淺析如何抓好油田基層黨支部建設(shè)工作

陳朝志

摘 要：中國石油在黨中央“十八大”正確思想的指引下，經(jīng)過40年艱苦卓絕的努力，取得了喜人的成績。最近這些年，油田事業(yè)也跟著時代在不斷進(jìn)步發(fā)展中。本文分析了當(dāng)前油田黨支部建設(shè)所遇到的問題，并提出了有效解決的措施，團結(jié)員工，好的開展工作，讓黨在生產(chǎn)實踐中真正的發(fā)揮指導(dǎo)作用。

關(guān)鍵詞：油田；黨支部建設(shè)；問題；途徑

一、油田黨支部建設(shè)工作的主要問題

（一）黨建與生產(chǎn)結(jié)合不緊密

部分黨員在日常支部會上提出意見，認(rèn)為有些黨員干部忽視了自己的身份，只埋頭于生產(chǎn)建設(shè)，沒有組織員工定期學(xué)習(xí)，失去黨員的號召作用，導(dǎo)致黨員在實際工作中與群眾相脫離。油田固然以生產(chǎn)能力為基礎(chǔ)，但黨支部建設(shè)也很重要，然而黨支部的實際功效在某些干部的忽視中被降低了，他們不重視黨支部工作的重要性，認(rèn)為黨支部和生產(chǎn)實踐是沒有影響的兩個方面，導(dǎo)致黨支部。

（二）缺乏日?；顒雍蛯W(xué)習(xí)

黨支部定期組織生活開展的越來越少，究其原因，黨支部干部由于生產(chǎn)任務(wù)的繁重和日常生產(chǎn)管理的繁雜而都忙于生產(chǎn)。但結(jié)果并沒促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的按時完成。這是部分干部思想不統(tǒng)一所造成的，他們沒有發(fā)揮生產(chǎn)任務(wù)與黨組織的帶頭作用，沒有把員工的思想激勵起來，必然造成黨支部工作成效不佳。

（三）黨建工作方法單一

現(xiàn)在基層黨支部存在著處理具體問題方式方法過于單一的情況，基層黨員的工作流于理論形式，沒有因地制宜的結(jié)合實際采取可行的方式方法，“一刀切”是他們在多數(shù)情況下所采取的辦法。黨員的不足和工作的繁重使他們沒有深入到員工心理，沒有切實地了解職工的工作，無法發(fā)現(xiàn)并解決問題，使得生產(chǎn)實際中的問題沒有得到重視，而無法解決解決，形成一種惡性循環(huán)。

二、抓好油田基層黨建工作的途徑

油田基層黨建工作要以科學(xué)理論為指導(dǎo)，強化在其中起政治核心作用的黨組織建設(shè)，按照現(xiàn)代企業(yè)制度和中心工作的要求，來不斷完善工作機制，凝聚起各基層黨員干部，為基層生產(chǎn)注入可持續(xù)發(fā)展的動力。加強油田基層黨建工作，可從以下幾個地方著手。

（一）發(fā)揮黨組織的政治核心作用

自黨的十八屆三中全會以來，國企改革在不斷的深化，油田改革也將進(jìn)入攻堅期和深水期。而處于改革鏈條末端的油田基層黨組織部門，唯有因勢利導(dǎo)、順應(yīng)改革，才能讓自身的政治核心作用得以高效發(fā)揮。在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下為國民經(jīng)濟建設(shè)出一份力，實現(xiàn)科學(xué)、快速、可持續(xù)發(fā)展。

為此，基層黨組織一要采取集中宣講、組織培訓(xùn)、專題報告等形式，宣傳解讀有關(guān)改革的方案、政策，使群眾領(lǐng)悟上級的方針政策，清楚改革的思路舉措；二要強化服務(wù)發(fā)展觀念，順應(yīng)改革要求對黨組織的工作內(nèi)容、活動方式做出新規(guī)定。從而全面發(fā)揮基層黨組織的服務(wù)保障職能。三是要發(fā)揮黨員的能動性，在生產(chǎn)工作中切實起到帶頭作用，提高黨員的向心力和凝聚力，發(fā)揮服務(wù)員工的職能作用。

（二）要堅持黨管干部、黨管人才

從黨管干部到黨管人才，從建立現(xiàn)代企業(yè)制度到探索“雙向進(jìn)入、交叉任職”的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機制，在選人用人上既要堅持優(yōu)良傳統(tǒng)，又要做到與時俱進(jìn)，才能保證油田在社會主義市場經(jīng)濟條件下不斷發(fā)展。同時要在堅持黨管干部的原則下，同市場化選聘企業(yè)經(jīng)營管理者的機制相結(jié)合，構(gòu)建一套新的油田企業(yè)負(fù)責(zé)人選人用人、管理方式方法的機制。

（三）健全重大問題支委決策機制

當(dāng)涉及到隊站根本性、方向性、長遠(yuǎn)性、全局性的重大問題時，我們要以科學(xué)發(fā)展觀為視角，展開深化論證，同時，黨支委要積極參與隊站重大問題的決策，發(fā)揮黨的政治核心作用。比如，制定決策制度，讓基層黨員干部也不斷的參與重大問題的決策，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展出謀劃策，切實推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

具體來說，支委在決策重大問題時要做到：決策前，就需要決策的重大問題廣泛征求各方意見；決策時，要充分反映和促成黨政意見的一致性；決策后，黨支委要發(fā)動、帶領(lǐng)員工保證決策的順利實施。

（四）加強領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)

現(xiàn)在，油田企業(yè)面臨著相當(dāng)復(fù)雜的國際、國內(nèi)競爭。由此對領(lǐng)導(dǎo)隊伍的建設(shè)提出了更高的要求，油田企業(yè)想要可持續(xù)發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)班子就得具備良好的知識儲備和決策能力。建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)隊伍可從以下幾個方面著手：首先，配強班子成員，打破身份、地域的界限，把那些黨性強、品行端正、素質(zhì)高、能力強的人選進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子。其次，學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高水平，把領(lǐng)導(dǎo)隊伍的學(xué)習(xí)當(dāng)作大事常抓不懈，以新觀念拓展思路，為應(yīng)對市場競爭，讓學(xué)習(xí)常態(tài)化。第三，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中加強基層領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)，使創(chuàng)先爭優(yōu)的過程成為領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)的重要部分。最后，完善考評監(jiān)督體系。既要對領(lǐng)導(dǎo)班子整體業(yè)績進(jìn)行考核，也要對其中每個成員工作實績進(jìn)行考評，以全面提升領(lǐng)導(dǎo)班子成員的能力素質(zhì)。

三、結(jié)語

油田黨支部建設(shè)工作具有基礎(chǔ)性的作用，黨支部建設(shè)的好壞直接影響著油田企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。我們要結(jié)合實際，使黨建工作落到實處，讓油田基層黨支部建設(shè)工作煥發(fā)出蓬勃生機，在改進(jìn)中加強，在創(chuàng)新中發(fā)展，不斷取得新的成績。努力把基層黨組織建設(shè)成為落實以人為本科學(xué)發(fā)展觀的組織者、推動者和實踐者，為促進(jìn)油田改革發(fā)展提供有力的思想、政治和組織保證。

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