三月戰(zhàn)鼓擂
2015年工作亮點:
“三集五大”建設(shè)任務(wù)全面完成;“三全(全員、全額、全口徑)”管理不斷強化;隊伍配置結(jié)構(gòu)失衡問題加快解決;“三定(定編、定員、定崗)”管理不斷完善;農(nóng)電用工規(guī)范管理取得新突破;崗位績效工資制度全面實施;培訓(xùn)規(guī)劃實施取得實效;規(guī)范管控持續(xù)加強。
2016年重點工作任務(wù):
推動供電業(yè)務(wù)再集約和“五位一體”深化應(yīng)用,提升“三集五大”建設(shè)質(zhì)量;全面診斷分析,盤活人力資源存量,解決生產(chǎn)一線結(jié)構(gòu)性缺員問題;加強勞動用工管理,提升依法規(guī)范用工水平;深化績效管理,加強全員績效量化考核和激勵約束功能,調(diào)動干部員工干事創(chuàng)業(yè)積極性;完善崗位績效工資運行機制,發(fā)揮薪酬激勵作用;強化福利保障管理,提升規(guī)范服務(wù)水平;加強全員培訓(xùn),提高人才開發(fā)質(zhì)量和效益;認真落實“十三五”人力資源規(guī)劃,發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)計劃管控作用;開展人力資源管理檢查整改,提高規(guī)范管控水平;加強人力資源隊伍建設(shè),提升管理水平。
2015年工作亮點:
創(chuàng)新實施加強“三個建設(shè)”、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”重大舉措,建立周會商、月通報等閉環(huán)銷號7項工作機制,組織開展10大專項政治活動;
奮力奪取“四個一百”創(chuàng)建、青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽等優(yōu)異成績,建立健全省市縣公司縱向聯(lián)動、職能部門橫向協(xié)同機制,累計開展志愿服務(wù)、走訪客戶16.2萬人次,組織5個專業(yè)、120個項目開展青年創(chuàng)新創(chuàng)意比賽,在國家電網(wǎng)公司首屆青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽中,榮獲2項金獎。
2016年重點工作任務(wù):
堅持全面從嚴(yán)治黨,著力增強“四個意識”,以健全黨建工作責(zé)任制,開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為重點,建好“三級班子”,實施“四個層面”隊伍管理,突出“五個抓手”,提升隊伍“四個素質(zhì)”,推動思想認識實現(xiàn)新提升,黨建政工取得新成效、基層基礎(chǔ)展現(xiàn)新面貌,為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供政治保障、精神力量和文化環(huán)境。重點做好以下六個方面工作:
扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育;持續(xù)強化思想政治建設(shè);不斷加強基層黨組織建設(shè);全面從嚴(yán)落實黨建工作責(zé)任制;深入推進企業(yè)文化傳播落地;激勵青年創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)。
2015年工作亮點:
2015年,在公司黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,外聯(lián)品牌戰(zhàn)線緊緊圍繞公司中心工作,堅持正確的政治方向和宣傳導(dǎo)向,服務(wù)大局更加有力、宣傳陣地更加響亮、正能量更加強勁,各項工作實現(xiàn)了新提升。
4)可操作性原則:在編撰安全檢查表時,要使其納入指標(biāo)具有代表性,且概念清晰便于理解,同時也要考慮到指標(biāo)的實際可操作性。才能這樣,才能確保后續(xù)應(yīng)用中評價過程能順利進行。
深化品牌傳播,傳遞公司價值;
強化品牌維護,有效防范風(fēng)險;
優(yōu)化品牌塑造,鞏固良好形象;
加強品牌管理,夯實工作基礎(chǔ)。
2016年重點工作任務(wù):
緊緊圍繞全面建成“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司,堅持正確的輿論方向,創(chuàng)新工作方式手段,在傳播力上下功夫,在引導(dǎo)力上做文章,在影響力上促提升,在公信力上樹品牌,塑造公司“責(zé)任央企表率”良好形象。
弘揚主旋律,凝聚正能量,營造公司和電網(wǎng)發(fā)展良好輿論環(huán)境;
勇于創(chuàng)新,敢于作為,塑造“責(zé)任央企表率”形象;
夯實基礎(chǔ),強化擔(dān)當(dāng),全面提升外聯(lián)品牌隊伍能力素質(zhì)。
2015年工作亮點:
組織老同志開展黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴(yán)三實”專題教育,從老同志當(dāng)中選樹一批先進典型代表;
離退休黨組織建設(shè)和思想政治建設(shè)更加扎實;開展標(biāo)準(zhǔn)化管理,著力打造“數(shù)字離退部”,加強信息化建設(shè),服務(wù)創(chuàng)新更加突出;
建立健康聯(lián)系點,提升老同志健康水平,活躍其文化生活;
編制離退休隊伍建設(shè)規(guī)劃和教育培訓(xùn)規(guī)劃,磨礪隊伍。
2016年重點工作任務(wù):
深入學(xué)習(xí)貫徹上級離退休工作會議精神,增強責(zé)任感和使命感;
抓好教育引領(lǐng),夯實組織基礎(chǔ),強化黨建責(zé)任,大力加強離退休思想政治建設(shè)和黨組織建設(shè);
注重發(fā)揮作用,弘揚優(yōu)秀文化,認真聽取老同志的意見建議,積極引導(dǎo)老同志為公司改革發(fā)展增添正能量;
完善工作機制,落實好老同志的政治待遇、生活待遇,深化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強化精益化管理,提升智慧化水平,有效延伸縣公司管理,加強宣傳,以更高標(biāo)準(zhǔn)做好離退休服務(wù)管理工作;
筑牢“文化養(yǎng)老”陣地,搭好“文化養(yǎng)老”平臺,關(guān)心重視老同志精神文化生活;
大力加強隊伍自身建設(shè),為離退休工作的轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展提供堅實保障。
編者按:3月份,公司各部門陸續(xù)召開專業(yè)工作會議,部署重點工作,本期《紀(jì)實》繼續(xù)帶您了解今年各專業(yè)重點工作安排。