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    社會(huì)化媒體對(duì)媒體自覺(jué)融合的推動(dòng)和解決策略

    2016-03-02 05:41:31李鵬揚(yáng)
    西部廣播電視 2016年7期
    關(guān)鍵詞:管理體制

    李鵬揚(yáng)

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    社會(huì)化媒體對(duì)媒體自覺(jué)融合的推動(dòng)和解決策略

    李鵬揚(yáng)

    摘 要:在當(dāng)前的傳播局面下,社會(huì)化媒體異軍突起,通過(guò)眾多自媒體平臺(tái),每個(gè)獨(dú)立個(gè)人都開始能夠承擔(dān)信息發(fā)布、傳播、評(píng)論和影響他人的功能,這對(duì)于傳統(tǒng)的廣播、電視、報(bào)紙行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一定程度上的沖擊,促使傳統(tǒng)媒體開始縱向和橫向融合形成大型媒體集團(tuán)?!懊襟w融合”的提出為新聞乃至整個(gè)媒體行業(yè)的發(fā)展都提供了巨大的契機(jī)。

    關(guān)鍵詞:媒體融合;社會(huì)化媒體;管理體制

    在全球媒介融合的大趨勢(shì)下,單個(gè)媒介的發(fā)展變得舉步維艱,不論是報(bào)紙、廣播還是電視,在社會(huì)化媒體的壓力下,都不能簡(jiǎn)單地生存下去。過(guò)去電視和網(wǎng)絡(luò)、廣播和網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)的單向融合模式已經(jīng)不再適合當(dāng)下的媒體環(huán)境。盡管融合趨勢(shì)已定,但仍然存在阻礙媒體融合的諸多因素?,F(xiàn)如今,在社會(huì)化媒體的蓬勃發(fā)展下,對(duì)于媒介融合提供了巨大的推動(dòng)力。

    1 社會(huì)化媒體對(duì)于傳播媒體的壓力

    社會(huì)化媒體是基于網(wǎng)絡(luò)所產(chǎn)生的一種新型媒體平臺(tái),傳播形式更加個(gè)性化、傳播時(shí)效性更快、影響力更大、波及范圍更廣。除了一般的門戶網(wǎng)站,我們可以把博客、論壇、QQ、微信和微博等看作是社會(huì)化媒體的一部分,這些平臺(tái)基于社交范圍提供給受眾生產(chǎn)內(nèi)容并發(fā)布出去的可能,并逐漸將熟人社交轉(zhuǎn)向范圍更廣的生人社交。

    從微博、微信上線開始,對(duì)傳統(tǒng)的門戶網(wǎng)站便產(chǎn)生了巨大影響,傳統(tǒng)的新浪、搜狗、搜狐和騰訊等瀏覽量迅速下滑,根據(jù)2011年新浪微博和新浪門戶的流量數(shù)據(jù)來(lái)看,在短短3個(gè)月的時(shí)間里,新浪微博的用戶流量就超越了新浪門戶;2015年12月,微博的月活躍用戶數(shù)較上年同期增長(zhǎng)34%,達(dá)到2.36億。2011年騰訊推出了即時(shí)通訊類社交客戶端:微信,2014年12月,騰訊微信和WeChat的合并月活躍賬戶數(shù)達(dá)到5.00億,比2013年同期增長(zhǎng)41%。社會(huì)化媒體使用量的快速增長(zhǎng)反映了在網(wǎng)絡(luò)這個(gè)低門檻的表達(dá)平臺(tái)對(duì)用戶的強(qiáng)大影響力和附著力。逐漸增長(zhǎng)的用戶活躍度在一定程度上帶來(lái)了對(duì)于傳統(tǒng)媒體發(fā)展的挑戰(zhàn)性。

    毋庸置疑,不論在傳播方式上還是傳播效果上,當(dāng)前傳播局面下社會(huì)化媒體比傳統(tǒng)媒體擁有著更大的優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)紙媒在傳播過(guò)程中經(jīng)過(guò)前期采編、校對(duì)、定稿、排版、交印、印刷、運(yùn)輸和投遞等諸多環(huán)節(jié),即使是電視和廣播媒體,也需要采編、制作播出等環(huán)節(jié),信息的時(shí)效性往往在第二天才能夠體現(xiàn),且受眾面往往局限在一地,眾多大事小情都處于一種“新而不聞”的狀態(tài),而基于網(wǎng)絡(luò)的信息傳播幾乎能夠在信息發(fā)布的同時(shí)進(jìn)行擴(kuò)散。此外,社會(huì)化媒體還在傳播成本上也具有交大的優(yōu)勢(shì),這對(duì)于對(duì)傳統(tǒng)媒體來(lái)說(shuō)造成的沖擊是不可低估的。

    微博的信息傳遞功能可以讓事件在第一時(shí)間被公開,并迅速引起巨大反響,一時(shí)間網(wǎng)絡(luò)成為了信息獲取、交流的最主要的渠道,也成為信息及時(shí)發(fā)布、情況及時(shí)說(shuō)明的主要渠道。每個(gè)受眾都能夠輕易地根據(jù)反饋信息來(lái)了解實(shí)際情況,傳播間出現(xiàn)了更加頻繁、深度的互動(dòng)關(guān)系,而傳統(tǒng)媒體在信息傳達(dá)上的表現(xiàn)則倍顯疲軟。現(xiàn)如今,受眾生產(chǎn)的內(nèi)容通過(guò)社會(huì)化媒體和其他用戶以及附屬機(jī)構(gòu)在突發(fā)新聞中的作用愈加明顯。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)讓用戶參與的可行性更加簡(jiǎn)單有效,智能終端也加劇了普通受眾參與信息傳播的進(jìn)程。

    社會(huì)化媒體平臺(tái)通過(guò)將個(gè)人的觀點(diǎn)在公開的、匿名的、群體性的場(chǎng)合進(jìn)行發(fā)布,與其他受眾群體共同參與話題討論,能夠引起非傳統(tǒng)媒體構(gòu)建的新輿論場(chǎng),這種新型的輿論場(chǎng)能夠在極短的時(shí)間內(nèi)迅速傳播,而且影響范圍極大。相比之下,傳統(tǒng)媒體發(fā)布信息的時(shí)效性遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于基于個(gè)人化的社會(huì)化媒體平臺(tái)。由于這種落后性,傳統(tǒng)媒體在常規(guī)受眾中的需求性在逐漸減弱,已經(jīng)不具備提供新聞和資訊的最優(yōu)效果。

    社會(huì)化媒體由個(gè)人注冊(cè)運(yùn)行,運(yùn)營(yíng)商由于經(jīng)濟(jì)利益和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管困難的因素,對(duì)于社會(huì)化媒體中的個(gè)人不能夠?qū)嵭腥娴谋O(jiān)督和控制作用,這就使個(gè)人能夠?qū)τ趥鹘y(tǒng)媒體不能涉及、不敢涉及、不愿涉及的內(nèi)容進(jìn)行信息傳播和溝通,這些信息往往能夠吸引大眾的眼球,能夠引起社會(huì)討論。公眾能夠根據(jù)個(gè)人喜好選擇性地獲取信息,對(duì)于信息的獲取渠道更加細(xì)分、對(duì)象化趨勢(shì)更加明顯,這就使網(wǎng)絡(luò)成為各種信息、言論、觀點(diǎn)和態(tài)度自由發(fā)表的平臺(tái)。但是,在帶來(lái)信息透明、信息公開、信息全面的情況下也產(chǎn)生了虛假消息、惡意言論等社會(huì)問(wèn)題,網(wǎng)絡(luò)暴力也開始盛行。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,焦點(diǎn)事件的傳播更加快速和便捷,事件的發(fā)展走向多變,輿情的變化隨時(shí)依靠網(wǎng)絡(luò)言論的走向,傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)逐漸消失。

    在自由討論的社會(huì)化媒體平臺(tái)上,信息的發(fā)布和獲取并不全面和完善,我們常常冠之以“海量化”“碎片化”的批評(píng)態(tài)度,但是這些信息往往具有更大的社會(huì)影響力。從整體來(lái)看,海量的信息使信息的選擇和獲取存在很大的難度,而信息的碎片化對(duì)于社會(huì)認(rèn)識(shí)的完整性不利,容易產(chǎn)生偏頗的社會(huì)印象。但是在一定程度上,這些個(gè)人提供的海量的、簡(jiǎn)單化的信息往往能夠和傳統(tǒng)媒體提供的信息產(chǎn)生互補(bǔ)效果。網(wǎng)絡(luò)上的轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論能夠引起更多人的注意,使信息的社會(huì)滲透力、影響力和波及范圍極大拓展,信息能夠以更加真實(shí)的形態(tài)呈現(xiàn)在大眾面前,這對(duì)于報(bào)紙來(lái)說(shuō)能夠完善文字內(nèi)容,對(duì)于廣播電視來(lái)說(shuō)能夠解決時(shí)間和空間上對(duì)于信息流通產(chǎn)生的局限性。

    2 傳統(tǒng)媒體面臨的諸多難題

    我國(guó)的傳統(tǒng)媒體實(shí)行著“事業(yè)性質(zhì),企業(yè)管理”的雙體制模式,形成了條塊結(jié)合的管理模式,這種模式下事企不分、效率低下,媒介常常缺乏信息透明、管理透明,產(chǎn)生媒介尋租現(xiàn)象,傳統(tǒng)媒體的積極性難以調(diào)動(dòng),缺乏創(chuàng)新。我國(guó)的媒體、網(wǎng)絡(luò)、廣告歸屬于不同的管理機(jī)構(gòu),在這有幾者之間存在著相互借鑒互相依存的關(guān)系,但由于分屬的管理部門不同使政策的調(diào)整機(jī)制存在封閉、不透明的現(xiàn)象,這種復(fù)雜的管理結(jié)構(gòu)和體系也使得相關(guān)政策的執(zhí)行困難,出于對(duì)各自利益的維護(hù)容易在同一問(wèn)題上產(chǎn)生分歧,媒體行業(yè)間相互滲透困難,各地同介質(zhì)媒體間由于地方保護(hù)主義也難以達(dá)成合作、合并的行業(yè)需求。地域割據(jù)的媒體行政劃分造成了跨媒介、跨地域、跨產(chǎn)業(yè)、融合的困難,使我國(guó)的媒介融合往往只能是由上而下的行為,難以形成有規(guī)模、大范圍的媒介經(jīng)濟(jì)行為。

    多級(jí)化的管理模式也使媒體行業(yè)很少能夠按照最上層政策辦事,各級(jí)的復(fù)雜分工使角色定位交錯(cuò)實(shí)行,部門的復(fù)雜管理模式使統(tǒng)一監(jiān)管困難、監(jiān)管效果不盡人意。分屬各地政府的廣電集團(tuán)隸屬于各地的宣傳部門,使市場(chǎng)化的企業(yè)在信息公開方面也有諸多阻力。同時(shí),在我國(guó)的媒介規(guī)制當(dāng)中缺少對(duì)于媒介的法定性規(guī)制,媒體運(yùn)作缺少必要的規(guī)范性,很難做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一,這也就使媒體的行業(yè)整合和跨界合作困難。

    社會(huì)化媒體的出現(xiàn)打破了常規(guī)的地域和行政束縛。全國(guó)性的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)兼顧了人和網(wǎng)絡(luò)之間、人和人之間、人和政府之間的關(guān)系,人和人之間的關(guān)系成為社會(huì)化媒體所依靠的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的自由性使信息監(jiān)管的難度增加,減弱了政府的行政控制,使言論自由空前開放,不再是單向傳遞的信息流通方式,信息的流動(dòng)性大大增強(qiáng),信息的獲取渠道也從單一的報(bào)紙、廣播、電視發(fā)展到了人和人之間的直接溝通,地域性的信息也能夠迅速在大范圍內(nèi)引起反饋,相比于受地域轄制較大的傳統(tǒng)媒體來(lái)說(shuō),社會(huì)化媒體能達(dá)傳統(tǒng)媒體不能達(dá)、不敢達(dá)的范圍。

    市場(chǎng)化環(huán)境下受眾對(duì)媒體的忠誠(chéng)度既決定了媒體是否能繼續(xù)良好發(fā)展,也決定了廣告商對(duì)廣告的投放比例。網(wǎng)絡(luò)傳播的快速、及時(shí)、互動(dòng)導(dǎo)致了受眾市場(chǎng)的轉(zhuǎn)移,傳統(tǒng)媒體上社會(huì)關(guān)注度降低,令本身就以廣告收入為主的傳統(tǒng)媒體陷入困境,而網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商通過(guò)對(duì)自身服務(wù)的完善能夠從用戶群眾獲取大量的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。隨著聚合性平臺(tái)、新型社交網(wǎng)絡(luò)以及定位功能的出現(xiàn),廣告商能夠在網(wǎng)絡(luò)中更加針對(duì)性的發(fā)布廣告。社會(huì)化媒體的出現(xiàn)打破了行政干預(yù)下的傳統(tǒng)媒體一家獨(dú)大的局面,新一代人跟隨對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的依賴沖破了傳統(tǒng)媒體的地域防線、內(nèi)容防線、監(jiān)督防線、輿論防線,愈加簡(jiǎn)單化的操作方式和更加便捷的移動(dòng)終端,使每個(gè)人不論在哪都能獲得來(lái)自全世界的各種信息,這使傳統(tǒng)媒體不得不開始要求對(duì)自身管理機(jī)制的改革和對(duì)政府部門管理權(quán)限的改革。

    3 社會(huì)化媒體下的媒體自覺(jué)融合

    社會(huì)化媒體的快速發(fā)展對(duì)于傳統(tǒng)媒體來(lái)說(shuō)具有很大的威脅,但也在側(cè)面推動(dòng)著傳統(tǒng)媒體自覺(jué)融合的道路。社會(huì)化媒體讓傳統(tǒng)媒體看到了自身的不足和缺陷,激發(fā)出了更大的改革信心和決心。

    3.1 減少不必要的行政干預(yù)和地方保護(hù)主義

    面對(duì)新的形勢(shì),國(guó)家應(yīng)積極推進(jìn)行政機(jī)構(gòu)和媒體行業(yè)內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制的改革和創(chuàng)新,適當(dāng)放寬媒體政策,消除媒體行業(yè)之間交流、合作的制度障礙;引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,降低民營(yíng)資本等對(duì)于媒體行業(yè)準(zhǔn)入限制,采取有限開放、適度引進(jìn)的策略,改變當(dāng)下主流媒體一家獨(dú)大的情況。在市場(chǎng)化條件下按照互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)律和思維看待傳統(tǒng)媒體的劣勢(shì),積極與新媒體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),從技術(shù)支撐、內(nèi)容為王的理念上向“以人際關(guān)系為本”發(fā)展,積極滿足個(gè)人的信息需求,形成專業(yè)化、對(duì)象化、細(xì)致化的信息獲取渠道和人際關(guān)系間的傳播渠道。

    逐漸開放媒體的融合限制,打破地域界限,允許媒體并購(gòu)、合作和融資等多種形式的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,放下個(gè)體利益,向更大的媒體效益看齊,積極推進(jìn)不同媒介間的合作,形成政府鼓勵(lì)、行業(yè)自覺(jué)、資本自由的融合體制,通過(guò)對(duì)自身組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整和改革,整合各類資源,促進(jìn)信息產(chǎn)品的高質(zhì)量生產(chǎn)。開放市場(chǎng),允許媒體形成社會(huì)化大生產(chǎn)、小協(xié)作的道路,實(shí)行跨行業(yè)合作和融合,綜合開發(fā)社會(huì)資源,允許在公平、公正的前提下進(jìn)行市場(chǎng)資源的合理共享,走聯(lián)合開發(fā)的市場(chǎng)道路。

    但是在相對(duì)放開的情況下,媒體也應(yīng)該堅(jiān)持我國(guó)媒體的基本原則和道路,堅(jiān)持宣傳和輿論導(dǎo)向的真確性,不為追求效益而一味迎合受眾,謀取短期、局部的利益,不能放棄原則、降低格調(diào)。

    3.2 媒體融合的集團(tuán)化和品牌意識(shí)

    全媒體時(shí)代下,媒介融合應(yīng)該注重樹立品牌意識(shí),繼續(xù)發(fā)揮傳統(tǒng)媒體真實(shí)、客觀、公正和深入的特點(diǎn),并在海量化的信息中塑造權(quán)威性、時(shí)效性和紀(jì)實(shí)性,針對(duì)不同受眾群細(xì)分傳播渠道和傳播方式,形成獨(dú)特化、差異化、獨(dú)有化的媒體形象,增強(qiáng)自身內(nèi)容的吸引力和自身的服務(wù)品質(zhì)。

    將內(nèi)容的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)積極嫁接到社會(huì)化媒體上,改變信息堆積的方式,發(fā)揮傳統(tǒng)媒體的梳理、整合優(yōu)勢(shì),不斷補(bǔ)充添加,增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)上信息的邏輯性、全面性,從社會(huì)化媒體中汲取信息,完善自身內(nèi)容,做到充實(shí)、深度、信服力強(qiáng)。積極發(fā)展獨(dú)家報(bào)道,改變社會(huì)化媒體平臺(tái)對(duì)于內(nèi)容深度不足、觀點(diǎn)不夠的現(xiàn)狀,發(fā)揮傳統(tǒng)媒體評(píng)論優(yōu)勢(shì),發(fā)揮“把關(guān)人”作用,篩選、梳理網(wǎng)絡(luò)信息,將真實(shí)可靠地內(nèi)容呈獻(xiàn)給受眾,增強(qiáng)內(nèi)容的嚴(yán)謹(jǐn)性。作為全媒體形態(tài),要善于運(yùn)用多種媒介和形式,選擇適合的渠道進(jìn)行發(fā)布,形成全天候、立體化的互動(dòng)形式,增強(qiáng)多各個(gè)受眾群體的覆蓋和劃分。增強(qiáng)“受眾第一位”的服務(wù)觀點(diǎn),在新媒體平臺(tái)上積極拓展業(yè)務(wù),要發(fā)揮社交網(wǎng)絡(luò)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)實(shí)社會(huì)的深度融合關(guān)系,依靠社交關(guān)系和內(nèi)容進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的融合。

    承擔(dān)媒體的社會(huì)責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)信息的權(quán)威性鑒定,揭示海量信息背后的真相,發(fā)揮集團(tuán)化媒體可信任的社會(huì)形象,增強(qiáng)主流媒體對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿論和社會(huì)輿論的雙重引領(lǐng)作用。通過(guò)創(chuàng)新,用積極的態(tài)度對(duì)待網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)自身產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)的搶占率,及時(shí)掌握廣告市場(chǎng)通過(guò)自身大集團(tuán)的資金和技術(shù)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

    3.3 組建高效的監(jiān)管機(jī)制和財(cái)務(wù)機(jī)制

    媒體行業(yè)的管理權(quán)過(guò)于分散,缺乏一個(gè)能夠?qū)γ襟w、網(wǎng)絡(luò)等具有統(tǒng)籌操作的權(quán)力中心,各部門之間相互扯皮推諉和監(jiān)管空缺往往會(huì)滋生媒體的發(fā)展問(wèn)題。社會(huì)化媒體的發(fā)展一定程度上暴露了媒體管理的弊端,使媒體不僅缺乏創(chuàng)造力,難以和社會(huì)化媒體在內(nèi)容和形式上競(jìng)爭(zhēng),讓傳統(tǒng)媒體行事畏手畏腳難有作為。

    要想讓媒體行業(yè)能夠有更多的機(jī)會(huì)和更大的積極性,那國(guó)家就應(yīng)該在減少行政管理的基礎(chǔ)上建立第三方獨(dú)立管制的監(jiān)管體制,通過(guò)分散權(quán)力,明確分工,確定各自的管理目標(biāo)和職責(zé),在組織扁平化的內(nèi)部結(jié)構(gòu)時(shí)綜合各方利益,處理好媒體機(jī)構(gòu)的媒體屬性、產(chǎn)業(yè)屬性、事業(yè)屬性和公益屬性之間的復(fù)雜關(guān)系。由政府和行業(yè)專家共同組建“融合媒體”的監(jiān)督機(jī)構(gòu),建立具有總體統(tǒng)籌權(quán)利的核心機(jī)構(gòu)。

    媒體融合過(guò)程中存在對(duì)資本的籌劃和管理活動(dòng),那就需要優(yōu)勢(shì)媒體建立高效的財(cái)務(wù)機(jī)制,將財(cái)務(wù)管理中以物質(zhì)資源為核心的觀念向人才、技術(shù)、信息、網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)等資源并重轉(zhuǎn)變,科學(xué)決策、有效控制資本流動(dòng),在資本活動(dòng)中合理的推動(dòng)融資的進(jìn)行。在具體操作中,將各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)情況納入預(yù)算管理體制,衡量風(fēng)險(xiǎn)和執(zhí)行情況,規(guī)范操作和實(shí)施監(jiān)督,及時(shí)掌握精準(zhǔn)的成本信息,提高決策的有效性;提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),在工作中強(qiáng)化制約機(jī)制;深化人事制度,建立公平、公正、獎(jiǎng)懲有則的用人機(jī)制,做到人盡其才;建立行之有效的財(cái)務(wù)核算制度,完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,科學(xué)管理、提高效益,由市場(chǎng)主導(dǎo),按照市場(chǎng)規(guī)律辦事,最大限度地保留利潤(rùn)空間。

    3.4 加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)

    媒體融合是技術(shù)的融合、人才的融合。社會(huì)化媒體的發(fā)展建立在網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)之上,傳統(tǒng)媒體應(yīng)該加強(qiáng)與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的合作,形成以“微博、微信、APP”三大主體為主的兩微一端,積極發(fā)展論壇、討論組等網(wǎng)絡(luò)信息傳播方式,組建綜合信息終端平臺(tái),通過(guò)全媒體采編系統(tǒng)進(jìn)行發(fā)布,將圖片、視頻、文字等多信息源進(jìn)行錄入和寫作,構(gòu)建自身的多媒體大數(shù)據(jù)庫(kù)。

    同時(shí),應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)記者、編輯等一線工作人員的培訓(xùn),提高他們采寫、編輯方面的綜合素質(zhì),訓(xùn)練掌握全面的多媒體技能,在圖片、視頻、文字和音頻等方面構(gòu)建全方位的報(bào)道方式。培養(yǎng)自身的職業(yè)素質(zhì),敏銳地了解媒體動(dòng)向,掌握與社會(huì)化媒體之間合作、分工的能力,及時(shí)進(jìn)行交流,定期輪崗訓(xùn)練,提高對(duì)多種媒體形式的掌握能力,再按照個(gè)人優(yōu)勢(shì)分配工作,形成精分工、高效率、高質(zhì)量的工作模式。培養(yǎng)記者的新聞敏感性,及時(shí)將情況利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行反饋,將一條新聞進(jìn)行深度分析和整合,形成視角獨(dú)特、觀點(diǎn)清晰、切中命脈、個(gè)性十足的信息產(chǎn)品,以用來(lái)滿足不同受眾群體的特殊需要,既降低了成本又達(dá)到了較大的社會(huì)效果。

    4 總結(jié)

    社會(huì)化媒體的出現(xiàn)推動(dòng)了傳統(tǒng)媒體的改革和融合之路,也使政府開始從媒體自身發(fā)展和社會(huì)需求的角度思考問(wèn)題,媒體應(yīng)該積極以求變的姿態(tài)面對(duì)當(dāng)前的發(fā)展局勢(shì),建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、完備和高效的管理體制,主動(dòng)應(yīng)變,以保持自己的不敗地位。

    參考文獻(xiàn):

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    作者單位:(西安外國(guó)語(yǔ)大學(xué)新聞與傳播學(xué)院)

    作者簡(jiǎn)介:李鵬揚(yáng)(1994-),男,山西陽(yáng)泉人,西安外國(guó)語(yǔ)大學(xué)新聞與傳播學(xué)院本科在讀。

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