三月戰(zhàn)鼓擂

三月戰(zhàn)鼓擂

2016年人力資源工作會(huì)議

2015年工作亮點(diǎn)：

“三集五大”建設(shè)任務(wù)全面完成；“三全（全員、全額、全口徑）”管理不斷強(qiáng)化；隊(duì)伍配置結(jié)構(gòu)失衡問題加快解決；“三定（定編、定員、定崗）”管理不斷完善；農(nóng)電用工規(guī)范管理取得新突破；崗位績效工資制度全面實(shí)施；培訓(xùn)規(guī)劃實(shí)施取得實(shí)效；規(guī)范管控持續(xù)加強(qiáng)。

2016年重點(diǎn)工作任務(wù)：

推動(dòng)供電業(yè)務(wù)再集約和“五位一體”深化應(yīng)用，提升“三集五大”建設(shè)質(zhì)量；全面診斷分析，盤活人力資源存量，解決生產(chǎn)一線結(jié)構(gòu)性缺員問題；加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理，提升依法規(guī)范用工水平；深化績效管理，加強(qiáng)全員績效量化考核和激勵(lì)約束功能，調(diào)動(dòng)干部員工干事創(chuàng)業(yè)積極性；完善崗位績效工資運(yùn)行機(jī)制，發(fā)揮薪酬激勵(lì)作用；強(qiáng)化福利保障管理，提升規(guī)范服務(wù)水平；加強(qiáng)全員培訓(xùn)，提高人才開發(fā)質(zhì)量和效益；認(rèn)真落實(shí)“十三五”人力資源規(guī)劃，發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)計(jì)劃管控作用；開展人力資源管理檢查整改，提高規(guī)范管控水平；加強(qiáng)人力資源隊(duì)伍建設(shè)，提升管理水平。

2016年政工工作會(huì)議

2015年工作亮點(diǎn)：

創(chuàng)新實(shí)施加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”重大舉措，建立周會(huì)商、月通報(bào)等閉環(huán)銷號(hào)7項(xiàng)工作機(jī)制，組織開展10大專項(xiàng)政治活動(dòng)；

奮力奪取“四個(gè)一百”創(chuàng)建、青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽等優(yōu)異成績，建立健全省市縣公司縱向聯(lián)動(dòng)、職能部門橫向協(xié)同機(jī)制，累計(jì)開展志愿服務(wù)、走訪客戶16.2萬人次，組織5個(gè)專業(yè)、120個(gè)項(xiàng)目開展青年創(chuàng)新創(chuàng)意比賽，在國家電網(wǎng)公司首屆青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽中，榮獲2項(xiàng)金獎(jiǎng)。

2016年重點(diǎn)工作任務(wù)：

堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，著力增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，以健全黨建工作責(zé)任制，開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為重點(diǎn)，建好“三級班子”，實(shí)施“四個(gè)層面”隊(duì)伍管理，突出“五個(gè)抓手”，提升隊(duì)伍“四個(gè)素質(zhì)”，推動(dòng)思想認(rèn)識(shí)實(shí)現(xiàn)新提升，黨建政工取得新成效、基層基礎(chǔ)展現(xiàn)新面貌，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供政治保障、精神力量和文化環(huán)境。重點(diǎn)做好以下六個(gè)方面工作：

扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育；持續(xù)強(qiáng)化思想政治建設(shè)；不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)；全面從嚴(yán)落實(shí)黨建工作責(zé)任制；深入推進(jìn)企業(yè)文化傳播落地；激勵(lì)青年創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)。

2016年外聯(lián)品牌工作會(huì)議

2015年工作亮點(diǎn)：

2015年，在公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，外聯(lián)品牌戰(zhàn)線緊緊圍繞公司中心工作，堅(jiān)持正確的政治方向和宣傳導(dǎo)向，服務(wù)大局更加有力、宣傳陣地更加響亮、正能量更加強(qiáng)勁，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了新提升。

4）可操作性原則：在編撰安全檢查表時(shí)，要使其納入指標(biāo)具有代表性，且概念清晰便于理解，同時(shí)也要考慮到指標(biāo)的實(shí)際可操作性。才能這樣，才能確保后續(xù)應(yīng)用中評價(jià)過程能順利進(jìn)行。

深化品牌傳播，傳遞公司價(jià)值；

強(qiáng)化品牌維護(hù)，有效防范風(fēng)險(xiǎn)；

優(yōu)化品牌塑造，鞏固良好形象；

加強(qiáng)品牌管理，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。

2016年重點(diǎn)工作任務(wù)：

緊緊圍繞全面建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，堅(jiān)持正確的輿論方向，創(chuàng)新工作方式手段，在傳播力上下功夫，在引導(dǎo)力上做文章，在影響力上促提升，在公信力上樹品牌，塑造公司“責(zé)任央企表率”良好形象。

弘揚(yáng)主旋律，凝聚正能量，營造公司和電網(wǎng)發(fā)展良好輿論環(huán)境；

勇于創(chuàng)新，敢于作為，塑造“責(zé)任央企表率”形象；

夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，全面提升外聯(lián)品牌隊(duì)伍能力素質(zhì)。

2016年離退休工作會(huì)議

2015年工作亮點(diǎn)：

組織老同志開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，從老同志當(dāng)中選樹一批先進(jìn)典型代表；

離退休黨組織建設(shè)和思想政治建設(shè)更加扎實(shí)；開展標(biāo)準(zhǔn)化管理，著力打造“數(shù)字離退部”，加強(qiáng)信息化建設(shè)，服務(wù)創(chuàng)新更加突出；

建立健康聯(lián)系點(diǎn)，提升老同志健康水平，活躍其文化生活；

編制離退休隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和教育培訓(xùn)規(guī)劃，磨礪隊(duì)伍。

2016年重點(diǎn)工作任務(wù)：

深入學(xué)習(xí)貫徹上級離退休工作會(huì)議精神，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感；

抓好教育引領(lǐng)，夯實(shí)組織基礎(chǔ)，強(qiáng)化黨建責(zé)任，大力加強(qiáng)離退休思想政治建設(shè)和黨組織建設(shè)；

注重發(fā)揮作用，弘揚(yáng)優(yōu)秀文化，認(rèn)真聽取老同志的意見建議，積極引導(dǎo)老同志為公司改革發(fā)展增添正能量；

完善工作機(jī)制，落實(shí)好老同志的政治待遇、生活待遇，深化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化精益化管理，提升智慧化水平，有效延伸縣公司管理，加強(qiáng)宣傳，以更高標(biāo)準(zhǔn)做好離退休服務(wù)管理工作；

筑牢“文化養(yǎng)老”陣地，搭好“文化養(yǎng)老”平臺(tái)，關(guān)心重視老同志精神文化生活；

大力加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)，為離退休工作的轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

編者按：3月份，公司各部門陸續(xù)召開專業(yè)工作會(huì)議，部署重點(diǎn)工作，本期《紀(jì)實(shí)》繼續(xù)帶您了解今年各專業(yè)重點(diǎn)工作安排。