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      水利工程施工安全管理問題的探討

      2016-03-10 23:32:16周長城
      地下水 2016年6期
      關(guān)鍵詞:分包施工現(xiàn)場水利工程

      周長城,張 立

      (1.山東省泰安市大汶河閘壩管理所,山東 泰安 271000,2.山東省泰安市大河水庫管理處,山東 泰安 271000)

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      水利工程施工安全管理問題的探討

      周長城1,張 立2

      (1.山東省泰安市大汶河閘壩管理所,山東 泰安 271000,2.山東省泰安市大河水庫管理處,山東 泰安 271000)

      安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全,事關(guān)改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。隨著國家對水利工程投資建設(shè)力度逐漸加大,水利工程項目也逐漸增多,工程施工過程中的安全問題顯得尤為重要。從水利工程施工的特點進(jìn)行分析,指出施工安全管理中存在的問題,并提出相應(yīng)的對策。

      水利工程;施工安全管理;對策

      水利工程施工是水利安全監(jiān)督管理的重點,也是水利安全生產(chǎn)事故的高發(fā)領(lǐng)域。在工程施工過程中,由于生產(chǎn)設(shè)施的臨時性,作業(yè)環(huán)境的多變性和人員機(jī)械設(shè)備的流動性,造成目前工程施工安全管理中的漏洞較多,存在的安全問題突出,極易發(fā)生安全事故,事故的發(fā)生除了帶來人身傷害和財產(chǎn)損失之外,還造成了嚴(yán)重的社會影響。因此加強(qiáng)水利工程施工安全管理具有十分重要的意義。

      1 水利工程施工安全生產(chǎn)的特點

      水利工程建設(shè)一般具有工程量大、投資大、工期長、技術(shù)緊密等特點,由于施工環(huán)境復(fù)雜、危險有害因素多,其安全管理主要呈現(xiàn)以下幾個方面的特點:

      1)自然環(huán)境復(fù)雜,潛在的安全風(fēng)險大。水利工程的選址大多遠(yuǎn)離城鎮(zhèn),交通不便,地址情況復(fù)雜,工程建設(shè)受天氣、氣候、地形、地質(zhì)等自然條件的影響,存在較多的風(fēng)險和不安全因素。

      2)工作條件艱苦,現(xiàn)場安全控制難度大。水利工程施工作業(yè)環(huán)境和工作條件都較差,建設(shè)過程中經(jīng)常遇到高處墜落、坍塌、觸電等危險情況,現(xiàn)場安全控制難度很大。

      3)施工難度大,技術(shù)復(fù)雜,易造成安全隱患。水利工程建設(shè)的水工建筑物形式多樣,工藝復(fù)雜,在建設(shè)過程中容易遇到各種各樣的危險及有害因素,需要采取不同的安全技術(shù)措施予以消除或加以控制。

      4)作業(yè)分散,施工作業(yè)人員工作強(qiáng)度大。水利工程建設(shè)施工場地空間較大,施工地點變化頻繁,組織與管理工作難度較大,施工過程中需要大量的手工勞動,施工人員體能耗費大,施工中容易出現(xiàn)工作疲勞、注意力分散等情況,從而釀成安全事故。

      2 水利工程施工安全管理中存在的問題

      1)多工種作業(yè)、多類型設(shè)備運行,生產(chǎn)事故類別多樣性。水利工程建設(shè)規(guī)模較大,為了促進(jìn)度,趕工期,工程施工單位較多,水利工程建設(shè)需在有效的場地和空間上集中大量的人力、物資、機(jī)具,涉及多工種同時間、同地點進(jìn)行作業(yè),施工現(xiàn)場存在著較多的水平、立體交叉作業(yè),且在同一施工現(xiàn)場大量施工人員、多種施工機(jī)械或設(shè)備同時運行,極易發(fā)生多樣性的安全事故。

      2)施工企業(yè)安全意識淡薄。水利工程施工企業(yè)對安全生產(chǎn)工作沒有引起高度重視,部分企業(yè)負(fù)責(zé)人存在重生產(chǎn)、求效益、輕安全的錯誤思想,對安全生產(chǎn)工作心存僥幸心理和麻痹大意思想,對有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程或束之高閣或置之不理,沒有嚴(yán)格按照規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn)查找安全隱患,即使發(fā)現(xiàn)的隱患也沒有采取“零容忍”的態(tài)度進(jìn)行整改。另外,部分施工企業(yè)專職安全員配備不足,有的專職安全員沒用相關(guān)的技術(shù)職稱,有的專職安全員還要負(fù)責(zé)其它方面管理工作,導(dǎo)致很多安全工作沒有落實,現(xiàn)場監(jiān)督檢查、制度執(zhí)行沒有到位。

      3)施工人員缺乏專業(yè)知識,安全教育不到位。水利工程建設(shè)從事施工作業(yè)的一線工人往往受教育的文化程度不高,沒有接受正規(guī)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),施工專業(yè)知識缺乏,安全生產(chǎn)意識淡薄,自我保護(hù)意識差,對一些安全規(guī)章制度、操作規(guī)程等安全防護(hù)知識了解不多,大多憑經(jīng)驗施工,有的施工企業(yè)特種作業(yè)人員沒有上崗資格證。

      4)施工企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足。水利工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足,有的企業(yè)片面強(qiáng)調(diào)工程造價低,建設(shè)單位拖欠工程款等客觀原因,在壓縮各項費用支出時首先縮減安全生產(chǎn)費用支出;有的企業(yè)對安全投入重視不夠,認(rèn)為安全生產(chǎn)工作沒有效益,造成施工現(xiàn)場安全防護(hù)不到位,安全設(shè)施陳舊、老化,一些劣質(zhì)防護(hù)用品仍在工地使用。

      5)大量工程分包、轉(zhuǎn)包,管理關(guān)系復(fù)雜,安全管理難度大。水利工程建設(shè)往往多方參與,管理層次較多,管理關(guān)系復(fù)雜。工程總承包企業(yè)將部分工程分包給其他單位進(jìn)行施工,已是一種普遍現(xiàn)象,由于分包單位施工人員的安全生產(chǎn)管理能力良莠不齊,安全知識水平參差不齊,如何加強(qiáng)對分包單位及施工人員的安全管理,是總承包企業(yè)面臨的一個新的課題。

      3 加強(qiáng)水利工程建設(shè)安全管理的對策

      1)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理。水利工程施工現(xiàn)場是安全生產(chǎn)管理的出發(fā)點和落腳點,因此,施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定,全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理。一是要加強(qiáng)全員安全教育與培訓(xùn),提高安全施工意識,從根本上消除施工作業(yè)人員習(xí)慣性違章行為,減少發(fā)生安全事故的概率;二是要制定和落實安全技術(shù)措施,從源頭上消除施工現(xiàn)場的危險源,制定的安全技術(shù)措施要有針對性、可行性,并要得到切實的落實;三是要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的日常安全巡查和隱患排查,及時辨識現(xiàn)場的危險源,并對危險源進(jìn)行評價,制定有效防護(hù)措施予以控制;四是要確保新采購或租賃的安全防護(hù)用品應(yīng)質(zhì)量合格,質(zhì)量證明文件齊全、有效。

      2)加強(qiáng)施工企業(yè)安全責(zé)任制的落實和安全制度的建設(shè)。安全生產(chǎn)的真正責(zé)任主體是工程施工企業(yè),要想真正控制和減少事故的發(fā)生,必須從根本上改善施工企業(yè)的安全生產(chǎn)條件,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,明確和落實施工企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。(1)建立健全安全崗位責(zé)任制,層層簽訂安全崗位責(zé)任書,要明確企業(yè)負(fù)責(zé)人、工程項目經(jīng)理及專職安全員的職責(zé);(2)建立健全安全管理機(jī)構(gòu),配備專職安全管理人員,工程項目部要建立以項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人,以安全員、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工班組長為成員的項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)從工程開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作;(3)制定確實可行的安全生產(chǎn)目標(biāo),并對目標(biāo)進(jìn)行分解,落實到人,定期進(jìn)行考核;四是建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項規(guī)章制度,明確各級管理人員的安全職責(zé),真正做到有章可遁,違章必糾,獎懲分明。

      3)加強(qiáng)對施工人員的安全教育培訓(xùn)工作,提高人員素質(zhì)。安全教育培訓(xùn)是安全管理工作的重要環(huán)節(jié),是提高全員安全素質(zhì)、安全管理水平和防止事故發(fā)生的重要手段。安全教育培訓(xùn)應(yīng)突出把安全規(guī)章制度、安全知識、安全技能、操作規(guī)程作為教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容,建立經(jīng)常性的安全教育考核制度,考核成績要記入員工檔案,特種作業(yè)人員需經(jīng)專業(yè)安全技能培訓(xùn)合格后方可持證上崗。

      4)加強(qiáng)工程安全管理的投入,保障安全經(jīng)費按時足額到位。安全生產(chǎn)投入是整個工程能夠得以正常穩(wěn)定運行的關(guān)鍵,施工企業(yè)要嚴(yán)加控制安全生產(chǎn)經(jīng)費,必須做到??顚S?,在工程施工前就應(yīng)該將安全生產(chǎn)的費用劃撥出來,建立專門的賬戶進(jìn)行管理,不得挪作他用。施工企業(yè)要成立專門監(jiān)督安全經(jīng)費的管理使用的監(jiān)督檢查部門,確保經(jīng)費全部應(yīng)用到工程安全工作中去。

      5)加強(qiáng)工程分包施工單位的管理。水利工程施工總承包企業(yè)必須要對分包工程項目施工單位進(jìn)行資質(zhì)審查,禁止資質(zhì)審查不合格單位參與工程分包。工程施工過程中,施工總承包企業(yè)要加強(qiáng)工程施工分包單位的管理,要監(jiān)督、檢查施工分包單位貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)情況,是否嚴(yán)格履行工程分包合同和安全、環(huán)保施工協(xié)議的有關(guān)職責(zé),監(jiān)督督促施工分包單位建立完善的安全生產(chǎn)保證體系。

      4 結(jié)語

      為確保水利工程施工安全生產(chǎn),施工企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全施工的法律、法規(guī),健全各項規(guī)章制度,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全施工的日常管理和現(xiàn)場安全檢查,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定組織施工經(jīng)營活動,全面加強(qiáng)各項安全生產(chǎn)工作。

      [1]張秋紅.試論水電站工程建設(shè)施工安全管理[J].江西建材.2016(2):110-111.

      [2]許飛.水利工程施工安全管理存在的問題與對策[J].北京農(nóng)業(yè).2015(23):109-110.

      TV513

      B

      1004-1184(2016)06-0142-02

      2016-08-14

      周長城(1976-),男,山東肥城人,工程師,主要從事河道閘壩工程管理和水利生態(tài)環(huán)境水利研究工作。

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