在“顛覆的時(shí)代”里怎樣才能做到“基業(yè)長青”？追日電氣：變！變！變！

文 | 本刊記者 康曉博

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在“顛覆的時(shí)代”里怎樣才能做到“基業(yè)長青”？追日電氣：變！變！變！

文 | 本刊記者 康曉博

對于中國工業(yè)企業(yè)來說，如何才能打造出一家基業(yè)長青的“百年老店”？或許很多人首先想到的是，要以一種“工匠精神”來專注而細(xì)致地打磨自己最核心的技術(shù)，從而形成縱橫捭闔的競爭力。這種策略固然正確，但在如今這個(gè)變化異常迅猛、顛覆無處不在的時(shí)代，僅僅做到專注，恐怕還不夠。還是想想那個(gè)人盡皆知的例子吧——在智能手機(jī)席卷世界之前，沒有人會認(rèn)為諾基亞做的不夠好；他們的的確確是沒做錯(cuò)什么，但結(jié)局就是從世界手機(jī)霸主的寶座上，重重摔下。

2015年4月28日這天，頗具世界性影響力的SNEC第九屆國際太陽能產(chǎn)業(yè)及光伏工程展覽會在上海盛大開幕。來自全球各地的領(lǐng)軍企業(yè)紛紛攜帶自家的“殺手锏產(chǎn)品”亮相競逐；偌大的展廳內(nèi)人潮涌動，來往者的腳步絡(luò)繹不絕——這派繁忙的景象某種程度上恰是當(dāng)下中國火爆的新能源產(chǎn)業(yè)的一個(gè)縮影。

眾多參觀者不約而同地涌向了一家企業(yè)的展臺——追日電氣股份有限公司。在短短五年時(shí)間里，憑借著一系列強(qiáng)勁的科技攻關(guān)和密集的技術(shù)創(chuàng)新，追日電氣在中國新能源產(chǎn)業(yè)界迅猛崛起、熠熠閃耀：無論是在光伏逆變器研發(fā)、光伏電站開發(fā)建設(shè)，還是在新能源汽車充電電源系統(tǒng)領(lǐng)域，它都如疾風(fēng)驟雨般席卷而來，處處彰顯出蓬勃的競爭力。在此次展會上，追日電氣將自己最新研發(fā)出的累累碩果不遺余力地展現(xiàn)在眾人面前：集裝箱式光儲智能微電網(wǎng)裝置、直流1500伏大功率光伏并網(wǎng)逆變器、組合式儲能逆變器，以及組串式光伏并網(wǎng)逆變器、光伏微網(wǎng)智能充電樁系列產(chǎn)品……所有這些都令人大開眼界、贊不絕口；尤其是，一款與車頂鋪滿了柔性光伏電池板的光伏動力新能源汽車更是讓人流連駐足、嘖嘖稱奇——該車以光伏電源作為動力驅(qū)動，在真正意義上實(shí)現(xiàn)了“零污染、零排放、更節(jié)能”。

無疑，追日電氣成為這屆展會上最大的主角之一。在密集而來的鎂光燈與贊譽(yù)聲中，人們所看到的更多的是這家企業(yè)前行的背影；而對它來時(shí)所走過的那些坎坷崎嶇、所留下的那些堅(jiān)實(shí)足記卻并未怎樣探究。事實(shí)上，在從一家湖北的民營企業(yè)成長為中國新能源產(chǎn)業(yè)新星的道路上，追日也曾多次陷入發(fā)展的困頓之中；幸運(yùn)的是，每當(dāng)這時(shí)，追日掌舵人陳建國總能以他那高瞻遠(yuǎn)矚的智慧和當(dāng)機(jī)立斷的果決帶領(lǐng)著追日這艘艦船迅速穿過重重霧靄，搏擊于更廣闊的海域。

某種程度上可以說，“及時(shí)變革”與“持續(xù)創(chuàng)新”，是陳建國為追日電氣注入的最強(qiáng)勁的前行動力。

“每三、五年，你的企業(yè)就必須要做一次非常大的變革；不然你就不能再跟上時(shí)代的步伐，就會被市場淘汰掉！”坐在記者對面的陳建國語氣異常堅(jiān)定地說道。

“軟起動之父”的“逃離”

時(shí)光倒退回十九年前。

這一年，曾任國營廠長的陳建國離職后創(chuàng)辦了追日電氣。彼時(shí)，中國經(jīng)濟(jì)正在迅速發(fā)展，但作為國民經(jīng)濟(jì)支柱的鋼鐵、石化等大型工廠卻普遍被“高壓電動機(jī)難起動”這一問題深深困擾著。成立伊始的追日電氣遂決定研發(fā)高壓大功率電動機(jī)液態(tài)軟起動產(chǎn)品，為中國工業(yè)解決這一難題。經(jīng)過一番準(zhǔn)備后，陳建國帶領(lǐng)著不大的團(tuán)隊(duì)，冒著生命危險(xiǎn)迅速展開了研發(fā)工作。正是憑借著這種敢于冒險(xiǎn)的勇氣、奮勇拼搏的精神和堅(jiān)持不懈的努力，世界上第一臺高壓電動機(jī)液態(tài)軟起動產(chǎn)品在歷經(jīng)千辛萬苦后終于成功在追日手中誕生了！此后，產(chǎn)品陸續(xù)在唐山國豐鋼鐵廠、韶鋼、柳州鋼鐵廠等諸多企業(yè)得到應(yīng)用，在那個(gè)“起動難、起動風(fēng)險(xiǎn)大”的時(shí)代，保障了這些企業(yè)的安全、順利生產(chǎn)，為中國工業(yè)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。

高壓電動機(jī)液態(tài)軟起動產(chǎn)品的成功研發(fā)，使得追日電氣名聲大噪，企業(yè)也迎來了第一次大發(fā)展。然而讓陳建國沒有想到的是，由于沒有意識到專利保護(hù)的重要性，追日電氣所在的襄陽地區(qū)一時(shí)間竟冒出了眾多的模仿者，行業(yè)競爭隨之加劇，并迅速陷入了價(jià)格戰(zhàn)?！斑@個(gè)產(chǎn)品在我們手上誕生的時(shí)候，可以賣到200元/千瓦的價(jià)格；競爭到后來，一千瓦只能賣到20元左右，整個(gè)行業(yè)一下子就完了”，陳建國慨嘆道，“對于小企業(yè)來說，這個(gè)價(jià)格尚可存活；但是我的目標(biāo)是要做一個(gè)‘百年老店’，要肩負(fù)起企業(yè)持續(xù)發(fā)展的責(zé)任，所以必須要變革！”

就這樣，“軟起動之父”陳建國“被迫”帶領(lǐng)著追日電氣，開始了第一次自我變革?！?/p>

‘工匠精神’應(yīng)該同時(shí)具有三種內(nèi)涵——專業(yè)、精深、可持續(xù)?！?/p>

鑄“盾”與等待

2004年，陳建國被評為“第二屆中國優(yōu)秀民營科技企業(yè)家”。在去北京接受表彰時(shí)，他從一位朋友那里了解到了“諧波”的情況。彼時(shí)的中國，能夠認(rèn)識到諧波問題及其危害的人還非常之少?！爸C波是現(xiàn)代電力電子技術(shù)在帶來極大便利的同時(shí)所帶來的一種危害——諧波污染使得原本純凈的電網(wǎng)變得不干凈，使電力系統(tǒng)中的設(shè)備產(chǎn)生附加的諧波損耗，降低發(fā)電、輸電及用電設(shè)備的效率，嚴(yán)重影響電能質(zhì)量……現(xiàn)代電力電子技術(shù)雖然帶來了控制、自動化、智能化等等，但同時(shí)卻產(chǎn)生了諧波危害，這是一個(gè)‘矛和盾’的關(guān)系。隨著電力電子技術(shù)的發(fā)展，‘矛’越來越尖銳，‘盾’也要越來越堅(jiān)實(shí)才行，否則將會極大地制約電力電子技術(shù)的推廣與發(fā)展?！标惤▏鴮Α吨袊鴻C(jī)電工業(yè)》說道。

于是，陳建國開始帶領(lǐng)追日電氣研發(fā)能夠有效解決諧波污染的有源濾波電力應(yīng)用產(chǎn)品，為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展鑄造一面堅(jiān)實(shí)的“盾”。為此，追日電氣將總部遷至上海，吸納、集結(jié)了一批研發(fā)精英，充分發(fā)揮自身善于研發(fā)和創(chuàng)新的能力，在短時(shí)間內(nèi)成功研發(fā)出了國內(nèi)首臺具有自主知識產(chǎn)權(quán)的有源電力濾波工業(yè)化產(chǎn)品，隨后被評為“國家重點(diǎn)新產(chǎn)品”。

雖然這一產(chǎn)品后來廣泛應(yīng)用于上海世博會、廣州亞運(yùn)會、西電東輸工程等一系列重大項(xiàng)目中，但由于國內(nèi)普遍缺乏對諧波污染及其危害的認(rèn)識，市場并沒有迅速響應(yīng)；追日所能做的，更多的是等待市場的覺醒。2014年，有源電力濾波產(chǎn)品得到了市場更多的響應(yīng)：這一年，追日的產(chǎn)品成功應(yīng)用在中國建設(shè)銀行武漢災(zāi)備中心云中心數(shù)據(jù)機(jī)房，并與中國移動、中國聯(lián)通、中國電信通信“三巨頭”以及中國銀行等展開了深入合作，為這些機(jī)構(gòu)的巨型數(shù)據(jù)設(shè)備運(yùn)行和網(wǎng)絡(luò)安全提供著強(qiáng)勁的“護(hù)盾”。

雖然未來有著廣闊的市場前景，但對于追日這家正在迅速成長的企業(yè)來說，被動等待顯然不是一個(gè)好辦法?！拔覀円M(jìn)化，要做大、做強(qiáng)、上臺階，就必須要主動出擊！”陳建國揮著手，堅(jiān)毅地說道。為此，追日電氣又一次展開了變革，開始強(qiáng)力進(jìn)擊新能源領(lǐng)域。

青海EPC總包光伏電站項(xiàng)目

“光伏等新能源產(chǎn)業(yè)，是追日天然應(yīng)該進(jìn)軍的領(lǐng)域”

當(dāng)年，在研發(fā)出高壓電動機(jī)液態(tài)軟起動產(chǎn)品、奠定了江湖地位后，陳建國曾為追日定下“追求智慧光明、造福社會人群”的企業(yè)宗旨。這一堅(jiān)定的信念和執(zhí)著的追求使陳建國相信，“光伏等新能源產(chǎn)業(yè)，是追日天然應(yīng)該進(jìn)軍的領(lǐng)域?！庇捎谟辛擞性措娏V波產(chǎn)品的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)和平臺，再加上與生俱來的“善打研發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)”特質(zhì)，追日僅僅用了一年時(shí)間，就研發(fā)出了自己的光伏逆變器產(chǎn)品，并順利通過國家鑒定。

彼時(shí)，在中國的光伏市場上，逆變器產(chǎn)品的廝殺早已呈“白熱化”態(tài)勢。雖然追日的逆變器產(chǎn)品具有優(yōu)異的性能和性價(jià)比，但受制于中國光伏產(chǎn)業(yè)自身的特性，在長達(dá)一年的時(shí)間里，追日無法依靠逆變器這一單一產(chǎn)品叩開中國光伏產(chǎn)業(yè)的大門。“后來有一次在青海開拓市場時(shí)，當(dāng)?shù)匾粋€(gè)光伏電站項(xiàng)目方跟我們說，如果你只有光伏逆變器，那我不可能采購；但是如果你能做EPC總包，我就交給你去做?！标惤▏鴮Α吨袊鴻C(jī)電工業(yè)》說道。他敏銳地感覺到，這是追日電氣的一次機(jī)會；然而，追日此前一直是一家設(shè)備制造企業(yè)，從未涉足工程總包建設(shè)領(lǐng)域，所以這次機(jī)會同時(shí)也是一場有著巨大風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)。

經(jīng)過一番思索后，陳建國下定決心放手一搏。他在心底明白，善于創(chuàng)新和及時(shí)變革早已內(nèi)化為追日電氣的某種基因；而有了這股充滿張力的血脈，追日絕對可以在短時(shí)間內(nèi)迅速出擊、變革自我。于是，組建團(tuán)隊(duì)、制定規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、開工建設(shè)、全力奮戰(zhàn)……項(xiàng)目最終順利建成并網(wǎng)，追日也由一家單純的設(shè)備生產(chǎn)制造商轉(zhuǎn)型成為一家EPC總包建設(shè)商，開始向著產(chǎn)業(yè)鏈高端領(lǐng)域進(jìn)軍。

“要是沒有當(dāng)初這一搏，追日也不會有今天的格局。”陳建國不無感慨地回憶道。如今，逆變器產(chǎn)品已經(jīng)從當(dāng)初的最低價(jià)格1.3元/瓦，驟降至0.2 元/瓦——無數(shù)家只生產(chǎn)逆變器的廠商被市場無情地滌蕩出去。而蛻變后的追日電氣勢頭迅猛異常，此后又總包建設(shè)了新疆和靜30MW、青海共和光科50MW、新疆哈密恒鑫30MW等一系列光伏電站項(xiàng)目。

然而，市場形勢和競爭格局仍在瞬息間發(fā)生著千變?nèi)f化。此時(shí)，就整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來說，陽光豐沛、廣袤無垠的西部大地卻逐漸出現(xiàn)了“棄光限電”的現(xiàn)象；而在光伏產(chǎn)業(yè)內(nèi)部，EPC總包商之間的競爭也變得越來越激烈。身處變化中的陳建國遂帶領(lǐng)追日電氣迅速展開了另一場變革：一方面揮師東進(jìn)，將工作重點(diǎn)放在中東部地區(qū)分布式光伏電站建設(shè)上；另一方面，在EPC總包建設(shè)外同時(shí)展開電站投資和項(xiàng)目開發(fā)，將設(shè)備制造、總包建設(shè)、項(xiàng)目開發(fā)、電站投資等多重身份集于一身，打通整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)鏈。

憑借著這一變化，追日電氣在光伏產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域勢如旋風(fēng)、斬獲連連：投資總包40MW天門青山光伏電站項(xiàng)目；與武漢市及蔡甸區(qū)簽訂1GW分布式光伏電站項(xiàng)目；拿下襄陽300MW農(nóng)業(yè)光伏開發(fā)項(xiàng)目……

如今，追日電氣已成長為中國新能源產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，在“追求智慧光明”的路上越走越遠(yuǎn)；而與其形成鮮明對比的是，當(dāng)年曾模仿追日電氣做高壓電機(jī)液態(tài)軟起動產(chǎn)品的另一家企業(yè)，雖也一度輝煌，但如今卻陷入了發(fā)展困境。“由于他們?nèi)狈ζ髽I(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的思考，并且不能及時(shí)變革、不能跟上時(shí)代的步伐，這就必然會遭遇發(fā)展難題?！标惤▏粺o感慨地對《中國機(jī)電工業(yè)》說道。

為新能源汽車推廣奉獻(xiàn)智慧

2015年8月26日，在另一場業(yè)界盛會“第三屆上海國際充電站（樁）技術(shù)設(shè)備展覽會”上，追日電氣攜自主研發(fā)的全系列充電設(shè)備產(chǎn)品盛裝亮相，再次讓業(yè)界驚羨了一把。

事實(shí)上，早在2009年進(jìn)軍光伏產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，陳建國就為追日電氣的發(fā)展布下了另一顆棋子：搭建起以新能源汽車充電設(shè)備、動力電池總成系統(tǒng)、電池檢測及儲能等為核心的“動力電源系列”業(yè)務(wù)。彼時(shí)，雖然中國的新能源汽車產(chǎn)業(yè)正蓬勃發(fā)展，但尚未全面開花，行業(yè)的發(fā)展仍然潛藏著風(fēng)險(xiǎn)；而一直致力于“發(fā)展可再生能源、改變?nèi)祟惸茉锤窬帧钡年惤▏鴧s敏銳地意識到，這一產(chǎn)業(yè)在未來一定有著廣闊的發(fā)展前景。果然，幾年后這一產(chǎn)業(yè)在中國大地上突然迎來爆發(fā)；而隨著新能源汽車銷量的成倍增長，與之配套的充電樁也迎來了一片廣闊的藍(lán)海。

憑借著強(qiáng)勁的創(chuàng)新力，追日電氣成功開發(fā)出了直流、交流、壁掛式、便攜式、落地式等全系列充電機(jī)（樁）產(chǎn)品和隨車移動智能充電寶；同時(shí)還在軟件方面發(fā)力，賦予充電樁遠(yuǎn)程通訊功能，使其可以定位、預(yù)約充電、刷卡購電、個(gè)人售電……此外，追日還適時(shí)推出APP產(chǎn)品“追日電樁”，使得自己的充電設(shè)備產(chǎn)品不僅具備轉(zhuǎn)換效率高、輸入與輸出電壓范圍廣、低輸入諧波、寬工作溫度范圍、運(yùn)行安全可靠、完善的故障自檢測提示等一系列優(yōu)點(diǎn)，還實(shí)現(xiàn)了更高程度的智能化。

與此同時(shí)進(jìn)行的另一場創(chuàng)新更是令人贊嘆不已——那就是將光伏所產(chǎn)生的清潔電力與新能源汽車充分融合起來。陳建國是這樣思考的：“現(xiàn)在的新能源電動汽車實(shí)際上主要消耗的還是產(chǎn)生巨大污染的煤電，這不是真正的‘綠電’；只有把光伏發(fā)電所產(chǎn)生的‘綠電’應(yīng)用到電動汽車上，才能真正實(shí)現(xiàn)電動汽車的節(jié)能、環(huán)保。電動汽車其實(shí)可以被視為一個(gè)儲能系統(tǒng)，白天在光伏電站充滿電，晚上還可以釋放電力，在更大范圍上實(shí)現(xiàn)清潔電源的流動與利用?！?/p>

為此，追日電氣一方面推出了光伏微網(wǎng)，“即光伏發(fā)電的微網(wǎng)一體化，可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)充電和儲能”；另一方面則與新能源汽車廠商合作，生產(chǎn)出了光伏動力新能源車——通過在電動車頂端鋪裝柔性光伏電池片，實(shí)現(xiàn)“邊行駛邊發(fā)電”，有效改善電動汽車?yán)m(xù)航里程短、充電不便捷、整車電池重量大等一系列問題，為新能源汽車注入更多的“綠電”。

在這一系列創(chuàng)新下，追日電氣頻頻收獲捷報(bào)：中標(biāo)國內(nèi)最大的公交充電項(xiàng)目——上海交通投資集團(tuán)漕寶路公交停車場充電設(shè)備項(xiàng)目；充電機(jī)產(chǎn)品批量供貨上汽、北汽、吉利、長安等多家車企；而與東風(fēng)、南京金龍、安凱等企業(yè)合作生產(chǎn)的光伏動力新能源車也已經(jīng)開始批量生產(chǎn)……

至此，陳建國所執(zhí)掌的追日電氣在經(jīng)過多次變革與創(chuàng)新發(fā)展之后，形成了四大主業(yè)：光伏發(fā)電EPC及設(shè)備系列、動力電源系列、電能質(zhì)量優(yōu)化系列、軟起動及節(jié)能系列；并且，光伏發(fā)電、電能質(zhì)量優(yōu)化、設(shè)備制造這三大核心能力正日漸交匯融合，使得追日電氣在中國新能源產(chǎn)業(yè)界有著一種獨(dú)特而強(qiáng)勁的競爭力，令所有競爭對手都不敢小覷。

上海漕寶公交停車場充電項(xiàng)目

“工匠精神”的另一種內(nèi)涵

對于中國工業(yè)企業(yè)來說，如何才能打造出一家基業(yè)長青的“百年老店”？或許很多人首先想到的是，要以一種“工匠精神”來專注而細(xì)致地打磨自己最核心的技術(shù)，從而形成縱橫捭闔的競爭力。這種策略固然正確，但在如今這個(gè)變化異常迅猛、顛覆隨時(shí)上演的時(shí)代，僅僅做到專注，恐怕還不夠。陳建國和他的追日電氣則為這種專業(yè)、極致的“工匠精神”注入了另一種內(nèi)涵——“變”。他說：“‘工匠精神’應(yīng)該同時(shí)具有三種內(nèi)涵——專業(yè)、精深、可持續(xù)。專注固然重要，但并不意味著一成不變；你在某個(gè)領(lǐng)域通過精耕細(xì)作、長期積累打磨慢慢做到了專業(yè)、精深，但同時(shí)也要在此基礎(chǔ)上研判行業(yè)發(fā)展大勢，及時(shí)做出調(diào)整和變革，這樣才能獲得源源不斷的前進(jìn)動力！”

“以變應(yīng)變”——或許這就是追日電氣從一家弱小的民營企業(yè)一路成長為中國新能源產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)的最大秘訣。2015年11月2日，追日電氣又迎來一個(gè)頗具歷史性意義的時(shí)刻——成功掛牌新三板。資本的助力無疑將會使其在前行之路上走得更加堅(jiān)毅而迅猛，但陳建國卻似乎并未感到怎樣的輕松，他說，“2016年，我們將圍繞著‘強(qiáng)化、優(yōu)化、進(jìn)化’這三個(gè)主題詞開展我們的工作，做得好的要堅(jiān)持，不足的地方要盡快補(bǔ)上，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)再一次的全面進(jìn)化！”

在說這話的時(shí)候，他的目光中透露著一股銳利的鋒芒，似乎對這個(gè)時(shí)代保持著一種異常敏銳的洞察，并隨時(shí)準(zhǔn)備再掀起一場自我變革?！?/p>