向 彥
(重慶廣電集團,重慶 400000)
媒體思維變革與媒體融合
——側(cè)重于廣電媒體的分析
向彥
(重慶廣電集團,重慶400000)
媒體融合發(fā)展,逐漸成為包含廣電媒體在當中的傳統(tǒng)媒體生存和發(fā)展以及創(chuàng)新的途徑,這不僅是一個新的課題,同時也是一個比較大的課題。當中存在很多理論和實踐相關(guān)的問題屬于系統(tǒng)性且層次較深的,必須要進行仔細梳理與廓清。本文主要基于廣電媒體的特點和獨特的優(yōu)勢,探討了新媒體興起給媒體融合尤其是全媒體生存提供了最佳的路徑,并且說明了推進媒體融合的關(guān)鍵,旨在給媒體思維變革與媒體融合方面提供一定的幫助。
媒體;思維變革;融合
在目前媒體這種格局背景環(huán)境,傳統(tǒng)媒體尤其是廣電媒體依然擁有獨特的優(yōu)勢,但是同樣也面臨著較大的挑戰(zhàn)。出生于重慶的優(yōu)酷總裁說過一句話:從來都沒有傳統(tǒng)媒體和新媒體的區(qū)別,只有傳統(tǒng)體制和新體制,傳統(tǒng)思維和新思維的區(qū)別。所以媒體融合是傳統(tǒng)和新的雙向的互動融合,我們要踐行的是,如何才能將電視觀眾變成新媒體的用戶?讓新媒體用戶也關(guān)注客廳里的電視屏?下面將進一步闡述媒體思維變革與媒體融合相關(guān)的問題。
媒體融合屬于一個比較新的課題,同時也屬于一項系統(tǒng)性的工程,基于總體角度去分析,媒體融合中心就是傳統(tǒng)媒體一定要在短時間內(nèi)學會與新媒體融合。黨在十八屆三中全會決定中明確指出,必須整合新的媒體資源,促進傳統(tǒng)媒體與新興媒體二者的融合發(fā)展。其實這句話包含兩個對象,第一個是傳統(tǒng)媒體,第二個就是新興媒體。但是更重要的是傳統(tǒng)媒體,融和發(fā)展的最后目標就是全媒體大發(fā)展。由黨報黨刊和廣播電視臺當作代表的傳統(tǒng)媒體,屬于黨與國家根本的思想輿論場地,比新媒體更加具有迫切的需求,進而提高自身和新媒體二者的融合發(fā)展,這樣不僅能夠最大限度發(fā)揮傳統(tǒng)媒體的特征,還能夠完美地借助新媒體的優(yōu)勢,使其在總體輿論場中發(fā)揮中流砥柱的作用。
這里所說的新媒體,一定是相對于包含廣電和報刊在其中的傳統(tǒng)媒體來講的,由只能終端當作傳播目標的新傳播形式,主要特色就是交互性和及時性以及海量性和共享性,多媒體與超文本特性,還有個性化和社群性。在媒體融合過程中,我們是要打造一個“中央廚房”,承擔著中央處理器的功能。目前在解決廣電視音頻資源的同時,在傳統(tǒng)平臺和新媒體平臺上進行多終端、立體式的發(fā)布傳播信息。和新媒體相比,傳統(tǒng)媒體具備兩個優(yōu)勢:一是內(nèi)容融合的資源主要來自傳統(tǒng)的廣電媒體;二是擁有陣容強大的訓練有素的采編隊伍。在這兩個優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,只需要在資源整合、業(yè)務轉(zhuǎn)型、體制轉(zhuǎn)型方面做出嘗試,通過轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)、受眾和內(nèi)容,來實現(xiàn)媒體融合發(fā)展。產(chǎn)業(yè)格局轉(zhuǎn)變要將過去單一依靠廣告以及單一的廣播電視的制作和播出的模式,轉(zhuǎn)為從新媒體的流量中獲得收益的模式。受眾格局的轉(zhuǎn)變要從本地用戶向全國用戶拓展,從不確定的大眾用戶向細分用戶轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)媒體受眾向新媒體用戶轉(zhuǎn)變。
這里所說的互聯(lián)網(wǎng)思維是給予互聯(lián)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的應用,提倡互聯(lián)網(wǎng)思維,重點是對于傳統(tǒng)媒體來講。這個不難理解,新媒體就是將互聯(lián)網(wǎng)當作根本孕育生長的土壤,其起自身就具有互聯(lián)網(wǎng)的基因和思維。之前我們說到,媒體融合屬于雙向的,但是大部分是對于傳統(tǒng)媒體來講的。還有,文章中所說的互聯(lián)網(wǎng)思維重點也是對于傳統(tǒng)媒體的,也可以夸張一點說,這全都是對于傳統(tǒng)媒體的。若傳統(tǒng)媒體無法有效掌控和使用互聯(lián)網(wǎng)思維。那么由傳統(tǒng)媒體開展的媒體融合幾乎沒有辦法朝著既定方向推進。
從廣電媒體的角度出發(fā)解釋互聯(lián)網(wǎng)思維,一定要拋棄傳統(tǒng)廣電媒體聯(lián)上互聯(lián)網(wǎng)這種單純的觀點和初級方式。因為這樣沒有領(lǐng)悟互聯(lián)網(wǎng)思維的真正意義,對于媒體融合發(fā)展的認識不到位,很難不存在誤區(qū),實踐就無法保證不出現(xiàn)差錯,認為媒體融合就是建議化的報道上網(wǎng)或者是網(wǎng)評見報。或者是覺得建立起微博和微信以及移動客戶端就相當于是融合,還有的甚至覺得融合發(fā)展的最后目標就是將傳統(tǒng)媒體剔除傳播領(lǐng)域。部分專家明確指出,存在這些誤區(qū)的原因就是僅僅存在互聯(lián)網(wǎng)意識,而不存在互聯(lián)網(wǎng)思維。
第一,明確用戶第一這個思維,促進內(nèi)容方面的融合,不管傳播方式怎樣改變,內(nèi)容仍然屬于最為中心的競爭力。并且自媒體怎樣開發(fā)性信息生成的方法,傳統(tǒng)媒體因為具有權(quán)威性與專業(yè)性,還是新媒體最根本的信息源頭。
第二,樹立開放共享思維,促進技術(shù)之間的融合,傳統(tǒng)媒體和新媒體融合的程序,就是使用新的技術(shù)與手段加強媒體傳播力的一個流程。
第三,樹立扁平管理思維,促進生產(chǎn)程序融合,具有互聯(lián)網(wǎng)思維媒體管理辦法一定是扁平化的例如,本文之前提到的,媒體融合就是媒介大發(fā)展策略與媒介所有權(quán)二者的融合,這其實屬于媒體管理上的改革。
第四,樹立迭代創(chuàng)新思維,促進精英人才融合,擁有人才,尤其是掌握廣電新聞和文化業(yè)務,還有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)這種跨界型的人才,才可以有效促進傳統(tǒng)主流媒體和新媒體二者之間的融合。
通過本文對于媒體思維變革與媒體融合的進一步分析與闡述,使我們了解到融合的核心就是傳統(tǒng)媒體學習和吸收并且履行互聯(lián)網(wǎng)思維。必須要這樣,才可以真正地掌控媒體今后發(fā)展的潮流,找到傳統(tǒng)媒體生存和發(fā)展以及創(chuàng)新的途徑。不斷推動全面且深入的融合,使用互聯(lián)網(wǎng)思維改進升級之后的廣電媒體,或者是把其轉(zhuǎn)變成全媒體以及現(xiàn)代視聽傳播機構(gòu)。只有這樣才能使其朝著全媒體方向發(fā)展和靠近。因此,希望通過本文的闡述能夠給媒體思維變革與媒體融合方面提供一定的幫助和參考。
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1674-8883(2016)12-0204-01