武茂芹
新聞宣傳工作是企業(yè)黨政聲音的表達(dá),對內(nèi)部來講,新聞宣傳工作是企業(yè)上下聯(lián)系溝通的橋梁及紐帶,有著營造良好輿論氛圍,宣傳報道工作發(fā)揮著增強(qiáng)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的作用。對外部來講,企業(yè)新聞宣傳工作應(yīng)力求增強(qiáng)公眾對企業(yè)的了解,樹立企業(yè)良好形象,增加企業(yè)的美譽(yù)度。
當(dāng)前,雖然機(jī)關(guān)科室及各基層單位都十分重視宣傳報道工作,也付出了艱辛努力,但宣傳報道水平提升不明顯。各單位宣傳工作主要存在著以下不足,主要?dú)w納為五點:
一、文章質(zhì)量不高,沒有大手筆大動作,文章力度不夠,文章思想、見解不深刻。
二、影響范圍小,只局限于局、處的內(nèi)部網(wǎng)站及刊物,但在《思想政治工作研究》、《天津日報》、《中國石油報》、《石油商報》、《天津工運(yùn)》、等報紙、雜志上發(fā)表文章較少,需主攻這一塊,采寫一些有質(zhì)量的稿件。
三、專業(yè)性、調(diào)研性論文少有。
四、工作方法僵硬,沒有推陳出新,創(chuàng)新宣傳思想工作的途徑和方法有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
五、信息網(wǎng)絡(luò)宣傳報道工作的強(qiáng)勁姿態(tài)有待進(jìn)一步發(fā)揮。
分析以上不足之處,主要是如下原因造成的:一是員工重視程度不夠,認(rèn)為宣傳都是政工員的事情,與己無關(guān);二是缺乏骨干宣傳人才,缺少能坐得住、寫得出、勤思考、不怕苦的骨干通訊員;三是可寫的東西少,日常事務(wù)性工作較多,重大事情較少,缺少有影響力的可深挖掘的事件。這些因素不同程度地影響和制約了基層單位的宣傳報道工作。
那么,如何在現(xiàn)有條件下做好宣傳報道工作呢?我認(rèn)為應(yīng)從有如下幾方面努力:
一、更新觀念、高度重視宣傳工作
鄧小平說,“宣傳工作就是一切革命工作的糧草”。之前,我們認(rèn)為只要實實在在的做了事就可以,沒有意識到宣傳工作的重要性及意義。實踐也證明,只一味埋頭苦干不適應(yīng)當(dāng)今潮流發(fā)展,我們既要扎實工作,也要積極對外宣傳,展示自身風(fēng)采。我們的認(rèn)識提高了,新聞宣傳隊伍就有聲勢、有力量、有前途。要加大輿論宣傳力度,提升員工對宣傳工作的認(rèn)識程度和深度。通過單位例會、班前會、員工大會、騰訊通等形式加大宣傳報道的重要性和必要性宣傳,讓員工明白,宣傳報道是對外交流的窗口,是交流工作、總結(jié)提升、對外展示的需要,不僅是員工提高自身工作清晰度的有效方法,也是提升單位美譽(yù)度的有力手段。
二、大膽探索、創(chuàng)新宣傳模式
要弘揚(yáng)求真務(wù)實精神,大興求真務(wù)實之風(fēng),努力創(chuàng)新宣傳形式,不斷改進(jìn)宣傳方法,貼近實際,貼近生活,貼近群眾,進(jìn)一步增強(qiáng)我所宣傳的針對性和實效性,積極擴(kuò)大宣傳動員的覆蓋面。既要有集中性宣傳,又要有經(jīng)常性宣傳;既要有聲勢浩大的群眾性宣傳,又要有深入細(xì)致的針對性宣傳;既要有深度,又要有廣度。要充分利用新聞媒體的優(yōu)勢,靈活運(yùn)用新聞報道、專題專欄等多種形式進(jìn)行宣傳報道。針對以往不足加以改進(jìn),實現(xiàn)由單一信息向調(diào)研性、綜合性信息轉(zhuǎn)變,由常規(guī)信息向特色信息轉(zhuǎn)變,由事后報送向及時報送轉(zhuǎn)變。要多動腦子想點子,大膽創(chuàng)新,積極探索新時期下宣傳工作的新途徑、新方法。
三、建立通訊員隊伍,增強(qiáng)宣傳骨干力量
在信息網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)展的今天,宣傳報道工作的重要性進(jìn)一步顯現(xiàn),宣傳報道通訊員隊伍建設(shè)也成為必然。那么,要想建設(shè)一支高素質(zhì)、能力強(qiáng)的宣傳報道隊伍,應(yīng)做到以下三點:首先,要建立一支骨干隊伍,要把寫作功底好、文字處理水平高、在相關(guān)報刊、網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表過文章的的人員組織起來,作為建立宣傳報道工作隊伍的核心和骨干。其次,要建立后續(xù)梯級隊伍,把各專業(yè)室、基層小組中有一定寫作基礎(chǔ)、喜歡寫宣傳報道人員組織起來,重點培養(yǎng),從中發(fā)現(xiàn)人才。最后,鼓勵全員參與宣傳報道寫作,只要有寫作熱情就積極鼓勵,不斷帶動他們投入宣傳寫作的隊伍中來。只有建立起這樣一支有骨干、有梯隊、全員參與的宣傳報道工作隊伍,在宣傳報道工作上才能取得長足進(jìn)步。
四、加大宣傳培訓(xùn)力度,提高通訊員業(yè)務(wù)素質(zhì)
各單位通訊員一般都擁有本職工作,宣傳報道工作多是兼職,寫稿隨意性較大,大部分都沒學(xué)過新聞,沒有宣傳報道寫作的經(jīng)驗,這就需要加強(qiáng)通訊員培訓(xùn)工作,提高通訊員的業(yè)務(wù)水平。一是采取定期培訓(xùn)機(jī)制,有計劃地把骨干通訊員送到相關(guān)報社進(jìn)行培訓(xùn),通過跟隨記者采訪、跟編輯溝通、輪崗培訓(xùn)等方式進(jìn)行學(xué)習(xí)深造,同時要帶任務(wù)學(xué)習(xí),每人必須帶上最新的新聞稿件,有針對性地當(dāng)面向編輯、記者請教。二是建立導(dǎo)師帶徒機(jī)制。由寫作水平較高的老員工負(fù)責(zé)指導(dǎo)新員工寫作,通過日常指導(dǎo)、課件講授、跟隨采訪、合寫稿件等多種方式提高新員工寫作水平,同時也發(fā)揮了骨干通訊員的積極性,更重要的是使更多的新人得到了培養(yǎng)和鍛煉。
五、嚴(yán)格考核兌現(xiàn),保證宣傳報道效果
宣傳報道工作有任務(wù)、有指標(biāo),才能有壓力、有動力,進(jìn)而不斷推動工作深入開展?;鶎訂挝豢稍谌齻€方面人為地設(shè)置一些壓力和動力。一是科學(xué)地分解宣傳報道工作的任務(wù)指標(biāo)。將上級部門制定的任務(wù)指標(biāo),參照本單位的人數(shù)、崗位特點、新聞信息量的多少以及撰寫宣傳報道稿件的能力等綜合因素,將宣傳報道任務(wù)分別分解到具體專業(yè)室、基層小組、具體崗位。二是制定相應(yīng)的管理辦法。在分解各宣傳報道任務(wù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上,按照重獎輕罰的原則,制定完成任務(wù)不獎不罰,超額篇數(shù)加倍獎勵的辦法。利用經(jīng)濟(jì)利益這條紐帶,把宣傳報道工作與個人連接起來。三是嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。把宣傳報道工作作為單位工作任務(wù)考核的一部分,通過月度考核、季度兌現(xiàn)的模式,對在《天津日報》、《中國石油報》、《大港石油報》、油田公司門戶網(wǎng)等媒體上發(fā)表稿件的員工給予一定獎勵。