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    試論國有企業(yè)政治工作與文化建設(shè)的融合

    2016-03-01 19:34:39宮宇飛
    經(jīng)營者 2016年20期
    關(guān)鍵詞:國有企業(yè)融合政治

    宮宇飛

    試論國有企業(yè)政治工作與文化建設(shè)的融合

    宮宇飛

    隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展,我國國有企業(yè)面臨的競(jìng)爭日趨激烈。目前,國有企業(yè)傳統(tǒng)政治工作的內(nèi)容、工作方式與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相脫節(jié),企業(yè)文化建設(shè)落后、員工積極性差,嚴(yán)重阻礙了國有企業(yè)的健康發(fā)展。在新形勢(shì)下,加強(qiáng)國有企業(yè)政治工作與文化建設(shè)的融合探究具有重要指導(dǎo)意義。鑒于此,本文結(jié)合了國有企業(yè)政治工作與文化建設(shè)的特性,有針對(duì)性地提出了解決對(duì)策,以期全面提升國有企業(yè)的綜合競(jìng)爭實(shí)力。

    國有企業(yè) 文化建設(shè) 政治工作

    思想政治工作一直是我國國有企業(yè)管理的重要內(nèi)容,其不僅是國有企業(yè)貫徹國家方針政策的主要途徑,也是國有企業(yè)良性運(yùn)行的重要保障。文化建設(shè)則是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)企業(yè)整體風(fēng)貌與工作人員道德觀念有重要影響。在積極構(gòu)建和諧社會(huì)的今天,積極梳理兩者之間的關(guān)系,促進(jìn)兩者形成合力,能有效促進(jìn)國有企業(yè)安全、健康地發(fā)展。

    一、國有企業(yè)政治工作與文化建設(shè)的共性與差異性

    (一)共性

    國有企業(yè)的企業(yè)文化代表著企業(yè)的整體風(fēng)貌和發(fā)展水平,文化建設(shè)能全面增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭力,促使國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在國有企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展過程中,充分運(yùn)用政治工作這一手段開展文化建設(shè),能正確指引國有企業(yè)的發(fā)展方向,促進(jìn)國有企業(yè)理性、科學(xué)發(fā)展。因此,從作用機(jī)理與功能角度分析,政治工作與文化建設(shè)具有一致性。其次,政治教育與文化建設(shè)具有互補(bǔ)性與相通性。文化建設(shè)可將國有企業(yè)思想層面、精神層面的先進(jìn)性具體表現(xiàn)并固化出來,進(jìn)而為國有企業(yè)和諧發(fā)展提供動(dòng)力與保障。而思想教育工作作為我黨工作的重要方式,能促使上下員工共同參與并形成具有國有企業(yè)特色的特殊環(huán)境與文化氛圍,是國有企業(yè)文化建設(shè)的核心。

    (二)差異性

    從目的上來說,在國有企業(yè)發(fā)展過程中,政治工作具有導(dǎo)向與激勵(lì)作用;文化建設(shè)的最終目的則是全面提升企業(yè)經(jīng)營成果,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從性質(zhì)上來說,文化是企業(yè)長期發(fā)展過程中積累的價(jià)值觀念,其以員工共有觀念為核心進(jìn)而形成一種群體規(guī)范;國企政治工作能充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性與創(chuàng)造性,黨性、思想性突出。從特征角度分析,文化建設(shè)具有創(chuàng)新性、時(shí)代性、差異性、個(gè)體性等特征;而政治工作則有較強(qiáng)的穩(wěn)定性。

    二、國有企業(yè)政治工作與文化建設(shè)融合的必要性

    (一)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭力的內(nèi)在要求

    與私營企業(yè)相比,國有企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)、組織形式方面均比較復(fù)雜,無形之中給政治工作的開展帶來了一定困擾。加強(qiáng)國有企業(yè)文化建設(shè)與政治工作的結(jié)合,是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭能力的內(nèi)在要求,也是企業(yè)發(fā)展壯大的必然選擇。只有加強(qiáng)國有企業(yè)文化建設(shè)與政治工作的結(jié)合,才能真正踐行以人為本的理念,才能真正提升國有企業(yè)的向心力與凝聚力,為國有企業(yè)發(fā)展壯大奠定良好基礎(chǔ)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)是市場(chǎng)的主體,職工則是企業(yè)發(fā)展的支柱,國有企業(yè)通過開展文化建設(shè)、政治工作,充分關(guān)注職工生活需要與工作需求,能更好地滿足職工利益,全面調(diào)動(dòng)員工的聰明才智與工作積極性,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

    (二)營造良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境

    在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深化發(fā)展的新形勢(shì)下,越來越多的國有企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、深化內(nèi)部改革的局面,這就不可避免地導(dǎo)致職工價(jià)值觀念、思想觀念的動(dòng)蕩。優(yōu)良的工作環(huán)境對(duì)全面提高員工工作積極性與工作質(zhì)量有重要作用。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,唯利是圖、拜金主義等西方不良思想逐漸滲透,這對(duì)企業(yè)文化建設(shè)造成了不良影響。故而,加強(qiáng)國有企業(yè)文化與政治建設(shè)工作的結(jié)合,充分發(fā)揮政治工作的先導(dǎo)作用,能使員工明辨是非,自覺抵制腐朽思想的滲透。另外,國有企業(yè)員工在日常生活中需要多種文化環(huán)境的支持,只有在愉悅的工作環(huán)境中才能激發(fā)員工工作創(chuàng)新性。因此,在國有企業(yè)政治工作中充分發(fā)揮文化建設(shè)的作用,將二者有機(jī)融合,能為國企發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境支持。

    (三)促進(jìn)二者協(xié)調(diào)發(fā)展

    文化建設(shè)是各項(xiàng)政治活動(dòng)開展的基礎(chǔ)與載體,能進(jìn)一步拓寬國企政治工作的領(lǐng)域。企業(yè)文化建設(shè)有多種活動(dòng)形式,在各種文化活動(dòng)中,員工會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)主流社會(huì)文化的認(rèn)識(shí),進(jìn)而提升政治工作的時(shí)效性。另外,國有企業(yè)政治工作的開展可為文化建設(shè)提供正確的方法論指導(dǎo),能正確指引員工全面、辯證地看待各種問題,指導(dǎo)員工從大局利益出發(fā)??偠灾瑖衅髽I(yè)文化、政治工作的融合發(fā)展,能共同促進(jìn)二者的有機(jī)結(jié)合。

    三、國有企業(yè)政治工作與文化建設(shè)融合的具體原則

    (一)黨建領(lǐng)先

    目前來說,我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期,各項(xiàng)體制改革逐漸深化,傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)體制逐步被社會(huì)淘汰,新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制尚未立足根基。在體制大轉(zhuǎn)型中,需要國有企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化政治工作與文化建設(shè)工作,進(jìn)而推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的優(yōu)化發(fā)展。國有企業(yè)是我黨執(zhí)政以及社會(huì)主義制度建設(shè)的重要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),也是我國國民經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)支柱,不管什么時(shí)候,均應(yīng)樹立黨建領(lǐng)先原則,將黨建置于政治工作的首要地位。在國有企業(yè)政治工作與文化建設(shè)具體融合的過程中,必須以黨建領(lǐng)先原則為基礎(chǔ),樹立科學(xué)價(jià)值觀,積極開展政治教育工作,從而保證企業(yè)文化建設(shè)、政治教育的方向與社會(huì)主義發(fā)展方向相吻合。堅(jiān)持黨建領(lǐng)先原則,不僅是我國政治工作的內(nèi)在要求,也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。

    (二)以人為本

    人是國有企業(yè)發(fā)展的主體,也是各項(xiàng)管理工作的核心。因此,在思想政治工作與文化建設(shè)工作相互融合的過程中,必須樹立以人為本原則,強(qiáng)調(diào)激勵(lì)人、凝聚人,并通過文化與思想引導(dǎo),指導(dǎo)企業(yè)員工樹立正確的思想價(jià)值觀念,進(jìn)而全面提升企業(yè)整體綜合實(shí)力。

    (三)企業(yè)核心價(jià)值觀

    在經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展的今天,國有企業(yè)只有不斷創(chuàng)新、不斷變革才能更好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展步伐,在全面提升企業(yè)活力的同時(shí),增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭能力。故而,在政治工作、企業(yè)文化建設(shè)融合過程中,必須堅(jiān)持企業(yè)核心價(jià)值觀原則,通過企業(yè)發(fā)展為員工帶來更多的福利報(bào)酬,進(jìn)而促使企業(yè)、員工兩者共贏。

    四、國有企業(yè)政治工作與文化建設(shè)融合的策略

    (一)找準(zhǔn)融合契合點(diǎn)

    在開展政治工作與文化建設(shè)額過程中,必須找準(zhǔn)兩者契合點(diǎn),兩者相互補(bǔ)充、相互滲透。具體來說:第一,在社會(huì)主義核心價(jià)值觀指引下進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。一是國有企業(yè)開展文化建設(shè)必須在馬克思主義理論指導(dǎo)下進(jìn)行,用馬克思主義理論武裝全體員工,并堅(jiān)定國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、員工的社會(huì)主義信念,深信不疑地將馬克思主義作為國有企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)。二是積極團(tuán)結(jié)干部職工。國有企業(yè)在其發(fā)展過程中必須堅(jiān)持社會(huì)主義理念,在社會(huì)主義共同理想的指引下,團(tuán)結(jié)、凝結(jié)企業(yè)全體員工。三是運(yùn)用時(shí)代精神與民族精神,積極推動(dòng)國有企業(yè)文化發(fā)展。新形勢(shì)下,必須在改革創(chuàng)新、愛國主義等新時(shí)代思想指引下,充分運(yùn)用多種方式,融合時(shí)代精神與民族精神,促使國有企業(yè)工作人員時(shí)刻銘記民族重任。另外,以榮辱觀為原則評(píng)判國有企業(yè)員工具體行為,在企業(yè)文化建設(shè)過程中引入社會(huì)主義榮辱觀,將其作為評(píng)價(jià)員工行為的具體規(guī)范,以有效規(guī)范員工日常行為。第二,以企業(yè)文化為基礎(chǔ),充分發(fā)揮思想教育功能。一是積極開展豐富多彩的文化活動(dòng),進(jìn)一步豐富國有企業(yè)思想教育的具體內(nèi)容。例如,國有企業(yè)可積極開展文化活動(dòng)、拓展訓(xùn)練,在具體活動(dòng)中開展思想教育,進(jìn)一步提升政治工作的時(shí)效性。二是定期開展愛國教育學(xué)習(xí)活動(dòng),在鮮活視頻與圖片的指引下,提升國有企業(yè)員工的愛國主義思想。

    (二)準(zhǔn)確把握二者的融合機(jī)制

    準(zhǔn)確把握二者的融合機(jī)制:第一,導(dǎo)向機(jī)制。國有企業(yè)價(jià)值觀是開展思想教育工作與文化建設(shè)的核心點(diǎn),國有企業(yè)政治工作與文化建設(shè)的結(jié)合必須在社會(huì)主體核心價(jià)值觀指引下進(jìn)行。在積極構(gòu)建和諧社會(huì)的今天,必須將社會(huì)主義核心價(jià)值觀進(jìn)一步內(nèi)化為國有企業(yè)價(jià)值觀,將培養(yǎng)國有企業(yè)工作人員的公民道德意識(shí)與社會(huì)責(zé)任感作為機(jī)制建設(shè)的重要目標(biāo),將構(gòu)建符合消費(fèi)者需求的服務(wù)與商品作為國有企業(yè)努力的方向,將國有企業(yè)具體行為作為體現(xiàn)國有企業(yè)價(jià)值觀的重要表現(xiàn)。第二,保障機(jī)制。強(qiáng)化物質(zhì)保證,積極引入思想政治教育與文化建設(shè)所需的硬件設(shè)備、軟件設(shè)備以及投入渠道,更好地促進(jìn)國有企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展。強(qiáng)化制度保證,積極出臺(tái)并完善各部門規(guī)章制度,為國有企業(yè)思想政治教育與文化建設(shè)活動(dòng)的開展提供制度支持。充分發(fā)揮媒體、社會(huì)輿論的監(jiān)督作用,全面強(qiáng)化外部力量對(duì)國有企業(yè)的監(jiān)督作用。第三,控制機(jī)制。徹底改革傳統(tǒng)程序簡單、內(nèi)容籠統(tǒng)的考核制度,積極建立多元化績效考核體系,結(jié)合年度目標(biāo)與工作職業(yè),每年對(duì)管理人員進(jìn)行計(jì)票考核,嚴(yán)格按照考核結(jié)果兌現(xiàn)各種獎(jiǎng)項(xiàng);按照業(yè)績、服務(wù)質(zhì)量等因素,對(duì)國有企業(yè)工作人員進(jìn)行定期考評(píng)與日??己?,將員工工資與出勤、考核等因素相結(jié)合,通過量化考核方式,提高員工工作積極性。

    (三)組織人員融合

    國有企業(yè)文化建設(shè)與政治工作的融合,必須著眼大局、與時(shí)俱進(jìn),積極探討完善保障體系,促進(jìn)文化建設(shè)與政治工作開展常態(tài)化。建立領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制,全面提升組織領(lǐng)導(dǎo)力度,完善黨委重視、領(lǐng)導(dǎo)支持、工會(huì)負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,全面提升黨政工合力,進(jìn)而為文化建設(shè)與政治工作的開展提供組織保障。與此同時(shí),優(yōu)化溝通服務(wù)機(jī)制。職工群眾是文化建設(shè)與思想政治工作的主體,國有企業(yè)要想全面提升思想政治教育的有效性,就必須充分尊重職工的主體地位,優(yōu)化溝通服務(wù)機(jī)制,全面提升宣傳教育工作的時(shí)效性與針對(duì)性,將文化建設(shè)與政治工作做細(xì)、做實(shí),使文化建設(shè)與政治工作的開展更加貼近職工工作與生活實(shí)際,提升職工滿意度與認(rèn)同感。

    繁雜的管理方式、冗余的管理人員會(huì)嚴(yán)重阻礙企業(yè)文化建設(shè)與政治工作的融合。故而,筆者建議,國有企業(yè)文化建設(shè)與政治工作的開展可由同一套組織機(jī)構(gòu)、同一批人員負(fù)責(zé),明確職責(zé)、責(zé)任到人??砂才艑iT的黨團(tuán)組織負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)與政治工作的管理機(jī)構(gòu)融合與管理人員的融合,加強(qiáng)對(duì)人力資源環(huán)境的整合,全面提升企業(yè)政治工作效率,改善組織人員融合的方式。這樣還能有效避免引人員過多或職責(zé)不明導(dǎo)致的推諉和扯皮事件,全面提升員工團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力與凝聚力,更好地促進(jìn)兩者的融合與發(fā)展。

    (四)組織形式融合

    國有企業(yè)在開展文化建設(shè)、政治工作融合建設(shè)的過程中,必須強(qiáng)調(diào)人的積極性與主動(dòng)性,將以人為本的管理理念貫徹到企業(yè)文化建設(shè)過程中去,加強(qiáng)員工價(jià)值觀的培養(yǎng),進(jìn)一步加深員工對(duì)文化內(nèi)涵、企業(yè)精神的認(rèn)知程度。筆者建議,可通過開展文化活動(dòng)的方式充分激發(fā)員工的熱情和參與度,進(jìn)而全面提高員工參與政治工作的積極性。與此同時(shí),通過開展各種各樣的文化活動(dòng),能使員工深入感知企業(yè)文化與價(jià)值理念。例如,國有企業(yè)可通過創(chuàng)建內(nèi)部網(wǎng)站、開展文體活動(dòng)等方式,積極吸引每位員工參與到文化建設(shè)、政治工作中來,進(jìn)一步促進(jìn)二者的有機(jī)融合。

    (五)改進(jìn)政治工作融合文化建設(shè)的方式方法

    首先,強(qiáng)化形式任務(wù)教育,國有企業(yè)應(yīng)充分利用多種載體與陣地,持續(xù)推進(jìn)“崗位建功”等主題活動(dòng)的開展,結(jié)合企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)工作、時(shí)期特征,深入分析企業(yè)發(fā)展中的機(jī)遇與挑戰(zhàn),進(jìn)一步凝聚力量、統(tǒng)一思想,增強(qiáng)職工戰(zhàn)勝困難、迎接挑戰(zhàn)的信心,在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型中做出自己的貢獻(xiàn)。

    其次,培育典范,國有企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到正向激勵(lì)的重要作用。應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展中的業(yè)績成果進(jìn)行總結(jié)、推廣,選先進(jìn)、挖典型,大力宣傳典型事跡、企業(yè)精神。合理把握不同節(jié)點(diǎn)的工作契機(jī),營造良好的政治工作環(huán)境。

    再次,加大信息化建設(shè)力度,國有企業(yè)文化建設(shè)、政治教育管理數(shù)據(jù)大、涉及面廣,這就需要國有企業(yè)從縱橫維度選擇信息,加大信息化建設(shè)力度,積極推廣ERP管理模式,更好地進(jìn)行信息平臺(tái)建設(shè)。綜合國有企業(yè)自身發(fā)展實(shí)際情況,以及內(nèi)外部環(huán)境,尋找適合自己發(fā)展的軟件,重組傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程,并逐步取代傳統(tǒng)人工控制模式。

    (六)加強(qiáng)黨建

    加強(qiáng)黨建,強(qiáng)化黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用,具體可從以下方面入手:第一,充分運(yùn)用多媒體技術(shù)增強(qiáng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用。人是思想政治教育與文化建設(shè)的主要對(duì)象,在具體實(shí)施過程中必須以人為本,加強(qiáng)人與人之間的交流。多媒體技術(shù)能為人們之間的交流提供有效平臺(tái)。在新形勢(shì)下,必須充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、APP、數(shù)字技術(shù)、微博賬號(hào)、國有企業(yè)官方網(wǎng)站等多種新技術(shù)和平臺(tái),及時(shí)發(fā)布黨中央新思想、新理論,全面加大政府思想宣傳力度,進(jìn)而引領(lǐng)思想政治教育與文化建設(shè)的結(jié)合,全面提升政黨領(lǐng)導(dǎo)作用。第二,將黨建活動(dòng)和政治工作與文化建設(shè)相結(jié)合。定期召開黨組織會(huì)議,開展自評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng),并通過民主推選與績效考核等方式積極推選模范黨員,充分發(fā)揮模范黨員的模范作用,進(jìn)而全面提升國有企業(yè)工作人員的內(nèi)部凝聚力,更好地為人民服務(wù)。與此同時(shí),延續(xù)“理論聯(lián)系實(shí)際”的優(yōu)良作風(fēng),積極開展紅色文化教育活動(dòng),在實(shí)踐過程中,促使員工深入領(lǐng)悟我黨的發(fā)展歷史,提高黨員的政治覺悟與歷史責(zé)任感。簡而言之,國有企業(yè)政治工作與文化建設(shè)必須在黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展,只有這樣才能充分發(fā)揮二者協(xié)調(diào)作用,共同促進(jìn)國有企業(yè)健康、和諧地發(fā)展。

    五、結(jié)語

    本文以國有企業(yè)政治工作與文化建設(shè)的共性、差異性、必要性以及具體融合原則入手分析,從融合契合點(diǎn)、融合機(jī)制、人員、組織形式、方式方法以及黨建等角度入手,詳細(xì)論述了國有企業(yè)政治工作與文化建設(shè)融合的策略,多方面、多角度出發(fā),旨在促進(jìn)國有企業(yè)全面、健康地發(fā)展。

    (作者單位為山東國華時(shí)代投資發(fā)展有限公司)

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