實(shí)施三大攻堅(jiān) 創(chuàng)造良好業(yè)績

文_濟(jì)源供電公司總經(jīng)理 徐 建

實(shí)施三大攻堅(jiān) 創(chuàng)造良好業(yè)績

文_濟(jì)源供電公司總經(jīng)理 徐 建

侯清國總經(jīng)理的工作報(bào)告客觀分析了面臨的形勢，明確了改革發(fā)展新任務(wù)、安全穩(wěn)定新要求、經(jīng)營管理新舉措，起點(diǎn)高，施策準(zhǔn)，為做好當(dāng)前和今后工作指明了方向，堅(jiān)定了信心。濟(jì)源供電公司堅(jiān)決貫徹省電力公司年中工作會議部署，全面落實(shí)各項(xiàng)要求，大力實(shí)施安全提升、電網(wǎng)建設(shè)、提質(zhì)增效“三大攻堅(jiān)”行動，著力增強(qiáng)發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)營效益，積極創(chuàng)造良好業(yè)績，優(yōu)質(zhì)高效完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

打好安全提升攻堅(jiān)戰(zhàn)。以“三查三強(qiáng)化”安全專項(xiàng)行動為主線，遵循“1+12”工作法，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)組和12個專業(yè)工作組職能，深化安全管理提升，扎實(shí)推進(jìn)全年47項(xiàng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。嚴(yán)格“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”，堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，完善責(zé)任體系，形成一絲不茍抓安全、齊心協(xié)力促安全、全力以赴保安全的聯(lián)動格局，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，防控風(fēng)險(xiǎn)隱患，著力提升本質(zhì)安全水平，確保公司安全發(fā)展。

打好電網(wǎng)建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。以服務(wù)活力濟(jì)源、實(shí)力濟(jì)源、美麗濟(jì)源、好客濟(jì)源、幸福濟(jì)源“五個濟(jì)源”建設(shè)為重點(diǎn)，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)、全域旅游等重點(diǎn)目標(biāo)，加強(qiáng)與政府部門溝通，做好規(guī)劃銜接、項(xiàng)目審批、環(huán)境評價等工作，加快電建項(xiàng)目落地。嚴(yán)格落實(shí)里程碑計(jì)劃，高效開展220千伏勛城變、愚公變前期工作，全力提速110千伏三湖變、虎嶺變等工程進(jìn)度，嚴(yán)控節(jié)點(diǎn)，跟蹤管控，確保實(shí)效。牢牢把握國家新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級契機(jī)，著力實(shí)施配電網(wǎng)項(xiàng)目攻堅(jiān)行動，確保完成年度350項(xiàng)施工任務(wù)，有效解決供電“卡脖子”、配變“重過載”和農(nóng)村“低電壓”等問題，提高居民用電質(zhì)量。加緊戶表改造項(xiàng)目和機(jī)井通電工程，切實(shí)將便民惠民措施落到實(shí)處。

打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。以向市場要增量、向管理要質(zhì)量、向經(jīng)營要效益為根本，以增供擴(kuò)銷、精益運(yùn)維、成本管控、線損管理、全員降損等為攻堅(jiān)重點(diǎn)，優(yōu)化“專業(yè)協(xié)同、一證受理、跟蹤辦理”業(yè)擴(kuò)服務(wù)平臺，暢通高效辦電通道。全力保障全市120個重點(diǎn)項(xiàng)目用電需求，以項(xiàng)目早建成、早投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)增供多供。深化“煤改電”“油改電”項(xiàng)目推廣，深化電能替代，切實(shí)將市場潛能轉(zhuǎn)化為實(shí)際電量。精益設(shè)備運(yùn)維，加強(qiáng)隱患治理和風(fēng)險(xiǎn)防控，大力實(shí)施帶電作業(yè)、“零點(diǎn)工程”等業(yè)務(wù)，提高供電水平，減少電量流失。細(xì)化成本管控，嚴(yán)控設(shè)備檢修、招標(biāo)采購、日常辦公等各類成本，向管理要質(zhì)效。開展線損“日監(jiān)測、周梳理、月分析”，有效降低技術(shù)線損和管理線損。牢固樹立“過緊日子”思想，深入推進(jìn)全員降損，最大限度降低“人耗”“物耗”，增加經(jīng)營效益。