國有企業(yè)工會工作的幾點思考

趙永慶　王福強

摘 要： 改革開放以來，我國各方都在進(jìn)行革新，國有企業(yè)因此還進(jìn)行一系列的改革工作，并在發(fā)展中展現(xiàn)了自身的企業(yè)特點，如，就業(yè)方式多樣化、勞動關(guān)系復(fù)雜化、分配方式多樣化以及經(jīng)濟結(jié)構(gòu)多元化等。在面對眾多復(fù)雜的企業(yè)環(huán)境，給國有企業(yè)工會工作也增加了巨大的壓力，完善和提升國有企業(yè)工會工作，認(rèn)真踐行工會職責(zé)，是現(xiàn)階段國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要十分重視的工作。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；工會工作；建設(shè)

一、把握國有企業(yè)工會工作的著力點

在堅持國有企業(yè)工會工作指導(dǎo)方向不變的基礎(chǔ)上，進(jìn)行觀念的轉(zhuǎn)變和更新，并用全新的姿態(tài)對迎接未來的挑戰(zhàn)。這既是時代給予的工作，更是國有企業(yè)員工的需求。需要國企工會組織做好以下幾點工作：

（一）塑造工會新形象

改革開放作為社會主義現(xiàn)代化實現(xiàn)的重要途徑，企業(yè)工會組織需要提升對改革的重視，并本著堅持對企業(yè)和對員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，始終堅持民主參與、民主決策，確保企業(yè)整體利益和職工個人利益原則的基礎(chǔ)上，學(xué)會處理國家、企業(yè)和員工之間的關(guān)系，鼓勵國有企業(yè)內(nèi)部員工積極參與改革工作，激發(fā)國有企業(yè)改革的動力。

（二）積極推動行業(yè)發(fā)展

現(xiàn)階段市場競爭如此激烈，各國有企業(yè)也都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和壓力，國有企業(yè)工會組織更是要完善工作，并始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，緩解國企壓力。憑借工會組織自身的優(yōu)勢，構(gòu)建一個經(jīng)濟發(fā)展的舞臺，并將經(jīng)濟發(fā)展為首要任務(wù)，最大程度的保護(hù)員工的利益，調(diào)動國企內(nèi)部員工工作的積極性和創(chuàng)造力。讓國企員工感受到自身的主體地位，做好企業(yè)各項工作，提升企業(yè)整體經(jīng)濟效益。

（三）努力維權(quán)

工會組織作為企業(yè)職工利益的代表者和維護(hù)者，一旦國企內(nèi)部員工的合法權(quán)益受到侵害時，國企工會組織必須堅決維護(hù)職工的利益，認(rèn)真的履行工會的職能，并在維護(hù)企業(yè)職工權(quán)益的過程中，充分展示企業(yè)工會的優(yōu)良形象。

（四）服務(wù)群眾

工會組織作為一個群眾組織，群眾是整個工會工作開展的根本，需要工會組織以及工會干部在工作中始終堅持“從群眾中來，到群眾中去”的工作理念和工作方式，提升工會組織內(nèi)部的政治責(zé)任意識，努力的貼近國企職工。并將職工的小事看成是大事，將職工面臨的難事作為自身的要事去處理，并主動的深入職工群眾中，了解職工群眾的需求、疾苦以及思想動態(tài)，為國企員工排憂解難。并在日常的工作中做好國企員工群眾的服務(wù)工作，始終堅持為國企職工做實事，辦好事。用工會組織的溫暖和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對感化、溫暖和教育企業(yè)職工。帶動國企工會組織向群眾化和民主化方向發(fā)展。

二、突出國企工會工作的重點

在完善國企工會工作的實踐過程中需要始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展作為中心，這既是國企工會工作發(fā)展的主要方向，更是工會展示自身優(yōu)勢和特色的必要措施。

（一）做好勞動競賽和開展合理化建議活動

國企工會工作要努力為廣大群眾搭建一個活動和提出意見的平臺，調(diào)動廣大群眾在積極活動的氛圍中提升自身主觀能動性，并做好增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支等一系列活動，通過這些活動來調(diào)動和培養(yǎng)國企職工的主人翁精神，并為國企今后的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

（二）依法維護(hù)國有企業(yè)職工利益

國企工會組織重最要和最神圣的職責(zé)就是要依法維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益，需要工會組織全面發(fā)揮自身的優(yōu)勢，做好以下幾方面工作。

首先是要依法維護(hù)整體功能，工會組織維護(hù)企業(yè)員工利益的基礎(chǔ)是企業(yè)，需要國企工會始終依靠企業(yè)整體的力量對維護(hù)和保障企業(yè)內(nèi)部員工的合法權(quán)益，而保障國企職工合法權(quán)益是落實和依靠工人階級的重要體現(xiàn)，更是我國企業(yè)黨政工團(tuán)的重要責(zé)任。

其次就是要提升依法維護(hù)的實效性，企業(yè)工作組織在切實維護(hù)職工利益時，需要具備科學(xué)化的制度和規(guī)范，更需要將這些制度真正的落實到工會組織的具體行動中去，全面提升國企工會干部的法律水平，強化國企工會干部自身的法律意識，并要國企工會組織能夠在日常的工作中不斷的學(xué)習(xí)相關(guān)的法律和政策，從而提升整個工會組織的管理能力和管理水平。

最后，拓展民主管理渠道。民主管理的方式也主要是通過各種宣傳教學(xué)的方式展開的，在整個工會管理的過程中，需要國企員工能夠全面認(rèn)識和了解自身具備的權(quán)利，并能夠積極主動的參與到工會組織舉辦的各類民主活動中來，參與民主管理工作，拓寬民主管理渠道更是國企工會組織改革的一項重要任務(wù)。

三、發(fā)揮國有企業(yè)工會工作的亮點

文化建設(shè)作為推動企業(yè)有序發(fā)展的支柱，將職工文化建設(shè)作為國有企業(yè)工會工作的亮點十分必要，并將提升國企職工群眾的文化素質(zhì)作為整個工會組織的重要工作內(nèi)容，定期組織各項文化活動，鼓勵企業(yè)職工積極參與進(jìn)來，建設(shè)一個良好的職工群眾文化活動陣地，通過工會活動提升國企職工群眾文化建設(shè)。首先，職工文化建設(shè)本身作為行業(yè)發(fā)展的重要部分，也是國企發(fā)展的重要精神力量，職工更是整個企業(yè)發(fā)展的主體，也是行業(yè)進(jìn)步的推動力量。而文化是整個企業(yè)職工在長期工作和實踐中不斷積累從而得到物質(zhì)和精神財務(wù)的具體體現(xiàn)，因此，將職工作為企業(yè)文化發(fā)展的源泉。此外，職業(yè)文化建設(shè)也是提升企業(yè)職工整體素質(zhì)的重要方式，職工素質(zhì)又是影響企業(yè)能否健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。最后將企業(yè)職工文化建設(shè)作為整個國有企業(yè)今后發(fā)展的重要力量，也是確保企業(yè)和行業(yè)今后穩(wěn)定有序發(fā)展的關(guān)鍵，因此，將職工文化建設(shè)作為國有企業(yè)工會工作的亮點是十分正確的。

當(dāng)然在進(jìn)行國有企業(yè)職工文化的過程中首先要做的就是優(yōu)化國有企業(yè)文化，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠幫助企業(yè)職工提升自身的職業(yè)素養(yǎng)，提升他們對國有企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感。激發(fā)他們在日常工作中的積極性。讓他們能夠以主人翁的姿態(tài)對處理和解決生活和工作中遇到的問題。國有企業(yè)工會組織要做好企業(yè)職工文化和企業(yè)文化的研究工作，探尋兩者的結(jié)合點，從結(jié)合點出發(fā)完善企業(yè)工會工作，實現(xiàn)國有企業(yè)健康有序發(fā)展。

四、結(jié)束語

企業(yè)工會工作是黨群工作重要部分，更是黨組織聯(lián)系基礎(chǔ)群眾的橋梁，新形勢下國有企業(yè)工會要能夠認(rèn)清形勢，了解企業(yè)當(dāng)下面臨的問題，做到把握大局，提升企業(yè)工會工作的責(zé)任感和使命感，并進(jìn)行工作方向的把握，堅決維護(hù)國有企業(yè)職工的合法權(quán)利，實現(xiàn)國有企業(yè)的健康有序發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]邱素云.國有企業(yè)工會工作中遇到的問題及措施[J].決策與信息：下旬，2012（2）：219-219.DOI：10.3969/j.issn.1002-8129-B.2012.02.144.

[2]李冬冬.探討國有企業(yè)工會工作的突出問題與應(yīng)對策略[J].大科技，2015（29）：28-28，29.

[3]王蘭印.淺談當(dāng)前國有企業(yè)工會工作面臨的問題與對策[J].價值工程，2013（21）：197-198.DOI：10.3969/j.issn.1006-4311.2013.21.109.