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王健林:萬(wàn)達(dá)要做全球第一個(gè)成功轉(zhuǎn)型的大型房地產(chǎn)企業(yè)
王健林在萬(wàn)達(dá)集團(tuán)2015年工作報(bào)告中指出,一個(gè)世紀(jì)以來(lái),全球的大型房地產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有一家轉(zhuǎn)型成功,萬(wàn)達(dá)可能就要改寫(xiě)世界經(jīng)濟(jì)歷史,要成為全球第一個(gè)大型房地產(chǎn)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的樣板。萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)型決不是口頭說(shuō)說(shuō),樣子做做,而是說(shuō)到做到。在2015年,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)所有系統(tǒng)沒(méi)有一個(gè)掉隊(duì),全部超額完成任務(wù)。2016年是萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵年,有三個(gè)標(biāo)志:
1、集團(tuán)服務(wù)業(yè)收入、凈利占比過(guò)半。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)2016年服務(wù)業(yè)收入和凈利潤(rùn)兩項(xiàng)指標(biāo)占比要超過(guò)55%,力爭(zhēng)到60%。到2016年底,萬(wàn)達(dá)將不再是房地產(chǎn)企業(yè),而成為綜合性企業(yè)。預(yù)計(jì)到2017年,萬(wàn)達(dá)超過(guò)三分之二的收入和凈利潤(rùn)將來(lái)自服務(wù)業(yè),比原計(jì)劃提前一年實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型目標(biāo)。
2、萬(wàn)達(dá)商業(yè)利潤(rùn)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,力爭(zhēng)2016年萬(wàn)達(dá)商業(yè)50%以上的利潤(rùn)來(lái)自地產(chǎn)之外。
3、海外收入較大增長(zhǎng)。2016年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)海外收入占比力爭(zhēng)達(dá)到20%。
1月7日晚間,中興通訊公告稱(chēng),公司將選舉第七屆董事會(huì)成員,中興創(chuàng)始人、擔(dān)當(dāng)中興通訊董事長(zhǎng)12年的侯為貴已表示不再參選新一屆董事會(huì)。而據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道,侯為貴稱(chēng):“這是自然規(guī)律,我今年就要75了,人生總要有不同的階段?!彼硎?,中興通訊這樣規(guī)模的上市公司,年輕人早就應(yīng)該上來(lái)。而卸任后,他本人將不再參與公司具體業(yè)務(wù)。
中興通訊2015年前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入685.23億元人民幣,同比增長(zhǎng)16.53%,上一年全年銷(xiāo)售額為814.7億元人民幣。侯為貴說(shuō),在傳統(tǒng)電信設(shè)備之外,中興通訊的兩塊新業(yè)務(wù)也已走上正軌,政企網(wǎng)雖只占公司收入10%,但“每年發(fā)展很快,在金融和智慧城市上有很好的趨勢(shì)”,手機(jī)業(yè)務(wù)以明星產(chǎn)品“天機(jī)”為起點(diǎn),也開(kāi)始走出“運(yùn)營(yíng)商定制”渠道局限。