論石油企業(yè)政工管理存在的問題及解決對策

郭忠臣

（中石化中原石油工程有限公司井下特種作業(yè)公司，河南濮陽 457001）

論石油企業(yè)政工管理存在的問題及解決對策

郭忠臣

（中石化中原石油工程有限公司井下特種作業(yè)公司，河南濮陽 457001）

思政管理工作是企業(yè)管理的重點，能夠在包括企業(yè)發(fā)展在內(nèi)的很多工作上發(fā)揮巨大作用。通過研究我國石油企業(yè)的政工管理，不難發(fā)現(xiàn)諸多問題，有些甚至已經(jīng)阻礙了石油企業(yè)的政工管理工作水平提升，對企業(yè)的發(fā)展也極其不利。分析了石油企業(yè)政工管理問題，并就解決問題提出了對策，希望能夠為石油企業(yè)完善自身管理提供幫助。

石油企業(yè)；政工管理；問題；解決對策

隨著時代的進步，各行各業(yè)都有了巨大的發(fā)展。為了更好地適應(yīng)時代發(fā)展的需要，石油企業(yè)的發(fā)展步伐不斷加快。政工管理是培養(yǎng)石油企業(yè)核心競爭力的重要途徑，是提高員工素質(zhì)的有效辦法，因此重要性不言而喻。只有不斷地強化石油企業(yè)的政工管理，及時地解決政工管理問題，才能促進石油企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

1 存在的問題

1.1 思想認(rèn)識不達標(biāo)

眾所周知，石油企業(yè)內(nèi)部的政工工作服務(wù)于經(jīng)濟發(fā)展，但是政工方面的工作不能快速地轉(zhuǎn)化為金錢，在建設(shè)的過程中還需投資一大筆金錢。因此一旦政治工作與經(jīng)濟發(fā)展相“沖撞”，石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為顧全大局，不得已只能選擇“將企業(yè)經(jīng)濟效益放在第一位”。領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)的領(lǐng)頭羊，領(lǐng)導(dǎo)者的一舉一動被企業(yè)員工看在眼中，易使他們產(chǎn)生“政工工作不重要”的思想意識，因此他們在落實相關(guān)工作的時候缺乏激情，工作效率和工作質(zhì)量都不太高。另外，現(xiàn)階段國際油價下跌、石油工程市場萎縮，石油企業(yè)進入“寒冬期”，企業(yè)員工分流，提前內(nèi)退，收入減少，很多石油企業(yè)員工因此認(rèn)為“石油企業(yè)不行了”，在該思想的引導(dǎo)下，石油企業(yè)政工管理人員“慌了神”，敷衍政工管理工作，一系列的政工管理問題隨之發(fā)生。

1.2 缺乏創(chuàng)新，思想守舊

石油企業(yè)的思想政治工作缺乏創(chuàng)新，思想陳舊，此問題最明顯的表現(xiàn)有二：第一，教育方式單一?，F(xiàn)階段我國石油企業(yè)開展思想政治工作的主要模式仍然是我國傳統(tǒng)教育模式下的單純的說教、灌輸式的教育方式，傳統(tǒng)教育枯燥乏味，極容易招致反感，誘發(fā)員工產(chǎn)生抵觸情緒，不配合甚至是阻撓思政工作的開展。第二，思政教育內(nèi)容未能與時俱進。時代是發(fā)展的，社會、環(huán)境、觀念等也并非一成不變。因此，如果企業(yè)的思想政治教育內(nèi)容一成不變，那么將無法與企業(yè)員工越來越多樣化的世界觀、價值觀匹配，想要取得良好的教育成效也必然是空想。對石油企業(yè)而言，企業(yè)員工是不斷更新?lián)Q代的，60后、70后終將被80后、90后甚至是00后取代，60后、70后與80后、90后甚至是00后世界觀、價值觀以及人生觀有著極大的差別，顯然，利用60后、70后的教育方式和內(nèi)容來教育80后、90后甚至是00后是不會收到讓人滿意的效果的。

2 解決石油企業(yè)政工管理問題的對策分析

2.1 提高政工素質(zhì)，強化政工工作重要性認(rèn)識

思想決定意識，意識決定行為。石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的思想意識決定了企業(yè)的發(fā)展以及走向，因此首先要提高領(lǐng)導(dǎo)的政工思想。只有確保石油企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員深刻認(rèn)識了政工工作，有了高思想道德、以身作則，才能成為政工楷模，才能用強大的人格魅力去感染企業(yè)員工，也才能為政工工作的開展提供良好的環(huán)境。其次，豐富理論提高政工的業(yè)務(wù)水平。思想政治工作的開展離不開理論基礎(chǔ)，因此，政工人員必須具備極高的理論素質(zhì)，如此才能夠更加靈活、更加科學(xué)落實企業(yè)內(nèi)部與政工相關(guān)的一系列工作。值得一提的是，政工部門的工作具備特殊性，政工部門的工作人員需要定期舉行政工宣傳活動，因此，政工人員還必須具備較強的交際能力，要有意識的、不斷的拓寬自己的眼界；要能夠全面的發(fā)展自身的綜合素質(zhì)、不斷更新認(rèn)知觀念，優(yōu)化自身的知識結(jié)構(gòu)。最后，政治素質(zhì)是政工工作的導(dǎo)向，缺乏工作導(dǎo)向會使政工工作變得盲目。石油企業(yè)需要充分結(jié)合自身的實際情況，在開展培訓(xùn)的同時，建立完善的考核制度，將政工人員的考核成績與其獎金工資掛鉤，鼓勵政工人員積極參與企業(yè)培訓(xùn)，提升自身的綜合素質(zhì)。此舉不僅有利于提高政工素質(zhì)，對于解決石油企業(yè)“寒冬期并發(fā)癥”也會產(chǎn)生積極的作用。

2.2 積極創(chuàng)新，革新思想政治工作的內(nèi)容與方法

革新是發(fā)展的源動力，石油企業(yè)需要深刻的把握這句話，積極創(chuàng)新，加快革新思想政治工作內(nèi)容與方法的速度及力度。首先，革新企業(yè)思想政治工作一貫采用的、傳統(tǒng)的說教式、灌輸式的教育方式，積極開展多樣化的教育方法，如情感陶冶法、自我學(xué)習(xí)法等。其次，以社會經(jīng)濟發(fā)展需求為導(dǎo)向，設(shè)置與新時代石油企業(yè)員工價值觀、世界觀相符的、新的思想政治工作內(nèi)容，用新內(nèi)容為思政工作開展注入活力。

3 結(jié)束語

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，越來越多的公司注重政工管理方面的發(fā)展，采取了各種有效措施，不斷地提高員工素質(zhì)，而且不斷地提升公司競爭力，進而促進公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。綜上所述，石油企業(yè)強化政工管理不僅是時代發(fā)展的需要，更是企業(yè)發(fā)展的必然，石油企業(yè)以及石油企業(yè)內(nèi)部的員工都需要予以重視。雖然現(xiàn)階段我國石油企業(yè)在政工管理方面仍存在問題，但是相信通過企業(yè)以及企業(yè)員工的不懈努力，我國石油企業(yè)的政工管理一定能夠獲得可喜的成績，我國的石油企業(yè)也一定會迎來更加輝煌燦爛的明天。

［1］ 房懷營，于納，范婕.淺談企業(yè)政工管理中的問題與對策［C］.//北京中外軟信息技術(shù)研究院.第五屆世紀(jì)之星創(chuàng)新教育論壇論文集.北京中外軟信息技術(shù)研究院，2016，（1）.

［2］ 徐剛.論石油公司政工管理方面存在的問題及解決對策［J］.湘潮（下半月），2016，（1）：99-100.

On the Problems Existing in the Political Work Management of Petroleum Enterprises and the Countermeasures

Guo Zhong-chen

Ideological and political work is the focus of enterprise management and can play a huge role in many aspects，including enterprise development.By studying the political work management of China's oil enterprises，it is not difficult to find many problems，some have even hindered the oil companies to improve the level of political work management，the development of enterprises is also extremely unfavorable.Analyzes the problem of political work management in petroleum enterprises，and puts forward some countermeasures to solve the problems，hoping to provide help for oil enterprises to perfect their own management.

petroleum enterprises；political work management；problems；solutions

D64；F426.22

A

1003-6490（2016）07-0018-02

2016-07-06

郭忠臣（1984—），男，河北邯鄲人，政工員，主要從事石油工程行業(yè)綜合政工工作。