國企思想政治工作創(chuàng)新三法

邊撫順

思想政治工作是國有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，作為其他一切工作的“生命線”，發(fā)揮了不可替代的作用。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要懂得這樣一個道理，人是達(dá)到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的動力之源。因此，作為企業(yè)的政治干部，要充分懂得把企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和黨務(wù)工作結(jié)合起來，通過生動的思想政治工作，凝結(jié)廣大職工的向心力。思想政治工作者作為企業(yè)的“布道者”，歸根結(jié)底是做人的工作。與人打交道、與人進(jìn)行深層次交流，就必須以人為本，把“讓人接受”和“使人改變”作為工作的出發(fā)點(diǎn)，切實掌握應(yīng)變的本領(lǐng)，準(zhǔn)確診斷、對癥下藥，盡最大努力滿足員工思想上解惑、精神上解悶、文化上解渴、心理上解壓的新需求，打造國有企業(yè)思想政治工作新優(yōu)勢。

在新的形勢下，企業(yè)政治思想工作的對象雖然沒有改變，但員工的思想狀況卻出現(xiàn)了和過去不同的局面，因此，當(dāng)代企業(yè)思想政治工作不能只停留在過去的工作方法上，還是要做到與時俱進(jìn)，從各個方面吸取營養(yǎng)，在過去優(yōu)秀傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，不斷進(jìn)行自我改造和革新，找到新的切入點(diǎn)，讓更多的新工人能認(rèn)識到思想政治工作不是簡單地讓自己服從和克服困難，而是聯(lián)系自己和企業(yè)的紐帶，促成自己不斷進(jìn)步和實現(xiàn)自己理想的有利武器。只要讓員工認(rèn)識到了這一點(diǎn)，思想政治工作才能順利開展。

一要把握好“度”。把握準(zhǔn)員工的矛盾心理，抓住重點(diǎn)事、重點(diǎn)人、重點(diǎn)癥結(jié)來擊破，以點(diǎn)的取勝來拉動整體局面的扭轉(zhuǎn)，以員工個體素質(zhì)的提高帶動企業(yè)群體素質(zhì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，形成良性互動。對于消極因素和矛盾心理，一定不能回避或打壓，而是要面對現(xiàn)實，站在與員工人格平等的位置上，從保護(hù)企業(yè)和員工共同利益的角度，對各利益主體進(jìn)行耐心的說服教育，曉之以理、動之以情，幫助員工疏通思想、理順情緒、增進(jìn)理解、克服認(rèn)識偏差，從而有效地緩解利益矛盾，促使矛盾最終得以解決。

企業(yè)的政治工作要從企業(yè)的現(xiàn)實出發(fā)，加強(qiáng)對職工進(jìn)行認(rèn)識當(dāng)前形勢任務(wù)的教育，讓職工的思想能夠有所轉(zhuǎn)變，使職工工作積極性得到提高。要通過各種有用的形式，對職工進(jìn)行有益地教育，使得職工對社會形勢和企業(yè)現(xiàn)狀能有一個清醒和正確的認(rèn)識，幫助職工解決思想上存在的困惑，消除認(rèn)識上的對企業(yè)發(fā)展的疑慮，解決職工各種心態(tài)上的不平衡，摒除思想上的舊觀念，加深對改革政策地理解。使廣大職工群眾了解企業(yè)改革政策出臺的背景，掌握企業(yè)必須進(jìn)行改革的精神，熟悉相關(guān)政策內(nèi)容，提高職工執(zhí)行改革政策的自覺性，要讓職工對企業(yè)的發(fā)展保持信心。明白企業(yè)說遇到的困境只是暫時的，只要全體職工端正態(tài)度，提高認(rèn)識，相信領(lǐng)導(dǎo)群體，這樣才能讓職工氣順，理解企業(yè)的種種經(jīng)營行為。

二要注意語言技巧。思想政治工作者的表達(dá)能力、語言技巧是做好工作的關(guān)鍵所在。能否讓群眾接受，能否感染、感動群眾，能否讓群眾理解和支持，能否最大限度地使之轉(zhuǎn)變看法和觀點(diǎn)，不僅依賴于真誠度還依賴于感染力。思想政治工作者不能開口閉口“我認(rèn)為”“我要求”“你必須”“你只有”，而要和顏悅色，追求“潤物無聲”的境界，通過不同的方式，抓住契機(jī)，適時、適度、有針對性地與員工交朋友、交心，一起推心置腹地探討企業(yè)的前景和個人選擇。不斷地引導(dǎo)員工維護(hù)關(guān)心企業(yè)，清醒面對當(dāng)前的形勢與任務(wù)，樹立信心，樹立企興我榮的思想，堅定員工同企業(yè)同呼吸共命運(yùn)的決心。

過去企業(yè)思想政治工作得不到重視的原因在于許多人認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該重視經(jīng)濟(jì)效益，思想政治工作的鼓動作用不如利益來得實惠，已經(jīng)起不了什么作用了。其原因在于當(dāng)前企業(yè)的思想政治工作在方式上沒有依然是老一套，還處于教條籠罩之下。過去，企業(yè)的思想政治工作都由黨委和宣傳部門領(lǐng)導(dǎo)并負(fù)責(zé)實施，思想政治工作和普通職工的生活相距甚遠(yuǎn)，都是以宣傳和學(xué)習(xí)文件為主，這種方法在計劃經(jīng)濟(jì)時代起過的作用比較明顯，但隨著當(dāng)前社會轉(zhuǎn)型成功，市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)廣泛地建立起來，再加上網(wǎng)絡(luò)地普及，人們了解資訊的渠道越來越多，新的思想開始改變?nèi)藗儗鹘y(tǒng)地看法，也逐漸改變了人們對社會地認(rèn)知。因此，那種靠命令式地傳統(tǒng)說教的思想政治工作，越來越受到職工的反感，有些職工甚至對思想政治工作產(chǎn)生了抗拒心理。這些都使思想政治工作地開展陷入困境。因此，要改變這種僵化狀況，就必須在對職工進(jìn)行思想政治教育時，注意語言的生動，力爭用職工喜聞樂見的語言形式，拉進(jìn)和他們之間的距離，成為職工的朋友。

三要選好工作載體。思想政治工作就其本質(zhì)而言，就是依靠一系列載體向相應(yīng)的對象進(jìn)行的說服與影響。沒有一定的載體，再好的教育內(nèi)容也無所依托。重視工作載體建設(shè)與創(chuàng)新，是思想政治工作能否達(dá)到預(yù)期效果的重要保證。要因勢利導(dǎo)，充分發(fā)揮現(xiàn)代傳媒信息量大、覆蓋面廣、形象直觀、視聽方便的優(yōu)勢，建立“開放性”教育載體，著力實現(xiàn)思想教育的“網(wǎng)絡(luò)化”“互動化”，提升工作效能；尤其對于新時代的青年來說，他們是伴隨這網(wǎng)絡(luò)成長的一代人，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為他們離不開的娛樂工具和生活幫手。因此，在對青年工人進(jìn)行思想工作時，要善于借鑒網(wǎng)絡(luò)工具，利用網(wǎng)絡(luò)新聞、網(wǎng)絡(luò)語言和網(wǎng)絡(luò)游戲同青年工人交朋友，走進(jìn)他們的內(nèi)心世界，了解他們的喜怒哀樂。要緊密結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮其既屬于意識形態(tài)又屬于物質(zhì)領(lǐng)域的特性，拓寬工作渠道和空間，有效建立價值引領(lǐng)載體，凝聚力量，促進(jìn)和諧，推進(jìn)企業(yè)的全面進(jìn)步；建立優(yōu)秀的企業(yè)文化不能只停留在收集口號方面，而是要真抓實干，要讓好的企業(yè)文化成為武裝工人頭腦的有力武器，讓優(yōu)秀的企業(yè)文化成為凝聚工人團(tuán)結(jié)的潤滑劑，讓全體企業(yè)員工能在企業(yè)文化地影響下，團(tuán)結(jié)在企業(yè)利益的旗幟下，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時，良好的企業(yè)文化有利于促進(jìn)企業(yè)員工的良好發(fā)展，有利于企業(yè)員工把個人的發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃結(jié)合起來，與企業(yè)共同前進(jìn)。因此，建立好的企業(yè)文化，更有利于說服企業(yè)員工服從集體利益。

要充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，建立“比、學(xué)、趕、幫”載體，通過對先進(jìn)典型的培養(yǎng)、總結(jié)、宣傳、推廣，影響和帶動企業(yè)員工，在爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍中，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性；要認(rèn)識到榜樣的師范作用是無窮的，要讓普通員工能感到身邊的榜樣是如何工作的，通過對師范員工的獎勵，讓普通員工覺得在企業(yè)工作大有可為，明白只要自己做出了突出貢獻(xiàn)，一樣能得到企業(yè)的重視和獎勵，從而在員工中間掀起一股比貢獻(xiàn)的新風(fēng)氣。

要把維護(hù)員工的利益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷拓展思想政治工作的內(nèi)涵和外延，建立覆蓋全面的訴求幫扶載體，引發(fā)員工的“動情點(diǎn)”，增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感、親切感和歸屬感，激發(fā)為企業(yè)多作貢獻(xiàn)的動力源；在現(xiàn)代社會，考慮個人利益不再是落后的事情，而且個人利益的多寡也成為許多職工選擇職業(yè)的依據(jù)。因此，企業(yè)在做員工思想政治工作時，要正確認(rèn)識員工的這種思想，要多站在員工的利益上思考問題，主動說明企業(yè)在解決職工個人利益時說遇到的困難，力爭贏得職工的理解；同時，在企業(yè)有能力解決職工個人利益的情況下，要積極主動為職工解決個人利益。這樣，才能把職工和企業(yè)的命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起。

要站在企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略高度，建立不同層次的培訓(xùn)載體，豐富教學(xué)內(nèi)容和方法，加大軟硬件投入，使員工的政治思想素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)更加適應(yīng)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展要求，在激發(fā)個體展示自身價值的過程中實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。社會在不斷地發(fā)展，員工的思想也處在不斷變化的過程當(dāng)中，要想抓住員工思想變化的脈絡(luò)，就必須不斷增加學(xué)習(xí)投入，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)工作，讓優(yōu)秀的文化占據(jù)員工的思想陣地。