唱好企業(yè)發(fā)展大戲 為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航
——記廣西水利電業(yè)集團(tuán)有限公司博白供電分公司

●鄒曉華

唱好企業(yè)發(fā)展大戲 為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航
——記廣西水利電業(yè)集團(tuán)有限公司博白供電分公司

●鄒曉華

近幾年來，廣西水利電業(yè)集團(tuán)有限公司博白供電分公司狠抓電力網(wǎng)架建設(shè)、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力夯實(shí)安全基礎(chǔ)、常抓企業(yè)精神、文化建設(shè)，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展的同時，更為博白180多萬父老鄉(xiāng)親帶來無限光明，成為助推地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的堅(jiān)定護(hù)航者。

創(chuàng)新管理業(yè)績顯著

博白供電分公司始終將創(chuàng)新作為企業(yè)不斷發(fā)展的動力。在人才培養(yǎng)方面，不斷探索和建立有效的現(xiàn)代企業(yè)激勵機(jī)制和人才管理機(jī)制，實(shí)行“三三制”全員競聘上崗；在安全方面，采取“重獎重罰”的辦法，充分調(diào)動員工安全生產(chǎn)的積極性、主動性；在線損管理方面，運(yùn)用線損四份管理及線損考核獎勵辦法，有效堵塞營銷管理中的一些漏洞，取得了較好的成效。經(jīng)過多年改革、創(chuàng)新、發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營業(yè)不斷攀升：2015年，完成供電量10.93億千瓦時，完成銷售收入5.59億元，實(shí)現(xiàn)稅利6953.29萬元。2006~2015年，連續(xù)10年被博白縣評為“稅收超千萬元企業(yè)”“稅收明星企業(yè)”。

企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，得到了社會各界的認(rèn)可和贊譽(yù)：

2008~2015年，連續(xù)8年在廣西水利電業(yè)集團(tuán)有限公司所屬40多家供電企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)管理考核中獲得最高獎項(xiàng)特等獎或一等獎，成為廣西水利電業(yè)集團(tuán)一根標(biāo)桿，一面旗幟。

2011年，被廣西壯族自治區(qū)水利廳和廣西壯族自治區(qū)人力資源和社會保障廳聯(lián)合授予“集體二等功”榮譽(yù)稱號。

2008年和2012年，兩次被評為“廣西優(yōu)秀企業(yè)”，成為獲得該獎項(xiàng)為數(shù)不多的縣級供電企業(yè)之一。

……

以人為本強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)

企業(yè)要生存、要發(fā)展，離不開一大批思想素質(zhì)好、對企業(yè)忠心耿耿、工作兢兢業(yè)業(yè)的人才的支撐。博白供電分公司堅(jiān)持品德、知識、能力和業(yè)績“四位一體”，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍的建設(shè)，保證人才隊(duì)伍合理的梯次結(jié)構(gòu)，為企業(yè)跨越式發(fā)展儲備中堅(jiān)力量。

領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍管理方面，深入開展“四好”班子創(chuàng)建，嚴(yán)抓中層管理人員教育、使用、考核，選用、提拔德才兼?zhèn)涞闹星嗄旯歉?，并將他們充?shí)到各個管理崗位中去，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍管理能力，領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)3次獲集團(tuán)公司“四好班子”榮譽(yù)稱號。人才培養(yǎng)方面，緊緊抓住人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用三個環(huán)節(jié)，積極探索和建立有效的現(xiàn)代企業(yè)激勵機(jī)制和人才管理機(jī)制，以教育培訓(xùn)為載體，每年投入近百萬元實(shí)行全方面、多方位的全員培訓(xùn)。與此同時，不斷強(qiáng)化繼續(xù)教育，先后組織100名業(yè)務(wù)骨干參加成人高考，進(jìn)入廣西水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院、四川大學(xué)等高等院校接受大專、本科學(xué)歷再教育，全面提高員工文化、業(yè)務(wù)理論素養(yǎng)。

濃墨重彩繪電網(wǎng)藍(lán)圖

由于歷史的原因，博白縣電力基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱。自2010年農(nóng)網(wǎng)升級改造以來，博白供電分公司超前規(guī)劃部署，先后投入將近7億元資金（其中包括部分自有資金）對整個博白電網(wǎng)進(jìn)行更新改造，其中新建和改造110千伏變電站4座，新增110千伏線路159.166千米；新建35千伏變電站19座，新建35千伏線路267.678千米；新建10千伏線路2526.523千米，新增及改造配電臺區(qū)2850個，逐步形成了北以長崗嶺110千伏變電站、中以旺茂110千伏變電站、東以文地110千伏變電站、南以東平110千伏變電站為中心的35千伏主干輻射供電網(wǎng)絡(luò)，而且絕大部分35千伏變電站均實(shí)現(xiàn)了環(huán)網(wǎng)供電，供電能力和可靠性得到了極大的提高。

“十三五”期間，博白供電分公司計(jì)劃投入12億多元，建設(shè)博白縣220千伏客家變至110千伏茅長線雙回110千伏送電線路工程等110千伏工程項(xiàng)目17個，博白縣35千伏旺博變電站改造工程等35千伏項(xiàng)目39個，10千伏項(xiàng)目224個，配電臺區(qū)項(xiàng)目1068個。此外，在充分利用國家農(nóng)網(wǎng)建設(shè)資金進(jìn)行農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工程的同時，博白供電分公司更是多方爭取資金和加大自有資金的投入，每年投入約1000萬元以上完善電網(wǎng)建設(shè)。

通過多年的電網(wǎng)建設(shè)，博白形成了“堅(jiān)強(qiáng)可靠、結(jié)構(gòu)合理、管理科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)”的現(xiàn)代化堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)，為廣大客戶提供了強(qiáng)有力的電力支撐的同時，也促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

優(yōu)質(zhì)高效譜服務(wù)新篇

隨著泛北部灣經(jīng)濟(jì)開發(fā)的不斷推進(jìn)以及博白縣“一城三帶五園”發(fā)展思路的深入實(shí)施，博白縣經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展，發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)，逐步進(jìn)入了全方位開放和快速、協(xié)調(diào)、全面發(fā)展新階段。“經(jīng)濟(jì)發(fā)展，電力先行”。如何快速建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)，跟進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐成為博白供電分公司工作任務(wù)的重中之重。自2009年優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)建活動以來，該公司順利通過了國家電監(jiān)會南方監(jiān)管局的供電檢查驗(yàn)收，成為廣西首家通過驗(yàn)收的縣級供電企業(yè)，并作為成功單位在南方監(jiān)管局供電服務(wù)交流會議上作經(jīng)驗(yàn)介紹。廣西水利電業(yè)集團(tuán)有限公司把該公司當(dāng)作試點(diǎn)單位，在整個集團(tuán)推廣。

博白供電分公司時刻以此為責(zé)任和鞭策，想客戶之所想，為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。建立搶修快速響應(yīng)機(jī)制，成立以線路工區(qū)、各供電營業(yè)所為單位的31個搶修隊(duì)，同時加強(qiáng)應(yīng)急裝備、電網(wǎng)應(yīng)急搶修物資和搶修車應(yīng)急等搶修物資儲備，提升電網(wǎng)應(yīng)急搶修能力。以“966022”服務(wù)熱線和“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)供電營業(yè)窗口建設(shè)”為載體，切實(shí)履行“供電服務(wù)十項(xiàng)承諾”，認(rèn)真落實(shí)首問責(zé)任制和限時辦結(jié)制，嚴(yán)格按照《業(yè)務(wù)報裝流程》和故障報修的有關(guān)規(guī)定，為用戶業(yè)務(wù)報裝和故障報修提供最高效、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時，不斷豐富和優(yōu)化服務(wù)手段，利用電視、報紙、網(wǎng)站、公示欄和電子宣傳屏等，及時將計(jì)劃停電告知用戶。建立“點(diǎn)對點(diǎn)掛鉤”聯(lián)系制度，對停產(chǎn)、減產(chǎn)或困難企業(yè)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，全面掌握企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀和經(jīng)營情況，全程跟蹤，采取特事特辦的方式解決企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)中遇到的用電問題，幫助企業(yè)度過難關(guān)。此外，積極加強(qiáng)與地方政府溝通聯(lián)系，緊盯地方重點(diǎn)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目，對縣政府目標(biāo)工程和用電大客戶及其他重要用電項(xiàng)目開設(shè)“綠色通道”，及時了解、掌握博白縣招商引資的新情況、新動態(tài)，早規(guī)劃、早部署，提前做好各工業(yè)園區(qū)供電線路建設(shè)及供電服務(wù)工作，為縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了一個良好的供用電環(huán)境。

安全生產(chǎn)促企業(yè)發(fā)展

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的根本，沒有安全就沒有一切。博白供電分公司始終將安全生產(chǎn)作為各項(xiàng)工作的重中之重，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線”意識，以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的執(zhí)行力，深化“抓末端，抓現(xiàn)場，抓標(biāo)準(zhǔn)”工作，安全生產(chǎn)管理持續(xù)穩(wěn)定向好,連續(xù)十一年實(shí)現(xiàn)“五無”目標(biāo)。

該公司層層壓實(shí)安全責(zé)任，不斷建立健全安全管理的有關(guān)規(guī)章制度，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，不斷完善各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)安全責(zé)任，確保全面工作有落實(shí)，具體工作有人抓。采取“四不兩直”為主、專項(xiàng)督察為輔、微信實(shí)時上傳有關(guān)資料、微信視頻抽查等檢查方式，對班前班后會、安全活動日、隱患排查、施工作業(yè)現(xiàn)場等檢查監(jiān)督，有效遏制安全生產(chǎn)形式主義和習(xí)慣性違章行為。堅(jiān)持重獎重罰，根據(jù)每一個工作崗位的性質(zhì)、責(zé)任的大小、管理的難度和工作量的多少，分別設(shè)立了安全生產(chǎn)月份獎、安全管理難度系數(shù)獎、安全生產(chǎn)作業(yè)獎、安全生產(chǎn)管理獎四個獎項(xiàng)，將安全生產(chǎn)的獎罰落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、員工和農(nóng)村電工，并制訂詳細(xì)的考評實(shí)施細(xì)則，將安全生產(chǎn)工作納入年度工作進(jìn)行考核，與經(jīng)濟(jì)直接掛鉤,每年根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的情況，從工資總額中提取一定份額用于安全生產(chǎn)獎勵,極大調(diào)動了員工安全生產(chǎn)的積極性和主動性，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的良好局面。有效開展安全教育培訓(xùn)和用電宣傳，采取大課堂與小課堂相結(jié)合、安全分析會現(xiàn)場考問、現(xiàn)場操作手把手教學(xué)等方法，全力提升全員安全技能、安全意識和安全工作水平；通過組織大型宣傳車、印發(fā)用電安全手冊、電信局的綠色電話號碼本、在全縣各村、屯制作安全用電宣傳欄和開展形式多樣、群眾喜聞樂見的活動等方式，極大提高了廣大用電戶的安全意識；從2006年開始，堅(jiān)持每年訂購7萬本安全宣傳同學(xué)錄發(fā)放到全縣三、四年級的小學(xué)生手中，并經(jīng)常組織供電所、變電站員工到各個學(xué)校進(jìn)行宣傳教育，堅(jiān)持安全教育從娃娃抓起，收到顯著的效果。經(jīng)過幾年的大力“抓安全、講安全、保安全”，該公司形成了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，也形成了一套特色的安全文化。

精神文明建設(shè)碩果累累

軟硬兼施，方能持續(xù)發(fā)展。博白供電分公司深諳企業(yè)精神文明建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中所占的分量，多年來，在全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷提高企業(yè)發(fā)展“硬”實(shí)力的同時，狠抓精神文明建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)“軟”實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

該公司成立黨委以來，堅(jiān)持以“黨建出生產(chǎn)力、黨建出經(jīng)濟(jì)效益”為關(guān)注點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極探索開展各項(xiàng)主題實(shí)踐活動，積極探索新形勢下加強(qiáng)黨建工作的新途徑、新方法，把上級的方針、政策與企業(yè)的實(shí)際緊密結(jié)合，走出了一條抓好黨建促生產(chǎn)的新路子，有效推動了各項(xiàng)工作扎實(shí)開展。2012年，該公司黨委作為玉林市建立ISO黨建質(zhì)量管理體系15個試點(diǎn)單位之一，順利通過了方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公司的認(rèn)證，成為廣西水利電業(yè)集團(tuán)公司首家黨建工作通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證的所屬企業(yè)，黨建工作科學(xué)化水平顯著提高。該公司還積極創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系，加大對員工的人文關(guān)懷力度，拓寬幫扶方式，幫助解決員工工作生活中的困難，進(jìn)一步構(gòu)建和諧企業(yè)。多年來，共獎勵員工子女教育資金10萬多元，為四川地震災(zāi)民捐款9萬多元，為干旱地區(qū)捐贈愛心水柜2萬多元，為縣內(nèi)各村屯捐資修路將近30萬元等。20多個服務(wù)窗口被評為縣“文明窗口”，城區(qū)供電所營業(yè)廳服務(wù)窗口被評為市、區(qū)、全國“巾幗文明崗”……黨建和精神文明建設(shè)的全面開展，極大提升了企業(yè)的整體形象和社會形象，不斷提高企業(yè)凝聚力、向心力，促使企業(yè)更和諧、更健康地發(fā)展。

“風(fēng)生水起北部灣”。面對北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)的快速發(fā)展，博白供電分公司將積極融入博白縣、廣西水利電業(yè)集團(tuán)有限公司乃至全國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，以更扎實(shí)的工作作風(fēng)、更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和百折不撓的精神唱好企業(yè)發(fā)展這臺大戲，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

（作者單位：廣西水利電業(yè)集團(tuán)有限公司博白供電分公司）