(shí)或出現(xiàn)管理不當(dāng)?shù)那闆r下，也將對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)行構(gòu)成嚴(yán)重的不良影響。一方面，部分石油企業(yè)為追求眼前的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于石油機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用頻率已大幅超出其承載范圍，加上為了縮減維護(hù)成本，在設(shè)備的維護(hù)工作上偷工減料，導(dǎo)致各種潛在的故障問(wèn)題難以得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)與解決，最終造成問(wèn)題的延誤與堆積。另一方面，部分企業(yè)在設(shè)備管理制度的設(shè)置上往往未做到及時(shí)的更新與完善，各項(xiàng)細(xì)則的實(shí)施也并未直接落實(shí)到位，導(dǎo)致設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)作用難以得到有效發(fā)揮，加上缺乏定期檢查的良好習(xí)慣，極易導(dǎo)致相應(yīng)的故障。在上述因素的影響下，石油機(jī)械設(shè)備難以得到有效的維護(hù)與管理，甚至?xí)捎诠收衔吹玫郊皶r(shí)排查而形成安全隱患。

2 加強(qiáng)石油機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)的相關(guān)途徑

2.1 建立相應(yīng)的管理制度，從強(qiáng)制性方向進(jìn)行管理保養(yǎng)

鑒于個(gè)人意識(shí)、自主認(rèn)知等因素的個(gè)體差異性，如僅僅依靠操作人員的個(gè)人保養(yǎng)意識(shí)進(jìn)行石油機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)，難免會(huì)使設(shè)備管理工作缺乏穩(wěn)定性，這便需要以強(qiáng)制性的管理制度作為制約。首先，可根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況設(shè)立相關(guān)的機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，并將維護(hù)人員、管理人員及操作人員的具體職責(zé)落實(shí)到位，同時(shí)加強(qiáng)針對(duì)功率、濕度、溫度等方面的常規(guī)檢查工作，以從根本上確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行；其次，在日常維護(hù)工作中，還應(yīng)切實(shí)注意對(duì)機(jī)械中存在的沉淀物進(jìn)行清理，如機(jī)械存在溫度過(guò)高現(xiàn)象，還應(yīng)針對(duì)潛在的磨損現(xiàn)象進(jìn)行加潤(rùn)，如機(jī)械存在軟管干裂現(xiàn)象，還應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更換與保養(yǎng)；最后，為防止各模塊之間的設(shè)備出現(xiàn)故障相互影響現(xiàn)象，還可加大對(duì)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的利用率，通過(guò)預(yù)知性的故障維護(hù)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)故障發(fā)生率的根本降低。

2.2 加強(qiáng)操作技能培訓(xùn)，致力于操作技能的提升

對(duì)于設(shè)備管理人員而言，在管理工作中所涉及的專業(yè)技能是來(lái)自多個(gè)不同方向的，這便要求管理人員應(yīng)在工作的過(guò)程中不斷鞏固自身專業(yè)技能，以實(shí)現(xiàn)自身專業(yè)素養(yǎng)的不斷提升。首先，企業(yè)可面向管理人員的培訓(xùn)工作提供更為廣闊的專業(yè)平臺(tái)，通過(guò)定期的專業(yè)培訓(xùn)等活動(dòng)使管理人員的維護(hù)及問(wèn)題處理技能得到不斷提升；其次，在接收新員工時(shí)，應(yīng)為其提供專業(yè)的崗前培訓(xùn)，在確保其專業(yè)水品與崗位技能與實(shí)際規(guī)范要求相符的前提下方可上崗；最后，企業(yè)可通過(guò)定期開展技能考核活動(dòng)來(lái)對(duì)員工的技能提升情況起到督促作用，同時(shí)加大面向各個(gè)方向的監(jiān)督力度，由此從根本上消除潛在的人為影響因素，對(duì)機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行形成進(jìn)一步維護(hù)。

2.3 將各項(xiàng)監(jiān)管制度落實(shí)到位，防患于未然

制定監(jiān)管制度的意義在于對(duì)石油機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)工作形成進(jìn)一步保障，因此，確保相應(yīng)制度的有效落實(shí)，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的根本管理具有著重要的促進(jìn)意義。首先，對(duì)其設(shè)備的實(shí)際工作狀態(tài)及其所在工作環(huán)境變化情況均應(yīng)做到及時(shí)檢查與核對(duì)，如出現(xiàn)異常情況則應(yīng)及時(shí)向上級(jí)進(jìn)行匯報(bào)，并以針對(duì)性措施進(jìn)行處理；其次，對(duì)于維修保養(yǎng)資源也應(yīng)做好合理配置，并于日常運(yùn)行過(guò)程中進(jìn)行有效的監(jiān)督巡查，以確保設(shè)備時(shí)刻處于安全運(yùn)行狀態(tài)；最后，監(jiān)督人員應(yīng)實(shí)時(shí)做好各項(xiàng)相關(guān)指標(biāo)的檢測(cè)及記錄工作，并根據(jù)相關(guān)管理規(guī)范及制度進(jìn)行嚴(yán)格核對(duì)，直至對(duì)設(shè)備的安全性進(jìn)行確認(rèn)。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，石油機(jī)械設(shè)備作為對(duì)石油開采工作有著深遠(yuǎn)影響的重要支撐，對(duì)其實(shí)施的管理與維護(hù)工作應(yīng)從多個(gè)不同角度出發(fā)，通過(guò)有效的各環(huán)節(jié)管理，可為故障的排查與隱患的預(yù)防提供重要的前提條件，對(duì)于石油開采效率及質(zhì)量的根本提升均具有重要意義。

［1］ 王井華.石油鉆井機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)［J］.中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2013，（3）：212-213.

Alking About How To Do Well the Management and Maintenance of Petroleum Machinery and Equipment

Fu Hua-liang

In oil production，the operation efficiency of machinery and equipment can have a direct impact on production effi ciency.Therefore，timely maintenance and management work should be taken as one of the important links.To further strengthen the maintenance and management of petroleum machinery and equipment，especially from the actual characteristics of petroleum machinery and equipment，for its management and maintenance measures put forward some suggestions，for reference only.

petroleum machinery equipment；management；maintenance

TE92

B

1003-6490（2016）07-0074-02

2016-07-06

付華亮（1983—），男，河南濮陽(yáng)人，助理工程師，主要從事設(shè)備管理工作。