王軍++于哲++趙德金
隨著人口老齡化程度的不斷加深,養(yǎng)老服務(wù)需求不斷增加,解決好老齡問題特別是老有所養(yǎng)問題日益緊迫地擺在了各級黨委和政府的面前。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)運營事關(guān)養(yǎng)老事業(yè)的成敗,事關(guān)老年人的切身利益。本報告重點關(guān)注遼寧養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)運營情況,梳理了發(fā)展現(xiàn)狀,查找了存在的問題,提出了資政建議。
一、基本情況
截至2015年3月底,遼寧各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)1740所,機(jī)構(gòu)床位總數(shù)206796張,城鄉(xiāng)日間照料床位17052張,千名老人床位27張??傮w上,我省老年福利制度逐步建立,養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)步伐加快,基礎(chǔ)保障能力不斷上升。
(一)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)運營情況
公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)832所,床位101234張。沈陽、營口、丹東3個市級養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開設(shè)護(hù)理和臨終關(guān)懷服務(wù),護(hù)理床位占15%左右。多數(shù)市級養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)床位、縣級綜合福利機(jī)構(gòu)床位、中心敬老院床位沒有達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),沈陽、營口、遼陽、阜新、盤錦5個市近年新建的機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo),寬甸、東港、綏中、昌圖、西豐等10個縣級機(jī)構(gòu)新建或在建的基本符合。公辦機(jī)構(gòu)優(yōu)先保障城鄉(xiāng)“三無”“五?!崩先?,面向社會低收入困難老人提供低償服務(wù),收費價格主要通過政府物價部門定價或指導(dǎo)價,實行備案管理,無論床位費還是護(hù)理費都低于市場價格。
(二)農(nóng)村敬老院建設(shè)運營情況
目前,遼寧約有農(nóng)村五保對象14萬人,農(nóng)村敬老院661所,床位64880張。一是五保提標(biāo)工作基本完成。按照省政府的要求,14個地級市從2015年7月1日起按照新標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)五保供養(yǎng)金。預(yù)計集中供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)每人每年達(dá)到6200元,分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)每人每年達(dá)到4200元。二是敬老院維修改造項目遴選申報工作如期完成。2014年,省本級投入補(bǔ)助資金3000萬元,用于維修改造100所左右的敬老院。各地按照省民政廳和省財政廳要求,基本完成了農(nóng)村敬老院維修改造項目的遴選和申報工作。三是養(yǎng)老服務(wù)兜底功能有效發(fā)揮。經(jīng)過近年來的努力,農(nóng)村敬老院生活居住環(huán)境得到了改善,農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)功能得到了拓展,滿足了農(nóng)村居民對養(yǎng)老服務(wù)的需求。農(nóng)村互助幸福院建設(shè)在遼寧逐步推開,已建成1899個農(nóng)村互助幸福院,為老人提供日間照料、娛樂活動場所。
(三)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)情況
遼寧民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)908所,床位105562張。民非養(yǎng)老機(jī)構(gòu)902所,企業(yè)法人6所。民辦機(jī)構(gòu)的收費價格主要通過市場調(diào)節(jié)定價,根據(jù)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)硬件設(shè)施設(shè)備、環(huán)境和養(yǎng)員身體健康狀況,確定護(hù)理等級和收費標(biāo)準(zhǔn)。沈陽、營口、鐵嶺3個市老人所有費用每個月500至6500元之間;其他市床位費每個月270至3000元之間,護(hù)理費每個月200至3200元之間,護(hù)理員工資每個月1200至3000元。一些民辦機(jī)構(gòu)發(fā)展水平較低,設(shè)施設(shè)備簡陋,條件較差,規(guī)模小,普遍標(biāo)準(zhǔn)床位面積小,只占總建設(shè)面積的15平方米左右,床位在 100張以下的占60%,100張至200張的占25%,200張以上的僅占15%,難以達(dá)到《老年人社會福利機(jī)構(gòu)基本規(guī)范》要求。
二、存在的主要問題
雖然遼寧養(yǎng)老服務(wù)業(yè)工作取得了一定成效,但與人口老齡化進(jìn)程、社會養(yǎng)老需求不斷增長的趨勢、與人民群眾的期待相比,仍然存在一些突出的困難和問題。
(一)床位總量不足,結(jié)構(gòu)不合理,達(dá)標(biāo)水平低
一是公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位不足目前,遼寧城鄉(xiāng)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位有101234張,城市三無2萬人,五保對象14萬人,實際入住公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)約6萬人,入住率偏低,床位總體不足和入住率偏低的矛盾將長期存在。浙江等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)“三無”“五保”老人集中供養(yǎng)率已達(dá)97%,相比之下,我省集中供養(yǎng)率還有很長一段路要走。二是民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位不足。2013年底,80歲以上高齡老人92.7萬人,到2020年80歲以上的老人將達(dá)到120萬人,未來獨生子女家庭老年人,依托機(jī)構(gòu)養(yǎng)老將是不二選擇,中高端床位需求有非常大的發(fā)展空間。三是各類養(yǎng)老床位結(jié)構(gòu)和布局不合理。由于缺乏科學(xué)規(guī)劃的引領(lǐng)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)布局不合理、服務(wù)設(shè)施功能不配套、服務(wù)質(zhì)量不均衡,造成了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)一床難求與一些機(jī)構(gòu)床位閑置現(xiàn)象并存,區(qū)域性、結(jié)構(gòu)性矛盾突出。遼寧各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理型床位不到10%,90%是照料床位。如果不調(diào)整結(jié)構(gòu),那么到2020年失能半失能老人達(dá)到140萬人時,護(hù)理床位不足問題將更加突出。
(二)盈利能力低,扶持政策不完善,瓶頸問題有待破冰
一是盈利模式未形成養(yǎng)老機(jī)構(gòu)是一個高投入、高風(fēng)險、低回報、周期長的弱勢產(chǎn)業(yè)。隨著建設(shè)(租賃)成本增加、物價水上漲、護(hù)理員待遇提高,民辦機(jī)構(gòu)盈利能力低,多數(shù)機(jī)構(gòu)處在持平、微利和虧損狀態(tài),迫切需要各級政府給予扶持,讓投資者的利潤率達(dá)到社會平均利潤率水平(國際上平均為7%、8%)。二是扶持政策不完善。對養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展在稅收政策上延續(xù)國家支持政策,國有企業(yè)在用電、水、氣、熱等方面給予了居民價格,政府在扶持養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展補(bǔ)貼政策缺失,特別在建設(shè)補(bǔ)貼、運營補(bǔ)貼、貸款貼息等方面缺乏實質(zhì)性支持。對民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)收住的困難對象,政府購買服務(wù)或服務(wù)補(bǔ)貼等方面不完善。三是稅費、用地、融資等政策落實不到位。養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)用地規(guī)劃缺失,國有劃撥用地年度計劃指標(biāo)難以保障,征用集體建設(shè)用地興辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等手續(xù)繁瑣,對非營利性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)來說,國有土地出讓金費用相對較高。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)缺乏信貸支持,有產(chǎn)權(quán)的抵押物等財產(chǎn)作為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)貸款抵押難,以養(yǎng)老機(jī)構(gòu)缺乏盈利模式為由拒絕信貸支持。
(三)體制機(jī)制改革滯后
政府投資、管理的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)一般都是事業(yè)單位、事業(yè)編制、劃撥經(jīng)費這套體制,時間久了,惰性增長、活力不夠,越走路越窄。公辦機(jī)構(gòu)探索公建民營工作相對滯后,社會化、市場化意識淡薄,公建民營類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)缺乏統(tǒng)一的指導(dǎo)和招投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),在經(jīng)營、管理、服務(wù)、體制機(jī)制等方面有待進(jìn)一步規(guī)范。
此外,由于人才培養(yǎng)和就業(yè)政策滯后,我省養(yǎng)老護(hù)理員隊伍不穩(wěn)定,專業(yè)化程度低。
三、加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的對策與建議
加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)是一項復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程。通過調(diào)研,我們對加快發(fā)展遼寧省養(yǎng)老服務(wù)業(yè)又有了新的認(rèn)識和體會,特別是在總體思路上更加明晰,更顯前瞻性;在具體舉措上更加體現(xiàn)實用性,更具針對性。
(一)關(guān)于總體思路的再認(rèn)識
一是堅守“?;尽钡拙€。李克強(qiáng)總理曾多次強(qiáng)調(diào),政府要保障人們基本生存權(quán)利和人格尊嚴(yán),這意味著“?;尽笔钦氖滓ぷ?。養(yǎng)老是考驗政府“?;尽蹦芰Φ脑嚱鹗?。政府在養(yǎng)老問題上的?;?、兜底線作用應(yīng)突出的體現(xiàn)在,社會沒人管、不愿管、管不了的養(yǎng)老問題由政府管起來,三無老人、五保老人、低保和低保邊緣戶家庭老人以及重性殘疾老人的養(yǎng)老服務(wù)需求由政府提供。
二是用活“看不見的手”?,F(xiàn)代政府是有限政府,?;静灰馕吨蟀髷?,而實際證明也包不了、攬不全。亞當(dāng)斯密有個重要觀點,即用“看不見的手”隱喻市場配置資源的有效性。發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)也應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,養(yǎng)老事業(yè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)應(yīng)并舉;應(yīng)借鑒經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗,用市場意識和市場力量解決社會養(yǎng)老問題,充分釋放市場活力,調(diào)動民間資本投向養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的積極性。
三是探索“三化”養(yǎng)老模式。應(yīng)在養(yǎng)老投資主體和服務(wù)主體上實現(xiàn)多元化,政府發(fā)揮?;咀饔?,社會力量成為發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的主體;應(yīng)在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)功能和養(yǎng)老服務(wù)的形式上實現(xiàn)多樣化,建立和完善以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為支撐的服務(wù)體系;應(yīng)在養(yǎng)老服務(wù)價值取向上實現(xiàn)大眾化,服務(wù)更加方便可及、價格合理,實行普遍性服務(wù)和個性化服務(wù)相結(jié)合。
(二)關(guān)于具體舉措的若干建議
一是抓建設(shè),解決總量不足問題。目前,遼寧社會養(yǎng)老床位缺口較大,公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位不足以保基本,民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位與預(yù)期相差較大,與2010年發(fā)展目標(biāo)相比,今后的建設(shè)任務(wù)還很重。在績效考核方面,應(yīng)將省政府納入政府工作報告和績效考核的養(yǎng)老床位目標(biāo)常態(tài)化,確保建設(shè)任務(wù)的連續(xù)性,并視各地完成情況適時調(diào)整每年的發(fā)展目標(biāo)。在公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)方面,今后重點向養(yǎng)護(hù)型發(fā)展,原則上不再建設(shè)普通護(hù)理型。每個地市級以上城市至少建有一所集醫(yī)療、養(yǎng)護(hù)、康復(fù)、托管、臨終關(guān)懷于一體的綜合性老年人養(yǎng)護(hù)設(shè)施,床位達(dá)到500張以上,重點滿足城市困難家庭失能老人養(yǎng)護(hù)服務(wù)需求。每個縣(市、區(qū))至少建有一所集養(yǎng)護(hù)、醫(yī)療、康復(fù)、托管、臨終關(guān)懷于一體的綜合性社會福利設(shè)施,床位達(dá)到300張以上。在統(tǒng)籌各類社會養(yǎng)老資源方面,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè),整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院,推進(jìn)中心敬老院建設(shè),加強(qiáng)敬老院維修改造,通過改擴(kuò)建方式增加養(yǎng)老床位,整合農(nóng)村困難家庭常年病人托管中心,支持農(nóng)村養(yǎng)老事業(yè),滿足農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)需求。
二是抓扶持,解決政策疲軟問題。優(yōu)化環(huán)境是養(yǎng)老服務(wù)業(yè)快速發(fā)展的根本動力。應(yīng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門認(rèn)真落實各項扶持優(yōu)惠政策,支持社會力量舉辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu);應(yīng)打破行業(yè)限制,開放養(yǎng)老服務(wù)市場,采取得力措施,激發(fā)各類服務(wù)主體活力和內(nèi)生動力;應(yīng)充分發(fā)揮專業(yè)社會組織的力量,不斷提高養(yǎng)老服務(wù)水平和效率,實現(xiàn)合作共贏。當(dāng)前,在制定城市總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃時,必須按照人均用地不少于0.1平方米的標(biāo)準(zhǔn),分區(qū)分級規(guī)劃設(shè)置養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施。在土地保障方面,對通過招拍掛出讓方式取得的民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)用地,納入其他商服用地范疇。在金融保障方面,允許養(yǎng)老機(jī)構(gòu)利用有償取得的土地使用權(quán)、產(chǎn)權(quán)明晰的房產(chǎn)等固定資產(chǎn)辦理抵押貸款。對符合小額擔(dān)保貸款條件的民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),由省財政給予一次性貸款貼息。在財政補(bǔ)助保障方面,實施運營補(bǔ)貼政策、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)補(bǔ)助政策、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)責(zé)任保險政策、養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼政策、購買服務(wù)制度。在投資人權(quán)益保障方面,應(yīng)明確依法登記的民辦非營利性養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),出資財產(chǎn)屬于出資人所有。經(jīng)營管理好的,可以從收支結(jié)余中提取一定比例用于獎勵舉辦人,投入滿五年后,可以轉(zhuǎn)讓、繼承、贈予。
三是抓管理,解決水平不高問題。把信息化作為解決水平不高的主要抓手,推進(jìn)居家養(yǎng)老綜合信息服務(wù)平臺和管理平臺建設(shè),探索為老年人提供多樣化居家養(yǎng)老服務(wù)的新模式。同時,加快遼寧省養(yǎng)老服務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)立項,落實建設(shè)資金,力爭盡早開發(fā),早日投入使用。在規(guī)范化方面,建立健全保障養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)體系、技術(shù)支持體系、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系。貫徹落實《遼寧省養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量規(guī)范》,加快制定《遼寧省養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立許可實施辦法》。加強(qiáng)監(jiān)督管理,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,營造平等參與、公平競爭的市場環(huán)境,提供方便可及、價格合理的各類養(yǎng)老服務(wù)和產(chǎn)品。在專業(yè)化方面,強(qiáng)化人才支撐作用。適時探索建立入職獎補(bǔ)政策,在大中專院校培養(yǎng)養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才。建立養(yǎng)老服務(wù)崗位就業(yè)補(bǔ)貼和養(yǎng)老護(hù)理員特殊崗位津貼制度,提高養(yǎng)老護(hù)理員工資福利待遇。
四是抓改革,解決體制機(jī)制問題。體制機(jī)制問題往往是制約事業(yè)發(fā)展的老大難問題。改革養(yǎng)老機(jī)構(gòu)體制機(jī)制現(xiàn)狀,簡單地說,要在試點先行的基礎(chǔ)上,依靠做好“加法”和“減法”。試點先行,是要加強(qiáng)公辦機(jī)構(gòu)改革創(chuàng)新。總結(jié)各地公建民營的經(jīng)驗,按照“老院老辦法,新院新機(jī)制”的運營模式,采取公開招投標(biāo)的形式選定專業(yè)化的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)運營,推進(jìn)遼寧各地公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)逐步通過公建民營等方式管理運營,鼓勵民間資本通過委托管理等方式,運營公有產(chǎn)權(quán)的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施,研究制定公建民營的招投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、程序,不斷創(chuàng)新公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)經(jīng)營、管理、服務(wù)等體制機(jī)制。做好“加法”,就是要不斷健全完善養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)發(fā)展的各項優(yōu)惠政策,整合城鄉(xiāng)各類養(yǎng)老資源,讓農(nóng)村困難家庭常年病人托管機(jī)構(gòu)和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)相得益彰、相互補(bǔ)充,發(fā)揮出“1+1>2”的效應(yīng)。做好“減法”,就是要簡化設(shè)立許可程序。簡化民間資本興辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)前期手續(xù),主要是土地審批、規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)手續(xù)審核、消防設(shè)計建設(shè)驗收報告、環(huán)評報告、衛(wèi)生許可、餐飲許可等手續(xù),對收費項目應(yīng)根據(jù)相關(guān)政策予以減免。