趙紅琴,柴紅海
(甘肅省玉門市畜牧獸醫(yī)局,甘肅 玉門 735211)
玉門市牛羊定點屠宰整治規(guī)范經驗探討
趙紅琴,柴紅海
(甘肅省玉門市畜牧獸醫(yī)局,甘肅 玉門 735211)
本文客觀介紹了玉門市整治規(guī)范牛羊定點屠宰工作三個階段的主要情況和經驗,對比分析了新老屠宰場存在的主要問題,從政策法規(guī)、發(fā)展思路、監(jiān)管措施三個方面提出了整治規(guī)范牛羊定點屠宰工作的具體建議。
牛羊;定點屠宰;整治規(guī)范經驗
近年來,玉門市依托豐富的資源優(yōu)勢,以建設“肉羊生產強縣”為目標,以發(fā)展地方品牌為戰(zhàn)略,搶抓“一帶一路”開發(fā)、精準扶貧契機,狠抓標準化養(yǎng)殖小區(qū)建設、品種引進改良、科學飼養(yǎng)、疫病防治等工作,推動了玉門市養(yǎng)羊業(yè)的快速發(fā)展。玉門市已逐漸發(fā)展為酒嘉地區(qū)最大的肉羊屠宰加工基地,肉羊定點屠宰規(guī)范工作顯得日益迫切和重要。
以2013年為界,玉門市的牛羊定點屠宰規(guī)范工作大體可分為三個階段。
第一階段:2003年到2013年,玉門市2003年剛開始推行牛羊定點屠宰政策的時候,肉品經營戶特別抵制,不愿進場屠宰,整治規(guī)范工作非常困難。商務、畜牧、工商、公安等監(jiān)管部門經過近兩年的努力,首先管住了本地市場,本市農貿市場、餐廳飯館等場所單位銷售消費的牛羊肉品一律出自定點屠宰場,證章齊全、安全放心。但是發(fā)往蘭州、新疆等外地市場的羊肉肉品不進屠宰場始終是一個大問題,不但對本地市場形成了很大的干擾,而且造成了嚴重的私屠濫宰現(xiàn)象。監(jiān)管部門繼續(xù)總結經驗,加大執(zhí)法檢查力度,積極聯(lián)合周邊縣市、甚至終端銷售市場的動物衛(wèi)生監(jiān)督、商務部門聯(lián)合執(zhí)法,徹底切斷了一個長途收購販運羊肉肉品的非法鏈條,鏟除了一個肉羊屠宰“黑窩點”,玉門市的牛羊私屠濫宰現(xiàn)象才有效得到遏制,定點屠宰工作逐步走上了正軌。無論是本地、外地銷售的羊肉產品一律出自定點屠宰場,屠宰量大幅上升。2003年全市肉羊屠宰量為5 600只,2013年上升到26225只,2015年為5.4151萬只。
第二階段:2014年到2015年上半年。從2013年開始,玉門市的肉羊屠宰量就逐年增多,特別是每年的冬春屠宰旺季。由于屠宰量大幅上升,而屠宰場較小,業(yè)主也不善于經營管理,屠宰場與屠宰戶雙方的矛盾越來越多,口角甚至打架現(xiàn)象時有發(fā)生。屠宰場業(yè)主慢慢覺得,屠宰戶特別是個別屠宰戶來歷不明,打架鬧事,后果難以預料,自己的人身安全沒有保障,產生關門停業(yè)的想法。2015年5月26日為收取2只羊、10元錢的屠宰費,業(yè)主與一屠宰戶發(fā)生口角糾紛進而出現(xiàn)肌體沖突后,屠宰場業(yè)主未向畜牧主管部門匯報申請就自行關門停業(yè),導致全市牛羊無處屠宰、檢疫工作無法正常開展,牛羊定點屠宰工作再次出現(xiàn)混亂的不利局面。
第三階段:2015年下半年到現(xiàn)在。本地的牛羊肉零售經營戶因生意受到影響,多次到玉門市畜牧獸醫(yī)局反映甚至聯(lián)名上訪市政府,個別跨省販運戶干脆把“主戰(zhàn)場”搬到了外地;工商局、食品藥品監(jiān)督管理局等部門也積極協(xié)調溝通處理,但屠宰場業(yè)主不愿開門營業(yè)。針對上述情況,該局分析了各方面存在的問題和面臨的形勢,在市政府的大力支持下,重新篩選了一名經營人員,批建了一個臨時屠宰點。十月底建成開產后,玉門市畜牧獸醫(yī)局在屠宰場門口進行了公告通知,屠宰戶陸續(xù)進場屠宰,開場不到一個月,日屠宰量最高達到800只,日平均500只以上。
從以上發(fā)展階段和管理過程分析來看,屠宰場與經營戶是定點屠宰規(guī)范與否的兩個關鍵性因素,如何對雙方進行行之有效的管理,成為規(guī)范牛羊定點屠宰工作過程中必須重視探討的一個問題。
2.1 經營管理較為混亂
該場長期以來疏于管理,不制定相應的內部管理制度,未聘用阿訇,屠宰加工生產流程不規(guī)范,場區(qū)安裝的視頻監(jiān)控不能正常使用,生產車間冬天供暖不正常,夏天水電不正常。業(yè)主不愿多投入,衛(wèi)生、服務較差,抱著得過且過的態(tài)度,屠宰戶都頗有怨言,個別屠宰戶則伺機尋釁挑事,因此引起過幾次打架鬧事、甚至聚眾上訪事件,嚴重影響了玉門市的定點屠宰管理秩序。另外玉門市牛羊屠宰經營戶以回民為主,而業(yè)主自身是漢民,由于語言風俗、宗教信仰等的差異,雙方交流溝通有一定困難,管理上有一定難度,因此導致場內經營加工秩序較為混亂,檢疫監(jiān)督工作措施也無法落實到位,疫情防控和畜產品質量安全監(jiān)管工作存在很大隱患。
2.2 動物防疫條件審核不達標
該場建成于2003年,位于玉門鎮(zhèn)北門養(yǎng)殖小區(qū)中心地帶,緊鄰牛羊交易市場,周邊牛羊養(yǎng)殖量大、交易頻繁;屠宰加工車間設施、設備落后簡陋,經營方式簡單,污水處理條件差,從2003年啟用到現(xiàn)在,幾乎再沒有大的改觀,不能滿足當前全市的牛羊屠宰需求,選址布局及設施設備等整體條件也不符合《動物防疫法》、《動物防疫條件審查辦法》及《甘肅省家畜屠宰管理辦法》相關條款的規(guī)定,動物防疫條件審核不達標,無法取得《動物防疫條件合格證》。這一點主要是由于建場時間較早,歷史原因造成的。
2.3 業(yè)主思想認識較為局限
業(yè)主總認為定點屠宰、一個縣市運行一種屠宰場都是國家政策原則,取得了《牛羊定點屠宰證》資格,無論如何都得我經營,思想認識上有偏差有誤解,經營理念上故步自封,對監(jiān)管部門的管理措施能推就推、敷衍應付,管理工作十分被動。
2.4 經營利潤有限
該場從開始運營到關門停業(yè),屠宰加工收費標準一直是每只羊5元錢,水電費、人工工資、排污費、垃圾清理費等費用均從屠宰費中支付。近年來隨著人工工資等各種費用價格的上漲,雖然屠宰數(shù)量不斷增多,總收入也不斷增加,但是總支出也在不斷增加,經營利潤少,業(yè)主積極性不高。
新屠宰點投入40余萬元,在廠區(qū)及生產車間均架設了電子監(jiān)控,生產車間四周擺放了氣磅。業(yè)主依照國家法律法規(guī)和畜牧監(jiān)管部門的要求,制定了內部管理制度,聘用清真阿訇人員,按照規(guī)定的生產流程上崗上線,定點屠宰監(jiān)管、檢疫監(jiān)督制度措施落實到位,生產流程規(guī)范,經營秩序良好。營業(yè)期間,業(yè)主不但積極協(xié)調處理生產經營上出現(xiàn)的故障問題,還積極協(xié)調處理屠宰經營戶之間的矛盾問題,受到了各方一致認可,玉門市的定點屠宰工作再次步入正軌。
新屠宰點開業(yè)后,業(yè)主結合周邊縣市的收費標準,經物價管理部門批準同意后,按每只羊8元的標準收費,加之屠宰量大幅上升,經營利潤相當可觀,管理積極性非常高。
4.1 堅持“定點屠宰、集中檢疫”的發(fā)展政策
牛羊“定點屠宰、集中檢疫”政策不僅能確保人民群眾吃上安全肉、放心肉,而且有利于公共環(huán)境衛(wèi)生和安全,是一項利國利民的民心工程,在玉門市實行已近20年時間,已經得到了廣大市民的認可和擁護,但是隨著市場情況的發(fā)展變化,仍會出現(xiàn)反彈和“回頭”現(xiàn)象,監(jiān)管部門絕對不能掉以輕心,放任自流,要時刻關注市場發(fā)展變化,對一些苗頭性、傾向性的問題要做到早發(fā)現(xiàn)、早應對,對癥“下藥”、對癥施策,引導市場向著科學合理、順應民意的方向發(fā)展。定點屠宰、集中檢疫二者就是唇齒相依、魚水一家的關系,既不能分開落實,也不能半途而廢,一定要堅定不移地實施下去。
4.2 堅持政府引導、自主經營的發(fā)展思路
在推進工廠化屠宰、品牌化經營、冷鏈化流通、冰鮮化上市、一體化管理為主攻方向的發(fā)展思路下,畜禽屠宰加工廠在一些有識之士的眼中就是金疙瘩,能夠創(chuàng)造源源不斷的財富,各地都涌現(xiàn)出了許多申請開辦屠宰場的客商、老板,監(jiān)管部門在甄選過程中要把握好以下三點:首先申請人要有良好的政治法律素養(yǎng),能夠認真貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策,貫徹落實《動物防疫法》、《動物檢疫管理辦法》等有關行業(yè)法律法規(guī),經營理念要緊跟國家甚至國際的行業(yè)發(fā)展形勢和政策法規(guī)的要求。其次申請人要具有良好的經營能力,能承擔起牛羊屠宰加工的經營職能,能有效處理和解決與屠宰經營戶之間的問題和矛盾,服務熱情、誠信經營、作風正派、業(yè)務精通。最后申請人要能夠確保企業(yè)真正發(fā)揮屠宰加工的自身功能,服從各級監(jiān)管機構的監(jiān)督,落實各項制度措施,確保生產環(huán)節(jié)安全,確保人民群眾舌尖上的安全。
4.3 監(jiān)管工作要多管齊下
首先要強化企業(yè)業(yè)主的政策法規(guī)教育,通過發(fā)放明白紙、召開培訓會、簽訂責任書、懸掛橫幅、張貼標語、發(fā)放宣傳資料等多種形式,對業(yè)主宣傳畜牧業(yè)及畜產品質量安全有關法律法規(guī),宣傳違法生產、加工“注水肉”、病害肉等經營行為的危害和監(jiān)管整治措施,增強其法制觀念和社會責任意識,督促落實主體責任,做到誠信合法經營。其次要加強屠宰販運戶監(jiān)督管理。采取販運戶登記備案制、質量安全承諾制、建立購銷臺賬,加強監(jiān)督檢查等多種方式,規(guī)范販運戶經營行為,加強防疫管理,強化守法經營意識。再次要切實加強監(jiān)管。事前事中監(jiān)管要抓早抓小,抓實抓細,堅決遏制傾向性、苗頭性問題,不能因未出現(xiàn)大的問題就放過忽視,不聞不問;事后監(jiān)管要緊隨市場變化,依法從嚴監(jiān)管、從嚴處罰,嚴厲打擊各類違法違規(guī)問題,一以貫之,保持監(jiān)管定力。最后必須規(guī)范運行。老屠宰場因不符合《動物防疫法》等法律法規(guī)規(guī)定而關閉,新屠宰點也只是過渡時期的一項臨時應對措施,為了保證畜禽產品質量安全,玉門市必須加強牛羊定點屠宰場的規(guī)范化建設工作,積極開展招商引資活動,把一些能干事、干成事的經營人才引進到玉門市的屠宰行業(yè)中來,確保玉門市的牛羊定點屠宰工作規(guī)范運行,健康發(fā)展。
[本文獲甘肅省首屆獸醫(yī)系統(tǒng)征文比賽三等獎]
(編輯:趙鵬飛)
S851.4+3
A
1006-799X(2016)21-0017-02
趙紅琴(1972-),女,甘肅玉門人,獸醫(yī)師,主要從事動物衛(wèi)生監(jiān)督、獸藥飼料監(jiān)察和畜產品質量安全監(jiān)管等工作。