基于GJB9001B標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)管理探討

程 蘇,李建英

（中航工業(yè)西安航空計(jì)算技術(shù)研究所，陜西西安，710065）

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基于GJB9001B標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)管理探討

程 蘇,李建英

（中航工業(yè)西安航空計(jì)算技術(shù)研究所，陜西西安，710065）

摘要：當(dāng)前在GJB9001B標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施過程中，風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)起到重要作用。筆者以此作為研究?jī)?nèi)容，針對(duì)性分析了風(fēng)險(xiǎn)管理在GJB9001B標(biāo)準(zhǔn)中的含義。首先指出了風(fēng)險(xiǎn)管理存在的意義，并提出其存在的現(xiàn)狀問題，然后指出了其改革、完善的建議，希望文章所提出的觀點(diǎn)能夠幫助其他學(xué)者展開進(jìn)一步研究與探討。

關(guān)鍵詞：GJB9001B標(biāo)準(zhǔn)；風(fēng)險(xiǎn)管理；問題；建議

0　引言

依據(jù)我國2009年出臺(tái)的GJB9001B標(biāo)準(zhǔn)，即《質(zhì)管體系要求》，在日常作業(yè)過程中要求構(gòu)建、運(yùn)行、保持同時(shí)維持質(zhì)量管理體系的完善措施，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行承接武器裝備科研生產(chǎn)作業(yè)，不過依據(jù)目前質(zhì)管體系運(yùn)行現(xiàn)狀顯示，依舊存在部分原因，導(dǎo)致體系正常運(yùn)行受到影響，其中具備表現(xiàn)力之一的就是風(fēng)險(xiǎn)管理，筆者根據(jù)GJB9001B標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施過程，有關(guān)開展風(fēng)險(xiǎn)管理措施中出現(xiàn)的相關(guān)問題為研究主題，構(gòu)建并提出針對(duì)性的想法及建議。

1　風(fēng)險(xiǎn)管理在GJB9001B標(biāo)準(zhǔn)中的主要意義

目前對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)這一名詞的理解，在廣義方面，將其理解為“部分不包含發(fā)生意愿的時(shí)間的具體發(fā)生概率及最終發(fā)生后的綜合性度量?！倍槍?duì)武器裝備這一研究項(xiàng)目而言，風(fēng)險(xiǎn)主要指的是在目前額定的金額、發(fā)展進(jìn)度及技術(shù)的基礎(chǔ)上所產(chǎn)生的一種約束力，但在無法實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的可能性或最終產(chǎn)生的不良后果所展現(xiàn)出的一種綜合性的度量。而風(fēng)險(xiǎn)管理在GJB9001B標(biāo)準(zhǔn)中起到的主要目的就是，促使在制造或研究武器裝備的過程中，控制武器研制的制作風(fēng)險(xiǎn)到可以接受的范圍，這也是GJB9001B標(biāo)準(zhǔn)存在的重要意義，而該標(biāo)準(zhǔn)中也針對(duì)性的提出了明確的規(guī)定，具體見7.2.2、8.5.3等條款。

2　風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)現(xiàn)狀問題分析

目前在風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)開展過程中最主要的問題之一就是，在活動(dòng)展開過程中沒有依舊相關(guān)規(guī)定，同時(shí)這也是風(fēng)險(xiǎn)管理真正運(yùn)行過程中的一個(gè)重要問題，針對(duì)性分析之后可以了解在該過程中的問題主要表現(xiàn)為下述幾點(diǎn)：第一，缺乏規(guī)范性、計(jì)劃性的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，沒有針對(duì)性的活動(dòng)分先評(píng)估報(bào)告制定；第二，當(dāng)前沒有與訂貨合同有關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)存在，或是在合同評(píng)估的過程中無法對(duì)其中現(xiàn)存的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析及識(shí)別；第三，在選擇供應(yīng)方時(shí)，缺乏針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管行為。

3　針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理問題的建議分析

根據(jù)當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的大量問題，怎樣采用較為有效的方法進(jìn)行武器裝備對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制中作顯得尤為重要。為此本文將提出幾個(gè)具體建議，為相關(guān)企業(yè)作為參考。

3.1針對(duì)武器裝備承制使用風(fēng)險(xiǎn)管理的方式

這里提到的風(fēng)險(xiǎn)管理不單單是指GJB 9001B標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)應(yīng)的需要，同時(shí)也是企業(yè)利益表現(xiàn)的一個(gè)側(cè)面反映，是企業(yè)在保證效益與信譽(yù)過程中極為重要的一個(gè)部分。不管單位承制單位本身情況怎樣，都應(yīng)該展開一系列的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及風(fēng)險(xiǎn)分析工作。尤其在目前武器裝備開發(fā)時(shí)間較短，且對(duì)應(yīng)的任務(wù)卻極為艱巨，風(fēng)險(xiǎn)管理在整個(gè)過程中的重要性自然不言而喻。根據(jù)當(dāng)前項(xiàng)目研究過程中的實(shí)際要求，第一步需要選擇對(duì)應(yīng)的新工藝、新材料以及新技術(shù)，同時(shí)考慮企業(yè)對(duì)“三新”的具體接受程度；第二步則是應(yīng)該注重整個(gè)事件進(jìn)度以及費(fèi)用之間產(chǎn)生的主要關(guān)系。

3.2制定具體的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

在通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法，對(duì)GJB9001B標(biāo)準(zhǔn)提出對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理要求。并且在該標(biāo)準(zhǔn)之中的7.1注5內(nèi)已經(jīng)提出必須建立一個(gè)較為詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，同時(shí)針對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)中的各個(gè)流程開展對(duì)應(yīng)的評(píng)估以及分析，進(jìn)而完成收益上升等要求。

（1）設(shè)計(jì)合理的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃：本文主要認(rèn)為裝備在開展承制工作的時(shí)候，不論是有特別需要的用戶還是沒有特別需要的用戶，遇到復(fù)雜的項(xiàng)目就應(yīng)該設(shè)計(jì)與之對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而獲得更加清晰的管理指標(biāo)，最后得到一個(gè)明確的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的具體方法。同時(shí)企業(yè)還應(yīng)該明確各個(gè)部門的職責(zé)，在出現(xiàn)問題以后能第一時(shí)間找到負(fù)責(zé)單位。從簡(jiǎn)單的產(chǎn)品角度來說，對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理要求普遍可以記錄在各種策劃文件內(nèi)，例如質(zhì)量計(jì)劃等。

（2）采用具體的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容，即風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中應(yīng)該注重各個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部的綜合因素，并發(fā)現(xiàn)那些潛在風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)清各個(gè)可能會(huì)對(duì)目標(biāo)產(chǎn)生影響的不同因素。而最后風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的表現(xiàn)形式普遍為風(fēng)險(xiǎn)源清單。風(fēng)險(xiǎn)分析表示的含義則是針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源，展開一個(gè)詳細(xì)的研究，進(jìn)而了解到如果風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，那么將產(chǎn)生怎樣的后果，尤其還應(yīng)該注意技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生的重要作用。風(fēng)險(xiǎn)分析主要將通過風(fēng)險(xiǎn)分析表的方式表現(xiàn)出來。

3.3構(gòu)建針對(duì)性、高效性的合同評(píng)審制度

在GJB9001B標(biāo)準(zhǔn)中的7.2.2條款中強(qiáng)調(diào)承制企業(yè)在實(shí)施合同簽訂過程之前，對(duì)相關(guān)產(chǎn)品實(shí)施針對(duì)性的評(píng)估，確保其達(dá)到要求，對(duì)未來可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施一定程度的識(shí)別并進(jìn)行控制。筆者的主要觀點(diǎn)為：在整個(gè)活動(dòng)開展過程中，承制企業(yè)在簽訂合同之前，應(yīng)該對(duì)其中的所有內(nèi)容進(jìn)行研究分析，并展開高效的評(píng)審工作，保證在合同簽訂之后，企業(yè)能夠?qū)ζ渲兴械捻?xiàng)目有一定的能力履行保障，確保合同風(fēng)險(xiǎn)在可控制范圍之內(nèi)。而其中所涉及的“合同”主要包括了訂貨的協(xié)議、訂單等，即軍品承制企業(yè)在合同簽訂之前對(duì)該部分內(nèi)容進(jìn)行審核、評(píng)審，確保自身能夠?qū)ζ滹L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行承擔(dān)。若出現(xiàn)合同風(fēng)險(xiǎn)超出自身承受能力的情況，在研究評(píng)審方案的過程中，嚴(yán)格按照GJB9001B標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，實(shí)現(xiàn)針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，維持企業(yè)雙贏。

4　結(jié)語

由于國際形勢(shì)不斷轉(zhuǎn)變，我國軍品對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目也逐漸增多，為使我國軍用武器的質(zhì)量得到有效保證，同時(shí)控制整個(gè)過程，進(jìn)行必要的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理就變得更加關(guān)鍵。大量武器裝備承制單位主要將采用風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等方面來做出具體的應(yīng)對(duì)措施，將風(fēng)險(xiǎn)帶來的損害盡可能降到最小，保證整個(gè)企業(yè)在以后時(shí)間中可以持續(xù)發(fā)展。

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Discussion on risk management based on GJB9001B standard

Cheng Su，Li Jianying
（Air industry Xi'an aviation Computing Technology Research Institute，Xi'an Shaanxi，710065）

Abstract：The meaning of risk management in GJB9001B standard is analyzed.Hope that the views raised by the article can help other scholars to further study and discussion.

Keywords：GJB9001B standard;risk management;problem;suggestion

作者簡(jiǎn)介

程蘇（1983.06－），女，漢族，江蘇吳江人，本科，工程師，研究方向：質(zhì)量管理。