黃哲儒,周正寬
(鹽城市農(nóng)業(yè)科學(xué)院,江蘇鹽城224002)
大力提升糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)營水平 加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程
黃哲儒,周正寬
(鹽城市農(nóng)業(yè)科學(xué)院,江蘇鹽城224002)
糧食生產(chǎn)是大農(nóng)業(yè)的主體產(chǎn)業(yè),其經(jīng)營水平體現(xiàn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的程度。圍繞糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主題,以鹽城市糧食產(chǎn)業(yè)為案例,總結(jié)出了實行土地規(guī)?;c規(guī)范化經(jīng)營,培育壯大糧食經(jīng)營新型主體;大力發(fā)展社會化服務(wù)龍頭企業(yè),帶動糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營;以及培養(yǎng)新農(nóng)村實用型建設(shè)人才,創(chuàng)建新型職業(yè)化農(nóng)民隊伍的成功經(jīng)驗,為提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平奠定了基礎(chǔ)。
糧食產(chǎn)業(yè);農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化;鹽城;經(jīng)營主體;職業(yè)農(nóng)民
網(wǎng)絡(luò)出版時間:2016-03-10
網(wǎng)絡(luò)出版地址:http://www.cnki.net/kcms/detail/32.1769.s.20160310.1050.009.html
糧食生產(chǎn)是大農(nóng)業(yè)的主體產(chǎn)業(yè),是人類生存的物質(zhì)基礎(chǔ)。鹽城市為江蘇省重要商品糧基地,擁有80萬hm2耕地,其中80%為一年稻麥兩熟,常年生產(chǎn)糧食達680萬t以上,占全省總產(chǎn)的1/5,在全國18個重點產(chǎn)糧大市中居第二位。鹽城農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值多年列全國地市一級首位,肩負著國家糧食安全和早日實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的歷史重任。以該市較成功的糧食產(chǎn)業(yè)為案例進行調(diào)查研究,具有十分重要的意義。
農(nóng)村土地是農(nóng)民的集體財富。20世紀80年代,國家實行土地由家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營,落實了農(nóng)民土地經(jīng)營責(zé)任制,讓農(nóng)民吃下了定心丸,從而極大地調(diào)動了他們務(wù)農(nóng)積極性。農(nóng)民自愿投本投工種足種全,并大力發(fā)展多種經(jīng)營形式,有效地提高了勞動生產(chǎn)力、土地產(chǎn)出率和農(nóng)業(yè)商品率,不但解決了廣大農(nóng)民的溫飽問題,還培養(yǎng)出一大批種糧大戶、生產(chǎn)能手和經(jīng)紀人,為我國農(nóng)村進一步深化改革與加快發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
多年來,隨著我國解放思想、深化改革和科學(xué)發(fā)展觀的全面推進,鹽城市與全國各地一樣,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設(shè)迅猛發(fā)展,農(nóng)村富裕勞力和有一技之長的青年農(nóng)民,大量流向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)。農(nóng)村勞動力日趨減少,農(nóng)忙用工價格上升,使原土地規(guī)模小、比較效益低的家庭承包面臨新的挑戰(zhàn)。農(nóng)村普遍出現(xiàn)了務(wù)農(nóng)勞動力老齡化,原承包責(zé)任田出現(xiàn)種不好、種不了的現(xiàn)象[1],因此,土地逐步向種田大戶流轉(zhuǎn),規(guī)?;N植開始形成,對農(nóng)業(yè)機械化耕作的要求日益迫切,加之因經(jīng)濟社會的發(fā)展與人們生活水平的提高,對農(nóng)產(chǎn)品商品化、標準化及無公害生產(chǎn)的要求也越來越高。在這一新形勢下,鹽城市農(nóng)村中一批有能力、有技術(shù)、有實力的種田大戶、農(nóng)機能手和經(jīng)紀人,先后走出來,承包集體土地(荒地)和連片流轉(zhuǎn)農(nóng)民責(zé)任田,較早地走上了規(guī)?;I(yè)化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營之路。
進入新世紀,在國家強農(nóng)富民惠民政策的支持下,在各級黨委、政府的大力扶持下,家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社,聯(lián)耕聯(lián)種和種糧大戶等多種形式的規(guī)?;?jīng)營主體應(yīng)時而生。至2014年底,全市已登記注冊的各類合作社和家庭農(nóng)場就有1.2萬家,面積超過33萬hm2;2015年聯(lián)耕聯(lián)種面積已達14萬hm2。如鹽都區(qū)大岡鎮(zhèn)佳富村,2011年就集中流轉(zhuǎn)農(nóng)民土地40 hm2,由鹽都區(qū)農(nóng)科所牽頭承包,成立了民都稻米專業(yè)合作社[1];郭猛鎮(zhèn)護西村某種糧大戶自辦家庭農(nóng)場,土地從17年前4.7 hm2發(fā)展到24 hm2,年利達130多萬元,成為遠近聞名的家庭農(nóng)場種糧標兵;岡中街道辦事處楊偉村,2013年成立了加兵農(nóng)機合作社,對周邊農(nóng)戶進行打包式服務(wù),聯(lián)合經(jīng)營土地上萬公頃,年創(chuàng)利達120萬元以上;建湖縣顏單正清農(nóng)機專業(yè)合作社,組織12名農(nóng)機能手,流轉(zhuǎn)400 hm2土地創(chuàng)辦12個家庭農(nóng)場,每年創(chuàng)利7 00元/667m2[2]。
多年實踐證明,糧食產(chǎn)業(yè)土地集中規(guī)?;N植至少有5大好處[2]:1)有利于提高有效耕地面積和質(zhì)量,使過去一戶多田、一田多戶造成的眾多大小田埂和溝漕取消了,可增加有效耕地3%~5%。2)有利于減少因田埂溝漕眾多而造成的病、蟲、草害滋生蔓延的弊病。3)有利于提高機械化作業(yè)的工效和質(zhì)量,減少用工又不誤農(nóng)時。4)有利于統(tǒng)一品種、統(tǒng)一耕種與管收作業(yè),用藥用肥成本減少了20%以上。5)有利于倒逼推動農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施標準化建設(shè),促進農(nóng)村路、橋、河、溝與涵閘等綜合治理,使新農(nóng)村生態(tài)面貌煥然一新。所有這些,也都為農(nóng)民帶來了改革成果和豐厚紅利。
實行土地規(guī)?;?jīng)營,還需做好以下兩方面工作:一是要建立新型的機械化農(nóng)業(yè)耕作服務(wù)體系,實行全程農(nóng)機農(nóng)藝集成化栽培,努力提高糧食生產(chǎn)水平。二是要完善農(nóng)村土地經(jīng)營方式,由土地出租流轉(zhuǎn)給大戶獨家經(jīng)營,改為以土地承包權(quán)入股家庭農(nóng)場實行聯(lián)合經(jīng)營,共同承擔(dān)市場和自然災(zāi)害的風(fēng)險[2]。通過土地承包權(quán)入股聯(lián)合經(jīng)營,既尊重和維護了農(nóng)民家庭承包經(jīng)營權(quán),又能享受規(guī)?;?jīng)營帶來的豐厚紅利。從今天的聯(lián)耕聯(lián)種聯(lián)戶經(jīng)營,提升為聯(lián)心聯(lián)利聯(lián)合經(jīng)營,是完善規(guī)模化與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的必然選擇。
宏觀農(nóng)業(yè)專家們現(xiàn)已形成共識,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的全面實現(xiàn),繞不開規(guī)?;a(chǎn)及產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營這一道門檻,而建立大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體制和運行機制,又少不了有一個以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的龍頭企業(yè)領(lǐng)軍,因為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心內(nèi)涵就是將大農(nóng)業(yè)(種、養(yǎng)、加、銷)各產(chǎn)業(yè)鏈形成一條龍經(jīng)濟聯(lián)合體,建立利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的經(jīng)營體制和運行機制,使農(nóng)民(股民)從各產(chǎn)業(yè)鏈的實體中獲得相對合理的利潤。
以一個村級集體為例,通過所屬區(qū)域內(nèi)的相近又相連的家庭農(nóng)場及種田大戶聯(lián)合起來(面積333 hm2左右為宜),培育一個有實力、有能力且社會化服務(wù)水平高的實體,作為糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)孵化。在鎮(zhèn)、村各級組織的幫扶下,建立起一個深諳農(nóng)機、農(nóng)藝、農(nóng)經(jīng),“三位一體”的專業(yè)化服務(wù)核心團隊,推選能人當家。配有相應(yīng)的先進的全套農(nóng)資、農(nóng)機等設(shè)備與場地,成為有吸引力、有實力的新型社會化服務(wù)型龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)自身可視為農(nóng)場式產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的核心載體,對下實行緊密型全方位跟蹤服務(wù),將糧食作物按年度作業(yè)計劃,以訂單列表到場到匡口,使全程農(nóng)機化、農(nóng)藝化、標準化和集約化落到實處;對上則負責(zé)落實國家有關(guān)農(nóng)業(yè)政策,科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營要求等。龍頭企業(yè)和下屬家庭農(nóng)場及種田大戶均實行二級核算,二次分配,這樣,產(chǎn)、工、銷、運、服各環(huán)節(jié),將通過規(guī)?;C械化、專業(yè)化和集約經(jīng)營的優(yōu)勢,共創(chuàng)改革紅利。農(nóng)民(股民)可以從土地入股中分紅,從家庭農(nóng)場或非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的打工中獲利,從龍頭企業(yè)二次分配中獲得紅利。同時,還可與龍頭企業(yè)全體員工共同享受國家規(guī)定的有關(guān)優(yōu)惠和獎勵政策及補貼利益,從而使龍頭企業(yè)各個糧食產(chǎn)業(yè)鏈,不同層次、不同環(huán)節(jié)和部門的股民職工,都能獲得相對合理的利潤。
“事業(yè)興旺,人才為本”。從歷史看,鹽城市在改革開放前,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件較差,科技水平不高。20世紀70年代初在“大辦農(nóng)業(yè)、大辦糧食”號召下,鹽城地、縣級領(lǐng)導(dǎo)加強了對農(nóng)業(yè)人才的培養(yǎng),擴大了原鹽城農(nóng)校的招生指標,創(chuàng)辦“五·七”農(nóng)大,增辦了大專班和農(nóng)村干部培訓(xùn)班等,迅速培養(yǎng)了一大批農(nóng)村急需人才,有效地促進了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,許多人現(xiàn)在還在全市黨、政和農(nóng)業(yè)部門挑大梁。
從當前現(xiàn)實狀況看,一批先進的企業(yè)離不開具有專業(yè)背景的能人支撐,如鹽城東臺富安繭絲綢股份有限公司董事長,就是一名農(nóng)校畢業(yè)生,他敢于擔(dān)當,建立近25hm2湖?;?,確保500萬kg優(yōu)質(zhì)蠶繭,從而確保創(chuàng)名牌、爭外匯,成為鹽城市國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。鹽都區(qū)加兵農(nóng)機專業(yè)合作社,也是具有農(nóng)機中專背景的一對夫婦全家操辦,他們懂業(yè)務(wù)、會操作、會修理、會培訓(xùn),建立了一支強有力的農(nóng)機隊伍,事業(yè)紅紅火火,被江蘇省農(nóng)業(yè)部門授予四星級農(nóng)機專業(yè)合作社。
從未來農(nóng)村發(fā)展需要看,新世紀以來,隨著規(guī)?;I(yè)化各類大農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營實體的興辦和產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)日益崛起,以及現(xiàn)在農(nóng)村中一個大村擁有100~600 hm2耕地,有幾十個家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社和種田大戶,也要有相應(yīng)的社會化服務(wù)龍頭企業(yè),他們迫切需要既有農(nóng)業(yè)專業(yè)知識又有一定組織管理能力的綜合型實用人才。而當今新一輪農(nóng)村建設(shè)人才嚴重不足,已成為鹽城市發(fā)展農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一大瓶頸。
3.1應(yīng)用性人才是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的主力軍
當前農(nóng)村基層最需要的是應(yīng)用性人才,他們是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的主力軍。他們與高等學(xué)府培養(yǎng)的研究型、創(chuàng)新型和智能型專業(yè)人才是相輔相成的關(guān)系。沒有基層一線實用型專業(yè)人才,先進農(nóng)業(yè)科技轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力是難以達到的。
3.2進行定向性或針對性培養(yǎng)實用型人才
如何加快培養(yǎng)農(nóng)村實用型人才,現(xiàn)實的辦法是進行定向性或針對性培養(yǎng),可從農(nóng)村中挑選有一定文化基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗的村干部、生產(chǎn)能手及退伍軍人等,選拔到市級農(nóng)職校培養(yǎng)2年,費用主要由地方財政負擔(dān)。培訓(xùn)內(nèi)容重點是:農(nóng)業(yè)專業(yè)思想教育,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)知識,農(nóng)機、農(nóng)藝、農(nóng)經(jīng)等專業(yè)技能和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等。鼓勵他們勇挑重擔(dān),努力成為各產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的領(lǐng)軍人物和骨干力量。與此同時,有關(guān)人力資源管理部門要與時俱進,對農(nóng)村集體所有制中科技和管理人才,實行統(tǒng)一管理,具備資質(zhì)的一線人才,享受國家或地方有關(guān)優(yōu)惠扶持政策,努力使培養(yǎng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營人才進得去、用得上、留得住,為加快推進鹽城市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程,提供實用型人才保證。
3.3不斷深化改革與創(chuàng)新,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化目標
發(fā)展股份制家庭農(nóng)場(社、戶),建立糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和加快培養(yǎng)農(nóng)村實用型人才,都是不斷深化改革、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新興大業(yè)。新生事物的成長,需要全社會為之保駕護航,在政策上、管理制度上和財力上給予適當調(diào)整、傾斜和扶持。鹽城這個農(nóng)業(yè)大市具有巨大的發(fā)展?jié)摿?,在土地?guī)模化、耕作機械化、農(nóng)機農(nóng)藝集成化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村人才隊伍職業(yè)化的共同推動下,其農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化目標將指日可待。
[1]黃哲儒,周正寬.從農(nóng)村承包土地流轉(zhuǎn)起步向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營實體邁進[J].大麥與谷類科學(xué),2014(1):54-55.
[2]黃哲儒,周正寬,錢志浩.關(guān)于推進鹽城市糧食產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化進程的思考[J].大麥與谷類科學(xué),2015(1):54-56.
F303.3
C
1673-6486-20150104
2015-10-08
黃哲儒(1936—),男,副研究員,主要從事農(nóng)業(yè)宏觀政策研究與科技服務(wù)工作。