淺談博物館文化產(chǎn)業(yè)的開發(fā)——以中國文字博物館為例

蘇靜 趙娜(中國文字博物館，河南 安陽 455000)

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淺談博物館文化產(chǎn)業(yè)的開發(fā)——以中國文字博物館為例

蘇靜 趙娜
(中國文字博物館，河南 安陽 455000)

摘要：博物館物館屬于文化事業(yè)范疇,但博物館是否可以對其部分采取文化產(chǎn)業(yè)的方式進行運作，中國文字博物館依托豐厚的文化資源，怎樣通過博物館的文化體制改革挖掘文化資源的潛力，從而提升文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟實力和戰(zhàn)略競爭力，具有非常重要的意義。本文主要對中國文字博物館文化產(chǎn)業(yè)體制改革作了一些初步思考。

關鍵詞：博物館；文化產(chǎn)業(yè)；開發(fā)

物館作為承載、展示國家和區(qū)域文化內(nèi)容的重要載體，兼具事業(yè)性和產(chǎn)業(yè)性的雙重特征。因此，怎樣體現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益、公共空間和私人領地、大眾化和個性化、戰(zhàn)略性和策略性的有機結合，這也是我國博物館文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要考慮的現(xiàn)實問題。

一、中國文字博物館文化產(chǎn)業(yè)的基本特點

中國文字博物館屬于免費開放博物館，圍繞免費開放工作，主動轉變發(fā)展理念和方式，在做好收藏、展示、保護、研究等基本功能建設的基礎上，著重提升服務水平，滿足不同人群的精神文化需求，同時充分利用自有文化資源，嘗試發(fā)展旅游、特色服務等在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)，積極探索解放和發(fā)展博物館文化生產(chǎn)力的方法途徑，促進博物館事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。博物館免費開放后，文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)對博物館發(fā)展具有重要意義，它不僅是維持博物館日常運行的有益途徑，同時也是博物館文化宣傳的一個更直接、更廣闊的窗口。

（一）建立、健全文化產(chǎn)業(yè)機構，把經(jīng)濟效益放在突出位置。

中國文字博物館是國內(nèi)首座以文字為主題的國家級博物館，2009年11月16日正式對外開放。在全力抓好文物收藏、研究、展示的同時，著力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)方面，不僅建立了主管部門、公司等機構，而且把此項工作放在突出位置去抓。專設了文化產(chǎn)業(yè)部， 主要負責經(jīng)營和管理博物館文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題，同時，不斷拓展文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營范圍：一方面，加大創(chuàng)收力度，如禮品出售、文物復制仿品等，另外，在游客服務中心，以文字類產(chǎn)品為主，還引進其他暢銷的具有文化特色的產(chǎn)品，既加大宣傳力度，又形成了固定的觀眾市場。

（二）在文化產(chǎn)業(yè)的項目經(jīng)營方面體現(xiàn)特色。

中國文字博物館根據(jù)本館的特點和實際情況， 開展了各具特色的經(jīng)營活動。

1.創(chuàng)制本館特色產(chǎn)品。

中國文字博物館博物館依具有代表性的藏品資源為依托，開發(fā)兼具實用、欣賞和收藏價值的紀念品。 我館先后開發(fā)了書籍、陶瓷工藝品、水晶模型、文化服飾、琉璃等10余種文字文化紀念品，實現(xiàn)銷售收入130余萬元。

2.推動文化產(chǎn)業(yè)由部門目標管理向企業(yè)主體經(jīng)營、自主發(fā)展的轉型。

為進一步落實“繁榮事業(yè)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)”的方針，我館還大膽引入現(xiàn)代企業(yè)制度，成立了安陽市字苑文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心，并與安陽市文化產(chǎn)業(yè)投資公司合作成立“字苑旅行社有限責任公司”，加上原有的“文化產(chǎn)業(yè)中心”，均為獨立核算、自負盈虧的館屬集體企業(yè)。安陽市字苑旅行社有限責任公司，面向社會提供高品質(zhì)的特色文化旅游服務，嘗試拓展旅游服務產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)中心則是利用博物館的自身資源開發(fā)與銷售旅游產(chǎn)品與特色紀念品。

3.推廣運用高科技。

為了更加形象地展示甲骨文的產(chǎn)生、發(fā)展和演變歷程，中國文字博物館與深圳華強集團有限公司合作，共同制作了4D影片《甲骨文》。實現(xiàn)了知識性和娛樂性的完美結合。這是博物館事業(yè)發(fā)展過程中的大膽嘗試和創(chuàng)新，也是將博物館事業(yè)與高科技相結合的成功典范。這種以高科技為主導的推廣應用型文化產(chǎn)業(yè)類型， 既推廣介紹了本館文物，也獲得了可觀的經(jīng)濟效益。

二、關于中國文字博物館文化產(chǎn)業(yè)體制改革的思考

中國文字博物館是新建館，文化產(chǎn)業(yè)剛剛起步，還談不上建設經(jīng)驗，也尚不具規(guī)模，文化體制改革需要進一步推進。根據(jù)中國文字博物館博物館館藏文物、技術力量、地理環(huán)境、基礎設施、社會需求等實際情況，依據(jù)國家有關發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的方針政策，借鑒外地經(jīng)驗與做法，進一步加大對文物事業(yè)延伸項目的開發(fā)力度， 拓展直接市場化運作項目的深度。

（一）創(chuàng)新機制，加大體制改革的創(chuàng)新力度。

中國文字博物館博物館在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)中首先立足于宏觀把握，進行機制創(chuàng)新，要敢于以“新機制進行文化產(chǎn)業(yè)運作，理順文化產(chǎn)業(yè)機構體制機制，加大體制機制改革力度，以適應文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需要。

（二）加大對文物事業(yè)延伸項目的開發(fā)力度。

文物事業(yè)延伸項目主要內(nèi)容包括文物的出國（境）、出省區(qū)展覽，文物對外鑒定、文物對外保護修復，文物對外專業(yè)知識培訓等。這些既是文物事業(yè)的延伸部分，符合國家關于有償服務的標準，又是博物館的優(yōu)勢和長項，只要進行合理的資源整合，進行適度的結構調(diào)整，必將大有作為。

（三）拓展直接市場化運作項目的深度，把提高文化內(nèi)涵與市場效益很好地結合起來。

中國文字博物館與北京天圖設計工程有限公司、安陽市文化產(chǎn)業(yè)投資有限公司、田上創(chuàng)意（北京）文化有限公司共建合營公司，達成初步協(xié)議擬成立“中天文化產(chǎn)業(yè)有限公司”，主要經(jīng)營展覽展示、文化交流活動、古董及藝術品經(jīng)營、課題研究、專業(yè)鑒定、會員俱樂部、文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)與經(jīng)營、教育培訓、圖書刊物、出版社、演出、影視、數(shù)字化博物館與新技術應用等。合營公司將以社會效益為主，兼顧經(jīng)濟效益。以博物館經(jīng)營為核心，打造中國文字博物館專業(yè)地位與品牌影響力，形成中國文字博物館產(chǎn)業(yè)開發(fā)鏈條。

作為博物館文化事業(yè)的工作者，利用博物館文化資源特色的優(yōu)勢，在提高市民綜合素質(zhì)和道德水平的同時，培育文化消費市場的形成、促進文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成為了歷史賦予我們的責任。這一方面是保護我們優(yōu)秀歷史文化傳統(tǒng)的要求，另一方面也是應對文化市場的要求，發(fā)展博物館事業(yè)的要求。因此，博物館通過自身活動適應、引導文化消費市場形成的同時，必將在文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮重要的作用。

中圖分類號：G260

文獻標識碼：A

文章編號：1671-864X（2016）01-0258-01