淺談工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

楊婷婷

企業(yè)文化是社會(huì)主義先進(jìn)文化的重要組成部分，在現(xiàn)在企業(yè)管理中具有重要作用。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是提高職工整體素質(zhì)的重要途徑，同時(shí)也是工會(huì)開展群眾工作、密切聯(lián)系職工的最好方式之一，更是工會(huì)履行維護(hù)職能和教育職能的具體體現(xiàn)。著力建設(shè)以員工為本的先進(jìn)企業(yè)文化，調(diào)動(dòng)廣大職工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，對提升工會(huì)工作的水平，維護(hù)公司發(fā)展、穩(wěn)定的大局，推動(dòng)和諧企業(yè)建設(shè)，都有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

何為企業(yè)文化？企業(yè)文化是在一定的條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。它包括文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。企業(yè)文化不是一個(gè)族群的文化，而是勞資雙方既對立又統(tǒng)一，既斗爭又妥協(xié)的一種非物質(zhì)產(chǎn)物。每個(gè)企業(yè)都會(huì)有自己個(gè)性化的企業(yè)文化。勞動(dòng)密集型企業(yè)可能更多關(guān)注和倡導(dǎo)的是團(tuán)結(jié)、協(xié)作、和諧、關(guān)愛；知識密集型企業(yè)可能更多關(guān)注和倡導(dǎo)的是創(chuàng)新、創(chuàng)意、團(tuán)隊(duì)精神、核心競爭力等。

企業(yè)文化的性質(zhì)決定它需要廣大職工的積極參與和努力才能實(shí)現(xiàn)，群眾性正是工會(huì)的基本屬性和特征，從而說明，工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中是有絕對的組織優(yōu)勢和號召力的，在企業(yè)文化建設(shè)中的獨(dú)特作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，工會(huì)組織對職工具有較強(qiáng)的凝聚力和向心力，其群眾性、服務(wù)性特點(diǎn)，決定了工會(huì)工作要走在企業(yè)文化建設(shè)的前列。維權(quán)、扶貧幫困、開展送溫暖活動(dòng)是工會(huì)組織的常規(guī)工作，通過這些活動(dòng)，工會(huì)切實(shí)為職工辦實(shí)事、解難事。以西峰集團(tuán)工會(huì)為例，2014年，西峰集團(tuán)工會(huì)在元旦、春節(jié)期間慰問困難職工308名，此外還為困難職工以及需要工會(huì)幫助的職工辦理互助互濟(jì)借款以及困難補(bǔ)助，在緩解了他們困難的同時(shí)，也讓員工們感受到組織的溫暖。

第二，工會(huì)管理著企業(yè)文化宣傳陣地，可以通過各種渠道來教育和提高職工的素質(zhì)，引導(dǎo)職工充分發(fā)揮聰明才智，全身心地投入到企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中去，達(dá)到經(jīng)濟(jì)工作和企業(yè)文化建設(shè)相互促進(jìn)的目的。通過開展形式多樣、豐富多彩的文體活動(dòng)，使職工在參與活動(dòng)中受到潛移默化的教育。2013年西峰集團(tuán)相繼成立了合唱團(tuán)、太極拳隊(duì)、羽毛球隊(duì)、排球隊(duì)、籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、毽球隊(duì)、模特隊(duì)等多個(gè)興趣愛好小組，并定期開展活動(dòng)。2013、2014年，西峰合唱團(tuán)在“七一”“十一”等重大節(jié)日進(jìn)行合唱匯報(bào)演出；籃球隊(duì)、模特隊(duì)、羽毛球隊(duì)在烏石化、米東區(qū)舉辦的各類比賽中均取得了較好成績，西峰集團(tuán)各興趣愛好小組已經(jīng)成為活躍職工文化生活，促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)的群眾性團(tuán)體，是展現(xiàn)西峰集團(tuán)員工精神風(fēng)貌和文藝素養(yǎng)的窗口。從今年開始，西峰集團(tuán)工會(huì)提出每月開展一項(xiàng)主題文體活動(dòng)的計(jì)劃，并由基層工會(huì)承辦部分主題活動(dòng)，不僅集思廣益使活動(dòng)內(nèi)容更加豐富多彩，而且培養(yǎng)了基層工會(huì)干部的組織協(xié)調(diào)能力，使廣大職工參與熱情高漲，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營氛圍良性發(fā)展。

第三，工會(huì)聯(lián)系著一大批企業(yè)的先進(jìn)人物和先進(jìn)集體。工會(huì)通過每年各類先進(jìn)的評選表彰，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。通過宣傳各類先進(jìn)事跡，達(dá)到了學(xué)習(xí)榜樣，教育職工、激勵(lì)職工、鼓舞斗志的目的。

第四，工會(huì)組織能牢牢抓住職工群眾這個(gè)根本，從提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，堅(jiān)持開展勞動(dòng)競賽、崗位練兵、技術(shù)比武、合理化建議征集活動(dòng)，采取培訓(xùn)、鼓勵(lì)職工參加各種形式的自學(xué)等方式，想方設(shè)法提高職工的文化素質(zhì)和技能水平，激發(fā)職工的工作熱情，創(chuàng)新能力，把勞動(dòng)競賽活動(dòng)中總結(jié)出來的好經(jīng)驗(yàn)、好方法融入企業(yè)文化建設(shè)中，來豐富企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值，激勵(lì)職工增強(qiáng)企業(yè)與職工的利益共同體意識從而推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。在這方面，西峰集團(tuán)工會(huì)按公司工會(huì)年初的統(tǒng)一安排，各時(shí)間段開展不同主題的勞動(dòng)競賽，為西峰集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營助力。

一是通過競賽提升安全生產(chǎn)。利用元月安全生產(chǎn)月作為契機(jī)，將安全生產(chǎn)貫穿全年，相繼開展了應(yīng)急演練、“安康杯”知識競賽、“安康杯”十個(gè)一、安全勞動(dòng)競賽等活動(dòng)，累計(jì)參與1567人次，通過這些活動(dòng)的展開，進(jìn)一步提高了職工對安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理、季節(jié)性勞動(dòng)防護(hù)措施落實(shí)把關(guān)等工作的參與度，保證了職工100%的參賽率，促進(jìn)了各族職工安全文化素質(zhì)的進(jìn)一步提高。

二是通過競賽提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)。西峰集團(tuán)在加快發(fā)展的同時(shí)，牢固樹立“西峰的發(fā)展要服從并服務(wù)于烏石化整體發(fā)展”的觀念，緊緊圍繞公司主業(yè)做好后勤保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。商貿(mào)公司、福利公司、汽車隊(duì)等服務(wù)性質(zhì)的單位組織開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“客戶滿意度”為主題的勞動(dòng)競賽，切實(shí)把服務(wù)工作落在實(shí)處，針對優(yōu)質(zhì)服務(wù)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，不斷補(bǔ)強(qiáng)服務(wù)短板，全面提升服務(wù)水平。

三是通過競賽助力西峰集團(tuán)圓滿完成全年任務(wù)。在烏石化公司領(lǐng)導(dǎo) “節(jié)能降耗 開源節(jié)流 挖潛增效”的大力倡導(dǎo)下，西峰集團(tuán)工會(huì)在每月初的生產(chǎn)經(jīng)營例會(huì)上，將各單位勞動(dòng)競賽的開展情況進(jìn)行小結(jié)、點(diǎn)評，極大的激發(fā)了各單位開展競賽的熱情。分別開展了“開門紅”“雙過半”以及后續(xù)的“大干180天”勞動(dòng)競賽，競賽開展以來參與人數(shù)累計(jì)達(dá)到近1500余人次。在競賽期間各基層單位把競賽和生產(chǎn)任務(wù)結(jié)合起來，通過最大限度地盤活庫存，檢維修項(xiàng)目修舊利廢，減少物料費(fèi)以及開源節(jié)流等三個(gè)方面，僅2014年共計(jì)節(jié)約金額近29.7萬元。

四是通過宣傳報(bào)道推廣勞動(dòng)競賽中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。西峰集團(tuán)工會(huì)及時(shí)將各基層單位開展勞動(dòng)競賽的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、有效措施和取得的成效上傳至西峰集團(tuán)主頁，或通過西峰集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營例會(huì)進(jìn)行宣傳，從而達(dá)到經(jīng)驗(yàn)共享的目的，鼓勵(lì)各單位將勞動(dòng)競賽與生產(chǎn)經(jīng)營緊密的聯(lián)系起來，使勞動(dòng)競賽的效果落到實(shí)處。

綜上所述，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)是工會(huì)履行維護(hù)職能和教育職能的具體體現(xiàn)，也是工會(huì)密切聯(lián)系職工，創(chuàng)新工作內(nèi)容，提升工作水平的最好方式之一。深化企業(yè)文化建設(shè)，必須把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與工會(huì)依法獨(dú)立自主、創(chuàng)造性地開展工作結(jié)合起來，把服從服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營大局工作與全面履行工會(huì)基本職責(zé)聯(lián)系起來，把黨組織的要求、行政的需要與職工的意愿統(tǒng)一起來，只有這樣，才能更好地發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的助力作用，為公司又好又快的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。