我國國有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的構(gòu)建問題研究

孫興利

摘 要：伴隨著時(shí)代的進(jìn)步，我國的會(huì)計(jì)監(jiān)督也逐漸得到了人們的重視?，F(xiàn)階段對于會(huì)計(jì)監(jiān)督也逐漸呈現(xiàn)了體系化的趨勢，在國有企業(yè)的管理過程之中更是如此，本文針對于我國國有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系構(gòu)建進(jìn)行了分析，提出在監(jiān)督體系構(gòu)建過程之中存在的問題，對于相關(guān)問題進(jìn)行有效探討，希望在時(shí)代的進(jìn)步之中，可以對于國有企業(yè)進(jìn)行有效的幫助。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；會(huì)計(jì)監(jiān)督體系；構(gòu)建問題

在現(xiàn)代國有企業(yè)的發(fā)展過程之中，精確的會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)在其運(yùn)營活動(dòng)之中非常重要，為了保證現(xiàn)代會(huì)計(jì)行為的有效性，離不開外界良好的監(jiān)督行為，這就需要在現(xiàn)代國有企業(yè)的會(huì)計(jì)正常運(yùn)行過程之中，有著良好的外部監(jiān)督體系。本文探討的便是外部監(jiān)督體系的構(gòu)建，希望在新時(shí)期，有效的幫助我國國有企業(yè)進(jìn)行有效

提升。

一、會(huì)計(jì)監(jiān)督體系概述

在現(xiàn)代的會(huì)計(jì)體系之中，在時(shí)代的進(jìn)步過程之中，在會(huì)計(jì)內(nèi)部體系之中探討與對于會(huì)計(jì)行為的監(jiān)督，針對于具體的主體主要便是會(huì)計(jì)體系和會(huì)計(jì)人員。對于我國國有企業(yè)而言，會(huì)計(jì)作為其經(jīng)營體系之中的一個(gè)子系統(tǒng)，所以說會(huì)計(jì)行為對于外界反饋出的具體信息，應(yīng)該一方面滿足企業(yè)的利益相關(guān)，另外一方面也應(yīng)該利于政府對于進(jìn)行經(jīng)濟(jì)治理，所以說對于我國國有企業(yè)而言，針對于會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的存在而言十分重要。在現(xiàn)代的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系之中，體系是否完整往往成為了制約監(jiān)督體系發(fā)展的關(guān)鍵問題，伴隨著時(shí)代的進(jìn)步，現(xiàn)代的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系面對的不應(yīng)該僅僅是對于會(huì)計(jì)系統(tǒng)的相應(yīng)管理，現(xiàn)階段的監(jiān)督體系更應(yīng)該是對于國有企業(yè)全體進(jìn)行的管理模式，保證在管理之中更為全面而且系統(tǒng)。在會(huì)計(jì)監(jiān)督體系之中，監(jiān)督的對象和具體的監(jiān)督概念主要指的便是具體的資金流向指向，在實(shí)際開展過程之中，可以看出來在實(shí)際的使用過程之中，監(jiān)督體系同樣有狹義和廣義之分：

狹義方面的監(jiān)督體系具體代表了對于會(huì)計(jì)信息進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督，在具體的會(huì)計(jì)核算之中展現(xiàn)，展現(xiàn)了會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的具體職能。在廣義方面，會(huì)計(jì)監(jiān)督體系代表了對于國有企業(yè)的經(jīng)營行為進(jìn)行綜合性監(jiān)督，充分保證在資金使用過程之中，資金使用透明并且公開。

二、會(huì)計(jì)監(jiān)督在國有企業(yè)經(jīng)營過程中的必要性

在現(xiàn)代的市場經(jīng)濟(jì)模式下，國有企業(yè)需要進(jìn)行自我經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)變，在競爭模式下，如何保證經(jīng)濟(jì)模式的競爭能力，成為了現(xiàn)代相關(guān)企業(yè)需要進(jìn)行妥善思考的方向。在進(jìn)行自我改革的過程之中，充分發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營的相關(guān)優(yōu)勢，進(jìn)行精確的會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督，這也是現(xiàn)代國有企業(yè)需要進(jìn)行妥善自我思考的方向。

（一）會(huì)計(jì)監(jiān)督體系可以幫助國有企業(yè)進(jìn)行自我改革

在現(xiàn)代的市場經(jīng)濟(jì)模式下，國有企業(yè)如何進(jìn)行良好的自我改革，使得現(xiàn)代國有企業(yè)進(jìn)行自我重組和自我提升，進(jìn)而最后形成具備良好競爭能力的現(xiàn)代公司，在這一個(gè)過程之中，需要會(huì)計(jì)工作進(jìn)行大量的會(huì)計(jì)行為和會(huì)計(jì)監(jiān)督。在實(shí)際發(fā)展過程之中，從立項(xiàng)開始，進(jìn)行企業(yè)的相關(guān)調(diào)查，進(jìn)行企業(yè)的相關(guān)信息統(tǒng)計(jì)，在這個(gè)過程之中，需要進(jìn)行良好的統(tǒng)計(jì)過程，如果不能進(jìn)行良好的會(huì)計(jì)行為，不可能完成這些工作的提升。在實(shí)際的使用過程之中，需要將資料進(jìn)行科學(xué)性整理，并且充分保證外界良好的監(jiān)督，充分保證信息有效使用。

（二）更好的提升了國有企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行效果

在企業(yè)進(jìn)行正常運(yùn)行的過程之中，追求經(jīng)濟(jì)利益是最為根本的追求，所謂商人，將本逐利本是天性。在現(xiàn)代國有企業(yè)進(jìn)行自我改革的過程之中，會(huì)計(jì)監(jiān)督是非常重要的相關(guān)部分，現(xiàn)代公司更應(yīng)該充分認(rèn)識到會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要性，使得會(huì)計(jì)監(jiān)督充分發(fā)揮自身的效果，為公司的經(jīng)營目標(biāo)提升進(jìn)行有效服務(wù)。

（三）有效的幫助現(xiàn)代國有企業(yè)建立相關(guān)企業(yè)制度

在企業(yè)進(jìn)行改組的過程之中，在已經(jīng)完成企業(yè)改組的過程后，各種相關(guān)關(guān)系都已經(jīng)發(fā)生了重大變化，在傳統(tǒng)規(guī)定之中的股東和真正經(jīng)營方面的各自利益關(guān)系都應(yīng)該得到改變，也需要承擔(dān)自身的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。在現(xiàn)代之中基于國有企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的使用，有效在規(guī)程之中確定各方面的利益關(guān)系。在實(shí)際國有企業(yè)生產(chǎn)之中，將產(chǎn)權(quán)進(jìn)行有效界定，將經(jīng)營成果進(jìn)行確定，保證在收益進(jìn)行充分分配。在現(xiàn)代的國有企業(yè)進(jìn)行價(jià)值管理的過程之中，監(jiān)督體系的使用，很好的保證在企業(yè)內(nèi)部建立企業(yè)制度，確定經(jīng)濟(jì)效益的劃分。

三、國有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系構(gòu)建

在進(jìn)行國有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的構(gòu)建過程之中，主要應(yīng)該從兩方面進(jìn)行具體施工，在實(shí)際的之中，主要包括企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督，并且在這些方面進(jìn)行具體構(gòu)建，充分保證監(jiān)督體系的完整：

（一）企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督體系

1.經(jīng)營者方面的監(jiān)督

在進(jìn)行經(jīng)營者方面的監(jiān)督建設(shè)過程之中，應(yīng)該將監(jiān)督過程進(jìn)行層次分化，也就是說在國有企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行過程之中，往往涉及到的經(jīng)濟(jì)影響也有所不同，這樣便可以在實(shí)際的管理過程之中，將這些管理人員進(jìn)行層次分化，充分保證在企業(yè)的具體經(jīng)營過程之中進(jìn)行良好管理。同樣在監(jiān)督體系之中，針對于會(huì)計(jì)行為相關(guān)人員的監(jiān)督是整個(gè)監(jiān)督體系的基礎(chǔ)，現(xiàn)階段的通常辦法便是通過內(nèi)審部門對于相關(guān)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行監(jiān)督。在現(xiàn)代內(nèi)部管理過程之中，單位負(fù)責(zé)人在參考相關(guān)信息過程之中，需要信息的準(zhǔn)確，所以說對于內(nèi)部會(huì)計(jì)人員往往是進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督的基礎(chǔ)設(shè)施。所以說在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息監(jiān)督體系的構(gòu)建過程中，內(nèi)部監(jiān)管往往是較為完整健全的。

但是當(dāng)會(huì)計(jì)信息需要對外公布過程之中，單位負(fù)責(zé)人往往在心理活動(dòng)之中會(huì)有虛報(bào)信息的做法和動(dòng)機(jī)，而且很多時(shí)候，監(jiān)督體系不健全，更是會(huì)增加相關(guān)負(fù)責(zé)人員從事這種行為的心理基礎(chǔ)。所以在進(jìn)行監(jiān)督體系的構(gòu)建過程之中，首要的便是明確這種差別，將具體工作進(jìn)行細(xì)致劃分，充分保證相關(guān)的從業(yè)具備良好的工作效果。

2.債權(quán)人方面的監(jiān)督

在企業(yè)之中，往往需要具備較多的債權(quán)人，對于這方面的會(huì)計(jì)信息的監(jiān)督同樣也需要采用直接和間接相結(jié)合的具體方式。直接監(jiān)督也就是通過一些實(shí)際考察手段對于債權(quán)人進(jìn)行實(shí)際監(jiān)督，而間接監(jiān)督往往需要通過社會(huì)審計(jì)機(jī)關(guān)進(jìn)行具體相關(guān)的監(jiān)督行為。在實(shí)際的管理過程之中，可以通過銀行來進(jìn)行具體的監(jiān)督過程，充分保證相關(guān)的監(jiān)管良好。

3.稅務(wù)方面的監(jiān)督

同樣屬于對于內(nèi)部的監(jiān)督方面，相關(guān)稅務(wù)管理部門可以直接調(diào)取企業(yè)稅務(wù)記錄，對于企業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)取，充分保證企業(yè)在正常經(jīng)營過程之中，充分保證企業(yè)的良性發(fā)展。

（二）企業(yè)外部的監(jiān)督

1.財(cái)政部分的監(jiān)督

財(cái)政部分的具體監(jiān)督，也就是相關(guān)部門根據(jù)我國規(guī)定的具體法規(guī)，對于國有企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的檢查，充分保證在實(shí)際的監(jiān)管過程之中，可以有效確定國有企業(yè)的會(huì)計(jì)行為較為完整有序，并且充分在監(jiān)督指導(dǎo)之下良性展開。可以說，在外部的監(jiān)督體系構(gòu)建之中，相關(guān)財(cái)政部門十分重要。

2.國家審計(jì)部門的監(jiān)督

在監(jiān)督體系的構(gòu)建過程之中，絕對不能胡路國家審計(jì)部門的監(jiān)督力度。在國有企業(yè)的正常經(jīng)營過程之中，國家審計(jì)根據(jù)國家法律法規(guī)可以對于審計(jì)部門進(jìn)行充分的保證，并且在實(shí)際的工作之中，可以良好的對于財(cái)務(wù)收支等情況進(jìn)行審查。在現(xiàn)代有的監(jiān)督體系構(gòu)建過程之中，人們政府領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)相關(guān)的審計(jì)工作，雖然存在一定不健全，但是在人民領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)帶領(lǐng)下審計(jì)部門可以有效的進(jìn)行相關(guān)工作。

3.國家資金對于國有企業(yè)的監(jiān)督

在國有企業(yè)的建設(shè)過程之中，往往是由國家資金作為支撐來進(jìn)行建立的。所以說，在現(xiàn)階段的企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督 體系之中，國有資金作為相關(guān)的出資方，國家資金可以有效的支撐相應(yīng)的國有企業(yè)審計(jì)工作，并且同樣也可以作為約束監(jiān)督機(jī)制。

四、總結(jié)

在我國現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)體系之中，國有企業(yè)仍然作為我國現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)主體，雖然伴隨著時(shí)代經(jīng)濟(jì)體制的變革，國有企業(yè)也面臨不同時(shí)期的變革。在進(jìn)行自我變革的同時(shí)，應(yīng)該建立有效的國有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系，幫助現(xiàn)代國有企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營的過程之中充分自我調(diào)整。本文針對于監(jiān)督體系的構(gòu)建進(jìn)行了分析，希望可以有效帶來相關(guān)幫助。

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