凝心聚力 攻堅克難全面提升管理水平

文_信陽供電公司總經(jīng)理 華 峰

凝心聚力 攻堅克難全面提升管理水平

文_信陽供電公司總經(jīng)理 華 峰

省電力公司2016年年中工作會議上，侯清國總經(jīng)理站位全局，深入分析了公司系統(tǒng)和電網(wǎng)發(fā)展面臨的內外部形勢，部署下半年重點工作，為我們做好當前及今后各項工作提供了行動指南。信陽供電公司堅決貫徹落實省公司年中工作會議精神，深入開展“兩學一做”專題教育，緊緊圍繞“建好網(wǎng)、供好電、服好務”工作目標，堅持“管理全面提升”工作主線，凝心聚力，攻堅克難，全面完成年度各項目標任務，確保實現(xiàn)“十三五”發(fā)展良好開局。

2016年上半年，信陽公司搶抓機遇，奮力攻堅，各項工作取得新的進展。成功應對6月30日至7月1日商城、新縣暴雨災害，在最短時間內恢復災區(qū)供電，得到信陽市委、市政府充分肯定，央視新聞5次播出公司員工搶修鏡頭，展現(xiàn)了良好的供電員工形象。榮獲信陽市2015年度完成經(jīng)濟社會發(fā)展目標先進單位稱號，公司黨委被河南省委評為“先進基層黨組織”……

2016年下半年，信陽公司重點做好五個方面的工作：一是扎實做好安全生產工作。定期開展狀態(tài)核查，加強電網(wǎng)重要斷面、電網(wǎng)主設備、電鐵供電線路、重過載設備運行監(jiān)測，做好重要用戶汛期供電保障工作，確保電網(wǎng)平穩(wěn)度夏。扎實開展“三查三強化”安全專項行動，逐項落實整改電網(wǎng)、設備、人員和管理上的問題隱患。二是扎實做好電網(wǎng)規(guī)劃建設工作。根據(jù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，滾動修編信陽電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃。9月底前，編制完成“十三五”公司配電網(wǎng)規(guī)劃。加大屬地協(xié)調及工程建設力度，確保吉泉±1100千伏特高壓直流輸電線路工程信陽段全面開工；3項主網(wǎng)工程按時開工，57項主網(wǎng)工程竣工投運。三是扎實做好營銷服務工作。強化95598指標考核，堅持投訴問題分析通報。規(guī)范電費催繳、停復電、電費抄核收管理。力爭10月底市公司全部完成“大營銷”體系7項業(yè)務調整。四是扎實做好管理提升工作。完善內控機制，防范各類經(jīng)營風險。強化重點領域審計監(jiān)督，實時跟蹤監(jiān)督重大資金投向。完成國家電網(wǎng)依法治企檢查問題“回頭看”整改銷號工作。推進農電用工職業(yè)化管理，年內完成全部農電用工的考試考核和合同轉簽工作。健全集體企業(yè)管理機制，促進集體企業(yè)規(guī)范經(jīng)營。五是扎實做好“三個建設”工作。深入推進“兩學一做”學習教育，開展學習焦裕祿精神等系列活動。做好基層黨組織換屆選舉工作。做好信訪突出問題的化解和穩(wěn)控工作，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。